中国制造的文化品牌
在中国的品牌名称与文化：以“ si”为例
M50 Creative Industries ParkBuilding 7 Unit 202, 50 Moganshan RoadShanghai 200060 ChinaM50创意产业集聚区中国上海市莫干山路50号7栋202室200060在中国的品牌名称与文化：以“ si”为例如果你曾经去中国旅行过，你可能会好奇为什么这么多的大楼没有第四层。
局外人或许会认为这是迷信，但是在中国，许多事情是依赖于其强大的文化底蕴。
由此产生的一些行为也是为了避讳一些负面或者不吉利的事情。
使得中国文化尤为独特的原因之一是其浩如烟海的中文。
这对于外国品牌而言意味着机遇与挑战。
来自“死”字的影响在中文中，含义并不是唯一的特征，谐音也是字与字间相互影响的因素。
比如，中文中读成“ si”或者“ shi”通常被认为具有一些不好的含义，因为中文“死”意味着“死亡”。
虽然在普通话中“ shi”和“ si”的音存在轻微差别，但是在一些方言，例如上海话与广东话中，其发音相近，因而同样会含有忌讳的内容，这也就解释了上文所述的关于缺少第四层楼的原因了。
“死亡”一词中文中“si”的发音这将对于品牌的命名将意味着什么？从一个品牌的角度来看，一家希望能够在中国打响知名度的公司，如果对于他们的消费者所处的文化内涵对于他们周遭世界的影响程度不加以重视的话，可能会存在潜在的风险。
问题随之而来： S的发音应该被完全避免吗？或者品牌可以继续使用 S的发音而避免由其引发的对于“死亡”的联想？让我们来看两个成功建立中文品牌的战略。
他们在自己的字母名称中使用了 S，却成功化解了对于“ si”的问题。
M50 Creative Industries ParkBuilding 7 Unit 202, 50 Moganshan RoadShanghai 200060 ChinaM50创意产业集聚区中国上海市莫干山路50号7栋202室200060战略一：完全省略掉 S的发音在中国，McDonald’s的翻译是麦当劳。
如何将中国制造打造成中国品牌研究
关于如何将中国制造打造成中国品牌的研究摘要：品牌是对产品名称、历史、声誉、属性、广告风格和文化等方面的无形组合。
品牌对于企业的长远发展起着决定作用。
为了让国内企业能够更好地实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变，进一步促进我国经济的发展，本文将以福建省晋江运动鞋企业为例，具体分析了我国现代运动鞋业的总体竞争格局，并对我国晋江市运动品牌企业近30年发展历程进行了回顾和梳理，同时总结了晋江企业在营销战略和销售模式等方面的成功经验，对企业如何打造中国品牌这一问题进行探索和研究，同时提出一些有效性的建议。
关键词：中国制造；中国品牌；晋江运动品牌中图分类号：f424 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01号称“中国鞋都”的福建省晋江市是中国主要的体育用品产业基地。
据相关调查统计，晋江鞋业的产量已占国内市场的75%。
虽然福建晋江运动鞋企业处于飞速发展中，但是这些企业主要靠数量和低价来进行竞争，在技术上却很难拉开档次，导致同质化竞争越来越激烈。
其实从本质上来说，市场竞争就是企业品牌的竞争，企业建立品牌有利于企业长期占有市场。
品牌是一个标签，它与企业的长远发展密切相关。
对于企业来说，品牌就是一种无形资产；对于竞争对手来说，品牌就是一种竞争手段；对于消费者来说，品牌就是一种消费信任。
所以，一个企业能否在激烈的现代市场竞争中脱颖而出，关键取决于这个企业是否实施品牌战略和能否将“中国制造”打造成“中国品牌”。
一、我国现代运动鞋业的总体竞争格局分析从整体上来看，如今我国运动鞋业总体格局表现为金字塔型。
国际知名品牌如耐克和阿迪达斯等位于金字塔塔尖，李宁、安踏等牌子处于中高档，特步和361等产自晋江的品牌则处于几乎整个中档，同时由于中国农村人口多，金字塔的底端则是一些以中国八亿农村人口作为市场的国内杂牌和仿冒品。
由此可见，企业只有把产品从“中国制造”打造成“中国品牌”作为首要任务，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。
中国制造 企业文化
中国制造企业文化中国制造是指中国生产的产品或商品。
中国制造在全球范围内具有重要的地位和影响力，其成功得益于中国制造企业文化的发展和传承。
中国制造企业文化是指中国制造企业在生产经营过程中形成的一系列价值观、行为规范、管理模式和组织文化等方面的特点和特色。
一、追求卓越品质中国制造企业文化的核心是追求卓越品质。
中国制造企业注重产品质量和工艺品质，致力于不断提高产品的技术含量和附加值。
中国制造企业在生产过程中严格按照国际标准和质量管理体系进行操作，力求将产品质量提升到国际水平。
二、注重创新和研发中国制造企业文化鼓励创新和研发。
中国制造企业在技术创新、产品设计和工艺改进等方面不断进行投入和探索，提高产品竞争力和市场份额。
中国制造企业注重技术研发和知识产权保护，积极引进和培养科研人才，推动科技创新和产业升级。
三、注重人才培养和团队合作中国制造企业文化强调人才培养和团队合作。
中国制造企业注重员工的培训和发展，鼓励员工创新和自我提升。
中国制造企业倡导团队协作和沟通交流，注重营造积极向上的企业文化氛围。
通过培养和激励人才，中国制造企业不断提高团队的凝聚力和创造力。
四、注重社会责任和可持续发展中国制造企业文化强调社会责任和可持续发展。
中国制造企业积极参与公益事业和社会活动，履行企业社会责任，推动社会进步和可持续发展。
中国制造企业注重环境保护和资源节约，推动绿色制造和循环经济。
五、注重国际合作和开放共赢中国制造企业文化倡导国际合作和开放共赢。
中国制造企业积极参与国际贸易和投资，加强与外国企业的合作与交流，推动中国制造业走向世界。
中国制造企业积极参与全球价值链和产业链，实现互利共赢和共同发展。
总结起来，中国制造企业文化以追求卓越品质、注重创新和研发、注重人才培养和团队合作、注重社会责任和可持续发展、注重国际合作和开放共赢为核心特点。
中国制造企业文化的发展和传承为中国制造业的蓬勃发展提供了坚实的基础和动力。
在全球竞争日益激烈的背景下，中国制造企业文化的特点和特色将继续为中国制造业的发展注入活力和动力，推动中国制造走向更高水平和更广领域的发展。
中国企业品牌故事
中国企业品牌故事中国自古以来就拥有丰富的商业文化和商业精神，近年来，中国企业品牌在国际舞台上崭露头角，成为全球的关注焦点。
中国企业的品牌故事，既具有深厚的历史文化底蕴，又展现了中国企业的创新能力和全球竞争力。
中国企业的品牌故事可以追溯至远古时期。
中国传统的商业文化注重诚信、谦虚和持久的经营理念。
例如，家喻户晓的老字号企业，如中国四大名酒之一的茅台酒，其品牌故事源远流长。
茅台酒创立于明代，曾供奉皇室，具有深厚的历史和文化内涵。
品牌故事中的茅台酒常常被描述为中国酒文化的代表，体现了中国人民对酒文化的热爱和传承。
然而，中国企业品牌的故事不仅停留在过去，也展示了现代企业的创新能力和全球竞争力。
例如，中国的电信巨头华为，在全球范围内树立了强大的品牌形象。
华为的品牌故事讲述着创始人任正非的智慧和勇气。
华为不断推出创新的技术，并积极参与全球合作，与全球伙伴一起推动信息通信技术的发展。
华为品牌的故事追溯到其成立于1987年的起源，通过坚持自主创新和技术升级，华为已经发展成为全球领先的通信设备供应商。
中国企业品牌故事的成功离不开中国市场的快速发展和消费者的认可。
中国拥有庞大的市场规模和不断增长的中产阶级，为中国企业提供了巨大的发展机遇。
中国企业通过挖掘自身文化资源，设计创新的产品，精心打造品牌故事，赢得了中国消费者的信任和喜爱。
同时，中国企业也广纳全球人才，借鉴国际先进的管理经验和技术，不断提升企业的品牌竞争力，赢得了国际市场的认可。
总之，中国企业的品牌故事不仅是中国商业文化的传承，也是中国企业发展的见证。
这些品牌故事凝结了中国企业的辛勤努力、智慧创新和全球意识。
通过故事的传承与沟通，中国企业品牌在全球舞台上树立了自己的形象，为中国的崛起贡献了力量。
中国制造到中国创造关于设计的例子
中国制造到中国创造关于设计的例子
1. 中国制造电子产品：中国制造的手机、电视等电子产品在设计上越来越注重用户体验和外观设计，例如华为手机的外观设计和小米电视的界面设计。
2. 中国制造汽车：中国汽车制造商在设计上开始注重创新和个性化，如长城汽车推出的Haval F7等SUV车型，其外观设计融入了流线型和科技感，符合时下年轻消费者的审美需求。
3. 中国制造时尚服饰：中国品牌如玛丽黛佳、三枪等在时尚服饰设计方面做出了很多突破，推出了多个具有独特设计和中国元素的系列，成功打造了自己的品牌形象。
4. 中国制造家居用品：中国的家居用品制造商开始注重设计的创新和实用性，例如智能家居产品、环保材料的应用等都是中国制造家居用品的设计创新。
5. 中国制造文化创意产品：中国的文化创意产品如传统工艺品、手工艺品等在设计上融入了现代元素和创新思维，打造出了独具特色的产品，如中国剪纸艺术与现代时尚元素的结合等。
中国制造2025的历史文化背景与现实发展研究
中国制造2025的历史文化背景与现实发展研究随着国家实力的不断提升，中国正在逐步成为世界制造业的中心。
为了加速这一进程，中国政府在2015年提出了“中国制造2025”计划，旨在将中国从世界制造业的加工中心变成创新中心。
本文将探讨中国制造2025的历史文化背景以及现实发展状况。
一、历史文化背景中国制造的成功源于中国传统的工匠文化。
在中国古代，手工业是很重要的行业，而且在手工业中，各种独具特色、精巧绝伦的产品层出不穷。
在这种文化的影响下，中国制造业一直是中国经济的重要支柱。
随着时间的推移，中国制造业发生了很大的变化，特别是在19世纪末和20世纪初，中国逐渐从独立生产向参加国际分工转变。
这一转变的标志是中国制造业开始接受西方技术和机器生产的影响。
在此过程中，中国制造业掌握了很多基本技术和工艺，但仍然缺乏核心技术和创新能力。
二、现实发展状况随着计划的实施，中国制造业正在展开一场深刻的变革，这场变革在推动中国制造业向世界先进水平迈进的同时，也使中国制造业更具竞争力。
具体来说，中国制造业的重点是提高制造业的技术含量和品牌价值。
这意味着中国制造业需要将目光投向价值创造的方向，更加注重企业的技术研发和创新能力。
随着制造业的转型和升级，中国制造业需要在互联网、大数据、云计算等领域掌握更多核心技术，这就需要建立更加完善的知识产权保护体系。
另外，人工智能、机器人、3D打印等高科技领域也是中国制造业的发展方向。
特别是在人工智能领域，中国制造业已经形成了一些规模较大的企业，如云从科技、科大讯飞、商汤科技等。
这些企业在智能制造领域已经取得了一些有趣的成果，并为中国制造业的发展注入了新的活力。
最后，值得一提的是，中国制造业已经进入到产业协同发展的阶段。
这一阶段是中国制造业发展的重要阶段，对于中国制造业的升级和转型至关重要。
在这一阶段，中国制造业需要通过不断提升产业协同能力，实现产业链的优化和升级，以便更好地应对国际市场的竞争。
厚植匠心文化 创造中国品牌
厚植匠心文化创造中国品牌当谈及中国品牌时，人们往往会联想到质量可靠、价格实惠的产品。
要想真正打造具有国际竞争力的中国品牌，仅凭过硬的产品质量还远远不够。
更重要的是，要在产品中融入中国的文化和匠心精神，使品牌具有独特的魅力和竞争力。
所谓“厚植匠心文化”，就是要通过对中国传统文化的挖掘和创新，打磨出真正属于中国的品牌。
中国拥有悠久的历史和灿烂的文化，这为中国品牌的塑造提供了丰富的资源。
在全球化的浪潮下，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为了各大中国品牌所面临的重要课题。
在这个过程中，厚植匠心文化意味着品牌要有自己的文化内涵，具备自己的文化特色和品牌精神，这样才能够走得更远，走得更稳。
厚植匠心文化需要品牌对中国传统文化有深入的理解和挖掘。
中国传统文化博大精深，包括儒家文化、道家文化、佛家文化、文学艺术等，这些文化元素都可成为品牌创新的灵感源泉。
一些中国茶叶品牌将中国传统的茶文化融入到产品设计中，打造出独特的茶文化品牌形象，深受消费者喜爱。
一些企业还将中国传统的手工艺技艺与现代科技相结合，推出了让消费者耳目一新的产品，成为了中国品牌的亮点。
通过对中国传统文化的深入挖掘和理解，品牌可以从传统中汲取灵感，形成自己独特的文化底蕴，将中国品牌推向国际市场。
创造中国品牌需要品牌对匠心精神的传承和体现。
所谓匠心，就是对产品的精益求精，追求完美，不断提高产品的品质。
一个优秀的中国品牌必须传承匠心精神，不仅要在产品上下功夫，更要在细节上做足功夫。
一些中国家具品牌在产品设计和制作工艺上力求精益求精，打造出了具有中国文化特色的家具产品，受到了国内外消费者的青睐。
匠心精神不仅仅是对产品的追求，更是对品牌文化的传承和发展的一种承诺。
只有通过匠心打造的产品才能够在市场上立于不败之地，成为中国品牌的骄傲。
厚植匠心文化也需要品牌对中国传统工艺的传承和发扬。
中国传统工艺源远流长，有着丰富的历史和文化底蕴。
传统工艺是中国文化的瑰宝，也是中国品牌塑造的有力支撑。
民间文化全景观重塑 用品牌诠释中国制造
品牌评选标准
１． 形 成 民 间 文 化 产 、 产 已 资
开发 、仓Ｊ ｌ 新取得 显著 成绩 ；
维普资讯
２ 在 国内外市场具有 公信度和 ．
知 名 度 ，形 成 市 场 影 响 力 ； ３ 有 一 定 的 民 间文 化 产 业 产 品 ．
目前 ， 国 民 间 文化 产 业 的 生 产 链 ： 我
５ 在 市场 的 占有率和消 费选择 ．
的影响 力。
（ ） 凡 参 评 而 获 取 品 牌 荣 二
用品牌诠释 中国制造
即 内 容 的 创 意 、 产输 出 、 生 产和 生 再 交 易 已经 形 成 ，文 化 经 济 的 优 越 性 已 在 民 文 化 产 业 凸 显 。 当 前 党 中 央 和 国 务院 发布 了 《 国家 “ 一 五 ” 十
４． 个人力量为 中国民 间文 化 以
产 业 开 发 市 场 而 做 出 突 出 贡 献 获 得 重 大 荣 誉 并 引起 社 会 广泛 关 注 的 人 。 （ ）凡参评而 获取 品睥荣誉 ， 三 为 推 动 本 地 民 间文 化 产 业 进 步 和 发 展 做 出突 出 贡献 的 品 牌 企 业 和 单 位 １ 具 有 民 间文 化 产 业 品 牌 产 品 ．
编 织 刺 绣 类 服 装饰 品 类 民 间 陶 瓷 类
２ 对 各省 、市 民协在活动 中积 ．
文房四宝类 民族民间乐器类
Байду номын сангаас旅 游 文 化 类
其 他
通 发 布 信 息 进 行 短 信 推 荐 、 网 络 推 极 参 与 设组 织 奖 。 荐 和 公众 信 函 推荐 ３ 民 间 文化 》杂 志 在评 选 提 名 ． 过 程 中和 评 选 结 束 后 ， 将 开 辟 专 栏
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三一文库（）/总结报告/企业文化
中国制造的文化品牌
20年来,正略钧策给众多的制造企业做过咨询,经常听到企业自己谈起“中国制造”。
的确,从微不足道的纽扣打火机到日常所需的纺织品,“MadeinChina”不单单是商品商标中的三个单词,在国际上更被看成是假冒产品、低劣产品的代名词,这也是现在很多制造企业叫屈喊冤、倍感烦恼之处。
因为实际上,很多制造企业都在加大技术投入,提倡自主研发,也聘请外部专家,想尽快摆脱“中国制造”的阴影。
为什么“中国制造”的阴霾如此难以摆脱呢?难道改进技术就不是“中国制造”了吗?我认为原因在于中国制造企业关注于技术的升级,而忽视了本质的“中国制造”文化。
“中国制造”不仅仅是技术问题,也是背后的文化使然。
“中国制造”文化是什么?
商品在交换过程中有物质使用价值,同时也传播着商品的文化价值,顾客接受了该商品也就接受了商品所赋予的文化,当然
也不排除顾客在使用价值和文化价值比较中的妥协。
于是,中国制造的商品在制造过程中也同样烙上了制造商的文化符号,这种符号是需要用文化来解读的。
“中国制造”的文化符号是什么?
有人说是物美价廉,所以中国的商品才被欧洲人青睐,有人说是
假冒伪劣,所以才在俄罗斯市场上被围剿,我觉得中国制造的文
化符号其实是中国制造企业的文化综合体,中国制造企业的文化就是“中国制造”的文化。
“中国制造”文化的劣根性
这种“中国制造”的文化有什么缺点呢?笔者简单归结为两点:一是取巧文化,一个是“差不多”文化。
所谓取巧,是指中国制造业的复制效应。
先买入国外的技术产品,然后回来做一一的拆解,将拆解的零件再一一复制,最后组装成成品,贴上自己的标签,就是中国企业的产品。
这就难怪中国产品被贴上物美价廉的标签,同样质量的产品,没有技术成本,当然价格有优势,也就不奇怪欧洲总是提出反倾销提案。
而中国制造企业没有自己的技术,拆解复制只会使中国企业沦为加工工厂,国内制造业多年来一直在强调核心技术、自主品牌,可是实际效果是时至今日,中国在国际上也没有几个有名气的自主品牌。
原因就是取巧已经成为一种文化,所谓文化是指在潜移默化中深入骨髓的精神,当“取巧”成为潜移默化的内在精神时,怎么能有足够的毅力抗拒“取巧”带来的短期效益和便利性呢?
其实,日本在工业发展初期也是一样通过购买国外的先进技术产品,通过拆解、研究和改善来开发“日本制造”,为什么在中国就成取巧了呢?让我们看看日本的改善文化吧,若松义人在《丰田式改善力》一书中说到:丰田式改善力与其说是一种经营理念,
不如说是一门哲学。
改善已经在日本成为一种企业文化,可以以国外的技术为参考依据,在此基础上,消化技术原理,再重新根据市场情况做进一步的改善和提升,最后再通过精益管理,减少不必要的浪费,集大成而自成一家。
在中国可能更多的是复制,重复做着“拆解-组装”的动作,老板不仅不会花钱长时间养着一批技术人员做技术攻关,还有可能对已有的技术人员说:不用花费那么多的功夫研究产品,只要拆解后能生产零件再组装就行,不要耗时耗力了,否则过些日子别人就仿制成功投入市场了。
因此越来越多的满怀激情的技术人员也就沦为组装师。
中国制造业就是因为这种取巧的文化才少了很多像华为一样能够耐得住10年技术积累研发苦旅的企业,中国制造业成为“中国制造”也就不足为怪。
“差不多”文化来自于中国人的口头语“差不多”。
张天翼先生曾写过国人多是“差不多先生”。
见面问“混”的怎么样,回答是“差不多、过得去、随便”。
“差不多”文化在制造企业中就是管理的粗放,企业家觉得差不多,没有出大纰漏就行。
我们在管理咨询的过程中遇到很多行业的龙头企业,初衷觉得之所以可以成为龙头企业,一定是管理严谨、制度规范的企业,殊不知进入企业以后,却发现企业管理松散,更多的是凭着企业创始人的个人魅力和能力,从管理的角度上来看,这些企业的行业霸主地位简直是个奇迹。
当然,这与中国企业家的草根式野蛮成长和中国的市场化程度是息息相关的,
但同时也给很多企业家产生了错觉:只要抓住一切可投资的机会,企业有钱了自然就会百年不倒。
因此现在很多的制造业企业家就将大量的精力去研究投资那些挣钱的领域,而不是专心的做好产品制造,觉得企业差不多还活着,还在盈利就可以了。
这些企业家没有意识到,世界上哪个百年企业不是依靠科学严谨的管理机制使企业经受住了市场的考验,凭借深厚的管理底蕴发展其他产业的。
所以,我们在给很多制造业做企业文化之时,更多的会谈及企业管理,只有精益科学的企业管理机制才能够形成优良的企业精神和企业文化。
“中国制造”文化的劣性根源和改革
前面所谈及的“中国制造”文化劣根性的根源也同样有两个:一是制造业急功近利氛围,民族性格的退化;二是对企业管理粗
糙的放任。
黑格尔在《逻辑学》中提出有两种无限:一种是创造的无限,即多样化的创造无限,一种是恶的无限,即只是同质化、同水平的扩张,而不是本质不同的创造。
中国制造业现阶段就是量的无限重复扩张。
产品同质化严重,企业急功近利,纷纷采用最简单的复制方式以求得比别人快一步,同质后采取恶性竞争的方式,在广
交会上自相残杀,更有甚者连最基本的商业道德也沦丧。
“仁中取利真君子,义中求财大丈夫”,中国制造业需要回归商业领域的本性,与其成为市场红海中始终担心被其他鱼吃掉,
拼命让员工加班加点给别人做衣裳,不如回到企业的原点,踏踏
实实的从基础做起,掌握企业成功的核心,会发现自己的盔甲足够强硬的横渡红海。
同时,企业家也要意识到自己的管理粗糙,要意识到自己所担负的企业使命,意识到“中国制造”的重担。
企业家之所以被称为企业家,是因为他们以企业为根,莫要成为投机分子。
投资可能可以使企业获得丰富的短期收入,可是一旦企业管理松散导致企业文化沦落,企业的明天就岌岌可危了。
值得欣慰的是,现在越来越多的制造业企业家意识到了企业文化的问题,也乐意求助于专业的管理咨询公司共同找出企业文化对企业管理的诉求,通过企业管理的全面提升重塑或者优化企业文化。
在中国经济发展初期,“中国制造”并不可怕,可怕的是中国制造的文化渗透,中国制造业的企业家需要停下飞跃的脚步,冷静的思考中国制造文化背后的根源,审视企业的管理行为,不要让“中国制造”文化真的成为中国制造业的文化。