国家电网公司2019年年中工作会议ppt
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2019年国家电网工作总结汇报会议报告PPT模板
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03
PART 03
第三部分
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2019年国家电网工作总结述职报告QC动态PPT模版
——适合国家电网QC/工作总结/述职报告PPT模板
内容真实·框架完整·易于驾驭
提高夏季浦上主变的日最大负荷率
XXXXX公司建新运维站QC小组 申报时间 201X年3月
201X年QC小组活动成果报告
产品卖点
双封面设计·真实案例与新风貌
内含刷子，印章动画，用于要因 与非要因，赠图标200例
CONTENTS
0%
从上图可知，主变油温高是主要的症结所在，因此本课题将降低主变油温作为主攻方向。
设定目标
1、目标值的确定：
为满足实际工作需要，课题小组成员将目标设定在65%。
设定目标
2、目标值的选取依据
① 根据部门规定，浦上变主变应满足仓山负荷需求， 主变所带负荷最高能达到主变容量的65%-70% 左右。目标设定在65%必须实现。
活动次数： 活动期内每月至少1次，出勤率100% 文化程度 研究生 大 专 大 专 本 科 研究生 本 科 本 科 研究生 本 科 本 科 小组分工 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
5
6 7 8 9 10
小组成员组建时间虽短，但小组成员中有研究生3名，本科生5名，平均年龄在33岁，是一支团结，年轻有活力的队伍。
分析原因
培训不到位 维护不到位 考核制度不健全
绝缘纸老化
变压器油劣化
冷却系统故障
主变油温高
绝缘降低
相间短路
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障
散热条件差
运行环境恶劣
匝间短路 冷却方式单一 天气炎 环境密闭
制图：xxxxx日期 ：2014年5月15日
确定主要原因
对原因分析中6个可能的末端因素，小组成员分工负责， 我们制定了要因确认计划表，逐条鉴别确认，排除影响不大的原因， 找出主要原因，为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。 要因确认计划表
内容真实·框架完整·易于驾驭
提高夏季浦上主变的日最大负荷率
XXXXX公司建新运维站QC小组 申报时间 201X年3月
201X年QC小组活动成果报告
产品卖点
双封面设计·真实案例与新风貌
内含刷子，印章动画，用于要因 与非要因，赠图标200例
CONTENTS
0%
从上图可知，主变油温高是主要的症结所在，因此本课题将降低主变油温作为主攻方向。
设定目标
1、目标值的确定：
为满足实际工作需要，课题小组成员将目标设定在65%。
设定目标
2、目标值的选取依据
① 根据部门规定，浦上变主变应满足仓山负荷需求， 主变所带负荷最高能达到主变容量的65%-70% 左右。目标设定在65%必须实现。
活动次数： 活动期内每月至少1次，出勤率100% 文化程度 研究生 大 专 大 专 本 科 研究生 本 科 本 科 研究生 本 科 本 科 小组分工 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
5
6 7 8 9 10
小组成员组建时间虽短，但小组成员中有研究生3名，本科生5名，平均年龄在33岁，是一支团结，年轻有活力的队伍。
分析原因
培训不到位 维护不到位 考核制度不健全
绝缘纸老化
变压器油劣化
冷却系统故障
主变油温高
绝缘降低
相间短路
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障
散热条件差
运行环境恶劣
匝间短路 冷却方式单一 天气炎 环境密闭
制图：xxxxx日期 ：2014年5月15日
确定主要原因
对原因分析中6个可能的末端因素，小组成员分工负责， 我们制定了要因确认计划表，逐条鉴别确认，排除影响不大的原因， 找出主要原因，为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。 要因确认计划表
国网供电公司年终工作汇报PPT
始终在思想上行动上同上级单位保持高度一致，自觉维护大局，竭诚服务职工， 助力公司高质量发展。
纵观大势
Situation analysis
பைடு நூலகம்
售电量将持续保持两位数增长，为公司稳健发展带来重大利好。
电源结构将发生根本性改变，风电、水电、光伏发电将井喷式发展。
以电代煤、以电代油加速推进，电能占中断能源消费占比预计超过30%。
深化新能源并网一站式服务和新能源云应用，市场化引导“源网荷储”规模化发展。
落实打造国际领先的营商环境三年工作方案，深化阳光业扩，提高办电效率。
REVIEW OF WORK IN 20xx
165.55
亿元
1816
亿千瓦时
505.7
亿千瓦时
990.47
亿元
911.57
亿元
xx省五一劳动奖章1个202X年度xx奖人物提名2个
xx市工匠1个xx市劳动模范4个
xx省五一劳动奖状1个xx市模范集体5个
细化安全责任清单，制定安全管理责任制，实现xx个单位全覆盖。
开展施工现场大检查，完成老旧设备治理xx个，完成线路隐患治理xx个。
积极应对新能源并网、山火、雨雪自然灾害等考验，确保电力可靠供应。
网络安全监测装置覆盖35千伏及以上变电站和省、地两级调度电厂。
REVIEW OF WORK IN 20xx
进入
站在
坚持一张蓝图绘到底，明确了“十四五”基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的目标任务。
IMPROTANT MISSION IN 20xx
165.55
亿元
1816
亿千瓦时
68.8
万元/人·年
990.47
亿元
国家电网工作汇报PPT模板 (15)
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年度工作概述
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电网公司供电局2019年安全生产工作报告ppt范本【精品】
规章制度（共计34项），明确了各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目 部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为， 确保生产安全。
安全组织机构
项目经理
项目安全第一责任人， 全面负责安全管理。
项目书记
项目安全文化建设、宣 传和维稳等工作。
安全总监
项目安全直接责任人负 责日常安全管理，监督 落实安全管理执行情况
平安工地建设
安全风险管控
每项工程开工前项目部结合工序（单位)作业特点、环境条件、施工组织等因素，
用定性和定量相结合的方法初步分析其孕险环境与致险因子，辨识施工作业活
动中典型事故类型，建立危害因素、危险源普查清单，评估施工期间的整体安 全风险大小，确定安全风险等级。安全风险等级在高度以上的工程将采用鱼刺 图法、LEC法和风险矩阵法等专业评估方法进行安全专项风险评估。
点击添加标题文本
2018
安全管理工作汇报
汇报人：××× 编号： 477730
电网公司供电局2019年安全生产工作报告ppt范本【精品】
前 言 QIAN YAN
回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的
不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患
的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能 够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一
安全风险管控效果
自我评价考核得分统计
100 95 90 85 80 75
基础管理 施工现场（通用部分） 施工现场（公路部分） 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
85 90 86 89 87 81 88 93 77 92 85 90 87 87 90 91 86 93 88 88 86 92 88 91 95 94 88 93 91 94 93 90 91 91 95 90
安全组织机构
项目经理
项目安全第一责任人， 全面负责安全管理。
项目书记
项目安全文化建设、宣 传和维稳等工作。
安全总监
项目安全直接责任人负 责日常安全管理，监督 落实安全管理执行情况
平安工地建设
安全风险管控
每项工程开工前项目部结合工序（单位)作业特点、环境条件、施工组织等因素，
用定性和定量相结合的方法初步分析其孕险环境与致险因子，辨识施工作业活
动中典型事故类型，建立危害因素、危险源普查清单，评估施工期间的整体安 全风险大小，确定安全风险等级。安全风险等级在高度以上的工程将采用鱼刺 图法、LEC法和风险矩阵法等专业评估方法进行安全专项风险评估。
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2018
安全管理工作汇报
汇报人：××× 编号： 477730
电网公司供电局2019年安全生产工作报告ppt范本【精品】
前 言 QIAN YAN
回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的
不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患
的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能 够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一
安全风险管控效果
自我评价考核得分统计
100 95 90 85 80 75
基础管理 施工现场（通用部分） 施工现场（公路部分） 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
85 90 86 89 87 81 88 93 77 92 85 90 87 87 90 91 86 93 88 88 86 92 88 91 95 94 88 93 91 94 93 90 91 91 95 90
国家电网年终工作总结PPT模板
6 5 4 3 2 1 0
2015
2016
2017
2018
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总结：国家电网年终工作总结PPT模板
• 内容123 • 国家电网年终工作总结PPT模板国家电网年终工作总结PPT模板国家电
55%
75%
90%
68%
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02Байду номын сангаас
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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担当作为 狠抓落实 确保完成全年目标任务——国家电网有限公司2019
1RURAL ELECTRIFICATION 2019年第8期总第387期7月15—16日，国家电网有限公司2019年年中工作会议在京召开。
会议旨在总结上半年工作，安排下半年任务，统一思想、真抓实干，确保完成全年目标任务，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。
会议回顾了国家电网公司今年上半年工作：中央重大决策部署完成良好，安全生产总体平稳，电网发展取得新进展，泛在电力物联网建设加快推进，企业经营保持稳健，各项改革加快落地，科技创新不断强化，“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展，管党治党工作全面推进。
国家电网公司连续15年5个任期获国资委业绩考核A 级，连续7年获国际三大评级机构国家主权级信用评级，连续4年获中国500最具价值品牌第一名。
国家电网公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作题为《担当作为狠抓落实确保完成全年目标任务》的工作报告。
报告客观总结了上半年工作，从宏观经济形势、国家能源安全、国企改革创新3个方面深刻剖析了公司面临的形势，从更高的站位进一步系统阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义并提出了新要求，从9个方面部署了下半年重点任务。
报告对公司上下统一思想和行动、优质高效完成全年目标任务具有很强的指导意义。
今年将迎来新中国70周年华诞，做好各项工作意义重大。
对照全年目标任务，逐项抓好落实，确保务期必成。
下半年要重点抓好9方面工作：高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢抓住主线，强化思想武装，坚持问题导向，务求取得实效；全力抓好安全工作，有效防范大电网安全风险，确保电网安全度夏，持续夯实安全生产基础；大力推进坚强智能电网建设，加强规划前期工作，大力推进重点工程建设，确保年底前完成新一轮农网改造升级任务，确保新能源利用率达到95%以上；大力推进泛在电力物联网建设，加强规划引领和工作统筹，加快推进业务创新，持续夯实基础支撑，深化数据治理和应用；加快推进各项改革落地见效，以更大力度推进电力改革，深入贯彻国企改革部署，推动“放管服”改革取得更大成效；进一步强化经营工作，高度重视做好电价工作，大力增供扩销，强化精准投入、精益管理、精细作业，加强合规管理和重大问题研究；大力推进科技创新，深入开展核心技术攻关，健全成果转化与激励机制，深入推进“双创”工作；统筹推进产业、金融、国际业务发展；进一步加强党的建设，持续深化党建创先争优工作，着力强化党风廉政建设。
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现状调查、原因分析 要因确认 要因确认 制定对策、具体实施 制定对策、具体实施 制定对策、具体实施 效果检查 效果检查
第
6
页
一、实施背景及目标
（一）选题理由
单击此处添加添加合适单击此处添加添加合适
原因03
单击此处添加添加合适的 单击此处添加添加合适
原因02
原因04
单击此处添加添加合适的 单击此处添加添加合适
设定年均计量误差次数
=除CT环节外的其他问题次数/3+CT环节问题数 =（39-25）/3+5=9次。
第 12 页
一、实施背景及目标
（三）目标确定
计量误差平均次数设定 降低4次 计量装置准确率设定目标 为99.61%
13次 99.44% 9次
99.61%
实施前
设定目标
实施前
设定目标
第 13 页
二、主要做法
实施前造成计量装置误差因素的年平均次数=
总问题次数/3=39/3=13次。 实施前计量装置准确率 =（年计量次数-产生较大误差的次数）/年计量次数*100% =（总板面数*抄表次数-年均计量误差次数）/（总板面数*抄表次数）*100% =（195*12-13）/（195*12）*100%=99.44%
国家电网精品汇报案例
国网某某供电公司某某部：某某
目录
CONTENTS
一 实施背景及目标 二 主要做法 三 实施成效 四 标准化 五 总结与下一步打算
40套
电网可视化图表
赠送 赠送
前言——1.1专业介绍
A、计量装置
电能计量装置指在发、供、用这三个部门之间进行测量计算出电能数量 的计量器具，没有它，在发、供、用电三个方面就无法进行销售、买卖， 所以电能计量装置在发、供、用电的地位是十分重要的。
单击此处添加添加合适的 单击ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ处添加添加合适
原因01
原因05
单击此处添加添加合适的 单击此处添加添加合适
单击此处添加添加合适的单击此处添加添加合适单击此处添加添加合适的单击此处添加添加合适
第 7 页
一、实施背景及目标
（一）选题理由
单击此处添加 添加合适的标 题
单击此处添加 添加合适的标题
单击此处添加 添加合适的标 题
（一）分析原因
不可控因素
环境
设备运行环境不稳 设备易受冲击及谐振 一旦设备环节中有 故障都会受到冲击
可控因素
环境
CT变比选择过大 计算变比考虑不足
人员业务不熟练
CT变比 过大
实际运行负荷与用户 报装负荷不匹配 用户前期负荷较小，而CT 变比按照用户报装设置
接触不紧密
与安装端子规格不符
导线氧化层影响导电性能 导线质量不合格
电流
单击添加 关键词
10kV母线 不平衡率
等数据
第 10 页
一、实施背景及目标
（二）现状调查
调查一
CT环节问题占比整个计量装置误差最大 CT问题原因占了64%
电能表故障, 2 二次回路故
25 5 7 2
小组成员认真的分析与调查，并统计了各变电站2013年1月至2016年2月 期间可能使计量装置产生较大误差的因素
一旦计量失去，将对公司电量指标造成直接影响，因此保证计量装置正常运行是十分必要的。
第
8
页
一、实施背景及目标
（一）选题理由
本小组通过对35kV占杨变中11个10kV分板 的计量装置跟踪调查
针对这一发现，的所有变电站中195个10kV分板 的计量装置进行调查统计，发现总共9个板面的 计量装置有较大误差 。如果长此以往下去，将 会影响计量装置的准确率 发现有1个板 面的计量装置 数值不准确
材料
设备 第 14 页
二、主要做法
（二）确定要因
要因分析确认表
序号 末端因素 变比切换人员 业务不熟练 确认方法 确认内容 确认变比切换人员资 质及工作情况 确认标准 对照操作规程,操作人员都是公司熟练 职工，并通过相关资格考试。 确认时间 地点
男 女 男
男 男 男 女 女 男 男 男
34 27 35
28 35 32 31 29 34 33 34
工程师 助理工程师 工程师、技师
助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师
本科 本科 本科
本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科
现状调查、原因分析 现状调查、原因分析
准确率=正确计量次数/总的计量次数*100%
因此小组成员一致确定本次QC活动课题：提高10kV计量装置数值准确率。
第 9 页
一、实施背景及目标
（一）选题理由
电压
变比选择不当而造成的计量 误差问题尤为突出，因此，及
时选择并切换合适的电流互感器变比， 对确保计量装置的正常运行，提高计 量装置数值准确率尤为重要。
障, 7 PT问题, 5
CT问题, 25
9
9
14
7
39
由以上调查，我们得出结论：造成变电站计量装置误差的主要因素是CT环节问题，必须加以改进。
第 11 页
一、实施背景及目标
（三）目标确定
现根据xxxxxx公司三标一体体系电能表准确率指标，单击此处添加合适的关键词请添加 单击此处添加合适的关键词请添加单击此处添加合适的关键词请添加
小组成员 11名 其中双师型人才 1名
截止目前我小组成员共获国家专利15项，参与的 QC课题多次获得奖励
第
5
页
前言——1.2小组介绍
课题名称 提高10kV计量装置数值准确率
小组名称
成立时间 姓名 性别 2015年3月20日 年龄 活动时间 活动次数 职称及技能等级
xxxxxQC小组
2016年2月—2016年12月 12次 文化程度 组内分工 全面组织协调
B、电流互感器
电流互感器（Current transformer 简称CT）的作用是可以把数值 较大的一次电流通过一定的变比转换为数值较小的二次电流，用 来进行保护、测量等用途。
第
4
页
前言——1.2小组介绍
自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、 规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。在工作中不断钻研，努力拓展安全生产 新思路、新方法。
2013.1-2016.2各变电站计量装置较大误差统计表
时间
合计 2015 ．1～ 6 4 0 1 1 2015 ．7～ 12 6 1 1 0 2016 ．1～ 2 3 2 2 0
分类
2013 ．1 ～ 6 2 1 0 0
2013 ．7～ 12 3 0 2 1
2014 ．1～ 6 3 0 1 0
2014 ．7～ 12 4 1 0 0
第
6
页
一、实施背景及目标
（一）选题理由
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原因03
单击此处添加添加合适的 单击此处添加添加合适
原因02
原因04
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设定年均计量误差次数
=除CT环节外的其他问题次数/3+CT环节问题数 =（39-25）/3+5=9次。
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一、实施背景及目标
（三）目标确定
计量误差平均次数设定 降低4次 计量装置准确率设定目标 为99.61%
13次 99.44% 9次
99.61%
实施前
设定目标
实施前
设定目标
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二、主要做法
实施前造成计量装置误差因素的年平均次数=
总问题次数/3=39/3=13次。 实施前计量装置准确率 =（年计量次数-产生较大误差的次数）/年计量次数*100% =（总板面数*抄表次数-年均计量误差次数）/（总板面数*抄表次数）*100% =（195*12-13）/（195*12）*100%=99.44%
国家电网精品汇报案例
国网某某供电公司某某部：某某
目录
CONTENTS
一 实施背景及目标 二 主要做法 三 实施成效 四 标准化 五 总结与下一步打算
40套
电网可视化图表
赠送 赠送
前言——1.1专业介绍
A、计量装置
电能计量装置指在发、供、用这三个部门之间进行测量计算出电能数量 的计量器具，没有它，在发、供、用电三个方面就无法进行销售、买卖， 所以电能计量装置在发、供、用电的地位是十分重要的。
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原因01
原因05
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一、实施背景及目标
（一）选题理由
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（一）分析原因
不可控因素
环境
设备运行环境不稳 设备易受冲击及谐振 一旦设备环节中有 故障都会受到冲击
可控因素
环境
CT变比选择过大 计算变比考虑不足
人员业务不熟练
CT变比 过大
实际运行负荷与用户 报装负荷不匹配 用户前期负荷较小，而CT 变比按照用户报装设置
接触不紧密
与安装端子规格不符
导线氧化层影响导电性能 导线质量不合格
电流
单击添加 关键词
10kV母线 不平衡率
等数据
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一、实施背景及目标
（二）现状调查
调查一
CT环节问题占比整个计量装置误差最大 CT问题原因占了64%
电能表故障, 2 二次回路故
25 5 7 2
小组成员认真的分析与调查，并统计了各变电站2013年1月至2016年2月 期间可能使计量装置产生较大误差的因素
一旦计量失去，将对公司电量指标造成直接影响，因此保证计量装置正常运行是十分必要的。
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一、实施背景及目标
（一）选题理由
本小组通过对35kV占杨变中11个10kV分板 的计量装置跟踪调查
针对这一发现，的所有变电站中195个10kV分板 的计量装置进行调查统计，发现总共9个板面的 计量装置有较大误差 。如果长此以往下去，将 会影响计量装置的准确率 发现有1个板 面的计量装置 数值不准确
材料
设备 第 14 页
二、主要做法
（二）确定要因
要因分析确认表
序号 末端因素 变比切换人员 业务不熟练 确认方法 确认内容 确认变比切换人员资 质及工作情况 确认标准 对照操作规程,操作人员都是公司熟练 职工，并通过相关资格考试。 确认时间 地点
男 女 男
男 男 男 女 女 男 男 男
34 27 35
28 35 32 31 29 34 33 34
工程师 助理工程师 工程师、技师
助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师
本科 本科 本科
本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科
现状调查、原因分析 现状调查、原因分析
准确率=正确计量次数/总的计量次数*100%
因此小组成员一致确定本次QC活动课题：提高10kV计量装置数值准确率。
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一、实施背景及目标
（一）选题理由
电压
变比选择不当而造成的计量 误差问题尤为突出，因此，及
时选择并切换合适的电流互感器变比， 对确保计量装置的正常运行，提高计 量装置数值准确率尤为重要。
障, 7 PT问题, 5
CT问题, 25
9
9
14
7
39
由以上调查，我们得出结论：造成变电站计量装置误差的主要因素是CT环节问题，必须加以改进。
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一、实施背景及目标
（三）目标确定
现根据xxxxxx公司三标一体体系电能表准确率指标，单击此处添加合适的关键词请添加 单击此处添加合适的关键词请添加单击此处添加合适的关键词请添加
小组成员 11名 其中双师型人才 1名
截止目前我小组成员共获国家专利15项，参与的 QC课题多次获得奖励
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前言——1.2小组介绍
课题名称 提高10kV计量装置数值准确率
小组名称
成立时间 姓名 性别 2015年3月20日 年龄 活动时间 活动次数 职称及技能等级
xxxxxQC小组
2016年2月—2016年12月 12次 文化程度 组内分工 全面组织协调
B、电流互感器
电流互感器（Current transformer 简称CT）的作用是可以把数值 较大的一次电流通过一定的变比转换为数值较小的二次电流，用 来进行保护、测量等用途。
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前言——1.2小组介绍
自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、 规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。在工作中不断钻研，努力拓展安全生产 新思路、新方法。
2013.1-2016.2各变电站计量装置较大误差统计表
时间
合计 2015 ．1～ 6 4 0 1 1 2015 ．7～ 12 6 1 1 0 2016 ．1～ 2 3 2 2 0
分类
2013 ．1 ～ 6 2 1 0 0
2013 ．7～ 12 3 0 2 1
2014 ．1～ 6 3 0 1 0
2014 ．7～ 12 4 1 0 0