2018年健身行业深度分析报告
2023年健身行业市场规模分析
2023年健身行业市场规模分析健身行业是指围绕着人们身体健康和体形塑造而产生的一系列商业活动和服务。
随着人们健康意识的不断提高和生活水平的不断提升，健身行业市场规模不断扩大。
本文将从全球和中国两个方面，对健身行业市场规模进行分析。
一、全球健身行业市场规模分析据《2019年全球健身行业报告》显示，全球健身行业市场规模目前已达到94亿美元，其中占比最大的是健身房和健身俱乐部，约占整个市场规模的62.5%。
个人训练市场规模占比达到了17.5%，而体育器材市场规模占比为17%。
全球健身行业市场规模主要由美国、欧洲和亚洲三个地区组成，其中美国市场规模最大，约占全球市场规模的49%；欧洲市场规模为22%，亚洲市场规模为18%。
此外，拉丁美洲和中东地区的健身市场也在不断增长。
全球健身行业市场规模的增长主要受到以下几个因素的影响：1.生活方式的改变：随着人们生活水平的提高和健康意识的增加，越来越多的人开始注重身体健康和体形塑造，健身成为了一种生活方式。
2.社交需求的增加：健身不仅是一种健康的生活方式，也是一种社交活动。
人们通过健身交友，增强社交圈。
3.数字化技术的发展：数字化技术的发展，为健身行业提供了很多新的机会。
例如，云健身、在线健身等数字化健身服务的出现，为人们提供了更加便捷的健身方式。
4.消费升级：随着人们收入的提高和消费观念的升级，健身行业的高端消费市场不断扩大。
二、中国健身行业市场规模分析中国健身行业市场规模也在不断扩大。
根据国家体育总局万名教练计划调查数据，截至2018年底，全国共有健身房2.4万家，会员数已经突破了6000万。
据艾瑞咨询发布的《2020年中国健身行业研究报告》显示，2019年中国健身行业市场规模达到425亿元，预计到2022年将达到800亿元。
中国健身行业市场规模的增长主要受以下因素的影响：1.国民健康意识的提高：如今人们越来越注重健康，对于健身的需求逐渐增长。
同时，随着国家对于全民健康的提倡，国民健康意识的进一步增强，也为健身行业市场规模的不断扩大提供了支持。
2018年健身行业分析报告
2018年健身行业分析报告2018年1月目录一、2018健身热持续，新机遇带来增长重启 (3)1、健身行业概况：2020年预期登上千亿元大关 (3)2、健身产业链：综合布局健身培训较多，互联网企业还需努力 (4)二、“传统”健身业：和国际相比仍旧略慢一步 (4)1、以美国为例：市场竞争激烈，商业模式由“大”变“小” (4)2、国内线下健身房：仍以大型为主，收入结构还未优化 (6)三、互联网新机遇：提前实现高阶需求，“小”也可以很“美” (7)1、“颠覆”健身产业，互联网都对健身做了什么 (9)（1）纯线上企业：领先公司已经崭露头角 (10)（2）线上线下结合：不再是互联网企业单方努力，传统健身业正在谋取合作 (11)2、行业风向：互联网与新技术牵头，重点在于挖掘产业深度价值 (12)四、互联网是一个好去处，但还称不上“颠覆” (16)1、市场空间测算：群众的力量总是巨大，互联网覆盖广泛有其优点 (16)2、风险犹存：前浪已死在沙滩，后浪扑打之方需要再三考虑 (17)一、2018健身热持续，新机遇带来增长重启1、健身行业概况：2020年预期登上千亿元大关2015年健身热情升温、公共健身设施、新型健身俱乐部等的出现使得商业健身行业重启快速增长。
而2017年，热词“A4腰”、“马甲线”持续“霸屏”社交网络，健身这一大众运动不仅是各路明星圈粉的手段，更是年轻人群争相参与的活动之一。
根据智研咨询发布的《2017-2022年中国健身房行业市场需求预测及投资前景分析报告》预计，未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元。
2014年以来体育产业以超出政府预期的状态呈跨越式发展和政策的利好不无关系：2014年“46号文”《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布。
2016年，更是有《“健康中国2030”规划纲要》和《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》两条政策相继发布，强调重点发展全民健身及业余体育，引导社会资本参与健身休闲产业，到2025年健身休闲产业规模达到3万亿元。
2018年体育行业分析报告
2018年体育行业分析报告2018年5月目录一、体育行业历久弥新，值得长期关注 (8)1、全市场剖析体育产业，从基本面分析到事件驱动分析 (8)2、体育行业休养盘整之后，国内市场将迎新增长 (9)（1）体育行业的高速发展期 (9)（2）体育行业的盘整期 (9)（3）体育行业痛定思痛后的新期待 (10)二、体育新动向：两支CBA俱乐部挂牌、新三板解锁借壳新姿势101、两支CBA俱乐部首先登录新三板 (11)（1）龙狮篮球：拓展高利润率广告业务+签约大客户，打造顶级篮球俱乐部 (11)（2）同曦篮球：传统体育事业+体育延伸业务，打造多元化体育集团 (13)2、新三板解锁借壳新姿势 (14)（1）中奥体育借壳涌艺股份：融资扩大产能促增长 (14)（2）广州大象健康科技借壳纽哈斯：设立全资子公司，毫无现金压力纳入麾下 (15)（3）爱酷体育借壳青联文化：虽无控股权，确有控制权 (15)三、二级市场视角：三板与A股体育产业相关企业年报分析 (16)1、新三板市场：业绩良好，成熟度提高 (17)（1）营收与净利润逐年提升，增速放缓 (17)（2）业绩高质量增长，赛事运营、体育服务及培训、体彩和体育旅游领域前景好182、A股市场：2017年营业总收入与归母净利润增长快，业务体量远超三板 (19)四、海外视角：对标海外，国内体育公司成长迅速 (21)1、从营收到利润，国内体育用品产业发展迅猛 (21)2、国内体育用品龙头盈利质量远超海外，ROE表现出色 (24)五、一级市场视角：投融资高度集中，电子竞技+健身引领体育行业 (25)1、健身行业多因素利好，行业诸多痛点亟待解决 (25)2、游戏领域：直播平台龙头行业领航，电竞运营商业模式待挖掘 (28)六、事件驱动视角：世界杯将至，营销布局成果将现 (29)1、时差优势，关注预期升温 (29)2、体彩将迎来更大发展 (30)3、足球产业链长期利好 (31)七、优质企业视角：体育场馆+电子竞技企业表现较优质 (32)1、约顿气膜：合力推出“千馆计划”，积极拓展工农气膜业务 (34)（1）深耕体育版块，“千馆计划”落地多地 (34)（2）开拓农业气膜等新领域 (35)（3）引入北体集团 (35)2、赛普健身：转型健身教练技术培训初见成效 (36)（1）转型轻资产行业专注健身教练技术培训，培训体系业内认可度高 (36)（2）子公司四大校区就位，推动业务快速增长 (37)（3）行业政策利好与全民健康消费意识增强双驱动，未来发展后劲足 (37)3、卡宾滑雪：业绩快速增长，积极布局自主品牌与室内滑雪 (38)（1）积极打造自主品牌，大力布局室内滑雪业务 (38)（2）推广冰雪文化，建设产业集群，开展产学研合作 (39)（3）冰雪市场不冰冷，未来发展空间广阔 (39)4、中悦科技：“彩票+”实现跨界资源整合，规模经济实现盈利 (40)（1）坚持“彩票+”战略，实现跨界资源整合，打造开放彩票大生态圈 (40)（2）新增十余项软件著作权，自主研发彩票智能销售硬件设备，形成技术壁垒 (41)（3）与世界体育总会亚太区总部开展战略合作，从国内走向国际，提升行业影响力 (41)体育行业历久弥新，值得长期关注：伴随体育产业的多重政策利好，体育行业在2015-2016年实现了迅猛增长，资本巨头纷纷注入资金，参与并购，然而体育行业内生的结构框架问题尚未解决，资本巨头的投资收益并不乐观，2017年，A股、新三板、一级市场都经历了营收、归母净利润增速下滑的问题，行业成长速度放慢，企业开始冷静思考行业发展格局，调整发展战略。
健身调研报告
健身调研报告
《健身调研报告》
调研员：小明
调研时间：2021 年 5 月
调研目的：了解健身行业状况和消费者健身需求，为健身行业发展提供参考意见。
调研内容：
1. 健身行业状况分析
通过对健身俱乐部、健身器材店和健身App等健身服务提供方进行调研，了解健身行业的规模、竞争情况、发展趋势等方面的情况。
发现当前健身行业市场需求不断增长，竞争激烈，消费者对健身服务的要求也越来越高。
2. 消费者健身需求调查
通过问卷调查的方式，了解消费者对健身项目、健身环境、健身服务等方面的需求和偏好。
调研结果显示，消费者对健身项目的多样性和专业性有较高要求，对健身场所的清洁度和设施先进性要求较高，对健身服务的专业度和个性化程度有一定期望。
3. 健身行业发展趋势展望
通过对健身行业的发展趋势进行分析，发现随着人们健康意识的提高和生活水平的增加，健身行业将会迎来更多的发展机遇。
同时，随着科技的不断进步，健身行业也将会有更多的创新和发展。
结论：
本次调研发现，健身行业市场需求不断增长，竞争激烈，消费者对健身服务的要求也越来越高。
为了满足消费者的需求，健身行业需要不断提高服务水平，丰富健身项目，改善健身环境，并加大科技创新力度。
同时，应该加强品牌建设，提升服务质量，培养专业人才，以赢得更多的市场份额。
此次调研为健身行业的发展提供了一定的参考意见，也为消费者在选择健身服务时提供了一些参考。
希望健身行业能够根据调研报告提出的建议，不断改进和提高服务质量，为消费者提供更好的健身体验。
2018年健身房行业市场调研分析报告
2018年健身房行业市场调研分析报告目录第一节行业改善迹象明显，走上风口前景看好 (7)一、回顾：为什么前期没能获得关注？ (7)二、变化：内外兼修，行业走上风口 (10)1、内部：新业态涌现，互联网+体育兴起 (10)2、外部：天时地利人和，行业遇三重利好 (11)三、展望：市场空间巨大，整合机会彰显 (17)1、全球：行业仍处上升期，国内渗透率空间大 (17)2、中国：健身俱乐部及会员人数步入上升通道 (20)3、格局：连锁区域化显著，集中度有提升空间 (22)第二节看行业：位置决定销售，运营还看服务 (24)一、整体盈利结构较为单一，盈利能力有待提高 (24)1、成本：前期主要是器材和装修，运营主要是房租及人力 (24)2、收入：结构相对单一，会费收入占绝对比重 (25)3、盈利能力：竞争较激烈，盈利水平结构分化 (27)二、不同类型健身房回本周期不同，位置和面积影响大 (27)1、一线城市大型连锁健身会所：以中航时尚为例 (27)2、一线城市中型智能健身房：以LikingFit智能健身房为例 (30)3、二线城市大型健身俱乐部：保持续费率三年可见利 (32)4、二线城市小型健身工作室：半年内具有回本可能性 (33)三、销售：位置决定销售，预售模式起到关键作用 (35)1、预售模式普及，对经营影响较大 (36)2、销售能力主要看健身房地理位置 (36)3、预售收入的确认流程与预收款管理 (38)四、运营：产品差异化较低，提ARPU值及粘性还看服务 (40)1、标准产品：器材竞争市场化，差异化程度低 (41)2、增值产品：教练供需失衡严重，上量更需提质 (42)3、后台管理：ERP对提高用户忠诚度作用明显 (44)第三节看投资：差异定位各有千秋，龙头胜率更高 (46)一、美国经验：差异定位，各领风骚 (46)1、中美健身房对比：中国健身房行业差距较大 (46)2、低端健身房：薄利多销，店面扩张 (55)3、中端健身房：性价均衡之选 (59)4、高端健身房：细化服务提高ARPU值 (59)（1）Life Time Fitness：一站式高端健康服务中心 (59)（2）Equinox (65)二、台湾经验：新世纪的新变化 (65)1、台湾大陆健身房对比：新世纪的新变化 (66)（1）行业外部环境：政策鼓励+观念养成 (66)（2）行业自身格局：向特色化精致化发展 (67)2、健身工厂：价格透明化构筑品牌口碑 (67)三、国内投资：当前阶段看龙头连锁及社区健身房扩张 (71)1、看好龙头跨区域整合市场的潜力 (71)2、威尔士：国内高端市场领导品牌 (71)3、一兆韦德：行业领先者，与企业和政府合作密切 (76)4、乐刻运动：平价健身房的新玩法 (83)第四节部分相关企业分析 (86)一、贵人鸟 (86)二、中航时尚 (86)三、亚特体育 (86)1.图表目录图表1：上世纪80年代的力量健身 (7)图表2：上世纪90年代的有氧健身 (8)图表3：21世纪初的时尚健身 (9)图表4：2014年至今全民健身、专业健身 (9)图表5：健身服务平台兴起，能实现个性化、教学化、数据化服务 (10)图表6：健身房主要消费人群年龄分布 (14)图表7：健身房主要消费者年龄学历分布 (14)图表8：中国人均GDP水平 (15)图表9：台湾上世纪60-80年代经历出生潮 (15)图表10：台湾总人口数（单位：人） (16)图表11：健身俱乐部产值排名前十大国家 (18)图表12：健身俱乐部数量排名前十大国家 (18)图表13：全球主要地区健身会员渗透率 (19)图表14：亚太地区健身会员渗透率 (20)图表15：国内健身房及会员增速 (20)图表16：预计2020年国内健身房产值将达到1230亿元 (21)图表17：健身房产业链 (24)图表18：亚特健身成本分解（单位：元） (25)图表19：我国健身房收入构成情况 (26)图表20：不同地区半年内上私教课次数 (26)图表21：我国健身房运营现状 (27)图表22：健身房销售流程 (35)图表23：健身房财务内控流程 (38)图表24：不同收入阶层去健身房的原因 (40)图表25:不同年龄阶段去健身房的原因 (40)图表26：健身器材市场规模 (41)图表27：私人教练基本薪酬 (43)图表28:私人教练销售提成比例 (43)图表29：甲骨文ERP系统示意 (45)图表30：ERP系统实时掌握场馆运营情况 (45)图表31：2014年美国体育产业结构 (46)图表32：2014年中国体育产业结构 (46)图表33：2005-2015美国健身俱乐部数量情况 (47)图表34：2005-2015年美国健身俱乐部会员人数情况 (48)图表35：中美两国健身市场规模对比 (49)图表36：2015年中美健身会员渗透率对比 (49)图表37：美国健身俱乐部会员男女比例 (50)图表38：美国健身俱乐部会员年龄分布 (51)图表39：2012年美国健身行业收入构成 (52)图表40：2012年中国健身行业收入构成 (52)图表41：美国收入前八健身房所属类别 (53)图表42：Life Time Fitness营业收入 (54)图表43：Planet Fitness营业收入 (54)图表44：Planet Fitness股价变化 (56)图表45：Planet Fitness收入利润变化情况 (56)图表46：Planet Fitness门店增长情况 (58)图表47：Life Time Fitness门店增长情况 (60)图表48：Life Time Fitness股价变化 (61)图表49：Life Time Fitness收入利润变化 (61)图表50：Life Time Fitness平均单人店内消费变化情况 (63)图表51：Life Time Fitness收入构成情况 (63)图表52：Life Time Fitness收入占比变化 (64)图表53：柏文股价变化 (67)图表54：柏文收入与利润变化情况 (68)图表55：健身工厂部分活动 (70)图表56：威尔士发展路径 (71)图表57：威尔士门店分布 (72)图表58：威尔士店内环境 (74)图表59：威尔士合作伙伴 (74)图表60：威尔士活动 (76)图表61：一兆韦德全国会所分布图 (78)图表62：企业用户服务内容 (79)图表63：一兆韦德合作企业 (79)图表64：一兆韦德骑行俱乐部 (80)图表65：一兆韦德爱跑俱乐部 (81)图表66：一兆韦德高尔夫俱乐部 (82)图表67：一兆韦德精英俱乐部 (82)图表68：乐刻运动会员卡价格 (84)图表69：乐刻运动私教课价格 (84)图表70：乐刻运动三大圈子 (85)表格目录表格1：2016年健身房相关政策 (11)表格2：过去40年，中国出生人口数在1987年达到高峰 (13)表格3：台湾健身俱乐部在上世纪90年代后发展步入复合式、连锁店阶段 (17)表格4：中国十大健身连锁品牌 (22)表格5：亚特健身收入分解（单位：元） (26)表格6：中航时尚会所分类 (28)表格7：中航时尚分会所收入（单位：万元） (28)表格8：中航时尚分会所毛利率 (29)表格9：LikingFit智能健身房前期投入费用（单位：元） (31)表格10：LikingFit月日常运营成本收入测算（单位：元） (31)表格11：沈阳奥斯风暴健身俱乐部成本投入情况 (32)表格12：沈阳奥斯风暴健身俱乐部开业后首个完整年度收入情况 (33)表格13：江西南昌某小型健身工作室前期投入 (34)表格14：江西南昌某小型健身工作室月成本分解 (34)表格15：江西南昌某小型健身工作室月收入分解 (35)表格16：健身卡种类 (36)表格17：部分连锁俱乐部地区分布 (37)表格18：不同地区健身房价格 (37)表格19：《单用途商业预付卡管理办法（试行）》的相关规定 (39)表格20：健身器材主要分类 (42)表格21：2014年20城健身房行业调研结果 (42)表格22：美国连锁俱乐部收购扩张情况 (50)表格23：美国健身俱乐部分类 (53)表格24：Planet Fitness特点 (55)表格25：Planet Fitness财务指标 (56)表格26：Planet Fitness收费标准 (57)表格27：Anytime Fitness特点 (59)表格28：24HourFitness特点 (59)表格29：Life Time Fitness特点 (60)表格30：Life Time Fitness财务指标 (61)表格31：Life Time Fitness会员类型 (64)表格32：Equinox特点 (65)表格33：台湾运动人口分布表 (66)表格34：柏文财务指标 (67)表格35：健身工厂门店分布 (69)表格36：台湾健身工厂主要服务占合并营业收入比重（单位：新台币亿元） (69)表格37：威尔士门店地区分布 (73)表格38：威尔士健身卡价格 (75)表格39：一兆韦德发展路径 (76)表格40：一兆韦德门店地区分布 (77)表格41：乐刻运动门店地区分布 (83)第一节行业改善迹象明显，走上风口前景看好商业性健身房经营模式有连锁（包括直营、加盟及混合式）、非连锁两种，业态主要包括较大型综合性健身房及较小型的社区健身房两种。
健身过度原因分析报告范文
健身过度原因分析报告范文一、引言健身在现代社会越来越受到人们的关注和重视。
随着人们对健康生活的追求，越来越多的人热衷于健身运动。
然而，近年来出现了一种现象，即部分人在健身过程中过度使用身体、过度追求完美身材，导致健身过度的问题日益凸显。
本文旨在分析健身过度的原因，并对如何正确健身提出建议。
二、健身过度的表现健身过度是指在健身过程中过度使用身体、过度追求完美身材，对身体和心理造成了负面影响。
常见的健身过度表现包括：1. 过度锻炼：不顾身体疲劳和休息需求，频繁进行高强度的锻炼，过度消耗身体能量，容易引发肌肉拉伤、骨折等问题。
2. 偏食减肥：为了达到理想的身材，一些人采取极端的饮食限制方法，如完全断食、只吃蔬果等，导致营养不均衡、身体虚弱。
3. 药物滥用：为了快速增肌或减脂，一些人滥用合成药物、激素等，不仅对健康有害，而且容易上瘾。
4. 忽略休息：过分追求身材完美，往往忽视对身体的休息恢复。
长期不休息会导致精神疲劳、免疫力下降。
三、健身过度的原因分析导致健身过度的原因主要有以下几点：1.社交压力社交媒体的普及和发达，使得人们对自身形象有了更高的要求。
许多运动健身账号的推广性内容满足了人们对“完美身材”的向往，进一步加剧了个体对于健身的痴迷。
2.追求快速效果现代社会注重效率，很多人希望通过快速增肌或减脂的方式迅速改变自己的身材。
然而，健身是一个长期的过程，忽视了健身的规律和科学性，只追求短期效果必然导致健身过度。
3.缺乏科学指导许多人缺乏对健身的科学指导，容易盲目跟风，不了解自己的身体状况和极限。
在没有专业教练的指导下进行高强度训练，很容易造成身体损伤。
4.心理因素一些人在健身过程中，为了获得他人的赞美和关注，以及满足自身的自尊心，容易过度追求外在的形象，忽视自身的身心健康。
四、如何正确健身为了避免健身过度的问题，我们需要正确的健身观念和科学的健身方法。
以下是一些建议：1.制定合理目标根据自身的情况和需求，制定合理的健身目标。
国内健身行业市场情况与智能家庭健身市场分析
引言
4
1. 国内健身行业渗透率尚低，市场潜力巨大
5
1. 传统商业模式：硬件商 VS 软件商
8
2. 健身行业用户痛点并未得到全面解决
11
2. 智能家庭健身代表: “健身界奈飞”Peloton
13
1. 重新定义运动场景
13
2. Peloton 拥有较高的用户留存率
18
3. 资料来源：天猫数据，天风证券研究所
逐步蔓延至全球的疫情从宏观层面来说，对社会经济造成了一定程度的负面影响；从微观 层面来说，则是潜移默化地改变了人们生活轨迹及日常习惯，如我们前期所推出的报告《 新 冠肺炎疫情对家电行业的影响：危机 or 契机？》中已明确提出观点: 新型消费将被疫 情催 生。我们认为突发性事件而产生的新需求，在这些细分需求短期出现并且爆发后， 后期虽 然会面临需求量的相对回落，但实际上的确会改变部分消费者的需求习惯，逐渐 成为家庭 内的常规性产品，形成稳定的长期行业发展趋势。因此，我们想借此机会复盘目 前国内的 健身市场状况，以及探讨这门传统的“三公里生意”在面对未来智能家居应用环 境下“家 庭健身”该如何突围。
6
图 6：预计 2020 年我国健身房市场规模可达 1230 亿元
6
图 7：亚太地区健身会员渗透率
6
图 8：舒华体育近年来营收情况
7
图 9：英派斯近年来营收情况
7
图 10：金陵体育近年来营收情况
7
图 11：舒华体育近年来利润情况
7
图 12：舒英派斯近年来利润情况
7
图 13：金陵体育近年来利润情况
7
图 14：近年来我国健身俱乐部数量发展情况
30000 25000 20000 15000 10000
体育行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育产业已成为国民经济的重要组成部分。
本报告通过对体育行业财务状况的深入分析，旨在揭示行业整体发展趋势、盈利能力、运营效率以及风险状况，为投资者、企业和管理者提供决策参考。
二、行业概述1. 行业背景体育行业涵盖体育用品制造、体育场地设施建设、体育竞赛表演、体育健身休闲、体育培训等多个领域。
近年来，我国体育产业市场规模不断扩大，政策支持力度加大，行业发展前景广阔。
2. 市场规模根据国家统计局数据，2019年我国体育产业总规模达到1.1万亿元，同比增长8.4%。
预计到2025年，我国体育产业总规模将达到3万亿元。
三、财务状况分析1. 营业收入分析（1）整体趋势：近年来，我国体育行业营业收入逐年增长，但增速有所放缓。
2019年，体育行业营业收入同比增长8.4%，低于2018年的11.4%。
（2）细分领域：体育用品制造、体育场地设施建设、体育竞赛表演等领域营业收入均呈现增长态势，其中体育用品制造领域增长最快。
2. 利润分析（1）整体趋势：体育行业利润总额逐年增长，但增速低于营业收入增速。
2019年，体育行业利润总额同比增长7.8%，低于2018年的9.6%。
（2）细分领域：体育用品制造、体育场地设施建设等领域利润增长较快，体育竞赛表演领域利润增长相对较慢。
3. 盈利能力分析（1）毛利率：体育行业毛利率整体保持稳定，2019年为28.5%，略低于2018年的29.2%。
（2）净利率：体育行业净利率逐年下降，2019年为10.8%，低于2018年的11.2%。
4. 运营效率分析（1）应收账款周转率：体育行业应收账款周转率逐年下降，2019年为8.2次，低于2018年的9.1次。
（2）存货周转率：体育行业存货周转率逐年上升，2019年为5.1次，高于2018年的4.9次。
四、风险分析1. 政策风险体育产业政策调整可能对行业产生较大影响，如政策支持力度减弱、税收政策变化等。
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19家
健身行业深度报告
空间广阔龙头未现，需求渐起布局当时
目录
一. 需求提升空间广阔，群雄割据龙头待起 二. 美国经验：30年快速发展，多种类型均衡布局 三. 健身俱乐部：平衡现金流&盈利，比拼管理&服务 四. 新型连锁/工作室/ APP兴起，商业模式成熟化值得期待 五. 发展趋势：连锁化、智能化、综合性健康管理服务
健身行业竞争格局分散：
15家区域龙头共拥有600多家健身俱乐部。
15家区域龙头整体市占率不足12%。
图：各连锁俱乐部市场占有率（以数量计）
1.92% 0.40% 0.32% 1.42% 0.35% 0.38%
0.27%
0.77%
0.87% 0.85% 0.23% 0.15% 威尔士 美格菲 一兆韦德 中体倍力 浩沙 中航 星之健身 金吉鸟 海派 其他
1.67% 1.08%
0.32%
青鸟 英派斯 舒适堡 古德菲力
89.02%
美日 菲力伟
8
1.1 行业规模初现，竞争格局分散
健身行业区域特征显著：
一线城市 VS 二线城市 VS 三、四线城市。
表：国内主要连锁健身俱乐部的地域分布情况
地区
名称 威尔士
成立时间 1996年 2001年
门店总数 115家 85家
图： 2015年全球十大健身俱乐部市场(按数量)
4 3 2 1
墨西哥 意大利 加拿大
阿根廷
图：2014年主要国家每百万人健身俱乐部数量
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 176
万个
136 108
99 95
47
全球平均 6 25
巴西
德国
韩国
英国
日本
美国
0
1.1 行业规模初现，竞争格局分散
一、需求提升空间广阔，群雄割据龙头待起
1. 行业规模初现，竞争格局分散
行业初具规模，对标欧美未来空间巨大
竞争格局分散，区域特征明显
2. 展望未来：行业需求逐步释放，2020年规模可达600亿
行业规模预测：2020年收入规模将达600亿，长期行业有4-5倍发展空间 多因素支撑需求快速增长，中青年成消费主力军
1.2 展望未来：行业需求逐步释放，2020年规模可达600亿
欧美经验：人均GDP增长催化服务业发展。
国内发展：对标欧美市场规模有望快速扩张，长期看好4-5倍发展空间
图：2000年来中国人均GDP及增速
中国人均GDP（美元） 10,000
优势区域 门店数量 84家 65家
其他地区门店数量 21 家【重庆 6 家，北京4 家，大连 4 家，杭州 4 家，南京、武 汉、成都都有分布】 20 家（【北京 6 家，深圳 6 家，青岛、杭州、宁波、武汉、 大连、沈阳、天津都有分布】 无锡1家；在北京，杭州地区正在修建】 厦门10家，福州10家，上海、成都等地都有分布
我国健身行业仍处起步发展阶段，对标国外存在巨大发展潜力。
国内：会员渗透率仅0.4%，北京(3.3%)、上海(2.9%)较成熟，亚太平均3.8%。
国外：美国 (17.6%)、加拿大 (17.9%)、新西兰 (14.8%)、英国 (12.9%)、澳大利 亚(11.4%)、德国(11.1%)。
图：2014年各亚太主要国家参加健身俱乐部的人 口比例
65家+ 24家 16家 19家 52家 46家 51家 21家 14家 9家
18家
34家 8家 8家 17家 14家 22家 27家 21家 14家 8家
无法获取
30万
16家【郑州9家、大连、沈阳、武汉、上海、广州都有分布】 无法获取 8家【大连、广州、杭州等都有分布】 2家【天津、北京各1家】 38家【广东11 家，西安11 家，江苏6 家，河北3 家，上海、 北京、成都、重庆、天津都有分布】 24家【上海14家，杭州、成都、广州、重庆都有分布】 24家【江苏8家，安徽7家，上海4家，北京、山东、杭州、 东莞都有分布】 0家 海南1家 3.5万+ 10万人以上 无法获取 50万+ 50万+ 10万+
6% 5%
12.9%
5.0%
图：2014年各欧美部分国家参加健身俱乐部的人 口比例
20%
15% 17.9%
17.6%
4%
3.4% 3.1%
2.7%
11.1% 10%
6.6% 5%
3% 2% 1%
亚太地区平均 3.8% 3.3% 2.9%
0.4%
0%
0%
加拿大
美国
英国
德国
欧洲
1.1 行业规模初现，竞争格局分散
2000 1000 0
1600
0
2007 2009 2011 2012 2013 2014
0.00%
1.1 行业规模初现，竞争格局分散
我国健身行业仍处起步发展阶段，对标国外存在巨大发展潜力。
国内：每百万人仅拥有5.6个健身俱乐部
国外：韩国(136)、美国(108)、英国(95)、日本(47)、全球(25) 。
4
1.1 行业规模初现，竞争格局分散
我国健身行业：20多年，三个阶段。
力量健身（80年代）、有氧健身（90年代）、时尚健身（1998年后）。
我国健身行业现有规模：
健身俱乐部超6000家、会员663万人、收入300亿元。
图：2011-2015年我国健身俱乐部会员人数及同 比增速
700 600 万人
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健身服装周边
图：2011-2015年我国健身俱乐部总数
8000 7000 6000
5000 4000 3000 2200 3200 4250 5000+ 6000+
663 484 499 547
25.00% 20.00%
500 400
300 200 100
450
15.00%
10.00% 5.00% 2011 2012 2013 2014 2015