房地产开发与规划设计ppt
房地产项目全案策划PPT课件

现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议(针对借首期款客户)
DM单张
来访客户登记表
预售(或现售)合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料(包括价格表、付款方式、促销 等)
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段:初步推广方案
首先,给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次,告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点,给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段:项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延
房地产策划PPT课件

四、市场的选择
分析客户需求,细分市场,选择适当的目标市 场,为自己产品进行价值定位。
1.分析需求(Demand)—分析有能力购买且愿 意购买的某个具体产品欲望的消费者;
2.市场细分(Segmentation)—通过市场细分, 根据住户对产品的需要差异,把整个房地产市 场分割为若干个子市场。
3.确定目标(Targeting)—在对市场细分后, 确定自己的产品所要进入的领域。
4.市场定位(Positioning)—指策划机构为目 标项目设计出自己的产品和形象,从而在目标 用户中确定与众不同的有价值的地位。
房地产市场细分的方法 ●第一轮市场细分
针对房地产市场总的供求关系而进行,以确 定拟投资商品房的性质(住宅、商场、写字楼、 仓库等等)及区位(城市、地区)而进行的。
(三) 项目规划、目标设计: 项目计划经济指标的确定及规划设计。
(四)、投资方案策划: 项目投资经营方案与开发建设方案的计划。
(五)可行性研究: 项目投资经营方案、开发建设方案的技术经 济论证及方案调整优化过程。
(六)评价决策: 对项目方案及可行性研究结论所作的评价, 对项目投资方案作出决策。
二、项目策划程序框图
2、品牌定位:通过产品定位实现的范畴扩展后 的定位。
3、公司定位:由产品、品牌、实力、形象所 形成的公司的公众影响。
4、市场定位 :在新产品或项目开发初期,依 据市场研究所确立的项目(产品)属性特征、 消费群体、价格等基本因素。
即:形象定位、目标客户定位、价格定位。
四、市场定位的原则
1、从众导向原则:为大多数消费者接受信息 的思维方式和心理需求所牵制。
2、差别化原则:追求与众不同,把你的产品 与其他品牌产品区别开来,占据消费者心中 一隅。
房地产开发项目规划设计概述课件(PDF 81页)

城市分 区规划
城市详 控制性 细规划 修建性
7.1 城市规划与房地产开发
7.1.1 城市规划概述
2)城市规划的层次体系
地位和主要职能
★1 城市总体规划
城市总体规划——在较长时期内(一般20年),对城
市性质、发展目标、土地利用、空间布局以及各项建
设的综合部署和实施措施。
块状、带状、环状、
城市的性质、发展目标和规模 串联、组团、星座状
建筑风格
中式建筑风格
北京四合院 江南园林 新徽派建筑
欧陆风格
异域风格
新古典主义风格 现代主义风格
主题风格
四合院
江南园林
徽派建筑
西班牙风格
威尼斯水城
7.1 城市规划与房地产开发 7.2 房地产开发项目规划设计的指导思想与内容 7.3 房地产开发项目的规划布局 7.4 房地产开发项目的建筑选型
2)城市规划的层次体系
★3 城市详细规划
城市详细规划
控制性详细规划 将城市总体规划的要求具体落实到地块上
如建筑密度、容积率、人口密度等
修建性详细规划
规划总平面图、市政设施的具体位置等
7.1 城市规划与房地产开发
7.1.1 城市规划概述
3)城市规划的特点
城市规划的特点
政策性 前瞻性 区域性 综合性 实践性
房地产开发
7.1 城市规划与房地产开发 7.1.1 城市规划概述
7.1.2 城市规划与房地产开发之间的关系
1)城市规划对房地产开发的影响
★ 城市规划引导房地产开发规划影响土地价值的变动
控制公共投资 控制私人投资
学区、青奥、 地铁、隧道
7.1 城市规划与房地产开发 7.1.1 城市规划概述
房地产开发与管理ppt课件

06
物业管理与服务提升
物业管理模式选择及优势分析
常见的物业管理模式 自营式物业管理
外包式物业管理
物业管理模式选择及优势分析
合作式物业管理
不同物业管理模式的优势分析
自营式物业管理:便于直接管理和控制,有利于 企业长期规划和发展。
物业管理模式选择及优势分析
外包式物业管理
降低企业运营成本,提高服务质量,专 注核心业务。
VS
合作式物业管理
实现资源共享,优势互补,提升整体竞争 力。
服务水平提升举措探讨
提升物业服务水平的措施
完善服务流程和制度,确 保服务质量和效率。
加强员工培训,提高员工 素质和服务意识。
增加便民服务设施和项目 ,提高居民生活便利度。
房地产开发企业组织架构与职能
董事会
负责制定企业战略和重大决策,监督 企业运营和管理层工作。
管理层
负责企业日常经营和管理,包括财务 管理、人力资源管理、市场营销管理 等。
房地产开发企业组织架构与职能
技术团队
负责房地产项目的规划、设计、施工等技术工作。
销售团队
负责房地产项目的销售和推广工作。
房地产开发企业组织架构与职能
生态环保
注重绿色、低碳、可持续发展。
规划设计理念与原则
文化传承
尊重地域文化,塑造特色空间。
整体性原则
统一规划,协调布局。
规划设计理念与原则
多样性原则
丰富产品类型,满足不同需求。
灵活性原则
适应市场变化,灵活调整方案。
优秀规划设计案例欣赏
案例一
01
某生态居住区规划设计
5.4 房地产开发项目的规划设计

第七章房地产开发项目的规划设计及其评价第七章房地产开发项目的规划设计及其评价第一节房地产开发项目的规划设计第二节开发项目规划设计的组织与控制第三节房地产开发项目规划设计方案的经济因素分析第四节房地产开发项目规划设计方案的评价第一节城市规划设计一、城市规划的层次体系二、居住区规划的内容三、开发区工程勘察与设计城市规划的定义及作用PPT2城市规划的概念:是城市政府为了确立城市性质、规模和发展方向,实现城市经济和社会发展目标,合理利用城市土地、协调城市空间布局和各项建设的综合部署。
城市规划对房地产市场的影响:(1) 城市规划重心和方向;(2) 公路、铁路、桥梁、轨道交通;(3) 公共绿化建设;(4) 河流治理状况;(5) 功能区域规划PPT3城市规划的层次体系依次是城市总体规划、城市分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划。
城市总体规划是指在较长时期内,对整个城市的发展进行的综合部署,从宏观上控制城市土地合理利用和空间布局,指导城市协调发展。
主要任务是综合研究和确定城市性质、规模和空间发展状态,统筹安排城市各项建设用地,合理配置城市各项基础设施,处理好远期发展与近期建设的关系,指导城市合理发展。
城市总体规划期限一般为20年,近期建设规划期限一般为5年;建制镇总体规划期限可以为10~20 年,近期建设规划可以为3~5年。
城市分区规划主要任务是在总体规划的基础上,对城市土地利用、人口分布和公共设施、城市基础设施的配置作出进一步的安排,以便与详细规划更好地衔接。
控制性详细规划是指控制建设用地性质、使用强度和空间环境,指导修建性详细规划的编制。
修建性详细规划是对于当前要进行建设的地区,指导各项建筑和工程设施的设计和施工。
主要任务是以总体规划或者分区规划为依据,详细规定建设用地的各项控制指标和其他规划管理要求,或者直接对建设作出具体的安排和规划设计。
PPT4居住区规划的内容(一)确定居住区布局结构和道路系统。
包括居住区级道路、居住小区级道路、住宅组团级的道路。
《房地产开发简介》PPT课件

◘ 1、所谓“四证” ◘ 2、设计部各阶段工作重点 ◘ 3、核心阶段及核心内容
CITIC REA精LE选STpApTtE CO.,LTD
1
EXPERIENCE COMMUNICATION
规划设计部
所谓“四证”: 1:建设用地规划许可证 2:国有土地使用权证 3:建设工程规划许可证 4:建设工程施工许可证 补充一证: 5:商品房预售许可证
13
EXPERIENCE COMMUNICATION
附图一
规划设计部
CITIC REA精LE选STpApTtE CO.,LTD
14
EXPERIENCE COMMUNICATION
附图二
规划设计部
CITIC REA精LE选STpApTtE CO.,LTD
15
EXPERIENCE COMMUNICATION
规划设计部
2: 提交土地登记申请人的身份证、户口薄。企事业单位的 土地使用者应提交土地登记法人证明书和组织机构代码 证、法人身份证。
3:宗地资料:宗地草图及红线图,土地的位置、性质、界 线、面积、用途及土地使用者的有关情况,并要求宗地 四至邻居界线清楚,无争议。
CITIC REA精LE选STpApTtE CO.,LTD
16
EXPERIENCE COMMUNICATION
规划设计部
《建设工程规划许可证》为房地产开发的办理的第三个证, 此证办理最为麻烦,核心任务多,设计部在此阶段工作 最为繁杂。
1:各部门所需设计资料如下:房地产联审清单 2:此图纸为图审单位审查通过的图纸,需加盖图审单位的
审查合格章。
CITIC REA精LE选STpApTtE CO.,LTD
阶段重点: 1:审定某个地块核发某个地块的用地许可证;后期各个地
2024房地产开发项目进度计划PPT模板

监控内容:项目进度、成 本、质量、安全
调整措施:根据监控结果, 及时调整项目计划和资源
配置
进度调整方案
监控方法:定 期检查、实时 监控、风险评
估
调整原则:确 保项目进度、 质量、成本三
者平衡
调整措施:调 整资源分配、 优化施工方案、 调整项目计划
沟通协调:加 强与相关方的 沟通,确保调 整方案的顺利
设备安装:水电设备,消防设备, 电梯设备
竣工验收:检查工程质量,办理竣 工手续
阶段四:竣工验收
验收内容:建筑质量、消防 设施、环保设施等
竣工验收时间:预计2024 年12月
验收标准:符合国家相关法 律法规和行业标准
验收结果:通过验收,取得 竣工验收报告
4
时间安排
时间表概览
2023年2月:完成项目 规划设计和预算编制
售后服务阶段: 2026年1月2026年12月
5
资源安排
人力需求
监理团队:负责项目质量控 制
施工团队:负责项目施工
建筑设计师:负责项目整体 设计
营销团队:负责项目销售和 推广
财务团队:负责项目预算和 财务管理
行政团队:负责项目日常管 理和协调
物力需求
建筑材料:水 泥、砂石、钢
筋等
施工设备:挖 掘机、推土机、
基础施工
2023年7月:开始室 内装修和设备安装
2023年9月:项目竣 工验收,准备开盘销
售
2024年1月:项目结 束,进行项目总结和
评估
各阶段时间安排
前期准备: 2023年1 月-2023 年3月
设计阶段: 2023年4 月-2023 年6月
施工阶段: 2023年7 月-2024 年6月
PPT模板素材 房地产 城建规划设计方案 城市建筑行业 45页PPT

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2020/7/7-2006年11月11
1
日编写
一、房地产开发的基本要求与流程
1、我国房地产开发的基本制度
1)土地出让制度 取得土地使用权的方式有三种:出让、转让、划拨 a)出让:
国家以土地所有者的身份将土地使用权在一定年限内让与土地使 用者,并由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。 出让的特征:
c)划拨:经县级以上人民政府依法批准,在 土地使用者缴纳补偿、安置等费用后,将该幅 土地交付其使用,或者将其土地使用权无偿交 付给土地使用者使用的行为。
2020/7/7
3
房地产领域的现行法规体系
三部法律:城市房地产管理法、土地管 理法、城市规划法
行政法规:城市私有房屋管理暂行条例、 土地管理法实施条例、城市房地产开发 经营管理条例、城市房屋拆迁管理条例、 城镇国有土地使用权出让和转让条例等
(2)小区地块应较为方正,不宜狭长或三角 地。
(3)小区中建筑物布置宜以围合式或组团式, 房型设计应能保证有较好的私密性。
(4)小区道路应尽量使到所有建筑物的交通 快捷通达,尽量做到人车分流。
(5)小区绿地应均衡布置,有较好的景观。
2020/7/7
18
4、房地产中介人员如何从建筑功能角度推介房屋
• 1)介绍项目建筑物的外观特点
2020/7/7
12
5)小区园林景观要善于用水景提升居住 品质和项目价值
在广东,由于气候原因和一般置业者都相信“水为财” 的意念,以水为主题的园林景观特别受欢迎。另一方 面从发展商投资回报角度考虑,一般面对水景的住宅 单位可以提高售价为发展商带来20%~30%的利润, 因此现在的同类商品房发展都会以此为主题来吸引置 业人士,促进销售。
2020/7/7
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2020/7/7
11
4)规划和设计模式注意承接传统文化
中国的建筑设计文化与艺术明显受儒家思想影响,中 国历来之建筑物都是工整严肃,讲究对称、有条理.但 在社会现代化过程中,大家庭形式的社会结构已慢慢 被人口较少的小康之家取代,以前传统规划的内向空 间已在现代生活小区规划中消失,取而代之是以园林 绿化为主题的大片室外空间,表现了建筑更外向开放 的住宅模式。此模式不单改变了居民生活习惯,居民 有更多机会相互接触、认识,令整个生活社区显得友 善、有生命力,建筑物层次和外立面的处理也变得更 轻松,而且有多种变化,成为现代生活居住场所的特 色。
土地所有权与使用权分离; 土地使用权出让是有偿的;土地使 用权的出让是有期限的:居住用地70年、商业旅游娱乐用地40年, 其余50年。 出让的方式有拍卖、招标、协议3种。
2020/7/7
2
b)转让:经出让方式获得土地使用权的土地
使用者,通过买卖、赠与或其他合法方式将土 地使用权在转移的行为。转让的方式主要有3 种:出售、交换和赠予。
2020/7/7
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2、住宅小区规划的环境影响因素 1)生活区与工业区的主导风向
2020/7/7
14
2)园林绿地对城市及开发项目的影响
(1)净化空气、水体和土壤 (2)调节小气候 (3)降低噪音
2020/7/7
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3)城市及区的绿化布局
( 1)理想的城市绿化布局
城市的北、西北部、东北部以园林绿地为佳 (如果有山更好)。城市南、东南部、西南部 有水面为佳。城市周边应有环城绿地。这些绿 地、水面应能引风入市区。
• 楼盘作为无生命的建筑物,如何拥有生命,拥有生 机,需要注入一定的文化含量,使其具有较高的文 化品味.事实上,楼盘中每一个组合要素都可以体 现文化因素,比如楼的形状,布局,花草,布局等等
2)介绍建筑物的综合优点
2020/7/7
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3)介绍居住套房本身设计、设备特点
(1)结构特点 (2)建筑材料 (3)其他 4)介绍房间设计与布局 (1)室外景观与主导风向 (2)套内主要房间的特点
– 融资,即金融机构通过金融市场,将筹集的社会 资金合理灵活地分配、调度到房地产开发建设 (生产)、流通、消费各领域、各类房地产和各 房地产企业以及个人中去,支持房地产开发和消 费
– 运用货币政策调控房地产市场,当房地产需求过 旺、投资过热时,收紧房地产贷款;而当房地产 需求不足、市场疲软时,则扩大房地产信贷,引 导和促进房地产业的健康发展
《城市房地产管理法》明确房地产交易 包括房地产转让、房地产抵押和房屋租 赁三种形式。
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6
房地产交易中的基本制度
《城市房地产管理法》规定五项基本制度: 1)国有土地有偿有限期使用制度 2)房地产价格申报制度 3)房地产价格评估制度 4)房地产价格评估人员资格认证制度 5)房地产权属登记发证制度
(2)小区绿化基本准则
尽量做到建筑物之间的园林绿地均衡配置,充 分利用小区边角及不宜建筑的地段布置绿地。
2020/7/7
16
3、项目小区的规划布局
1)小区规划布局的基本形式 行列式 围合式 (3)组团式
2020/7/7
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2)目前较好的住宅小区布置要求
(1)小区位置应选上风向、地势高、无污染、 交通便利处。
2020/7/7
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4)房地产金融制度
房地产企业资金构成 A、自有资金+银行贷款 B、自有资金+信托计划 C、股权融资+银行贷款 D、自有资金+房地产基金
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房地产金融的职能和作用
• 房地产金融主要承担三大职能
– 筹资的职能,即金融机构通过动员、吸引储蓄, 筹集社会资金,以满足房地产业发展所需的资金 支持
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二、住宅产品规划与设计
1、住宅小区规划设计5要素
1)以迂回的设计增强空间层次感
社区规划设计应尽量采用次城区或郊区的规划 手法,区内主干道采取迂回而不是打格子形式, 为路面景观提供变化及惊喜。区内小路则以幽 径为主,以减低汽车流量、噪音及保持空气清 新。建筑设计方面,着重空间层次,令生活小 区具备其特有个性,居民也因此对其生活小区 具有特色而感到骄傲和认同。
2020/7/7
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2)采取封闭式保证居民的居住生活优越感
封闭式小区当然重要考虑的是安全因素。此外加以封 闭的另一原因是为了尽量避免小区内提供的绿化及园 林环境、休憩及居民会所等设施被外来居民占用或破 坏。
3)注重不同社会阶层居民融合混居
目前内地所见到的社区社群的规划,同小区内有各种 户型住宅,最大的住宅单位面积可以是最小单位的10 倍,这种形式发展与中国古乡镇发展形式相类似。居 民阶层分布方面,有出入名贵汽车的富豪名士,也有 依靠公用交通工具早出晚归的小康之家,这规划模式 令不同阶层及财富家庭在生活中交流认识.
规范性文件和技术规范等
2020/7/7
4
2)房地产企业设立制度
企业成立的依据: 《城市房地产开发经营管理条例》 《中华人民共和国城市房地产管理法》
2020/7/7
5
3)房地产销售制度
房地产销售交易的概念 :
房地产交易管理是指政府设立的房地 产交易管理部门以及其他部门以法律的、 行政的、经济的手段,对房地产交易活 动行使指导、监督等管理职能。