中心小学教学常规管理工作实施方案
小学教学常规工作管理方案
小学教学常规工作管理方案展开全文学校是一个有机整体，教学工作是学校的中心工作。
教学常规是学校管理之根本，教学检查是进行教学质量监控的有效手段，优化教学常规管理是促进学校管理整体优化的重要环节，是确保我校各学科教学常规工作落到实处的重要举措。
为真正实现“常规管理促课改，常规管理提质量”的教学管理目标，特制定本方案。
一、指导思想加强教学常规管理，建立学校正常的教学秩序，规范教师的教学行为，促进教学过程的优化实施，提高教师业务能力和科研水平，增强教师的事业心和责任感，全面提高我校教育教学质量，全面推进素质教育。
二、常规内容及要求（一）计划总结1.中心教研组、分教点教导处、各科教师应在规定的时间内向上一级教学管理部门上交所管理或任学科教学计划和总结。
2.教学计划至少应包括下列内容：①学生情况分析；②教材分析；③教学目标及重难点；④教学措施或方法；⑤课时安排及教学进度。
教师应从学生基本情况、学习兴趣、习惯能力及存在问题等方面客观、全面地分析班级情况。
就教材特点、内容等方面进行简要阐述，确定学期教学目标。
教学措施灵活多样，切实可行，可操作性强。
教学进度安排合理。
3.教学总结至少包括以下内容：①概述；②成绩与原因分析；③经验教训和改进措施（二）备课：1.备课是上课的前提，要结合实际，全面钻研，深入浅出。
要设计好合理的结构、手段、作业设计。
要充分考虑教学过程中可能遇到的问题和困难，设计好应变预案，为上课做好充分准备。
2.要把握教材内容体系，从知识的思想性、系统性出发，统筹安排好每课时的知识重点，根据本班特点有创造性地备课。
3.备课内容要坚持做到“十字诀”：阅读（通览教材，掌握内容）——深究（深钻教材，把握意图）——重点（确定重点和难点）——理解（理解教材思路，预测环节问题）——切实（切合教材、学生和生活实际）。
4.备课时做到心中有学生，教学设计要密切结合学生实际情况。
5.要提前备课，不能临教临备，更不能教后再补。
中小学教学常规管理实施细则
中小学教学常规管理实施细则中小学教学常规管理实施细则是如何合理的制定并且加以实施的呢?下文是小编收集的中小学教学常规管理实施细则，欢迎阅读!中小学教学常规管理实施细则一为了进一步规范我县中小学校的管理，全面提高学校管理水平和教育质量，根据《云南省中小学常规管理办法》，结合我县实际，制定本细则。
一、学校领导的管理常规1.认真执行法律法规。
学校领导者必须认真执行国家的法律法规、方针政策和教育行政部门的有关指示、规定，依法治教，保证社会主义办学方向，维护师生的合法权益。
遵循教育规律，建立学校工作规范和良好的秩序，优化育人环境，形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。
把素质教育贯穿于学校工作的全过程，贯穿于德育、智育、体育、美育等各个方面。
以提高国民素质为根本宗旨，以培养学生创新精神和实践能力为重点，促进学生全面发展，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2.分工负责学校工作。
学校工作实行校长负责制，校长对外是学校的法人代表，对内是学校一切工作的第一责任人。
校长全面负责学校工作，对教育行政主管部门负责。
副校长协助校长分工负责相应的工作，对校长负责。
学校内设机构具体负责学校的工作计划实施，对分管领导和校长负责。
规范学校领导职数配备和内设机构设置。
(1)普通中学、完全小学配备校级领导3人，内设机构为教务处、学生处、总务处;高中(完中)学校在24班以上的，可增设学校办公室;达30个班以上的再可增设科研处。
各内设机构可配备领导1-2人。
农村小学(1-3年级)或分校、教学点指定1 名教师负责学校工作。
乡镇中心小学设教学总辅导员1人，列入教务处成员，各学科辅导员由学科教研组长兼任。
(2)学校党组织和群众团体按有关章程建立。
学校行政管理人员、党群组织负责人和工作人员，按照专兼结合的原则，可以相互兼职，也可以由教师兼任。
3.建章立制，依法治校。
学校领导要根据国家法律法规、方针政策及教育规律制定和健全学校管理规章制度。
小学教学常规管理制度
中心小学教学常规管理制度为进一步推进学校管理的规范化、科学化进程，贯彻执行《太白县中小学教学管理和教学工作常规》实现学校管理由“粗放型”向精细化转变，切实提高学校管理效益；为规范教师的教学行为，确保教学中心地位的落实；为素质教育的全面实施创造优良的外部制约机制和相对宽松的发展环境，特制定教学常规管理制度。
一、常规工作要求（一）教师听课1、校长每学期听课不少于22节，教导主任听课不少于17节、教研组长不少于12节，教师不少于10节。
不同年级、不同学科、不同层次教师的课要全面听，力求每学年对所有教师的课堂教学情况都有所掌握，尤其要对青年教师、骨干教师、教学能力偏弱教师进行重点听课、跟踪听课，体现一定的计划性、针对性。
2、认真做好听课记录。
（1）项目填写齐全。
包括：学校、班级、科目、授课教师姓名、听课时间、节次、课题，并标明听课节数。
（2）记录简明扼要，突出重点。
简记主要教学环节、任务，重点记学生参与教学活动情况。
（3）旁评和总评是听课人缜密思考的结果、智慧的结晶，是听课记录的核心内容。
听课时要随时记录下对所发现的闪光之处或问题的思考，做好旁评；要对整个课堂教学进行综合分析，抓住主旨、突出重点，分条列项写清优点、缺点及改进意见，并做好等级评定。
3、课后务必要与授课教师及时交换意见，切实发挥听课对改进教学、指导培养教师的作用。
（二）教师业务学习1、集体学习。
（1）学校利用集会定期开展业务学习。
（2）集体学习要有问题意识且贯穿始终，要改变照本宣科，我念你听的方式，要为更多的干部教师提供多种机会参与研讨、交流，发表不同见解。
（3）有原始学习材料或讲稿，有主要学习内容解说及研讨记录，其中研讨记录要成为学习记录的重要组成部分。
（4）组织的集体学习教师必须有学习笔记。
2、自学要求。
（1）每学期摘记笔记不少于2篇，撰写随笔或心得体会、反思不少于2000字（2）学习内容体现一定的价值性、前瞻性，与自己的教学相适合。
提倡每学年读一本专著。
中小学“五项管理”工作实施方案
中小学“五项管理”工作实施方案一、内容综述为了深入贯彻国家教育方针政策，全面提升中小学教育质量，促进学生全面发展，本实施方案旨在推进中小学“五项管理”工作。
五项管理包括教学管理、学生管理、安全管理、心理健康教育管理和家庭教育管理。
本实施方案旨在细化各项管理内容，明确责任主体，强化实施措施，确保管理到位，全面提升学校治理水平，营造有利于学生健康成长的教育环境。
1. 背景介绍（当前教育环境、政策导向等）当前教育环境正在经历一系列的变革和挑战。
随着社会的发展进步和科学技术的创新变革，知识更新的速度逐渐加快，对人才的培养需求也随之发生了深刻变化。
国家对于教育的重视程度越来越高，教育政策不断调整优化，强调全面实施素质教育，注重学生全面发展与个性特长的有机结合。
在这样的背景下，中小学教育作为教育体系中的基础阶段，其重要性不言而喻。
当前教育环境要求我们必须在中小学阶段就注重学生的全面发展与综合素质的提升。
国家政策导向也在鼓励学校加强内部管理，优化教学方式，切实减轻学生负担，促进学生健康成长。
针对中小学“五项管理”工作的实施方案势在必行。
五项管理包括教学管理、学生管理、教师管理、安全管理以及后勤管理等方面，是保障学校正常运转和教育教学质量的重要保障措施。
通过实施该方案，可以有效规范学校办学行为，提升教育教学水平，为学生的全面发展创造良好的环境。
2. 实施“五项管理”的重要性与意义实施中小学“五项管理”的重要性与意义深远且重大。
“五项管理”不仅是教育管理领域的核心组成部分，更是推进素质教育、提升教育质量的重要举措。
针对中小学阶段的学生特点，实施有效的管理，有利于创造安全、稳定、和谐的教育环境，促进学生健康成长。
通过实施“五项管理”，学校能够更有效地规范教育教学秩序，确保课程设置的科学性和合理性，从而为学生提供更加优质的教育资源。
加强学生身心健康管理，有助于预防和解决学生心理健康问题，促进学生形成健全的人格和良好的心理素质。
实施小学教学常规管理视导方案
实施小学教学常规管理视导方案
简介
本方案旨在帮助小学教师实施常规管理视导，提高教学质量和
学生综合素质。
以下是具体实施步骤：
步骤一：教学目标设定
1. 确定每个教学单元的教学目标，包括知识、能力和情感目标。
2. 根据学生的实际情况和研究需求，设定个性化目标，以满足
不同学生的研究需求。
步骤二：教学计划制定
1. 根据教学目标，制定详细的教学计划，包括每堂课的内容、
教学方法和评估方式。
2. 确定教学资源和教学工具，确保教学过程的有效性和多样性。
步骤三：教学实施
1. 落实教学计划，按照预定内容和教学方法进行教学。
2. 关注学生的研究情况，及时调整教学策略，确保教学进度和
质量。
步骤四：教学评估
1. 设计有效的评估方式，包括课堂测验、作业评价和学生自评等。
2. 分析评估结果，了解学生的研究情况和教学效果，为进一步教学提供参考。
步骤五：教学反思与改进
1. 教师进行教学反思，总结教学经验和问题。
2. 根据反思结果，制定改进措施，提高教学质量和效果。
结论
通过实施小学教学常规管理视导方案，教师可以更好地组织教学过程，提高教学效果，促进学生的全面发展。
中小学教学教研工作常规管理方案
中小学教学教研工作常规管理方案
1.教学计划管理
制定教学计划，明确教学目标、内容、方法、手段及评价方式；进度推进情况要实时监控与跟踪，随时调整教学计划。
2.教材管理
建立教材采购、储备、管理及使用制度；定期检查教材库存与
使用情况，确保教材资源充足与合理使用。
3.教学档案管理
建立学生档案、教师档案、教学课件档案等各种档案管理制度；做好档案保管工作，督促教师及时归档、文件整理、保密工作。
4.教育教学信息化平台管理
建立教育教学信息化平台使用和管理制度；保障网络畅通、信
息安全、大数据分析等工作。
5.教育教学科研管理
建立奖励机制，激发教师的科研兴趣与积极性；帮助教师开展
科研工作，提高科研能力，形成教研合力。
6.教师培训管理
针对不同层次的教师，制定教师培训计划；举行厅局级、校级
证书授予典礼；定期组织集中培训、课题研讨、交流研讨等活动。
7.教学评价管理
建立严格的教学质量评价制度，实现目标责任分明、评价科学化、结果公平公正化；推行多元评价和评课评教，以促进教学质量
的提高。
8.安全管理
建立校园安全管理机制，制定应急处理预案；加强安全宣传教育，增强师生安全意识，确保校园安全。
中心小学教学常规精细化管理实施办法
仓街中心完小课堂教学精细化基本要求一、教学常规精细化管理要求及细则教学活动是由几个相互衔接的教学环节构成的完整系统。
从教师施教的工作系统来说，包括备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、学业成绩的考核与评定、教学研究、课外活动等基本环节。
教学工作的所有环节，都是围绕课堂教学这个中心来进行的，只有把每个环节的工作搞好,才能发挥整体的功能，全面提高教学质量。
为规范教学，保证教学任务的顺利完成，保证教育教学质量,根据总则要求，对教学工作常规提出以下要求:（一）执行课程计划第一条：学校依据省、市相关文件精神，合理制定全校课程总体实施方案，指导教师科学制定课程计划，特别是小学科学和综合实践活动、校本课程、体育、音乐、美术等重点课程必须开齐开足。
省颁教材教辅必须从新华书店订齐订足。
第二条：学校教学教研工作计划。
每学年开学初,教导处要召开专题会议,研究制定学校教学教研工作计划并附教学教研活动月历。
计划包括：1、指导思想;2、任务目标；3、基本情况；4、主要工作内容;5、月历表.中心小学每学期对各校教学计划组织评审，制定得不细不实、缺乏可操作性的退回重新修改上报。
教师学科教学计划。
每学期开学初,各学科任课教师要在认真学习《课程标准》和预览教材的基础上，结合学生实际，拟定学科教学计划，包括：1、教材分析;2、学生情况分析；3、教学目标及要求；4、教学重点难点;5、提高教学质量的具体措施；6、教学进度表六个方面。
教导处、年段长开学后第一周对教师的学科教学计划进行检查.(二）课前备课第三条：学校制定备课常规评分实施方案,坚持对教师备课定期检查制度。
学校每期至少两次对教案进行检查、量化分值，形式可以是学校集中检查，也可以以教研组为单位检查，不论何种检查形式，教导处教研组都要做好检查记录。
检查中，发现问题要立即向教师反馈,以至今后备课中修正.。
第四条：教师备课要求。
每个教师必须结合自己的教学实际，提前1周依据学科课程标准和教材写出详略得当的教案。
中心小学教学常规管理工作实施方案
中心小学教学常规管理工作实施方案为贯彻落实区教育局《永嘉县小学教学常规管理实施办法（试行）》文件精神，建立健全学校日常教学检查机制，实现常规管理工作规范化、精细化，切实增强课堂教学有效性和艺术性，全面提高教学质量。
经研究制定碧莲镇中心小学教学常规管理工作方案。
一、指导思想在永嘉县教师发展中心和碧莲学区教学常规管理工作精神的指导下，从学校实际出发，加大力度强塑学校教学质量意识，向管理要质量，以质量求发展，扎扎实实抓好教育教学工作。
鼓励竞争，倡导创新，在全校形成比学赶超的良好氛围，促进我校教学质量的迅速提高，为我校的和谐发展提供有力的支撑。
二、管理原则1、全面性原则：教学常规管理应从不同侧面、不同层面加以关注和了解，进行综合分析全面评价。
2、一致性原则：一是落实教学常规的基本要求一致；二是教学常规督导管理评价标准一致。
3、发展性原则：教学常规要随新课程标准的要求而不断发展创新，从思想和行为上立足未来，促进常规管理的可持续发展。
4、反馈性原则：教学常规管理旨在全面了解教师，促进教师工作能力的不断提高；促进学校整体管理的优化。
因此，在管理过程中要及时与教师进行交流与沟通，做到在管理中强化反馈，在反馈中强化调控。
5、实践性原则：教学常规管理要以人为本，全面参与，坚持理论与实践的统一。
在认识—实践—再认识—再实践的过程中，不断总结，不断创新。
三、基本内容及要求（一）备课：要按照温州市教学研究院制定的《温州市小学各学科教学常规》限定的各学科备课常规相关要求进行备课。
结合学校教学常规管理实际，做以下具体要求：1.教学计划（1）要认真领会《义务教育学科课程标准》理念，结合《温州市小学各学科教学常规》制定切实可行的学期教学计划。
（教学计划包括：语文高段有教学计划、单元教学计划、习作计划；语文低段有教学计划、单元教学计划、综合实践计划；其他学科有教学计划、单元计划）。
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中心小学教学常规管理工作实施方案
为贯彻落实区教育局《永嘉县小学教学常规管理实施办法（试行）》文件精神，建立健全学校日常教学检查机制，实现常规管理工作规范化、精细化，切实增强课堂教学有效性和艺术性，全面提高教学质量。
经研究制定碧莲镇中心小学教学常规管理工作方案。
一、指导思想
在永嘉县教师发展中心和碧莲学区教学常规管理工作精神的指导下，从学校实际出发，加大力度强塑学校教学质量意识，向管理要质量，以质量求发展，扎扎实实抓好教育教学工作。
鼓励竞争，倡导创新，在全校形成比学赶超的良好氛围，促进我校教学质量的迅速提高，为我校的和谐发展提供有力的支撑。
二、管理原则
1、全面性原则：教学常规管理应从不同侧面、不同层面加以关注和了解，进行综合分析全面评价。
2、一致性原则：一是落实教学常规的基本要求一致；二是教学常规督导管理评价标准一致。
3、发展性原则：教学常规要随新课程标准的要求而不断发展创新，从思想和行为上立足未来，促进常规管理的可持续发展。
4、反馈性原则：教学常规管理旨在全面了解教师，促进教师工作能力的不断提高；促进学校整体管理的优化。
因此，在管理过程中要及时与教师进行交流与沟通，做到在管理中强化反馈，在反馈中强化调控。
5、实践性原则：教学常规管理要以人为本，全面参与，坚持理论与实践的统一。
在“认识—实践—再认识—再实践”的过程中，不断总结，不断创新。
三、基本内容及要求
（一）备课：
要按照温州市教学研究院制定的《温州市小学各学科教学常规》限定的各学科备课常规相关要求进行备课。
结合学校教学常规管理实际，做以下具体要求：
1.教学计划（1）要认真领会《义务教育学科课程标准》理念，结合《温州市小学各学科教学常规》制定切实可行的学期教学计划。
（教学计划包括：语文高段有教学计划、单元教学计划、习作计划；语文低段有教学计划、单元教学计划、综合实践计划；其他学科有教学计划、单元计划）。
（2）教学计划应在深入钻研学科课程标准和教材，分析教材的结构体系、内容和编写意图、基本要求和质量标准，明确教学目标和教材重、难点的基础上，结合所教班级的学生实际制定。
内容包括：①学生情况分析；②教学措施；③教学进度等。
2.教学设计：（1）教材处理：在读懂教材的基础上灵活地处理教材，对教材进行适当的整合、改变、拓展和补充。
（2）基于课程标准和学情制订三维目标。
（3）过程方法: ①设计教学板块，化教为学。
②根据学情确定重点指导内容。
③根据教学内容选择教学方法。
④重视二度备课和自创教学设计。
(4) 教案数量: 备课数量不少于教学参考书课时数，任教（兼）两门及以上学科的老师，除任教课时最多的学科外，其它学科可以采取精准、实用的简案。
3.教学反思：（1）反思内容：从学的角度反思老师的教，分析教学目标达成情况，针对问题提出改进措施。
（2）反思数量：语数学科课后反思的次数应不少于总备课数的XX年内教师备课一律手写，教龄满三年可手写备课或电子备课，教学经验丰富的教师可活页批注备课，备课格式一律参照温州市各学科教学设计参考格式，要求标明课时总数。
（2）采用电子备课形式，要有不少于150字的二度备课痕迹。
5.课件：每课时的课件要与教学设计相一致，课件数量不得少于总课时数的XX年级学生学习情况。
2.每学期定期开展过关检测活动，小学低段采取“项目评价”，其它年级采用面试与纸笔相结合的方法进行学业检测，并做好数据统计、分析。
对一次过关率没有达到85%的班级，通过重测或抽查的形式进行跟踪，直到达标为止。
（第10周、17周两次）
3.单元、期中、期末检测工作要严格把关，学期中、学期末教师要用试卷分析指导改进课堂教学。
在试卷分析中，除对试题的正确率和失分率做出精确的统计外，更重要的是对错误的原因进行剖析，找到改进的方式和方法。
（五）听课评课：
1、听课：听课记录要规范，注明听课时间，教师听课每学期不少于10节，学校中层不少于XX年度履职考核、绩效工资的分配挂钩。
2、学校建立定期检查与随机抽查相结合的教学常规检查制度，一学期不少于2次定期检查，不少于2次随机抽查。
检查内容要全面，检查不流于形式，突出检查工作的针对性和实效性，每次检查后有总结材料，有数据与案例的分析反馈。