横道图与网络图
《横道图与网络》课件
03
比较
甘特图注重时间管理，而网络图更注重任务之间的逻辑 关系和流程管理。
横道图与网络图的比较
横道图
比较
以时间轴为基准，用横线表示任务， 可以直观地展示任务的进度和时间安 排。
横道图更简单直观，适合小型项目或 简单任务的管理；而网络图更复杂， 适合大型项目或复杂任务的管理。
网络图
通过节点和箭线表示任务之间的逻辑 关系，能够反映项目的整体流程和关 键路径。
05 网络图的制作与使用
网络图的制作步骤
收集信息
收集与任务相关的所有信息， 包括时间、成本、资源等。
绘制网络图
根据草图，使用软件工具绘制 网络图，添加节点、箭头和相 关文字说明。
明确任务和目标
首先需要明确制作网络图的目 的和任务，以便确定所需的内 容和结构。
设计草图
在纸上或使用软件工具设计网 络图的草图，确定节点和箭头 的布局。
《横道图与网络》 ppt课件
目录
• 横道图概述 • 横道图的制作与使用 • 横道图与其他项目管理工具的比较 • 网络图介绍 • 网络图的制作与使用 • 网络图与其他项目管理工具的比较
01 横道图概述
定义与特点
总结词
横道图是一种以水平线段表示工作持续时间的进度计划工具，具有简单直观的特 点。
详细描述
免费的在线绘图工具，支持绘制各种流程图 、组织结构图和网络图。
02
01
Edraw Max
多功能绘图软件，提供丰富的模板和符号库 ，支持多种文件格式导入导出。
04
03
网络图的使用技巧与注意事项
保持简洁明了
尽量使用简练的语言和 符号，避免过多的细节 和无关信息。
突出关键信息
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在工程施工过程中，施工组织设计是至关重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
而横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，能够帮助施工单位合理安排施工任务、资源和人力，提高施工效率和管理水平。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图的概念、作用及应用。
一、横道图1.1 概念：横道图是一种以时间为横轴、工作内容为纵轴的图表，用于展示施工任务的先后顺序和耗时情况。
1.2 作用：横道图能够直观地展示施工任务的时间关系，帮助施工单位合理安排施工顺序和时间，避免工期冲突和延误。
1.3 应用：横道图常用于大型工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Microsoft Project、Primavera等。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工作活动及其先后关系的图表，用于展示施工任务的逻辑顺序和依赖关系。
2.2 作用：网络图能够清晰地展示施工任务之间的逻辑关系，帮助施工单位合理安排施工顺序和资源分配，提高施工效率。
2.3 应用：网络图常用于复杂工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Pert Chart、CPM等。
三、横道图与网络图的区别3.1 级别不同：横道图是一种宏观的计划工具，主要用于展示工作任务的时间顺序；而网络图是一种微观的计划工具，主要用于展示工作任务之间的逻辑关系。
3.2 显示方式不同：横道图是以时间轴为基础，通过横向展示工作任务的时间关系；而网络图是以节点和箭头为基础，通过连接不同节点展示工作任务的逻辑关系。
3.3 应用范围不同：横道图适用于简单的施工项目，能够直观展示工作任务的时间关系；而网络图适用于复杂的施工项目，能够清晰展示工作任务之间的依赖关系。
四、横道图与网络图的结合应用4.1 综合分析：横道图和网络图可以结合使用，帮助施工单位全面分析施工任务的时间关系和逻辑关系，从而制定合理的施工计划。
4.2 优化方案：通过横道图和网络图的结合应用，施工单位可以及时发现和解决施工中的问题，优化施工方案，提高施工效率。
建筑施工进度计划网络图及横道图
建筑施工进度计划网络图及横道图1.简介建筑施工进度计划网络图及横道图是建筑项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的展示，帮助项目管理人员清晰地了解项目的工期安排、工序流程以及各个任务之间的依赖关系，从而为项目的顺利进行提供有力的支持。
本文档旨在介绍建筑施工进度计划网络图及横道图的基本概念和使用方法。
2.建筑施工进度计划网络图建筑施工进度计划网络图又称为PERT图，是将项目的各个活动以节点表示，通过连接这些节点的路径表示活动之间的逻辑关系。
每个节点代表一个具体的活动，箭头表示活动之间的先后顺序。
网络图中的节点可以分为关键节点和非关键节点，关键节点是指对整个项目的时间安排具有重要影响的节点，它们的延误可能导致整个项目延期。
3.建筑施工进度横道图建筑施工进度横道图是在建筑施工进度计划网络图的基础上，添加任务持续时间的信息和任务之间的依赖关系，形成一个直观的时间轴，用来展示项目任务的预计开始和结束时间。
横道图将各个任务沿着时间轴进行排列，任务之间的依赖关系以箭头的形式表示。
4.制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤如下：步骤1：确定项目活动首先，需要明确项目的各个活动，将它们列举出来，并为每个活动分配一个唯一的标识符。
步骤2：确定活动之间的依赖关系确定每个活动之间的逻辑关系，即某个活动的完成是否依赖于其他活动的完成。
将这些依赖关系以箭头的形式添加到网络图中。
步骤3：确定活动的持续时间为每个活动确定预计的持续时间，并将其添加到网络图中。
可以根据历史数据、专家意见或其他可靠信息进行估算。
步骤4：计算最早开始时间和最晚开始时间基于活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。
最早开始时间是指在没有任何限制的情况下，该活动可以开始的最早时间；最晚开始时间是指活动必须在不影响整个项目进度的前提下开始的最晚时间。
步骤5：确定关键路径关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。
消防工程施工进度计划横道图+进度网络图
逻辑线路。
3、由于未提供土建进度计划，本计划为理论性进度计划，安装工程必须与土建密切配合，确保总施工进度。
.
消防工程施工进度计划横道图
精品文档
分项名称
消防 给水 系统
火灾 自动 报警 系统
防排 烟系 统
应急 照明 系统
防火 门
施工准备 配合预埋、预留 测量 管道支吊架制作、防腐 支架、管道、阀门安装试压 报警阀组等其它组件安装 冲洗、试压、油漆 逐层安装消防栓、喷头 测量 预留/预埋管道清理 管内穿线 设备开箱检查 探测器、模块等安装 接地装置等安装 测量 风管支吊架制作、防腐 风管制作 风管及支架安装 风管、防火阀安装 风管安装 测量 配管配线 设备开箱检查 灯具安装 灯具等接线 定位划线 立门框 安装门扇 调试 验收交工
.
工程名称
消防工程施工进度网络图
精品文档
消防报警 系统安装
测量 5天
接地装置
6
预留/预埋管道清理
管内穿线 设备开箱检查 探测器等设备安装
20 天
10 50 天 15
5天
19
60 天
27
等安装 15 天
30
应急照明系统 安装
施工准备 1
2
配合预留、预埋
3天
100 天
3
消防水系统安
装
设备开箱
施工计划横道图与网络图
5
6
墙面、柱子造型制作及安装，对墙面进行修补及粉刷涂料
10
10
强弱电改造及预留开关、墙插及总开关
20
11
亚克力板pvc板、立体字等材料制作、运输及现场安装
20
12
吊顶制作安装、装饰线条及踢脚线安装
20
13
顶部灯具安装，灯带安装，天花音响等安装
20
14
墙面灯箱片安装
施工计划横道图
序号
项目
名称
工作
天数
4.4-
4.8
4.9-
4.10
4.14-4.18
4.19-4.28
4.29-5.18
5.19-5.24
5.25-5.26
5.27-5.28
备注
1
与甲方现场交底对接
5
2
进行现场墙面预处理，封门窗，现场进行布局规划及放样
5
3
新建隔墙
2
4
现场墙面基层处理，施工材料采买及运输
20
15
功放机、电源时序器、调音台、空调机、LED电子屏、麦克风等设备的采购安装与调试
6
16
现场建筑垃圾清除与打扫
6
17
展台制作运输摆放到指定地点
2
18
对展厅进行自检与整改
2
施工计划网络图
网络图与横道图比较具有哪些优缺点
网络图与横道图比较具有哪些优缺点
横道图优点：形象、直观，且易于编制和理解。
缺点：（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
双代网络图优点：（1）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
（2）通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。
（3）通过计算，可以明确各项工作的机动时间。
（4）可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
缺点：不像横道计划那么直观明了。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工过程中，为了保证工程的顺利进行，施工组织设计横道图和网络图成为了必不可少的工具。
施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将施工过程中的各项工作按照时间顺序排列的图表，用于展示施工工序的先后关系和时间安排。
而网络图则是通过节点和箭头表示工作活动及其顺序关系，用于分析和优化施工过程。
本文将详细阐述施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用。
一、施工组织设计横道图的作用1.1 时间安排：施工组织设计横道图可以清晰地展示各项工作的时间关系，帮助施工人员合理安排施工进度，避免工期延误。
1.2 资源调配：通过横道图，可以明确各项工作所需的人力、物力和财力资源，有助于合理调配资源，提高施工效率。
1.3 风险管理：横道图可以帮助施工人员识别和评估施工过程中的风险点，及时采取措施进行风险管理，降低工程风险。
二、施工组织设计横道图的制作步骤2.1 确定工作内容：首先需要明确工程的施工内容，将工作分解为不同的工序和活动。
2.2 确定工序先后关系：根据施工工序之间的依赖关系，确定各项工作的先后顺序。
2.3 确定工作时间：根据工序的工期和工作量，确定每个工作所需的时间，并将其绘制在横道图上。
三、网络图的作用3.1 工期计划：网络图可以清晰地展示工作活动的先后关系和工期，帮助施工人员编制合理的工期计划。
3.2 优化资源分配：通过网络图，可以分析工作活动之间的依赖关系，合理安排资源的使用，避免资源浪费和冲突。
3.3 风险识别：网络图可以帮助施工人员识别关键路径和风险点，及时采取措施进行风险管理，保证工程的顺利进行。
四、网络图的制作步骤4.1 确定工作活动：将工程的施工内容分解为不同的工作活动，确定每个活动的名称和工期。
4.2 确定活动先后关系：根据工作活动之间的依赖关系，确定各项活动的先后顺序。
4.3 绘制网络图：根据活动的先后关系，使用节点和箭头表示工作活动，并标注工期和关键路径。
(2021年整理)网络图与横道图
网络图与横道图编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（网络图与横道图）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为网络图与横道图的全部内容。
【课题】4．3 网络图与横道图【教学目标】知识目标：⑴理解双代号逻辑网络图的概念。
了解网络图的两个功能与绘制网络图的基本规则．掌握编制网络图的基本步骤．（2）了解横道图的基本构成形式与绘制方法．能力目标：通过网络图及横道图的编制,提高学生的数学思维能力.【教学重点】网络图,绘制网络图的基本原则,编制网络图的基本步骤．【教学难点】绘制网络图基本原则与基本步骤．【教学设计】通过实例具体剖析，分析网络图的概念、功能、绘制网络图的基本原则及编制网络图的基本步骤．介绍了横道图概念及编制的方法.【教学备品】教学课件．【课时安排】3课时．(135分钟）【教学过程】过程师行为生行为学意图间图4—12*巩固知识典型例题例 4.3。
1节中的例3绘制了建筑工程网络图，从网络图分析得出了最长的路径是A-B-C—E—F-J-L-N,为唯一的一条关键路径.这条路径上所有工序的工期之和为该工程的工期，为44周。
根据建筑工程网络的工序明细表、网络图及以上分析，给定工期的起始日期，按日历绘制相应的横道图。
解从关键路径分析,关键工作用红色横道(下图中为黑色横道)，非关键工作用斜纹横道.通过图4-13中上方、下方的工程标尺和进度标尺，可以清楚地查得每项工作的起止日期和工期的起止日期。
分析设计归纳倾听思考参与制作以例题来加深理解95.过程师行为生行为学意图间图4—13*运用知识强化练习教材练习4。
3。
21.绘制练习4.3。
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B
C
D
紧前工作
－
－
B
E B、C
F D、E
网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数计算的目的：
1、通过计算时间参数，可以确定关键线路和关键工作，非 关键线路和非关键工作。
2、通过计算时间参数，可以确定工期和非关键工作的机动 时间（时差）。
二、网络计划的时间参数： 最早可能开始时间 最早可能完成时间
4 过桥法
8
8
5
4
9 5
8
9
图5 指向法
9
2、网络图的绘制规则
（7）双代号网络图中的某 些节点有多条外向箭线或 多条内向箭线时，为使图 面清楚，可采用母线法。 （图6）
（8）网络图中，只允许有 一个起始节点和一个终点 节点。
（9）箭尾的节点编号宜小 于箭头节点编号。
图6 母线法
双代号网络图的绘制方法
始节点用减法。 LSi-j= LFi-j- Di-j （4）计算总时差：TFi-j （5）计算自由时差：FFi-j
四、网络计划时间参数的方法
方法：图上计算法，节点计算法，标号法。
（一）图上计算法：
1、计算ESi-j和EFi-j （1）计算ESi-j——有三种情况 第一种：从起点节点出发的工作： ES1-j=0 第二种：只有一项紧前工作的节点处：
建设项目进度管理的方式以横道图和网络图最为 常见。
横道图具有直观、简洁、静态的特点，因而更多 应用于基层项目管理人员。
网络图则由于全面、深入、动态，加之可进行最 早可能开始时间、最迟必须开始时间、总时差及 自由时差等时间参数计算，确定关键线路，便于 计算机管理，应用范围更广。
流水施工
•
概念：是指在各施工过程连续施工的条件下，把各施工
• 工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间。
•
流水节拍（t）：是指一个作业队在一个施工段上完成全
部工作的时间。它与投入该施工过程的劳动力、机械设备和
材料供应的集中程度有关。流水节拍决定着施工的速度和施
工的节奏性。
•
流水步距（k）：是指两个相邻的作
业队，在保持其工艺先后顺序、满足连续
施工要求和时间上最大搭接的条件下，相
• 2、等节奏流水施工特点：
（ 1）各施工过程的流水节拍是相等的。
• （2）流水步距=流水节拍。
序号 施工过程 2 4 6 8 10 12 14
1
挖土 1
234
2
垫层
1234
3
砖基
1234
4 回填土
1
234
异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）
•
概念：当某些施工过程的流水节拍为其他施工过程
流水节拍的倍数，就形成了成倍节奏流水施工。
绘制步骤：
（1）编制各工作之间的逻辑关系表。 （2）按逻辑关系表连接各工作之间的箭线，绘 制网络图的草图，注意逻辑关系的正确和虚工作的 正确使用。 （3）整理成正式网络图。
图中错误有哪些.
单代号网络图的绘制
1、节点——表示一项工作的全部内容
2、箭线——表示工作之间的流向。
单代号网络图图例：
工作
过程在同一段上的流水节拍不相等，但成倍；
• （2）流水步距等于流水节拍的最大公约数。
无节奏流水施工
•
概念：由若干个持续时间不等的施工过程组成
•
特点；
•
（1）各施工过程在施工段的流水节拍均不相等
•
（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等
•
（3）各专业工作队伍能够在施工段上连续作业，但是
有的施工段之间有空闲时间
二、网络计划的时间参数
图例： ESi-j
LSi-j
i
EFi-j LFi-j
TFi-j FFi-j
j
i
ESi-j LSi-j
EFi-j TFi-j LFi-j FFi-j
7）工期：
j
计算工期Tc——根据网络计划计算而得的 工期。
要求工期Tr——是根据上级主管部门或建 设单位的要求而定的工期。
计划工期Tp——实际执行的工期。
5
2
3
4 LF2-3=min[LS3-4,LS3-5 , LS3-6]
6
（2）计算LSi-j ： LSi-j= LFi-j- Di-j
例：
ESi -j EF i-j TFi-j
LSi-j Fi-j FFi-j
0 0 1
02 13
2
5 5
5 24 35
22
5 10 8 13
5 11 11 13 13
i
j
k
ESj-k=EFi-j
第三种：有若干项紧前工作的节点处：
2
3
5
6 ES5-6=max[EF2-5,EF2-5 ,EF2-5]
4
（2）计算EFi-j = ESi-j+ Di-j
2、确定 Tc 例：
5 10
5 11 11
ESi-j EFi-j TFi-j LSi-j LFi-j FFi-j
11 14
施工
段
1
2
3
4
项目
绑柱墙筋 2
3
2
3
支模板
3
4
4
3
绑梁板筋 2
1
2
2
浇注混凝土 1
2
1
2
案例解
• 2、组织无节奏流水施工 • （1）确定流水步距：（运用口诀）
绑柱墙筋（Ⅰ）与支模板（ Ⅱ ）之间：2，5，7，10 －）3，7，11，14 2，2，0， -1，-14
支模板（ Ⅱ ）与绑梁板筋（Ⅲ）之间： 3，7，11，14 －） 2，3， 5，7 3，5， 8， 9，-7
5 10 3
8 13 5
5
11 11 2
13 13
05 0
5 11 0
05
1
5
3
5
11 6
4
0 21 2 41
13 2
35 22
247
9 11 2
11 14 2 13 16
3
11 16 11 16
5
0 6
Tc=16
5、计算FFi-j
ESi-j
i
EFi-j
j FFi-j
ESj-k
j
i-j工作的工作范围
5 3
05
5 11
1 02 2
5
3
6
24
22
24
2
11 16
4
5
6
Tc=16
3、计算最迟时间参数： LFi-j 和LSi-j （1）计算LFi-j——有三种情况 第一种：所有进入终点节点的工作： LFi-n=Tc 第二种：只有一项紧后工作的节点处：
i
j
k
LFi-j =LSj-K
第三种：有若干项紧后工作的节点处：
i
j
最迟必须开始时间 最迟必须完成时间
i
j
i-j 工作的工作范围
二、网络计划的时间参数
第一类：最早时间参数： ——是限制紧后工作提前的时间参数。
第二类：最迟时间参数： ——是限制紧前工作推迟的时间参数。
1）最早可能开始时间：ESi-j 2）最早可能完成时间：EFi-j 3）最迟必须开始时间：LSi-j 4）最迟必须完成时间：LFi-j 5）总时差：TFi-j 6）自由时差：FFi-j
EFj-k
k
FFi-j= ESj-k －EFi-j
自由时差：是指在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作所 具有的机动时间。
自由时差的性质：（1） FFi-j ≤ TFi-j （2）在一般情况下，非关键线路上诸工作的自由时差之和等 于该线路上可供利用的总时差的最大值。
（3）自由时差本工作可以利用，为本工作所有，不属于线路 所共有。
案例解
• 1、组织等节奏专业流水
• （1）流水步距：k=T=2（天）
• （2）流水施工段：m≥n+∑Z／k=4+0=4
•
取4幢房屋各为一个施工段，共4段,各
专业队连续
• （3）流水施工工期：
•
T=（m×r+n－1）×k+∑G+ ∑Z－ ∑C1
•
=（4×1+4-1）×2+0=14（天）
• （4）等节奏流水施工计划（见表）
5 11
5 11
3
6
24 9 11
2
11 14 13 16 5
3
11 16 11 16
4
5
6
Tc=16
4、计算TFi-j ESi-j
i
EFi-j
j
LSi-j
i
j
TF
i-j 工作的工作范围
LFi-j
工作范围= LFi-j－ ESi-j 公式：TFi-j=LFi-j－EFi-j 或 LSi-j－ESi-j 总时差： 指在不影响工期的前提下，工作所具有的 机动时间。
1 9
2 0
1 绑柱墙筋 1
23
4
2 支模板
1
2
4
3
3 绑梁板筋
1 23 4
4 浇注混凝土
12 3 4
网络计划技术
网络图的绘制
网络图——是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向有 序的网状图。
网络计划——是在网络图上加注各项工作的时间参数而成的进度 计划。
一、双代号网络图的绘制
（一）双代号网络图的基本符号
例：
ESi-j EFi-jTFi-j
LSi-j LFi-jFFi-j
5 10 3
8 13 1 5
5
11 11 2