第四章工程项目主要建设内容
第四章 工程项目主要建设内容
第四章工程项目主要建设内容一、项目建设内容和规模业务用房，四层，建筑面积1650.00 m;备勤用房，二层，共二栋，建筑面积1146.56 m;配套用房，二层，建筑面积330.20 m;二、总平面布置1、场地情况场地占地15.0亩，西临擦朵塘路，北面和西面是空地，南面是县人武部。
场地分办公区和生活区。
场地西面为办公区，布置业务用房。
生活区在场地的东面，布置有二栋备勤用房和配套用房，预留温馨工程用地。
场地内平坦开阔，用地条件良好。
2、总平面布置方案设计、根据项目建筑的功能，以及防火、安全、卫生、施工等方面的要求，结合场地的地形特点，对外交通、地质、气象等方面的建设条件，并考虑分期建设及远期发展等因素，进行总平面布置，对建筑及配套建筑进行合理空间布置，划分功能区域，确定建筑的位置、占地面积及建筑结构形式，设计交通流线与作业通道等，经技术、经济、综合比选，确定工艺合理、经济实用的总平面布置方案。
3、总平面布置原则222错那县人民法院建设项目的总平面布置应遵循以下原则：（1）根据错那县人民法院建设项目的图形、地貌、对外交通条件，功能要求及现有建筑位置，确定进出口通道，合理划分功能区域，保证各个环节衔接顺畅。
（2）设计方案应重视经济论证，在满足项目面积要求的前提下，要节约用地，提高面积利用率，并为今后的发展留有余地。
（3）场地进出口位置、建筑物的布置形式等方面，要符合地区规划与道路景观设计要求，并充分考虑消防安全与环境保护、绿化等方面的要求。
（4）总平面布置方案该项目位于山南地区错那县县城境内，按城市规划的要求进行安排。
按照总平面布置原则，根据场地条件，并充分考虑利用土地进行建筑布置。
三、建筑布局一）、建筑本方案根据建设单位的要求，在场地现有条件下，满足建筑设计的功能要求；充分考虑合理开发利用土地、材料、资金等资源，在建筑选型力求新颖、简洁，体现现代建筑特点和西藏民族特色；运用新技术、新工艺，以保证技术性能，同时考虑因地制宜，经济实用，降低造价。
西藏自治区人民政府关于印发西藏自治区对口支援建设项目管理办法的通知
西藏自治区人民政府关于印发西藏自治区对口支援建设项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】西藏自治区人民政府•【公布日期】2001.06.15•【字号】藏政发[2001]35号•【施行日期】2001.06.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理正文西藏自治区人民政府关于印发西藏自治区对口支援建设项目管理办法的通知（藏政发〔2001〕35号）各行署、拉萨市人民政府，各县（市、区）人民政府，自治区各委、办、厅、局：《西藏自治区对口支援建设项目管理办法》已经自治区人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○○一年六月十五日西藏自治区对口支援建设项目管理办法第一章总则第一条为了确保对口支援建设项目（以下简称援藏项目）的顺利实施，提高工程质量和效益，根据有关法律、法规和政策规定，结合援藏项目管理的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于所有援藏项目。
第三条援藏项目凭自治区对口支援建设项目协调领导小组办公室（以下简称对援办）无偿颁发的项目证书，享受自治区相关优惠政策。
第二章工程项目的前期工作第四条援藏项目的建设方案（援建方式及设计方案），由援助方与受援方共同商定，报自治区对援办审批；2000万元以上的由自治区人民政府审批，并报国家经贸委备案。
项目设计必须按国家和自治区有关规定，由有资质的设计单位承担。
第五条援藏项目必须报自治区发展计划委员会立项和批复概算，并办理工程前期的相关手续。
第六条援藏项目的招投标，除“交钥匙”工程由援藏省市按照本省市有关规定进行招投标外，必须按照《西藏自治区招标投标管理暂行办法》的规定招标投标。
投资500万元（阿里、昌都按1000万元）以下的，由各地（市）对援办会同项目建设单位和有关主管部门负责招标；投资500万元（含500万元，阿里、昌都按1000万元）以上的，由自治区对援办会同项目建设单位和有关主管部门负责招标。
第七条援藏项目的设计、监理必须按有关规定和程序进行招投标，协议约定由援助方在内地招标的项目除外。
工程项目组织与管理讲义(第四章)
工程项目组织与管理讲义（第四章）第四章工程项目范围管理考试要点：1.熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统。
2.掌握范围定义的方法。
第一节工程项目范围定义一、工程项目范围管理概念工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。
二、工程项目范围定义（一）范围定义的概念（熟悉）工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。
范围定义的目的如下：①提高费用、时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。
（二）范围定义的依据（熟悉）1.工程项目概况。
2.项目的约束条件。
3.项目其他阶段的成果。
4.历史资料。
5.各种假设。
（三）范围定义的方法（掌握）1.工作分解结构的概念和目的（1）工作分解结构的概念工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标。
从上述定义和WBS的名称上不难看出，它是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性。
对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作。
对复杂的或大型的项目，为清晰起见，则分成五至六层。
工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细。
（2）工作分解结构的目的①将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动。
②将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标；③对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标；④可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析；⑤确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序；⑥估计项目全过程的费用；⑦可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态。
工程项目管理第4章 建设项目目目标控制基本原理
目标控制中的纠偏措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织 措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施和 技术措施等。
目标控制中的纠偏措施
（1）组织措施 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问 题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管 理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 （2）管理措施（包括合同措施）
动态控制原理在进度控制中的应用
一、工程进度目标的逐层分解
在项目实施全过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到
细应编制深度不同的进度计划，包括项目总进度纲要（在
特大型建设项目中可能采用）、项目总进度规划、项目总 进度计划以及各子系统和各子项目进度计划等。
项目总进度 规划 项目总进度 计划 各子系统和 各子项目进 度计划
动态控制原理在进度控制中的应用
三、如有必要，则调整工程进度目标
当发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进 度目标无法实现时，要调整工程的进度目标。
动态控制原理在进度控制中的应用
为实现工程进度动态控制，项目管理人员的工作包括： （1）收集编制进度计划的原始数据； （2）进行项目结构分解； （3）进行进度计划系统的结构分析； （4）编制各层（各级）进度计划； （5）协调进度计划执行过程中的问题； （6）采集、汇总和分析实际进度数据； （7）定期进行进度计划值和实际值的比较； （8）如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划； （9）编制相关进度控制报告。
按项目不同阶段投资分解结构
可行性 研究
设计准 备阶段
方案 设计
初步 设计
施工图 设计
工程招 标阶段
工程 施工
《工程项目范围》
4.5工程项目范围变更控制
• Ⅱ.项目范围变更控制依据原因：外部事件；
项目工疏漏； 增加项目价值。
• 项目范围变更请求
• 项目范围计划
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4.5工程项目范围变更控制
• Ⅲ.项目范围变更工具和方法 关键：发现项目范
•
项目范围变更控制系统 围变更控制出现问
种项目管理活动。
• 其目的——明确界定项目产出物和工作。
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4.3.2项目范围定义工具和方法
• 1）工作分解结构（新WBS） • 2）工作分解结构模板（旧WBS）
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1）工作分解结构（新WBS）
• 思路：项目最终成果——全部工作包
• （工作包：是WBS的最底层，内容单一， 便于一负责人管理）
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工程项目范围管理
• 工程项目范围管理
• ——为达到项目目标对项目工作内容 及范围保持控制所需要的一系列工作 与过程。
• 工作内容：
•
工程项目启动、~范围规划
•
~范围定义、~范围核实
•
~范围变更控制(P86)
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建设主体与工程项目范围
• 项目管理按主体分： • 1）业主方工程项目管理 • 2）监理方工程项目管理 • 3）承包方工程项目管理 • （施工方、设计方、工程总承包方等）
4.1工程项目启动
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4.1工程项目启动
• 工程项目策划 • 工程项目章程 • 工程项目初步范围说明书 • ——收集需求 • （需求文件、需求管理计划、需
求跟踪矩阵）
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4.2工程项目范围规划
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4.2工程项目范围规划
• 4.2.1项目范围规划 • 4.2.2项目范围规划工具及方法 • 4.2.3项目范围规划结果
第四章_项目可行性分析
（三） 详细可行性研究 又称技术经济可行性研究：是可行性研究的主要阶 段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、 经济、生产等各方案的依据，作出详细的技术经济 评价，提出最后的结论。
（四） 评价报告和决策
评价报告是可行性研究的最后结论及成果展现。
国外可行性研究阶段总结表
工作阶 段 目的任务 投资与成本 可研费用占项目 的估算精度 投资费用的比例 时间要 求
第一节 可行性研究的对象与作用
可行性研究：就本课程而言，可行性研究是 指对拟建项目在技术上是否适用，经济上是 否有利、建设上是否可行所进行的综合分析 和全面科学论证的工程经济研究活动。
一、可行性研究的对象 可行性研究的对象是很广泛的，一般包括新建、 改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地 区开发技术措施的应用与技术政策的制定等。 二、可行性研究的作用 可行性研究的是为了避免或减少建设项目决策的失误， 给投资决策者提供决策依据，提高投资的综合效果。 同时为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据 和基础资料。
Y=a+bX 回归系数a,b 的计算公式
X Y X Y b X XX
i i 2 i
i i
其中X , Y 表示数据 序列X i 和数据序列 Yi的算术平均值。
a Y bX
一元回归方程图解
Y
600
Y=a+bX
400 200 X 10 20 30 40 50
一元线性回归模型的检验
• 2、调查法 • 调查法主要是了解人们的认识、信任、偏好、满意 等，并衡量其在人口中的数量比例。 • 调查问题分为两种形式：封闭式（有选择答案）和 开放式（主观描述和回答）。 • 调查方法有三种：电话访问、邮件调查或面谈访问。
工程项目管理第四章
项目 项目 经理部 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理部
管理工作 管理工作 流程设计 流程设计
工程项目部成长过程
⑴初期建立阶段 ⑵试运作阶段 ⑶正常运作阶段 ⑷高效运作阶段 ⑸末期解散阶段
项目团队的创建与发展
任何项目团队的建设和发展都需要经历形成阶 段、震荡阶段、规范阶段和辉煌阶段这样四个阶段。
形成 阶段
震荡 阶段
规范 阶段
团队发展成长的阶段
功能
团队精神
工作绩效
形成 forming
震荡 storming
规范 norming
辉煌
时间
performing
团队发展不同阶段需要的领导风格
形成阶段(Forming)------指导型的领导风格
• (Directive style)
第四章、工程项目管理组织与沟通
1、工程项目组织概述 2、工程项目组织形式 3、工程项目管理的模式 4、工程项目经理 5、项目经理部 6、工程项目的沟通管理
组织的概念
“组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz
目标
约束
委托
组织
人员
4.1 工程项目概述
组织理论分为两个相互联系的分支学科， 即组织结构学和组织行为学。 组织结构学――研究如何建立精干、高效的 组织结构为目的（静态研究）。 组织行为学――研究如何建立良好的人际关 系、提高行动效率为目的（动态研究）。
2．震荡阶段
项目团队成员开始合作后就会有人发现各 方面与当初的设想和期望不一致动而出现失望， 结果产生矛盾和抵触。此时团队成员情绪的特 点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。项目 经理需设法解决出现的各种问题和矛盾，消除 震荡的关键在于容忍不满的出现和积极解决冲 突，消除团队中的震荡因素。
工程项目管理制度全文
工程项目管理制度全文第一章总则第一条为规范工程项目管理行为，提高工程项目管理水平，保障工程项目顺利完成，根据《中华人民共和国工程建设标准管理条例》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程项目的管理活动，包括项目策划、设计、施工、监理、验收等全过程管理。
第三条项目经理是工程项目管理的主要负责人，负责项目的组织、协调、管理工作，并对工程项目的进展、质量和安全负责。
第四条本单位设立项目管理办公室，负责协调、监督和指导各项目管理工作，协助项目经理做好项目管理。
第五条本制度由项目管理办公室负责解释和修订，一经通过单位领导批准，即具有法律效力。
第二章项目立项第六条项目立项应符合国家、行业相关规定，项目初步设计和可行性研究报告验收合格后，经单位领导审批，形成项目建议书，并报项目管理办公室备案。
第七条项目建议书应包括项目名称、建设内容、建设规模、建设地点、工期、投资、效益分析等内容。
第八条项目经理在项目立项后应组织编制项目管理计划，明确项目目标、任务、进度计划、质量控制措施、安全措施等内容，报项目管理办公室备案。
第九条项目管理办公室应根据项目管理计划制定项目执行计划，明确项目实施的具体内容、时间节点、责任人等，指导项目实施。
第十条项目执行计划应在项目启动前经项目经理签署，确保各相关部门充分理解和接受。
第三章工程设计第十一条工程设计应符合国家、行业、地方有关规定和标准，并经相关部门审查合格后方可施工。
第十二条项目经理应组织编制施工图设计，明确工程设计的具体要求和建设标准。
第十三条施工图设计应经项目经理审核签字确认，方可进入施工阶段。
第四章工程施工第十四条工程施工应按照施工图设计要求和施工组织设计进行组织，合理调配施工人员和设备，确保施工进度和质量。
第十五条项目经理应组织定期检查工程施工现场，对施工过程中出现的问题及时处理，保障施工质量和安全。
第十六条施工过程中如遇重大安全事故或质量问题，项目经理应立即报告项目管理办公室，及时采取措施，防止事故扩大。
监理工程师继续教育培训2013年-第四章建设工程项目管理
第四章 建设工程项目管理第一节概述建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制（质量控制、进度控制和造价控制）为核心的管理活动。
当然，有效控制建设工程质量、进度和造价、是建设工程项目管理的基本目标，建设工程项目管理的更高层次应该是满足利益相关者的期望，使所有的利益相关者都满意。
一、工程项目管理的类型在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，包括：业主方项目管理、工程总承包方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理。
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心，而且覆盖项目策划决策与建设实施的全过程。
由于建设工程项目属于一次性任务，业主自行进行项目管理往往存在着很大的局限性。
首先，在技术和管理方面，可能缺乏配套的专业化力量；其次，即使业主配备了完善的管理机构，没有连续的工程任务也是不经济的。
在市场经济条件下，业主完全可以依靠专业化、社会化的工程项目管理单位，为其提供全过程或若干阶段的项目管理服务。
当然在我国的工程建设管理体制下，工程监理单位接受业主委托实施监理，也属于一种专业化的项目管理服务。
但是与一般的工程项目管理服务不同，我国法律赋予工程监理单位、监理工程师更多的社会责任，特别是建设工程安全生产管理方面的责任。
事实上，业主方的项目管理既包括业主自身的项目管理，也包括受其委托的的工程监理单位和工程项目管理单位的项目管理。
二、工程监理与项目管理服务的区别（一）服务性质不同工程监理是一种强制实行的制度。
属于国家规定强制实施监理的工程，业主必须委托工程监理，工程监理单位不仅要承担业主（建设单位）委托的项目管理任务，还需要承担法律法规所赋予的社会责任。
建设工程管理复习资料
第一章建设工程项目的组织与管理1.项目实施阶段包括准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
2.招标投标工作分散在准备阶段、设计阶段和施工阶段。
3.项目实施阶段管理的主要任务：使项目的目标得以实现。
4.建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段。
5.项目管理的核心任务是目标控制。
6.对于一个项目而言，项目管理的核心是业主方.7.建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和试用阶段。
8.项目立项是项目决策的标志。
9.决策阶段的主要任务是确定项目的定义。
10.目标控制包括:费用控制、进度控制和质量控制。
11.工程项目管理仅限于项目实施期,建设工程管理涉及项目全寿命周期。
12.建设工程管理工作核心任务是为工程的建设和使用增值。
13.业主方和总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程，安全管理是最主要的任务。
14.建设工程项目系统的特征:一次性、全寿命周期、任务往往多个。
15.系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素.16.控制项目目标的主要措施有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
其中组织措施是最重要的措施。
17.组织论的三个重要工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。
18.常用的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
19.职能组织结构得到多个指令源。
线性是唯一的指令源，矩阵组织适用于大的组织系统，指令源有两个，当发生矛盾时，由最高指挥者决定.20.实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设.21.建设项目工程总承包有以下两种方式：1、设计-施工总承包（DB);2、设计采购施工总承包（EPC）。
22.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式.23.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
24.项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
25.组织是目标能否实现的决定性因素。
26.项目动态控制的核心是，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。
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第四章工程项目主要建设内容一、项目建设内容和规模业务用房，四层，建筑面积1650.00 m2;备勤用房，二层，共二栋，建筑面积1146.56 m2;配套用房，二层，建筑面积330.20 m2;二、总平面布置1、场地情况场地占地15.0亩，西临擦朵塘路，北面和西面是空地，南面是县人武部。
场地分办公区和生活区。
场地西面为办公区，布置业务用房。
生活区在场地的东面，布置有二栋备勤用房和配套用房，预留温馨工程用地。
场地内平坦开阔，用地条件良好。
2、总平面布置方案设计、根据项目建筑的功能，以及防火、安全、卫生、施工等方面的要求，结合场地的地形特点，对外交通、地质、气象等方面的建设条件，并考虑分期建设及远期发展等因素，进行总平面布置，对建筑及配套建筑进行合理空间布置，划分功能区域，确定建筑的位置、占地面积及建筑结构形式，设计交通流线与作业通道等，经技术、经济、综合比选，确定工艺合理、经济实用的总平面布置方案。
3、总平面布置原则错那县人民法院建设项目的总平面布置应遵循以下原则：（1）根据错那县人民法院建设项目的图形、地貌、对外交通条件，功能要求及现有建筑位置，确定进出口通道，合理划分功能区域，保证各个环节衔接顺畅。
（2）设计方案应重视经济论证，在满足项目面积要求的前提下，要节约用地，提高面积利用率，并为今后的发展留有余地。
（3）场地进出口位置、建筑物的布置形式等方面，要符合地区规划与道路景观设计要求，并充分考虑消防安全与环境保护、绿化等方面的要求。
（4）总平面布置方案该项目位于山南地区错那县县城境内，按城市规划的要求进行安排。
按照总平面布置原则，根据场地条件，并充分考虑利用土地进行建筑布置。
三、建筑布局一）、建筑本方案根据建设单位的要求，在场地现有条件下，满足建筑设计的功能要求；充分考虑合理开发利用土地、材料、资金等资源，在建筑选型力求新颖、简洁，体现现代建筑特点和西藏民族特色；运用新技术、新工艺，以保证技术性能，同时考虑因地制宜，经济实用，降低造价。
1、业务用房，框架结构，主体四层。
一层设门厅，中法庭，羁押室，法官休息室，法警大队，证人室，立案庭，执行局，男女卫生间；二层高民事小法庭，刑事小法庭，公诉人室，证人室，刑事庭办公室，民事庭办公室，涉诉信访室，温馨调解室，男女卫生间；三层设档案库房，借阅室，党组会议室，财务室，纪检组，办公室，2间副院长办公室，男女卫生间；四层设赃物保管室，执行物保管室，行政庭办公用房，行装科办公用房，电视电话会议室，男女卫生间。
2、备勤用房，混合结构，主体三层。
为一梯两户，二个单元，各楼层南侧布置客厅和主卧室，主卧室带一阳台，北侧布置次卧室和厨卫，通过中间的走廊将所有房间连接起来。
平均每户建筑面积：41.66m2。
共16套。
3、配套用房，框架结构，主体二层。
一层设有备勤房，餐厅，厨房，2间车库；二层设有阅览室，健身室，浴室。
二）、结构《混凝土结构设计规范》GB50010—2002；《砌体结构设计规范》GB5003—2001；《建筑结构荷载设计规范》GB50009—2001（2006年版）；《建筑地基基础设计规范》GB50007—2002（2011年版）；《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001；《建筑结构设计统一标准》GBJ68—84；《建筑抗震设防分类标准》GB50223—2008；《建筑结构制图标准》GB/T50105—2001；2、所有工程的基本风压0.30KN/m2，地面粗糙度B类，基本雪压为0.15KN/m2。
3、楼面使用活荷载设计标准值办公用房，会议室，住宅，2.0KN/m2；档案室、机房，2.5KN/m2；走道，楼梯间，健身室，活动室，2.5KN/m2；卫生间，2.5KN/m2；不上人屋面0.7KN/m2。
4、自然条件错那县县城为干旱亚寒高原气候，年日照时数2641.3小时，年太阳辐射量约为7060.6 兆焦耳/平方米，年平均气温-0.4℃，上降水量389.5毫米，年降水日数193.5天，最大冻土深度1.1米，主要自然灾害为雪、霜冻、冰雹、旱等。
区内地表水体主要接受大气降水补给，局部地估冰雪融水补给较大，径流特点是雨季径流量大，枯水期流量比较稳定，径流季节分配不均。
拟建场地范围内地表水体仅为农田灌溉用水沟，其水流大小受当地农户灌溉控制。
场地冻土深度为0.5—0.8m。
5、地质条件根据有关资料，错那县的地震设防烈度为8度。
不良地质灾害主要为山体滑坡。
根据现场踏勘，及现场周边建筑基础开挖情况，本工程持力层为稍密卵石层，在地坪2.0米以下，承载力估计为FK=180Kpa。
1）结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。
2）该地区抗震设防列度为5度，设计基本地震加速为0.20g，第三组，丙类设防类建筑，框架结构抗震等级为二级。
3）地基基础设计等级为乙级。
三）、给排水1、工程概况审判业务用房主体四层，为多层办公建筑；备勤用房主体二层，为低层住宅建筑；配套用房主体二层，为低层建筑。
建筑耐火等级为二级。
2、设计范围本设计范围包括建筑红线以内的室内外给排水管道及消防管道。
3、设计依据1）、建设单位提供的本工程有关资料及设计委托书。
2）、有关设计标准及法规《建筑给排水设计规范》GB500157—2010《建筑设计防火规范》GB50016—2006《建筑灭火器配置设计规范》GB50140—2005《室外给水设计规范》GB50013—2006《室外排水设计规范》GB50014—20064、系统说明本工程设有生活冷水给水系统，生活排水系统，雨水排水系统，消防系统。
1）、生活给水系统人民法院院内的供水水源为城市自来水，从基地西侧的擦朵塘路的给水主管引出院内给水管，经总水表计量后，形成环状供水管网。
2）、生活排水系统卫生间生活污水和废水采用合流制。
3）、雨水排水系统、屋面雨水设计重现期P=2年。
屋顶女儿墙设溢流口。
屋面雨水采用外排水系统，经室外雨水管排至室外雨水管道，室外地面雨水经雨水口由室外雨水管汇集排至市政雨水管。
4）、消防系统室外消防系统由室外生活及消防给水管供给，室外消防水量20L/S，火灾延续时间2h。
本工程火灾种类为A类，为轻危级。
灭火器的种类为磷酸铵盐干粉灭火器，灭火器挂置于墙上，其底部距地面高度不小于0.15米，顶部距地面高度不大于1.5米。
四）、电气1、工程概况审判业务用房主体四层，为多层办公建筑；备勤用房主体二层，为低层住宅建筑；配套用房主体二层，为低层建筑。
建筑耐火等级为二级。
2、设计依据1）、相关专业提供的工程设计资料2）设计标准及法规《建筑设计防火规范》GB50016—2006《办公建筑设计规范》JGJ67—2006《建筑设计防火规范》GB50016—2006《供配电系统设计规范》GB50052—2009《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008《建筑物防雷设计规范》GB50057—94（2000年版）《低压配电设计规范》GB50054—1995《火灾自动报警系统设计规范》GB50116—98《建筑照明设计标准》GB50034—20043）、市政主管部门对方案设计的审批意见；4）、建设单位设计委托及其它国家相关标准规范3、设计范围1）、电力配电系统；2）、照明系统；3）、防雷、接地系统及安全措施；4）、综合布线系统；5）、有线电视系统；4、设计说明本工程按三级负荷供电，主供电源由院内箱式变电站引入。
各建筑单位采用干线方式供电。
5、负荷分类本工程所有负荷均按三级负荷考虑。
6、建筑物防雷、接地及安全本工程预计雷击次数N=0.194（次/a），属三类防雷等级。
建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结（微波塔的防雷接地不在本次设计范围）。
接闪器：在屋顶%%c10热镀锌圆钢沿女儿墙明敷作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于10m×10m或12m×8m。
引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内四根Φ10以上主筋通长（焊接、绑扎）作为引下线，间距不大于18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础阀板内的两根主筋焊接。
避雷引下线在室外地坪面下1m处引出至散水坡外以备补打接地极用。
接地极：接地极为建筑物阀板基础轴线上的两根通长（焊接、绑扎）的钢筋形成的基础接地网组成。
建筑物四角的外墙在距室外地面上0.5m处设测试点。
凡突出屋面的所有金属构件，如卫星天线基座（电视天线金属杆）、屋顶风机、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接。
室外接地凡焊接处均刷沥青防腐。
本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房、弱电设备、通信设备及计算机直流接地等的接地共用统一接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极（各计算机及设备机房防雷接地不在本次设计范围）。
7、综合布线系统：综合布线系统（含电话、网络）：从市政电信局引入光纤室审判业务用房和备用房的综合布线总柜，沿墙壁引上，再分配至用户终端。
8、有线电视系统：从市政有线电视网引到备用房的底层有线电视前端箱，再分配至各用户终端。
五）、节能设计1、屋面采取保温处理。
保温材料为沥青膨胀珍珠岩。
2、建筑用料选用节能材料，外墙采用300厚混凝土砌块。
所有外墙窗户采用双框四层玻璃。
除南立面外，其余外墙做保温处理，保温材料采用30mm厚无机活性墙体保温材料。
3、除楼梯间及走廊采用延时自熄控制的灯具选用白炽灯外，其余各处照明光源均选用节能灯和细管荧光灯，荧光灯配电子镇流器。
所有气体放电灯具要求功率因数补偿到0.9及以上。
设计中三相负荷尽量平衡，以降低三相不平衡引起的线路损耗及变压器损耗。
建议甲方在选用各种电气设备时，选用新型的、效率高的节能型产品。
4、调节供水降低能耗，采用节水型卫生洁具及配件达到节水目的。
六）、劳动安全、卫生防疫设计本项目为办公和住宅建筑，不产生有毒物质。
各建筑单体均设置有卫生间，满足卫生防疫要求。
第五章地震安全性评价根据《建筑抗震设计规范》GB50011—2010抗震设防。
该项目所在地位于西藏错那县县城，抗震搞防烈度为8度，设计地震加速度为0.20g，第三组。
第六章环境影响及保护措施本项目在施工期和使用期对声环境、大气环境、生态环境、社会经济环境和景观环境有一定影响。
因此，在本项目的建设期和施工期要采取相应的保护措施，把不良影响降到最低程度。
一、本项目对声环境的影响分析及防治措施1、施工期的声环境影响分析及防治措施建设施工期的噪声主要来自于施工机械和运输车辆。
为了保护施工人员的健康，建设施工单位应合理安排操作人员进行高噪声和低噪声的工作时间，同时注意加强维护和保养机械，按照有关规范合理操作，尽量使施工机械磨损降到最低水平。
2、使用期的声环境影响分析及防治措施本工程使用期的噪声主要来自于进出车辆轮胎与路面的摩擦制动噪声及鸣喇叭产生的噪声。