九大黄金法则(最终)(1)
九大黄金职场定律百科4
九大黄金职场定律百科生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，工作兴趣化，工作乐趣化!那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。
这里给大家分享一些关于职场百科全书，供大家参考。
九大黄金职场定律1.帕金森定律二流上司造就三流下属帕金森定律揭示了各部门用人越来越多的秘密：对于一个不称职的管理者，一般会选择两个平庸的助手分担他的工作。
而自己则能高高在上发号施令，同时也没有人成为自己晋级的障碍，而下级既然能力不济，他们又会上行下效，为自己找两个更加无能的助手。
如此恶性循环，就会形成机构重叠，人浮于事，扯皮推诿，效率低下的行政管理体系。
定律启示：追随一个更加优秀的上司，也会让你的职业发展更上一层楼。
2.手表定律多不如精一个人只有一只手表,可以知道时间，拥有两只或更多的手表，却无法确定几点。
更多手表并不能告诉人们更准确的时间，反而会让看表的人对手表指示的时间失去信心。
定律启示：对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这件事情无法完成。
选准一个，全力出击才会成功。
3.多米诺效应牵一发而动全身多米诺效应源于多米诺骨牌游戏，它的游戏规则非常简单，将骨牌按照一定间距拍成单行，或分行拍成一片。
推倒第一张骨牌，其余发生连锁反应依次倒下，或形成一条长龙，或形成一幅图案，骨牌撞击之声，清脆悦耳;骨牌倒下之时，变化万千。
其难点在于骨牌一倒俱倒，一不小心就会前功尽弃。
定律启示：一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
把握好每一个环节，切勿功亏一篑，重视局部危机，它有可能是整体崩溃的开始。
4.二八法则80%的成效取决于20%的努力“任何一个事物80%的价值实际上集中在这一事物20%的组成部分上”。
二八法则向人们揭示了：投入与产出，努力与收获，原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。
小部分的努力，可以获得很大的收获;起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出，盈亏和成败。
人际交往中的9大黄金定律（太精辟了）叔本华误解心理学阿德勒
人际交往中的9大黄金定律（太精辟了）叔本华误解心理学阿德勒文/拾帆来源/有书（ID：youshucc）心理学家阿德勒曾说：“人的烦恼皆源于人际关系。
”与人交往，是所有人不可避免的一环。
交往中，你的言行举止，决定着自己的人生。
今天分享给大家9条黄金定律，让你处理关系更得心应手，生活越过越顺。
嗓门定律沟通过程中，双方嗓门越高，对话越难进行，这就是嗓门定律。
很多人在沟通的时候，总会因为不会好好说话，导致出现各种矛盾。
网上看过一个故事。
有位网友，在路上捡到一部手机。
恰逢失主打来电话，他接通后听到那头大声叫嚷：“你最好赶紧把手机还给我，我的手机可是有定位的，能够查到你在哪！”他原本打算把手机还给失主，但被失主这么一吼，挂断电话便扬长而去。
有时候，大吼大叫是无效的，并不能帮你达到目的。
电影《乘风破浪》中有句台词：“你不需要那么声势浩大，控制自己的声音才是最强大的气场。
”遇事冷静，才是一个真正的强大。
学会控制音量，是行之有效的沟通方式，更是自身修养的体现。
麻烦定律你是否有这样的经历：别人来找你帮忙，你想都不想就一口答应。
明明自己并没有能力帮对方，可又不好意思拒绝，最后还是勉强答应下来。
结果，自己搞得累死累活，别人却觉得理所应当。
生活中，很多麻烦都是由于说“行”太快，和说“不行”太慢造成的。
一个人最大的自律，是管好自己。
生活已经足够艰难，先把自己的事情处理好。
不要一味去做老好人，不懂拒绝的后果，会让自己陷入窘境。
别人麻烦你时，不要急躁，也不要怠慢。
从问题本身去考虑，想想这个问题假如自己去做，有没有时间，会不会解决。
认真思索再做决定，既是保护自己，也是对别人负责。
偏见定律凡事都有两面，只看一面那叫偏见。
哲学家叔本华曾说过：“阻碍人们发现真理的障碍，是人们此前积累的偏见。
”带有偏见去看待别人，往往会以偏概全，做出错误的评价。
就像你戴了墨镜去看这个世界，无论多精彩，你看到的总是一片黑暗。
生活中经常看到这样的例子。
如果你不喜欢一个人，他做什么都是错的，甚至他所待的地方，你都觉得有种奇怪的气场。
成功的九项黄金法则
健康法则
身体健康是人生最大的财富
• （一）人生态度与健康 • （二）运动、休息与健康 运动、 • （三）饮食与健康 • （四）环境与健康自卫法则认识社会陷阱 Nhomakorabea自我保护
（一）酒杯之中莫充好汉 （二）好色纵欲非英雄 （三）虽有钱但把握要适度 好斗、 （四）好斗、忍让张弛有度 （五）增强对诱惑欺骗的说服力 （六）如何有效的保护自己
成功的九项黄金法则
动力法则
成功需要不断自我激励
• （一）认识人生的责任 • （二）认识生命的潜能 • （三）如何激发成功的欲望
心态法则
正确的心态造就非凡的人生
• （一）心态的作用 • （二）信念的力量 • （三）恐惧的黑洞 • （四）如何使恐惧远离自己 • （五）怎样培养积极的心态 • （六）坚定的自信
毅力法则
世上从来没有随随便便的成功
• （一）永恒的挫折 • （二）增强挫折承受力 • （三）不懈的自制 • （四）锲而不舍、永不放弃 锲而不舍、 • （五）毅力的强化训练
习性法则
• （一）习惯的意义 • （二）不良习性的危害 • （三）养成思考的习惯 • （四）培养自我反省的习惯 • （五）养成珍惜时间的习惯 • （六）养成储蓄的习惯 • （七）怎样让行为变成习惯
铸造成功靠一点一滴的积累
品质法则
• （一）丰富的想象力 • （二）无限的创造力 • （三）强烈的进取心 • （四）良好的信誉度 • （五 ）果断的抉择力 • （六）大度的博爱胸怀 • （七）卓越的抗风险力
目标法则
明确的目标引导我们向前
• （一）目标是前进的方向 • （二）设立目标的意义 • （三）目标与长远规划 • （四）计划现实性和可操作性 • （五）如何制订目标
安全生产的8大黄金法则
安全生产的8大黄金法则在安全工程师考试中，我们常会遇到关于安全生产的8大黄金法则相关知识点，那么这八大黄金法则是什么呢？下面就来和店铺一起看看安全生产的8大黄金法则吧。
1、不等式法则10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。
不等式法则主要意义在于，提醒广大一线作业人员生命安全才是第一位的，失去生命一切全无。
这就要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程和工作标准，这才是保护自我生命的根本。
2、市场法则(1:8:25)1个人如果对安全生产工作满意的话，他/她可能将这种好感告诉8个人;如果他/她不满意的话，他/她可能向25个人诉说其不满。
市场法则告诫我们，安全生产工作是是好事不出门，恶事传千里。
因此企业必须要不断加强安全文化建设，提升员工安全责任、安全意识和安全技能，提高员工对安全生产的满意度。
3、墨菲法则生产经营活动中，只要存在安全隐患的可能，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。
墨菲法则提醒我们的是，居安思危，消除各种安全隐患，是企业安全生产的首要任务。
只有安全生产中增强忧患意识，多朝坏处想，才能更好地防患于未然。
4、90法则90%×90%×90%×90%×90%=59.049%。
如果安全生产工作90分算合格，结果分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员都以90分为标准，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，就预示着事故是人为一手造成的。
90法则告诉我们，安全生产工作和安全生产管理，绝不允许发生层层递减。
5、罗式法则1:5:∞。
即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，可创造出无穷大的生命效益。
罗氏法则告诉我们，任何关于安全方面的投入(人力、物力、财力、精力等)最终都会产生巨大的有形和无形的效益。
本质上来说安全生产的目的就是为了保障人的生命安全和人身健康。
项目经理的9条黄金法则!
项目经理的9条黄金法则!1.设定清晰的目标和可衡量的结果：项目经理应确保项目团队清楚地了解项目的目标和期望结果。
这使得每个人能够专注于项目的关键要素，并明确知道他们的工作如何对最终目标产生影响。
2.建立强大的团队：一个强大的团队是项目成功的关键因素之一、项目经理应研究每个团队成员的技能和能力，并将他们分配到他们最擅长的任务上。
建立团队合作和团队精神也是重要的。
3.有效的沟通：沟通是成功项目管理的关键。
项目经理应确保清晰有效地与团队成员、利益相关者和客户进行沟通。
通过定期会议、项目报告和沟通渠道的有效使用，使得每个人都能了解项目的进展并得到必要的反馈。
4.进行详细的规划：在项目开始之前，项目经理应进行详细的项目规划。
这包括确定项目的范围、时间表、资源需求和预算等。
细致的规划有助于避免一些常见的项目风险并确保项目按计划进行。
5.管理风险：项目经理应识别和评估所有可能出现的风险，并制定相应的应对策略。
这有助于降低项目失败的风险，并确保项目按时、按预算完成。
6.灵活应对变更：在项目进行中，可能会出现各种变更和挑战。
项目经理应有能力适应这些变化，并灵活调整项目计划和资源分配。
快速决策和灵活性是处理变更的关键。
7.资源管理：项目经理应有效地管理项目的资源，包括人力、物质和财务资源。
这意味着合理分配资源，确保资源的可用性，并监督资源的使用情况。
8.进行有效的时间管理：时间管理是成功项目管理的重要组成部分。
项目经理应跟踪项目进展并及时调整项目计划，以确保任务按时完成，并避免延迟。
9.持续学习和改进：作为项目经理，不断学习和改进自己的能力和知识是非常重要的。
项目经理应保持对最新的项目管理工具和技术的了解，并寻求不断提升自己的机会。
这些黄金法则可以帮助项目经理更好地管理项目，确保项目的成功完成。
通过清晰的目标设定、强大的团队建设、有效的沟通和细致的规划，项目经理能够降低项目风险并提高团队的工作效率。
同时，灵活应对变更、有效地管理资源和时间，以及持续学习和改进，也是成功项目管理的重要要素。
9大黄金法则
9大黄金法则，提高团队管理能力！1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。
架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。
所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责；也不允许集体领导；不允许有模糊的领域；出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。
取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
2、明确的目标领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。
如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
3、没有权力，没有责任天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。
你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。
否则，出了问题责任不是他的，而是你的。
上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。
而你能提供的，其实就是权力和资源。
要用好他们。
4、扁平化做事情上，不要设置太多级别。
确保任何一件事的负责人，都可以直接找到可以拍板的那个人。
5、分割和适当的中间结果检查把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理。
确保你检查的结果不是虚的。
一定要求可见的。
6、提前要求承诺管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。
一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好的完成。
而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样。
虽然很可能是同样的事情。
7、不要试图改变一个人人并非不可改变，但公司里往往成本上并不合适。
如果一个人在他的岗位上做不好（不是在上升的过程中），那么最好的办法是把他换到更合适的地方去。
所谓“有潜力”，“慢慢提高”等很多时候都是一厢情愿。
8、要结果，不要借口工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。
如果没搞定，我想听的是损失如何？是否有别的办法？需要再投入多少？至于你为什么搞砸了，中间有什么过程？这些事情事后汇报没有任何意义。
9、不断改善“改善”是管理方法的核心之一。
世界在飞速的变化，今天有效的方法，明天可能就失效。
精神激励的定义
精神激励的定义精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公平、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。
精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积极性、主动性和创造性的有效方式。
精神激励的方法①情感激励法情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴望各种情感的需求。
这就要求领导者要多关心群众生活，关心群众的精神生活和心理健康，提高员工的情绪控制力和心理调节力，努力营造一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的氛围。
②领导行为激励法有关研究表明，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅能发挥60%，其余的40%有赖于领导者去激发。
③榜样典型激励法人们常说，榜样的力量是无穷的。
绝大多数员工都是力求上进而不甘落后的。
如果有了榜样，员工就会有努力的方向和赶超的目标，从榜样成功的事业中得到激励。
④奖励惩罚激励法奖励是对员工某种良好行为的肯定与表扬，以使员工获得新的物质和心理上的满足。
惩罚是对员工某种不良行为的否定和批评，以使员工从失败和错误中汲取教训，以克服不良行为。
奖励和惩罚得当，有利于激发员工的积极性和创造性，所以有人把批评或惩罚看作是一种负强化的激励。
精神激励的十大黄金法则黄金法则一：员工就是“亲人”美国惠普公司不但以卓越的业绩跨入全球百家大公司行列，更以其对人的尊重与信任的企业精神而闻名于世。
在惠普，存放电气和机械零件的实验室备品库是全面开放的，允许甚至鼓励工程师在企业或家中任意使用。
惠普的观点是：不管他们拿这些零件做什么，反正只要他们摆弄这些玩意儿就总能学到东西。
公司没有作息表，也不进行考勤，每个员工可以按照个人的习惯和情况灵活安排。
惠普在员工培训上一向不惜血本，即便人员流失也在所不惜。
企业管理9大黄金定律()
企业管理19大黄金定律1、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登。
点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家h.卢维斯。
点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
提出者：法国社会心理学家h.m.托利得。
点评：思可相反，得须相成。
2、统御刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。
将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者：德国动物学家霍斯特。
点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。
雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误。
2、最重要的七个字是：你干了一件好事！3、最重要的六个字是：你的看法如何？4、最重要的五个字是：咱们一起干！5、最重要的四个字是：不妨试试！6、最重要的三个字是：谢谢您！7、最重要的两个字是：咱们。
8、最重要的一个字是：您。
提出者：美国管理学家雷鲍夫。
点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。
洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
提出者：美国管理学家r.洛伯。
点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
3、沟通斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。
提出者：美国心理学家s.t.斯坦纳。
点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
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7.意境培养境界，让人富有创造精神 8.理解让人宽容，增强人的现实感 9.信念培养人的敬畏之心，让人知道他人的存在
的底线原则
●做人的基本原则 1.眼中有人 2.尊重人权 自由权、生命权、发展权、平等权等 3.人人平等 4.识人交友
4. 保护心灵、拯救青少年的理想很重要。 a.延迟理想满足，会导致不成熟的心智／长不大； b.催熟生命（过于现实），会导致心灵的冷漠。
1.理解理想的特性； 2.做到容得下看得贯； 3.别催熟你的孩子，催熟会使心灵破碎
●让心在完全地带成长 ●保护孩子的心灵
●什么是事实，什么是真实：心灵真实的意义 ●祖与孙：赤子与童心，理想的救赎
“三部曲”培养孩子的创造力 1.艺术化 2.想象力 3.创造力
八.开放法则
弹性自我，宽容接纳——听自己的比听别人的更重要；反抗“呆板”。
Q:怎样才能随心而动? A:让生命之河流淌。
尊重,让孩子成为自己——应变力的培养 人在选择中成为自己。
教育的智慧 1.当一切可以变动时， 2.不变的是内在的自己。
“三部曲”培养孩子的应变力 1.学会理解 2.允许变化 3.尊重选择
九.超越法则
形成信仰，鉴定价值——给灵魂安个家；反抗“分裂”。
Q:为什么我们躁动不已? A:给心灵安个家。
给孩子找到活着的理由——价值观的培养
教育的智慧 只要植入信念，人生之基即可牢固。
“三部曲”培养孩子的价值观 1.展开辩论 2.分组对抗 3.形成信念
心灵成长的九大
——阎增耀
个人简介
•心灵导师 •心理教练导师 •私人心理顾问导师 •婚姻情感指导师 • EAP导师 •国家二级咨询师 •人性心理学创始人 •心象牌发明者
不懂事的孩子？ 一个代表性案例
一些数据
在自杀人群中，女性与青少年所占比例最高 ； 15～24岁占自杀总人数的26.*%；
自杀是十五至三十四岁人群第一位重要的死亡原因； 15～24岁年龄段自杀人数中，女性几乎为男性的一倍。
当今社会青少年理想的困境： 谈理想会不会滑稽，会不会心碎？ 我想干大事，但不知道干什么大事。
一代人身上枯萎了？
1.不同时代的理想是不同的；
2.每代人的理想都是对上代人理想的反动，也是对 现实的反动；
3.每代人必须有理想，成长阶段如此，个人动力如 此，社会推动如此；
教育的智慧 1、通过分析形成觉察； 2、因为有你才有边界。
“三部曲”培养孩子的觉察力 1.语言边界 2.人际边界 3.换位思考
六.自动法则
兴趣动力，自动自发——兴趣比毅力更重要；反抗“懈怠”。
Q:为什么说没有兴趣的专注是强迫？ A:没有强迫的毅力，只有持久的兴趣。
让一切变得自动自发——专注力的培养 引入轨道 自动加速
教育的智慧 利用存在感使孩子自动自发。
三部曲”培养孩子的专注力 1.引导目标兴趣 2.赋予价值和荣誉 3.形成加速度
七.意境法则
升华现实，成为意境——想象力比现实更重要；反抗“心碎”。
Q:为什么梦想比聪明更重要? A:创造激情来自丰富的想象。
让艺术成为孩子的保护神——创造力的培养
教育的智慧 想象力与创造力由艺术开始。
总结
嵌入法则：反对“冷漠” 单一法则：反对“优柔寡断” 拓展法则：反对“倔强” 自主法则：反对“随大流” 分析法则：反对“不自省” 自动法则：反对“懈怠” 意境法则：反对“心碎” 开放法则：反对“呆板” 超越法则：反对“分裂”
的意义
1.审美培养爱的能力，产生强大的生命力 2.独立培养勇敢的精神，产生明智的生活态度 3.敏锐培养人的善良，产生公正公平的正义感
有情趣比活着本身更重要；反抗“冷漠”。 态度比道理更重要；反抗“优柔寡断”。 做比做对了更重要；反抗“倔强”。 做某个人比做人更重要；反抗“随大流”。 了解自己比改造自己更重要；反抗“不自省”。 兴趣比毅力更重要；反抗“懈怠”。 想象力比现实更重要；反抗“心碎”。 听自己的比听别人的更重要；反抗“呆板”。 给灵魂安个家；反抗“分裂”。
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三.拓展法则
亲身经历，积累经验——做比做对了更重要；反抗“倔强”。 Q:为什么说成长是自己的事？ A:体验是同情心的开始。
给孩子试错的机会——感受力的培养
教育的智慧 倾听本身是一种教育。
“三部曲”培养孩子的感受力 1.参与活动 释世界 3.分享感受
四.自主法则
个性塑造，形成自我——做某个人比做人更重要；反抗“随大流”。 Q:人为何敝帚自珍？ A:有棱角才能有感觉。
●从理想到现实的历程 ●激情地活着 ●理想与原则
不均衡的成长
生理的成长 知识的成长 精神的成长
不均衡的成长
衣食无忧
夜以继日
"稻草人" "空心人"
九大黄金法则
嵌入法则：情趣培养，爱好养成 单一法则：形成态度，坚定立场 拓展法则：亲身经历，积累经验 自主法则：个性塑造，形成自我 分析法则：自我觉察，镜像反思 自动法则：兴趣动力，自动自发 意境法则：升华现实，成为意境 开放法则：弹性自我，宽容接纳 超越法则：形成信仰，鉴定价值
自主意识的培养
教育的智慧 个性是一切承担的开始。
“三部曲”培养孩子的个性 1.找到孩子的不一样 2.提供成长条件 3.适当的赞誉
五.分析法则
自我觉察，镜像反思——了解自己比改造自己更重要；反抗不自省。
Q:怎样了解和把控自己？ A:给心灵安一面镜子。
塑造边界产生觉察——觉察力的培养 因为有你存在，所以才有边界。
一.嵌入法则
情趣培养，爱好养成——有情趣比活着本身更重要；反抗“冷漠”。
Q:人为什么要有爱好？ A:没有兴趣和爱好难以成人。
将童心还给孩子——审美能力的培养。 当学习成为唯一的选择时,唯一的选择就是不读书。
教育的智慧： 人不可以凭空而立。
“三部曲”培养孩子的爱好： 1.要有爱好 2.要有广泛的爱好 3.以一个爱好为主有爱好
二.单一法则
形成态度，坚定立场——态度比道理更重要；反抗“优柔寡断”。
Q:为什么我们要说“不”？ A:自信从自我决断开始。
让孩子自主选择——判断力的培养 替代选择无异于扼杀。 让孩子成为他自己。 自信远比知识更重要。
教育的智慧 有想法的人比没有想法的人好“对付”。
“三部曲”培养孩子的判断力 1.选择立场 2.找到理由 3.形成系统