异常通知单样板

异常通知单样板

异常通知单

分发单位:□注塑/塑模□品管□物控勾选分发单位

表单编号:FB500-04 一式三聯第一聯

:品

(白

) 第二聯

:生

產單位

(藍

) 第三聯

:物

控(紅)

整改通知单样板

受检单位名 水电班组检查人员张翔严维宋宇称 受检工程名 兰州东部科技新城5地块10号楼检查日期2016 年8月12日称 经检查存在下列隐患和问题: 末级箱内接线不符合规范 处理意见: 以上隐患限在2016年8 月14 日前,整改到位并报告项目部安全生产监督管理部复查,否则我部将根据项目部相关规定给予经济处罚。 班组长(签字):栋号长(签字): 安全生产监督管理部(签字):生产经理(签字):项目负责人(签字): 2016年8 月12 日

受检单位名 木工班组检查人员张翔严维王晓晖称 受检工程名 东部科技新城二期6#地块2号楼检查日期2016 年6月30日称 经检查存在下列隐患和问题: 1、切割机没有按要求接末级箱 2、使用的用电设备均采用双芯线,不符合要求 3、台剧没有防护罩 处理意见: 以上隐患限在2016年7月2日前,整改到位并报告项目部安全生产监督管理部复查,否则我部将根据项目部相关规定给予经济处罚。 班组长(签字):栋号长(签字): 安全生产监督管理部(签字):生产经理(签字):项目负责人(签字): 2016年7 月2 日

事故隐患整改通知书 受检单位名 泥水班组检查人员张翔严维王晓晖称 受检工程名 东部科技新城二期6#地块8号楼检查日期2016 年7月22日称 经检查存在下列隐患和问题: 电箱没有支架没有接零和接地保护皮带有破损,并且没有防护罩处理意见: 以上隐患限在2016年7月24日前,整改到位并报告项目部安全生产监督管理部复查,否则我部将根据项目部相关规定给予经济处罚。 班组长(签字):栋号长(签字): 安全生产监督管理部(签字):生产经理(签字):项目负责人(签字): 2016年7 月22 日

整改通知单样板

整改通知单样板 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

受检单位名称水电班组检查人员张翔严维宋宇 受检工程名称兰州东部科技新城5地块10号楼检查日期2016 年8月12日 经检查存在下列隐患和问题: 末级箱内接线不符合规范 处理意见: 以上隐患限在2016年 8 月14 日前,整改到位并报告项目部安全生产监督管理部复查,否则我部将根据项目部相关规定给予经济处罚。 班组长(签字):栋号长(签字): 安全生产监督管理部(签字):生产经理(签字):项目负责人(签字): 2016年 8 月 12 日

受检单位名称木工班组检查人员张翔严维王晓晖 受检工程名称东部科技新城二期6#地块2号楼检查日期2016 年6月30日 经检查存在下列隐患和问题: 1、切割机没有按要求接末级箱 2、使用的用电设备均采用双芯线,不符合要求 3、台剧没有防护罩 处理意见: 以上隐患限在2016年7月2日前,整改到位并报告项目部安全生产监督管理部复查,否则我部将根据项目部相关规定给予经济处罚。 班组长(签字):栋号长(签字): 安全生产监督管理部(签字):生产经理(签字):项目负责人(签字): 2016年 7 月 2 日

事故隐患整改通知书 受检单位名称泥水班组检查人员张翔严维王晓晖 受检工程名称东部科技新城二期6#地块8号楼检查日期2016 年7月22日 经检查存在下列隐患和问题: 电箱没有支架没有接零和接地保护皮带有破损,并且没有防护罩 处理意见: 以上隐患限在2016年7月24日前,整改到位并报告项目部安全生产监督管理部复查,否则我部将根据项目部相关规定给予经济处罚。 班组长(签字):栋号长(签字): 安全生产监督管理部(签字):生产经理(签字):项目负责人(签字): 2016年 7 月 22 日

品质异常处理通知单管理规定

规定页码页次 1 / 3 制定部门 1.0.目的:规范制程品质异常处理流程,提高品质异常处理通知单的时效性,确保产线的正常运转,同时满足顾客的质量要求。 2.0.适用范围:适用于本公司制程、出货品质异常的处理。 3.0.职责与权限:NO. 部门职责与权限品管部负责品质异常分析及改善有效性确认。 1 负责品质异常的改善和预防措施的实施。 2 生产部负责协助参与原因分析及相应的预防改善措施。 3 技术部 4 其它相关部门协助进行安排异常改善通知的配合。 4.0.术语与定义: 4.1 制程品质异常:a、严重缺陷超过3%;b、使用不合格的原料或材料; c、同一缺陷连续发生; d、不遵守作业标准或不遵守工艺卫生要求;e、机械发生故障或磨损;f、其他情形影响到产品质量时; 4.2 出货品质异常:出货发现严重缺陷超过1%; 5.0.运作流程:无 6.0 作业程序: 6.1 制程品质异常: 6.1.1异常属现场作业人员发现,需立即找QC 或工程师确认不良现象可否接收。如异常可接受则继续生产,不可接收依6.1.2执行。 6.1.2 IPQC依相关检验标准进行判定,确认不良成立时,应开具《品质异常处理通知单》并评估异常的严重性要求生产部门暂停生产。 6.1.3针对已生产产品依产品标识卡信息往前追溯,直至良品。 6.1.4 IPQC针对已追溯到的不良品标示“不合格”,并要求生产单位立即移至不良品区域,不良品如可以进行

通知单管理规定页码页次 2 / 3 制定部门返工、返修达到合格要求,生产依需求的返工、返修方案对不良品进行返工、返修,返工返修后需交付IPQC 进行检验,合格品进行流向下一站,不合格按照《不合格品控制程序》处理。 6.1.5生产后IPQC负责跟踪相关工序,确认临时应对措施是否有效。6.1.6制程品质异常开立时机: 6.1.6.1制程异常属材料所致,需第一时间通知责任单位、IQC前往确认,双方判定标准一致,确认异常成立,则开立《品质异常处理通知单》要求责任单位改善。 6.1.6.2产品制造过程中如发现产品同种异常现象不良率超过3%时,IPQC应开出《品质异常处理通知单》待技术与品质协助分析出原因找出责任单位后由责任单位进行对策,品质部监控对策实施有效性.。 6.1.6.3品质再现(品质异常重复发生)时,开立《品质异常处理通知单》,评估重复发生事宜的情况通知生产单位停线整改。 6.1.7所有制程中《品质异常处理通知单》需生产部进行会签,技术部接到品质异常处理通知单后1小时内需针对异常现象提出临时对策。 6.1.8责任单位需于收到《品质异常处理通知单》48小时内,针对异常现象提出长期改善方案。 6.1.9 品质

(完整word版)样品制作通知单

浙江得力佳文具有限公司 样品制作通知单编号NO:2010008客户名称:USA-delijia(举例) 业务部:外贸部业务员:小王 产品名称:pu皮面笔记本打样规格:215×145㎜参考资料:□客供样□彩稿□图片□其它产品编号:wm12345打样数量:4款设计×3本托付时间:1月26日交样时间:1月28日费用来源:□客户承担□公司承担□公司与客户共同承担打样金额:7000元产品单价: 产品制作详细说明:(业务员提供资料和样品及制作要求在此栏务必填写清楚) 1、封皮采用四种颜色的牛皮底纹变色pu革,编号3098c,3098m,3098f,3098h 2、灰板纸采用2.0厚双灰板 3、成品封壳烫2010压印 4、内芯采用70g米黄双胶,160张/320P,4+4印刷 5、扉页衬纸用100g米黄双胶,不用印刷 6、书头部分加分页线和丝带; 7、成品书芯圆背上封壳 8、每本入2.5丝透明Opp袋包装 (图片截图说明) 封面部分内芯部分 成品尺寸:215×145㎜展开尺寸:215×308㎜成品尺寸:210×142㎜内页张数:160张/320P 菲林:无+共套版款合拼菲林:4C +4C共10 套正反版+ 0套自翻版封面材料:3098#四款颜色牛皮底纹变色pu革内芯材料:70g米黄双胶,扉页衬纸用100g米黄双胶 排版方式:1400×750㎜开12只排版方式:大规对开拼16只 印刷:无油墨要求:无印刷:正常四色印刷油墨要求:使用深日油墨表面处理:logo压印2010后道加工:折页、粘衬、配贴、锁线、打胶、切成品、圆背 工艺顺序:封面开料、烫印、包皮壳,内芯印刷、折页、粘衬、配贴、锁线、打胶、切成品、贴丝带、书头布、组装包装方式:每本入2.5丝透明Opp袋包装,opp袋必须打透气孔 序号材料名称品牌产地克重/厚度尺寸规格数量金额备注 1 变色pu革华美腾蛟145丝 1.4m宽卷筒 1.5m 45元/m 厂家要求2000米订购 2 灰板纸灰兔上海 2.0㎜889×1194㎜2张 6.8元/张 3 米黄双胶金华盛山东70g889×1194㎜240+500张6500元/吨印刷打样 4 米黄双胶金华盛山东100g889×1194㎜2张6500元/吨免印 5 深日油墨深日深圳1kg罐装×4C 2组168元/组试样 6 透明Opp袋本地 2.5丝280×175㎜20个 7 丝带本地 8 书头布本地 9 打样要求: 1、四款封面设计每样做3本; 2、内芯必须16p折页,5组针锁线,避免内芯切成品圆背后书口出现楼梯状斜口。 3、书头布与丝带必须用跟样品接近的蓝色。 4、封壳与内芯杜绝上颠倒,确保产品外观整洁。

品质异常处理通知单管理规定

文件名称品质异常处理通知单管理规定版本版次 制定部门页码页次 1 / 3 1.0.目的: 规范制程品质异常处理流程,提高品质异常处理通知单的时效性,确保产线的正常运转,同时满足顾客的质量要求。 2.0.适用范围: 适用于本公司制程、出货品质异常的处理。 3.0.职责与权限: 4.0.术语与定义: 4.1 制程品质异常: a、严重缺陷超过3%; b、使用不合格的原料或材料; c、同一缺陷连续发生; d、不遵守作业标准或不遵守工艺卫生要求; e、机械发生故障或磨损; f、其他情形影响到产品质量时; 4.2 出货品质异常: 出货发现严重缺陷超过1%; 5.0.运作流程: 无 6.0 作业程序: 6.1 制程品质异常: 6.1.1异常属现场作业人员发现,需立即找QC或工程师确认不良现象可否接收。如异常可接受则继续生产,不 可接收依6.1.2执行。 6.1.2 IPQC依相关检验标准进行判定,确认不良成立时,应开具《品质异常处理通知单》并评估异常的严重性 要求生产部门暂停生产。 6.1.3针对已生产产品依产品标识卡信息往前追溯,直至良品。 6.1.4 IPQC针对已追溯到的不良品标示“不合格”,并要求生产单位立即移至不良品区域,不良品如可以进行

文件名称品质异常处理通知单管理规定版本版次 制定部门页码页次 2 / 3 返工、返修达到合格要求,生产依需求的返工、返修方案对不良品进行返工、返修,返工返修后需交付IPQC进行检验,合格品进行流向下一站,不合格按照《不合格品控制程序》处理。 6.1.5生产后IPQC负责跟踪相关工序,确认临时应对措施是否有效。 6.1.6制程品质异常开立时机: 6.1.6.1制程异常属材料所致,需第一时间通知责任单位、IQC前往确认,双方判定标准一致,确认异常成 立,则开立《品质异常处理通知单》要求责任单位改善。 6.1.6.2产品制造过程中如发现产品同种异常现象不良率超过3%时,IPQC应开出《品质异常处理通知单》 待技术与品质协助分析出原因找出责任单位后由责任单位进行对策,品质部监控对策实施有效性.。 6.1.6.3品质再现(品质异常重复发生)时,开立《品质异常处理通知单》,评估重复发生事宜的情况通知 生产单位停线整改。 6.1.7所有制程中《品质异常处理通知单》需生产部进行会签,技术部接到品质异常处理通知单后1小时内需 针对异常现象提出临时对策。 6.1.8责任单位需于收到《品质异常处理通知单》48小时内,针对异常现象提出长期改善方案。 6.1.9 品质工程师针对责任单位回复内容进行确认,针对改善措施不合格部分予以退件,要求责任单位重新回 复。改善措施合格,则报告予以归档,由IPQC跟踪后续品质状况,依6.1.10~6.1.11执行。 6.1.10 IPQC 针对责任单位改善后产品加严检验,连续追踪 2 天(或 3 批)无异常予以结案,转正常检验。 6.1.11 如责任单位改善措施回复后连续2 个月无生产,则强制结案,后续生产依正常检验执行。 6.2 入库品质异常: 6.2.1 FQC 依相关检验标准进行判定,确定不良成立时,针对不合格物料标示“不合格”,并要求生产单位立 即移至不良品区域。 6.2.2 FQC 于半小时内开立《品质异常处理通知单》并附不良样品(功能不良请技术协助分析处理),通知生 产安排返工。 6.2.3 生产部接FQC《品质异常处理通知单》或《验货通报》及不良样品后,当天安排返工作业,FQC 负责跟 踪返工及验证工作。 6.2.4 生产返工后的产品需重新送FQC 检验,重新检验合格予以合格入库,检验不合格依《不合格品控制程序》 要求执行。 6.2.5 针对异常改善后产品,FQC 时行加严检验,连续追踪3 批无异常后予以结案,转正常检验。 6.2.6 如异常发生后连续2 个月无生产,则强制结案,后续生产依正常检验执行。 6.3 出货品质异常: 6.3.1 OQC 依相关检验标准进行判定,确定不良成立时,针对不合格品标示“不合格”,并要求仓库立即移至 不良品区域。

进场通知单样本

进场通知单样本

“工程”监理工作程序 和监理部进场开展监理工作的通知 项目经理部: 有限公司受业主委托承担本工程建设的监理工作。监理工作将自年月日起已全面开始运行,并派监理人员进驻施工现场。为搞好本工程的建设,兹将本工程的监理工作程序与监理要求通知如下: 一、工程项目监理部组成人员 工程总监工程师: 造价工程师: 土建监理工程师: 安装监理工程师: 资料员: 若监理人员有调整,监理单位将在征得业主同意后通知施工单位。 二、关于举行施工工地现场例会事宜 为及时解决施工中出现的质量、安全、文明施工等有关参建单位需共同协调的问题,每周举行监理例会,要求施工单位项目经理、责任工长、技术负责人、质检员、专职安全员按时参加。 三、监理工作程序

1、工程开工前、施工单位应将施工准备情况及相关资料等内容填写“工程开工报审表”,经甲方和监理单位审批同意后,方可组织施工。 2、开工前应将正式施工组织设计报送业主、监理单位审批,无施工组织设计不得开工,施工时必须按业主和监理对施工组织设计的审批要求组织施工。 3、根据工程进度并按设计图纸出图进度,分阶段进行施工图纸会审工作。全套图纸完成后汇总。 4、每月未至下月初为月进度审批时段。 5、开工一周内,施工单位应向监理工程师报送施工总进度计划。根据本工程的特殊性,施工进度计划必须分解到每周每项工程的详细计划。 6、对本工程的主要建材(钢材、塑钢门窗、水泥、防水材料、商品砼、玻璃、地板、油漆、乳胶漆、吊顶材料、防火漆、电气和给排水设备材料、管线等),施工单位应在材料进场时及时向监理单位提交进场材料报验单及材质保证资料,以备检查。材料采购方应提供材质证明书、出厂合格证(复印件应具备生产厂家的鲜章或注明原件存放单位)和环保产品证明,材料使用方(即施工单位)对进场材料,要按规范要求的批量、规格等按见证取样要求进行复检,并提供复检报告单。 7、监理工程师对工程质量有否决权。施工单位应遵守并执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三天内提出书面申述,否则必须按监理工程师的指令执行。 8、分包单位的审查程序和要求: 按规定可以分包的工程在分包单位进场前,施工单位必须向监理单位呈

相关文档
最新文档