朱明-汽车维修企业管理-5章维修合同的管理

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朱明zhubob-8-2-5学习情境:汽车维修生产管理-生产资料管理(课业)--

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车辆零配件管理包括计划、采购管理、库存管理、发放、管理盘点、回收利用管理等。
维修企业的质检员、仓管员联合作业,对设备和车辆零配件的质量、数量严格检查,以进货发票、进货合同、运货单、装箱单为验收依据。建立仓库条码管理系统。
并对本次汽车维修设备管理和车辆零配件资料签认记录存档。
学习任务
1.完成生产资料的管理的各项服务流程。
4.对本次汽车设备管理和车辆零配件管理资料签认记录存档。
5.设备管理完整的工作过程:获得信息(采购计划)——制订计划(采购、库存)——实施计划(强制维护、视性修理、年度性机况的鉴定与检修、设备的台帐、卡片和档案建立、设备改造、设备报废、设备更新。)——检查(资料签认记录存档,总结与工作过程反馈)。
车辆零配件管理完整的工作过程:获得信息(采购计划)——制订计划(选择与购置,验收与启用,)——实施计划(发放、管理盘点、回收利用)——检查(资料签认记录存档,总结与工作过程反馈)。
4.锻炼与人合作沟通
学习内容
1.设备管理的工作流程:采购计划,选择与购置,验收与启用、强制维护、视性修理、年度性机况的鉴定与检修、设备的台帐、卡片和档案建立、设备改造、设备报废、设备更新。
车辆零配件管理的工作流程:采购计划、采购、库存、发放、管理盘点、回收利用管理等。
2.编制进仓验收单、发货单、盘点台帐、设备的台帐、卡片和档案等
课业:汽车生产资料的管理
编号:M--8-2-5版本:A适用班级:
专业
汽车维修
学习
领域
汽车维修
的生产管理
学习
情境
汽车生产资料
的管理
教学
时间
第学期
20学时
工作情景描述
生产资料的管理包括设备管理和车辆零配件管理(指汽车维修用配件、维修辅助材料、原材料以及汽车维修工具、夹具、量具或备件等生产资料的管理。)

汽车维修企业的经营管理(朱明

汽车维修企业的经营管理(朱明

第矽章汽车维修企业的经营管理7.1.1 经营管理的含义1.经营的含义现代企业经营与企业的物质生产活动和生产的社会化相关联,并在商品生产日益发展,科学技术迅速进步,市场范围不断扩大的条件下形成。

现代工业企业的物质生产活动,不仅要把产品生产出来,而且要把产品作为商品以一定的方式在适当的时机送到用户手中,满足用户需要。

也就是说,企业的全部经济活动,既涉及到企业内部产品的科研试制、生产制造,又涉及到企业外部产品的市场预测、物资采购、生产协作、产品销售和售后服务等。

具体地说,工业企业的经营,是指企业以市场为出发点和归宿,进行市场调查和预测,选定产品发展方向,制定长期发展规划,进行产品开发,组织安排生产,开展销售和售后服务,达到预定的经营目标这样一个循环过程。

这个过程是不断发展、螺旋式上升的。

它从掌握市场信息开始,对需要量和持续性等作出预测,对生产经营作出决策,通过产品的研究、设计、试制、生产、销售、售后服务等来满足社会需求。

同时经过市场、用户的反馈,调查研究新的需要,进一步改进产品的设计、制造,生产出更好的适销对路的产品投放市场。

通俗地说,经营就是不仅要把产品生产出来,而且要把产品销售出去,在满足社会需要的同时,使凝聚在产品中的价值得到体现,取得良好的社会效益和经济效益。

对汽车维修企业来说,不仅要根据汽车的损坏程度来进行维修,还要按汽车的维修等级,确保汽车的维修质量,以建立与客户的长久的业务往来,为用户提供服务,为社会作出贡献。

2.管理的含义管理是劳动社会化的产物。

人类关于管理的思想由来已久。

但管理成为一门科学却是在19世纪末20世纪初习·开始的。

关于管理的含义,由于各自强调的方面不同,具说法也很多。

83强调工作任务的人认为:“管理就是一个或多个人来协调其他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。

”强调管理者个人领导艺术的人认为:“管理就是领导。

”强调决策作用的人认为:“管理就是决策。

”美国著名管理学者哈罗德·孔茨(Koo出.)给管理下了一个较为全面的定义,即管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。

(完整word版)朱明-《汽车维修企业管理》B卷

(完整word版)朱明-《汽车维修企业管理》B卷

朱明工作室zhubob学院:继续教育学院交通教学点科目:《汽车维修企业管理》B卷开卷考查一、填空题(每小题1分,共24分)1.国家标准《汽车维修业开业条件。

规定了汽车维修业必须具备的人员、、质量管理、、、设施、设备等条件。

2.调度在企业生产运作中具有、指挥,、的四大作用。

3.对维修服务流程的广义理解不但包括从车辆进厂到出厂的全过程,而且还包括预约,和的跟踪回访工作。

4.发动机的“四滤”指空气滤清器、、、。

5.日常维护作业的工艺流程规定→→。

6.汽车故障有四种检测方法:、和。

7.全面质量管理就是通过全面的、全员的、全过程的质量保证体系,地为用户提供的产品和服务的一整套质量管理的。

8.汽车维修合同的担保可以另立担保书为附本,内容包括、和等。

二、单项或多项选择题(多选、少选、错选均不得分。

每小题2分,共16分)1.目前国产汽车的无故障里程一般为()Km。

A.1500 B.2000 C.2500 D.3000 2.“维修效率”太低时,可能存在如下问题()。

A.维修时间过短B.省略工序C.定额不合理D.怠工3.二级维护周期一般为()Km。

A.10000~12000B.12000~15000C.15000~18000D.18000~200004.火花塞属于()。

A.汽车配件B.低值易耗配件C.一般配件D.通配件5.金融海啸之下,企业提出“竞争上岗”的口号,你认为此举属于企业留住人才的什么方法——()。

A.职业发展留人B.企业发展留人C.高薪留人D.公平竞争机制留人6.在质量管理体系的认证中,《维修服务控制程序》属于()层次文件。

A.一B.二C.三D.都不是7.认为人类的需要产生了他们的目的和工作动机的激励理论有()。

A.马斯洛需要层次论B.激励-保健理论C.ERG理论D.目标设置理论8.业绩工资属于()制。

A.岗位技能工资B.结构工资C.提成工资D.计件或计时工资三、判断题(每小题1分,共12分)()1.如果实际维修与维修定额的比值大于1.05,意味着“维修效率”太高。

(完整版)《汽车维修企业管理》教案

(完整版)《汽车维修企业管理》教案

教学难点 汽车维护工艺的组织形式
教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用
教学方法 讲授法
一、 汽车维修企业技术管理概述
1. 汽车维修企业技术管理的基本任务 2. 技术管理的组织机构及岗位职责 二、 汽车维护技术管理
1. 汽车维护制度 实行汽车维护的重要性
2. 汽车维护的原则
预防为主、定期检测、强制维护
3. 汽车维护的分类

4. 各级维护周期 汽车日常维护通常是在每日出车前、行车中和收车后进行。一级维护周期为
1500 ~ 2000km( 或 10 ~ 20 天 );二级维护周期为 10000 ~ 12000km( 或 2 ~
3 个月 )。

5. 汽车维护主要内容
6. 汽车维护生产工艺
日常维护技术规范、 .一级维护维护技术规范、二级维护技术规范
三、 汽车维修合同的管理事务
1. 汽车维修合同管理机构及其职责

2. 汽车维修合同的签证
3. 汽车维修合同纠纷的调解
4. 汽车维修合同的仲裁

四、 课堂讨论
积极讨论现实生活中碰到那些合同诈骗现象 ?
思考题 作业
P138 1、 2、 3、 5、 6
《汽车维修企业管理》课程教案
授课内容 教学目的 教学重点

7. 汽车维护工艺流程
8. 汽车维护工艺的组织形式
全能工段式 、专业工段式
三、 汽车修理技术管理 程
1. 汽车修理的分类
2. 汽车和总成送修前技术鉴定
3. 汽车和总成的送修规定 4. 汽车和总成大修的送修标志
5. 修竣出厂车辆装备规定
6. 汽车修理方法
就车修理法 、混装修理法、总成互换修理法

朱明zhubob-汽修企业技师培训“汽车维修生产管理”(技师业余班)x

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一、综合管理制度;
授人以鱼不如授人以渔
朱明工作室 (之二) zhubob@ 三、财务管理制度(总则、财务工作管理制度、支票 管理制度、现金管理制度、会计档案管理制度、应收帐款 及应收票据管理办法、财会交收守则、出差管理制度、财 务经理岗位职责、出纳员岗位职责、收银员岗位职责、财 务管理用表,共11种); 四、业务管理(业务接待工作制度、业务开发工作制 度、消费引导管理规定、售后服务管理制度、服务承诺制 度、维修质量管理制度、质量保证期制度、关于车辆送修 与竣工出厂的规定、关于车辆维修工作流程的规定、业务 部岗位责任制、业务部经理岗位职责、业务接待员岗位职 责、事故车业务员岗位职责、业务接待程序、关于业务流 程二级管理责任制、业务人员用语规范、业务人员行为规 范、业务部监察处理规定、业务部违章的处理规定、增值 服务表,共20种); 授人以鱼不如授人以渔
授人以鱼不如授人以渔
第一章

汽车维修企业概况
朱明工作室
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汽车维修业是 由汽车维护和修理厂点组成的、通过维护和修理来维 持和恢复汽车技术状况,延长汽车使用寿命, 汽车维修是汽车维护和修理的泛称。 汽车维护是 为了维持汽车完好技术状况或工作能力而进行的作业。 其目的是为了保持车容整洁,随时发现和消除故障隐患, 防止车辆早期损坏,降低车辆的故障率和小修频率。汽 车维护应贯彻预防为主、强制进行的原则。 汽车修理是 为了恢复汽车完好技术状况或工作能力和寿命而进行 的作业。其目的在于及时排除故障,恢复车辆的技术性 能,节约运行消耗,延长其使用寿命。车辆修理应贯彻 定期检测、视情修理的原则。
不过,我将模似带领大家从参与新建一间维修厂的基 础管理的筹划,到投产后的生产管理,技术管理和成本与 定额管理的实例处理的全过程,达到举一反三的理论与实 际相结合的培训,大家能掌握汽车维修生产的管理知识, 更能有解决维修生产的管理实际问题的思路与方法。 授人以鱼不如授人以渔

朱明zhubob-车辆维修生产计划管理

朱明zhubob-车辆维修生产计划管理

3 车辆维修生产计划管理计划就是现在对达成未来目标的详细规划,它是一种创新的思维活动。

企业管理就是通过计划、组织和控制等职能不断循环、不断改善的过程。

计划是为了使企业内部的管理系统与外部市场环境相适应,与企业的经营目标、策略相适应,是运用脑力制定政策、方针、方案、程序及细则的过程,就称为计划。

计划职能是经营目标和经营策略的具体化,同时又为组织职能提供要求,为控制职能提供检查的标准,没有计划也就不存在组织与控制。

车辆维修生产计划就是由生产管理部门编制的关于承担车辆维修作业的人员、物料和时间等的安排,是企业组织生产的依据,也是进一步编制车辆维修工艺卡等技术文件的依据。

3.1 车辆维修生产计划的作用车辆维修生产计划能从时间上保证客户的维修车辆按期出厂,为客户节约时间,为企业增加信誉。

科学合理的维修生产计划还可以提高人员、设备、场地、资金等的利用率,减少浪费,做到过程连续,生产均衡,质量保证。

3.2 维修生产计划的分类车辆维修生产计划按计划所辖的范围,可以分为厂或车间的维修生产计划、单辆车辆或单台总成的维修生产计划等;按计划时期可以分为年度、季度、月度、周或日的维修生产计划;一般生产计划还可以分为长期、中期、短期或阶段性等几种,也有以大日程、中日程、小日程来区分生产计划的。

表1—4 所示为各种生产计划之间的关系。

3.3编制维修生产计划制定计划的第一步就是要搞清楚自己的目标,没有目标就没有方向,无论是个人还是企业都是如此。

车辆维修企业的目标就是满足客户需求;利润只是满足客户需求的副产品而已。

计划就是朝向自己的目标而确定的行动路线与步骤。

3,3.1 编制生产计划的依据生产计划的依据应该是企业根据客户资料统计的维修量和预计的维修增量、季节性的维修需求、阶段性的活动安排、突发性的事件处理等对不同维修工种的工作量的需求,以及对企业的场地、人力、设备、设施和各工种的实际生产能力的需求。

由于车辆维修是多工种综合作业,所以在编制维修生产计划时,要注意各工种(环节)之间的“动态平衡”,同时遵循以下原则:①严格遵守维修工艺规程,保证维修质量,不得擅自变更和省略规定的工艺程序;②压缩车辆维修在厂车日(或在厂车时),尽量妥善安排平行交叉作业;③充分利用资源(人力、场地、设备设施),提高维修生产效率和效益;④便于生产调度,以应对多种因素(如待料、停电、故障和意外损坏等)对生产计划的影响。

教案-汽车维修企业管理教案朱明zhubob)

教案-汽车维修企业管理教案朱明zhubob)

一、课前复习(5′)71.什么是汽车整车维修企业的开业条件?2.什么是汽车专项维修业户?二、授课内容(60′)单元三汽车维修企业的经营与策略课题三汽车维修市场调研与预测一、汽车维修市场调研1.汽车维修市场调研的意义;2.汽车维修市场调研的内容;3.汽车维修市场调研的要求;4.汽车维修市场调研的程序。

二、汽车维修市场预测(一)汽车维修市场预测的原则1.惯性原则;2.类推原则;3.相关原则。

(二)汽车维修市场预测的类型1.按预测范围分类(宏观市场预测和微观市场预测);2.按预测时间长短分类(长期、中期、近期和短期);3.按预测地域分类(全国性、地区性和辖区性)。

(三)市场预测的要求(四)市场预测的程序:1.确立预测目标;2.收集、管理资料;3.预测计算;4.编制预测报告。

(五)市场预测的方法1.定性预测法(主观概率法、专家调查法、综合意见法);2.定量预测法(图解法、统计法)。

课题四汽车维修企业的经营目标和经营策略一、汽车维修企业的经营目标1.汽车维修企业经营目标的内容;2.汽车维修企业的经营目标体系(总目标-中间目标-具体目标);3.汽车维修企业经营目标的制定原则(关键性原则、可行性原则、可量化原则、一致性原则、激励性原则和灵活性原则);4.汽车维修企业经营目标的实施方法。

二、汽车维修企业的经营策略1.汽车维修市场的细分(按客户性质细分、按车辆类别细分、其它细分等);2.分期车维修市场细分的作用:1)利于发现市场机会;2)利于增强企业竞争力;3)利于扬长避短,发挥优势;4)利于拓展市场,扩大市场占有率。

3.汽车维修市场细分的条件(差异性、可衡量性、可入性和实效性);4.汽车维修市场细分的步骤;5.汽车维修市场的目标市场:1)单一化汽车维修市场;2)专业化汽车维修市场;3)专业化市场型的汽车维修市场;4)选择性专业化的汽车维修市场;5)全面覆盖型汽车维修市场。

6.汽车维修市场的目标市场选择7.汽车维修目标市场的定位;8.汽车维修目标市场定位的方式;9.汽车维修目标市场定位的进入策略(收购现成的汽车维修期企业、自行起家进入汽车维修业、合作创办进入汽车维修业、连锁经营进入维修业);10.汽车维修经营的价格策略:1)汽车维修定价目标(利润导向、维修量导向、竞争导向、生存导向、质量导向、维修渠道导向);2)汽车维修定价程序:3)汽车维修经营的定价策略:A.心理定价策略;B.新维修项目定价策略;C.折扣与回扣定价。

朱明zhubob汽车维修企业管理-汽车维修生产的基础管理

朱明zhubob汽车维修企业管理-汽车维修生产的基础管理

..汽车维修生产的基础管理• 1.生产计划• 2.生产调度• 3.生产进度• 4.生产统计(一)生产计划生产计划是运用脑力制订政策、方针、方案、程序及细则的过程,是为了实现未来目标的详细规划,显然是一种创新的思维活动。

科学地控制生产管理,每个项目都应该进行科学统筹,比如画出如下的工序流线图。

工序图,又称网络图、箭头图、统筹图。

以饮下午茶所需工作程序为例(括号内为分钟):买茶叶(20),买点心(15),烧水(10),洗茶具(5),点心复热(3),冲茶(5)。

根据工序的前后(合理)程序,可得以下工序图:分析:这是一个大大简化了的工序图。

因此可以很容易从中可以看出有两条路线:第一条:①→②→③→④→⑤→⑥→⑦这条路线耗时58分钟,称为¡°关键路线¡±,其耗时时间就是¡°饮下午茶工程¡±的周期。

第二条:①→②→③→⑧→⑥→⑦这条路线耗时48分钟,是一条优选路线。

当我们把运输生产的整个工序画出来时,其工序图是十分复杂的。

找出关键路线不难,难在要找出优选路线,从而做到统筹全局,运筹帷幄,遇变不惊。

在想尽办法保证按工程周期完成任务的同时,争取提前工期。

1.连续性¡ª各个环节和作业之间不发生任何不合理的中断现象;2.平行性¡ª各个环节和作业之间尽可能地平行地进行;3.协调性¡ª又称比例性,指各个环节作业之间,在生产能力上保持适当的比例关系;4.均衡性¡ª又叫节奏性,指各个环节作业之间不出现前松后紧、时松时紧、你松我紧等不正常的现象。

很显然,以上的要求是相互联系的:没有生产能力的比例,就不能保持生产的连续性;没有生产的连续性,就达不到生产的均衡性;而没有生产的均衡性,就破坏了生产的平行性。

1.车辆维修生产计划的作用•车辆维修生产计划能从时间上保证客户的维修车辆按期出厂,•为客户节约时间,•为企业增加信誉。

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授人以鱼不如授人以渔
5、2 汽车维修合同的使用

朱明工作室
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汽车维修合同是托修方和承修方权利 和义务的保证书。 和义务的保证书。 • 汽车维修企业一定要明确合同签订的 范围、形式及签订原则, 范围、形式及签订原则,并且按照要求 规范地填写,尽可能使用标准格式。 规范地填写,尽可能使用标准格式。
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5.13 汽车维修合同的作用
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• 汽车维修合同的作用 : • 1.维护汽车维修市场秩序 . • 2.促进汽车维修企业向专业化、联合 .促进汽车维修企业向专业化、 化方向发展 • 3.有利于汽车维修企业改进经营管理 .
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(二)汽车维修合同的主要内容
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第五章
汽车维修合同的管理
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在计划经济条件下, 在计划经济条件下,整个社会被组织成为一个全国 范围的单一企业。那时, 范围的单一企业。那时,经济资源由政府通过行政命令在 自己所属各单位之间进行配置, 自己所属各单位之间进行配置,信用只是资源配置的一种 作用微不足道的辅助性手段, 作用微不足道的辅助性手段,而且信用手段只能由作为政 府出纳机关的国家银行掌握, 府出纳机关的国家银行掌握,以避免资源配置的自发性为 理由,企业之间的商业信用是被严格禁止的。 理由,企业之间的商业信用是被严格禁止的。 而现代市场经济乃是一种建立在千头万绪、 而现代市场经济乃是一种建立在千头万绪、错综复杂 的信用关系之中的经济。 的信用关系之中的经济。发生在整个民族国家范围内乃至 全球化的市场上的现代信用交易就必须以有切实保证的信 用作为中介。失去了信用,交易的链条就会断裂, 用作为中介。失去了信用,交易的链条就会断裂,市场经 济根本无法运转。 济根本无法运转。
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构筑维修企业的信用
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四是, 四是,花大力气做好在厂长监管下的配件的 采购、验收、入库、领用和追索工作, 采购、验收、入库、领用和追索工作,从源头上 抓从厂外到进厂,这条最可能发生弄虚作假损害 抓从厂外到进厂,这条最可能发生弄虚作假损害 企业信誉环节的渠道,既提纲挈领,又事半功倍。 企业信誉环节的渠道,既提纲挈领,又事半功倍。 五是,对顾客讲信用,在恪守合同的基础上, 五是,对顾客讲信用,在恪守合同的基础上, 还要保证车主在维修中享有知情权和选择权。 还要保证车主在维修中享有知情权和选择权。
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汽车维修合同示范文本(p133) 汽车维修合同示范文本(p133)
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第五章
汽车维修合同的管理
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(二)填写规范 根据国家工商行政管理局和交通部的联合规定(通知:GF—92—0384), 根据国家工商行政管理局和交通部的联合规定(通知:GF—92—0384), 合同规定了28项必填的内容。 见课本P132 134。 28项必填的内容 P132合同规定了28项必填的内容。(见课本P132-134。) • 根据《道路运政管理规范》的规定,应按以下要求填写汽车维修合同。 根据《道路运政管理规范》的规定,应按以下要求填写汽车维修合同。 • 1)“托修方”栏:填写送修车辆单位 个人 的全称。 托修方” 填写送修车辆单位(个人 的全称。 个人)的全称 托修方 • 2)“签订时间”栏:填写托修方与承修方签订汽车维修合同的具体时间(年、 签订时间” 签订时间 填写托修方与承修方签订汽车维修合同的具体时间 年 月、日)。 。 • 3)“合同编号”由省级道路运政管理机构和地级道路运政管理机构核定,前 合同编号” 合同编号 由省级道路运政管理机构和地级道路运政管理机构核定, 两位数为地 • 域代号,后六位数为自然序号。 域代号,后六位数为自然序号。 • 4)“承修方”栏:填写汽车维修企业的全称和企业类别。 承修方” 填写汽车维修企业的全称和企业类别。 承修方 • 5)“签订地点”栏:填写承修、托修双方实际签订合同文本的地点。 签订地点” 填写承修、托修双方实际签订合同文本的地点。 签订地点 • 6)“车种”栏:按货车 重、中、轻)、客车 大、中、轻、微)填写。 车种” 按货车(重 填写。 车种 、客车(大 填写 • 7)“车型”栏:填写车辆型号,如“东风 车型” 填写车辆型号, 东风1090"、“桑塔纳 车型 、 桑塔纳2000'’等。 等 授人以鱼不如授人以渔
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5.2.2 汽车维修合同示范文本 与填写规范
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• 1.汽车维修合同示范文本 . • 汽车维修合同是规范市场经营行为,保护承 汽车维修合同是规范市场经营行为, 托修双方合法权益的法律措施, 修、托修双方合法权益的法律措施,是道路运 政管理部门处理汽车维修质量和价格纠纷的依 据。 • 在全国范围内, 在全国范围内,统一了汽车维修合同示范 • 文本 文本(GF—92--0384),明确该文本由省工商行 , 政管理部门监制,省交通厅(局 统一印制发放 统一印制发放、 政管理部门监制,省交通厅 局)统一印制发放、 管理,汽车维修企业和经营业户必须使用。 管理,汽车维修企业和经营业户必须使用。汽 车维修合同示范文本如下页表。 车维修合同示范文本如下页表。
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第五章 一、概述
汽车
(一)汽车维修合同的概念 汽车维修合同是一种规范承修人和托修人双方权益 和行为的法律文书,其内容和填写必须明确规范。 和行为的法律文书,其内容和填写必须明确规范。 汽车维修合同是承修、托修双方当事人之间设立、 汽车维修合同是承修、托修双方当事人之间设立、 变更、终止民事法律关系的协议,属于“加工承揽合 变更、终止民事法律关系的协议,属于“ 同”。 加工承揽合同: 加工承揽合同: 就是“承揽方”按照“定做方”提出的要求, 就是“承揽方”按照“定做方”提出的要求,完成 一定工作, 定做方”接受“承揽方”完成的工作成果, 一定工作,“定做方”接受“承揽方”完成的工作成果, 并给予约定报酬的协议。 并给予约定报酬的协议。
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第五章
汽车维修合同的管理
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假如我们深究一点,从经济活动的交易成本来考察: 假如我们深究一点,从经济活动的交易成本来考察: 交易有三种形式:实物交易、货币交易和信用交易。 交易有三种形式:实物交易、货币交易和信用交易。明显 信用交易的成本最低。但是,如果信用体系瓦解, 地,信用交易的成本最低。但是,如果信用体系瓦解,就 会在降低效率的同时,而提高了交易成本, 会在降低效率的同时,而提高了交易成本,因为这时交易 的成本包括交易本身的费用、订立合同的费用、 的成本包括交易本身的费用、订立合同的费用、因不履行 合同所引起的各种费用等。 合同所引起的各种费用等。 而且,信用所涉及的不仅是目前的交易, 而且,信用所涉及的不仅是目前的交易,还有未来的 交易。信用是对对方合法权利的维护和尊重, 交易。信用是对对方合法权利的维护和尊重,也是对自身 合法权利的维护和尊重。 合法权利的维护和尊重。所以对信用的破坏最终也会使自 己的利益遭到损失。也就是西方人常说的那样: 己的利益遭到损失。也就是西方人常说的那样:“他骗了 所有的人,最后他发现他被所有的人骗了。 所有的人,最后他发现他被所有的人骗了。”
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(二)汽车维修合同的主要内容 1.承修、托修双方名称。 1.承修、托修双方名称。 承修 2.签订日期及地点 签订日期及地点。 2.签订日期及地点。 3.合同编号 合同编号。 3.合同编号。 4.送修车辆的车种车型 牌照号、发动机号、 送修车辆的车种车型、 4.送修车辆的车种车型、牌照号、发动机号、底盘
(二)汽车维修合同的主要内容 朱明工作室
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9.托修方所提供材料的规格、数量、 9.托修方所提供材料的规格、数量、质量及费用结 托修方所提供材料的规格 算原则。 算原则。 10.质量保证期 质量保证期。 10.质量保证期。 11.验收标准和方式 验收标准和方式。 11.验收标准和方式。 12.结算方式及期限 结算方式及期限。 12.结算方式及期限。 13.违约责任和金额 违约责任和金额。 13.违约责任和金额。 14.解决合同纠纷的方式。 14.解决合同纠纷的方式。 解决合同纠纷的方式 15.双方商定的其他条款 双方商定的其他条款。 15.双方商定的其他条款。
须互换诚信的行为。因此,有必要先谈谈“诚信” 须互换诚信的行为。因此,有必要先谈谈“诚信”。 《中庸》的一个核心价值是“诚者,天之道。诚 中庸》的一个核心价值是“诚者,天之道。 真实, 之者,人之道也。 ——真实 是自然法则; 之者,人之道也。”——真实,是自然法则;而寻 求真实,是做人的法则。这是古人也是中国传统的 求真实,是做人的法则。 做人守则,其实,很多人不了解, 做人守则,其实,很多人不了解,这也是经济社会 的基本法则。 的基本法则。
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5.2.1 汽车维修合同的签订原 则、范围及形式
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3.、 3.、签订范围 凡办理以下维修业务的单位, 凡办理以下维修业务的单位,承、 托修双方必须签订维修合同: 托修双方必须签订维修合同: 1.汽车大修 汽车大修。 1.汽车大修。 2.汽车总成大修 汽车总成大修。 2.汽车总成大修。 3.汽车二级维护 汽车二级维护。 3.汽车二级维护。 4.维修预算费用在1000元以上的汽 4.维修预算费用在1000元以上的汽 维修预算费用在1000 车维修作业。 车维修作业。
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5.1.2 汽车维修合同的特征
朱明工作室
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• 汽车维修合同 • 是一种法律文书,其目的在于明确承修、 是一种法律文书,其目的在于明确承修、 托修双方设定、 托修双方设定、变更和终止权利义务的一种法 律关系。 律关系。 • 通过合同条款来确定当事人之间的权利义务, 通过合同条款来确定当事人之间的权利义务, 而所发生的法律后果,是当事人所要求的。 而所发生的法律后果,是当事人所要求的。同 时签订汽车维修合同是承修、 时签订汽车维修合同是承修、托修双方意思表 示一致的法律行为。 示一致的法律行为。 • “意思表示一致” 意思表示一致” 是合同成立的条件,意思表示不一致, • 是合同成立的条件,意思表示不一致,合 同不能成立。在合同关系中,承修、 同不能成立。在合同关系中,承修、托修双方 当事人的地位是独立的、平等的、有偿的、 当事人的地位是独立的、平等的、有偿的、互 利的。 利的。
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