人流量调查
餐饮人流量统计表
调查结果分析：1.数据显示光临
星巴克的客户群2.路口人流量新元华店（地址：3.店面积大小在70—300平米不三.店内情况及路口人流量
4.店内服务员数量不同时段不同，在2—5之间波动，一般为3个，但数量的波动并不与门店的忙碌情况很正比，根据在六合天愈店观察新入职实习生的培训为服务员>4的一个因素
5.据调查显示，星巴克店内座位类型并无固定的比例，不同地段的门店比例不同，嘉德广场店及西湖凯悦店沙发数量明显多与硬座数量，以嘉德广场店为例，其位于下城区庆春路金融一条街，汇集银行类金融机构、非银行类金融机构、金融中介服务业。
大学生手机流量使用情况问卷调查
第二选择
第三选择
第四选择
即时通信（QQ、微信、陌陌等）
□
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社交网络（人人、微博等）
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看新闻、浏览网页
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视频观看
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手机游戏
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手机购物
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其他
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Q7：如果当月使用流量已超出套餐范围，你会怎么做？
○开通叠加包
○停止使用手机流量
○必要时依旧使用流量上网
○不理会也不加开流量包，继续使用
○中国移动4G
○中国联通2G
○中国联通3G
○中国联通4G
Q4：您目前使用的流量套餐是？
○0~100M
○100~300M
○300~500M
○500~1000M
○1G~2.5G
○2.5G以上
Q5：请问您每月花多少钱在流量上？
○10~20元
○20~40元
○40~60元
○60元以上
Q6：您的手机流量主要用在哪些应用和服务上？
○网速更快
○价格更低
○可以累积使用
○无所谓
大学生手机流量使用情况调查问卷
为了解在校大学生手机流量使用情况，我们小组制定了这份调查问卷，感谢您在百忙之中抽空完成这份问卷。该问卷仅用于学习研究，不会泄露您的个人信息。
1：性别
○男
○女
Q2：您的年龄是？
○18岁
○18~20岁
○20~25岁
Q3：您使用手机上网的网络属于？
○中国移动2G
某综合医院门诊各时段人流量现状调查分析
周 五） ， 来 我 院 门诊 部 的就 医人 群 ， 即在 现 场 办 卡 、 现
场 当 日挂号 、 现场 预约 、 取号、 分 诊 咨询 等 区域 的人 流 量作 现 场调研 和 统计 。开 展预 调查 及 对调 查人 员 （ ４ ５ 人） 进 行 培训后 ， 采 用现 场 观察法 即每个 时 间点 上 （ 每 隔２ Ｏ ａｉ ｒ ｎ ） ， 清 点各 窗 口排 队人 数 或 在 候 诊 区 的人 流
护理学 杂志 ２ ０ １ ３年 ３月 第 ２ ８卷 第 ６期
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５ ５ ・
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段 人 流 量 现 状 调查 分 析
何 晓俐 ， 陈可欣 ， 黄 秀荣 ， 姜 光瑶弘
Ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｉ ｇ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ ｎ ｕ ｍｂ ｅ ｒ ｏ ｆ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ｖ ｉ ｓ ｉ ｔ ｉ ｎ ｇ ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ｏ ｕ ｔ ｐ ａ ｔ ｉ ｅ ｎ ｔ ｄ ｅ ｐ ａ ｒ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｖ ｅ ｒ ｄ ｉ ｆ ｆ ｅ ｒ ｅ ｎ ｔ ｐ ｅ ｒ ｉ ｏ ｄ ｓ ｏ ｆ ｔ ｉ ｍｅ ｆ ｆ Ｈｅ Ｘｉ ａ ｏ ｌ ｉ ， Ｃ ｈ ｅ ｎ Ｋｅ ｘ ｉ ｎ，
意度 。
关键词 ： 门诊 ； 人 流量 ； 就 医流 程 ； 调 查 分 析
中图分类号 ： Ｒ ４ ７ ； Ｒ１ ９ ７ ． ３ ２ ３ 文献标识码 ： Ｃ 文章 编 号 ： １ ０ ０ １ —４ １ ５ ２ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ６ —０ ０ ５ ５ — ０ ２ Ｄ ＯＩ ： １ ０ ． ３ ８ ７ ０ ／ ｈ ｌ ｘ ｚ ｚ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ６ ． ０ ５ ５
Ｈｕ ａ ｎ ｇ Ｘｉ ｕ ｒ ｏ ｎ ｇ，Ｊ ｉ ａ ｎ ｇ Ｇｕ ａ ｎ ｇ ｙ ａ ｏ
深圳人流量调查：商铺租赁与人流量的关联
深圳人流量调查：商铺租赁与人流量的关联——上书房信息咨询整理工作不如创业与创业不如工作时而交替！工作几年后，待到时机成熟时，多数都会有开实体店的想法,可以说环境驱使了一部分人奔向实体店，也可能是憧憬已久的“富裕”梦让我们迈出那一步，说起开实体店，地段好的商铺人流量大，但是租金相对较高，而租金低的商铺往往地段不好，人流量也较小！面对租商铺时，应该以“人流量”为主还是“租金”呢？“人流量”和“租金”方面到底该如何选择？这是现实中常见的现象，开发商或者业主作为商人，均是以提高利润为目的，不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想多赚钱的商人生活中依旧少见。
商业氛围的包装、人群引流都是围绕着提高利润展开，对开发商来说，占据地段优势，需要付出更多地皮成本，而对于业主来说，买一套人流量集中的商铺，购买的单价也会较高，环环相扣，循序渐进，致使市场经济持续推进。
所以面对人流量大的区域，商家在经营过程中能否赚到钱，其实并无保障，一方面人流量大的区域竞争对手资金实力更加雄厚，营销方面带来的利润值反而不具备太高优势；另一方面消费者面临的消费均价更高，对勤俭持家的群体来说没有多大吸引力，从而影响到商家销售量。
总之，人流量大的地段更加适合具备竞争力的餐饮店开设，一方面需要有足够的品牌影响力，另一方面需要雄厚的资金满足高档标准装修。
人流量越小，租金越低，这对投资实体店的人群来说反而没有多大“吸引力”，开在这些区域的商家大多不会投入较为高档的装修，在于消费人群少，认为即使租金低，也会对营业额也会有影响，用“坐吃山空”形容有这样想法的人群一点不过分，因为缺乏人口优势的区域，客流量大多需要自身引流而来，并不是依靠着少有的人群，勉强维持经营。
郊区或者开发区的商铺本身价格便宜，业主或开发商收取的租金较低，开发商拿地相对便宜，业主购买商铺单价相对较低，都是租金低的主要原因，当然在这些区域也存在生意火爆的店面，他们没有硬性的“大”人流量做支撑，靠的是自身运营及产品优势。
关于小寨人流量与车流量统计分析
XXXX学院项目教学课程小寨什字客流量监测统计分析报告指导教师：XXX 2011年12月6日目录一、监测目的 (3)二、监测时间： (3)三、监测地点以及人员安排： (3)四、监测方式： (4)五、监测周期的确定： (4)六、调查数据的汇总以及各分点分析情况： (5)七、体会感想与总结 (21)小寨人流量与车流量调查分析报告随着社会的发展，经济市场竞争日趋激烈，选址对于一个市场来说尤为重要，比如说一个商场、休闲娱乐、房地产、展览馆的地形的选择，需要交通、人流量、人均消费水平等要素，但是仅凭前有的经验进行估测是微不足道的，所以调研项目的产生，成为市场的核心，其地位足而上升，与此同时其效益给市场带来很大的影响。
一、监测目的交通状况（客流量、车流量...）,对于一个经济地的影响尤为重要，当今社会交通已经成为经济的枢纽、公共场所时常会有交通堵塞情况，因此，科学的策划，精心的实施，准确的统计，为经济提供科学的依据占据核心，故展开本次调研活动。
二、监测时间：2011年11月 24号 14：00——17:00三、监测地点以及人员安排：（参与人员：XXXX全体学生）【小寨天桥十字路口（A、B、C、D、E、F、G），3个地铁口、1个超市入口点、共有12个监测点】四、监测方式：使用观察法在十字路口监测，并分为人和车（机动车、非机动车）两大类，监测点共计8个点，每个点由四人负责；地铁设有3个点，每个点2人监测；超市口为一个点，由二人负责；其中采取笔纸记录，实时获得指定时段和指定区域中的人、车流量动态数据，每次监测时间为10分钟，间隔时间了30分钟，在活动完成一次后，各监测点进行每一次测量数据的记录，最后对数据进行汇总、核对、上交。
五、监测周期的确定：① 14:20-14:30② 14:40-14:50③ 15：00-15:10④ 15:30-15:40⑤ 16:00-16:10⑥ 16:30-16:40六、调查数据的汇总以及各分点分析情况：●客流量●地铁处入口处●超市●机动车●非机动车{一}由图可得，第一时间段进入和离开的人流量之间差额最大，从14：20开始进入的人流量缓慢下降并趋于平缓，在16：00—16：10出现一个最低点；离开的人流量升降幅度不大，就总体而言相对稳定由图可得，从14：20开始进入的人流量缓慢下降并趋于平缓，在15：00—15：10出现一个最高点；离开的人流量升降幅度不大，就总体而言相对稳定据图可明显看出，在各个时间段进入和离开的人流量基本相同，只有在14：20—14：50进入和离开的人流量都有相应的增加，但在剩下的时间段之内进入和离开的人流量基本处于稳定状态从图中看出，只有在14：20—14：50进入的人流量和离开的人流量变化趋势是相反的，进入的减少的，而离开的是增加的，并且进入的人流量比减少的人流量变化要快；但整体来说，在整个时间段之内进入的人流量基本不变，离开的人流量是增加的由上图可知，整体而言，进入和离开的人流量都是增加的，但离开的人流量始终比进入的多，人数随时间的增加而增加据图可知，进入的人流量在16：00—16：40上升最快、波动最大，其他时间段基本稳定；而离开的人流量是在14：20—15：00波动较大，出现一个人流量高峰期；15：10—16：10进入和离开的人流量基本相同与上图可知，在14：20—15：40进入和离开的人流量基本相同，都是缓慢下降的；但在16：00—16：10离开的人流量出现一个最高点，随之迅速下降据上图可知，14：20—15：10进入的人流量基本稳定，但在16：00—16：10出现个最高峰；而离开的人流量虽有升有降，但基本处于上升状态不同时间段十分钟进入和离开总人数柱形图由上图可知，14：40—14：50进入的人流量和离开的人流量差额较大，其他时间段的差额不大14：00——17：00从各入口进入小寨十字的客流量观察折线图根据时间段：可以明显看出各个不同时段进入小寨商业区的人数不同，16:30-16:40进入的人数相对其他时间段最多，14:20-14:30进入的人数相对其他时间段最少根据监测点：从F监测点进入小寨商业区的人数相对其他检测点最多，其次是A、B、C监测点，D、E、G监测点进入人流量相差不大，H监测点相对其他监测点进入人流量最少14：00——17：00从各出口离开小寨十字人流量的分布图A B C D E F G H14∶20-14∶3015922822510722936424214 14∶40-14∶5020119127412426251020025 15∶00-15∶1017820530213225049122035 15∶30-15∶4021622927817530140821326 16∶00-16∶1016918229215130642024935 16∶30-16∶4018318128419933843012032观察折线图根据时间段：如图可以明显看出各个不同时段离开小寨商业区的人数不同，14:40-14:50离开的人数相对其他时间段最多，14:20-14:30离开的人数相对其他时间段最少，15:00-16:40离开的人数相对其他时间段较稳定根据监测点：从F监测点离开小寨商业区的人数相对其他检测点最多，其次是E、C监测点，B、G监测点离开人流量相差不大，H监测点相对其他监测点离开人流量最少14：00到17：00小寨十字各个出入口进出总人数观察条形图整个检测时间段，各个监测点进入、离开的人流量除了A、E监测点外，其余都相差不大，A监测点进入的人流量大于离开的人流量，E监测点进入的人流量小于离开的人流量，F监测点进入和离开的人流量最多且相差不大，人流密度大，H监测点进入和离开的人流量最少。
人流量调查报告
人流量调查报告1. 引言本报告旨在对某市中心商业区的人流量进行调查和分析，以了解人群分布和人流趋势。
通过这些数据，可以帮助商业区进行优化和规划。
2. 调查方法为了获取准确的人流量数据，我们采用了以下两种调查方法：2.1 计数器设备在商业区的不同区域设置了计数器设备，用于自动统计该区域的人流量。
这些设备在特定时间段内持续进行计数，记录通过每个区域的人数。
2.2 人工观察除了计数器设备，我们还安排了人工观察员，定期对商业区的不同区域进行观察和记录。
观察员记录的数据包括人流密度、人行道上的人数和人流的流动方向等。
3. 调查结果通过计数器设备和人工观察，我们得到了大量的人流量数据。
经过整理和分析，以下是我们的调查结果摘要：3.1 人流量分布在整个商业区域，我们观察到人流量最高的地方是购物中心和餐饮区域。
在白天和周末，这些地方人流量明显增加。
此外，公共交通站点和商业办公区域也有相对较高的人流量。
3.2 人流趋势通过对调查数据的分析，我们可以发现一些人流趋势。
例如，早上和下午是人流量高峰期，尤其是在周一至周五的上下班时段。
此外，在特定的促销活动和假日期间，人流量也会增加。
3.3 人流密度我们通过计算人流密度，得出了商业区的人流密度分布图。
从结果来看，人流密度在商业中心和购物中心周围较高，而相对较低的区域则是商业办公区域和停车场等。
4. 应用建议基于对人流量的调查和分析，我们向商业区提出以下建议：4.1 交通规划鉴于人流量向商业中心和购物中心集中，商业区可以考虑在这些地方增加公共交通和停车设施，以便更好地满足人们的出行需求。
4.2 定制推广活动针对人流量高峰期和特定节假日，商业区可以制定相应的推广活动策略。
这可以帮助吸引更多的人流量并提高销售额。
4.3 空间规划优化通过分析人流密度，商业区可以优化空间规划，例如在人流密度较高的地方增加更多的商业设施和服务设施，提高商业区的吸引力。
5. 结论通过对某市中心商业区的人流量进行调查和分析，我们获得了关于人流量分布和趋势的重要信息。
如何进行人流量调查？
如何进行人流量调查？
门店经营重要指标除了成交率、营业额、客单价、毛利率、客品次等等一大堆，这些指标的产生来源于顾客，门店只有拥有客流量才能达成指标，所以越来越多的店长、商户开始从最终的销售业绩指标转移到了客流方面。
那么应该如何提高人流量呢？根据群狼调研研究表明，可以从以下几个方面去提高人流量：
从顾客本身去考虑
人流数据统计，可以进行不同时间分析客流量增减趋势变化，把握每一天的客流高峰期，当到店客流量少于商圈客流量总体的30%之时，就可以考虑采取一些营销手段，进行吸引顾客到店进行消费了。
从增加老客户角度考虑
每一次老客户到店消费进行记录和全场商场关注热度分析，能够清晰掌握到店消费主要人群需求，将相对应产品进行组合，有望提升成交额和商品组合的连带，从而最大化提高业绩水平。
从店铺商品客单价考虑
很多时候销售经常面临着打价格战的现象，实质来说价格战给店铺带来的是微弱的，甚至可能出现亏本现象。
从本质出发来说，如果能够提升顾客的购物体验，是不需要拿出“价格牌”这种低招，只有顾客开心了，产品才能够卖个好价钱。
有时候，很多人会说客流量只是前期工作，后期会有固定的客户，其实并非如此。
门店人流数据的统计和分析工作每一天都是重要工作，可以依据人流统计数据来提高成交率、营业额、客单价等指标。
人流量调查是群狼调研的精英业务之一，十多年来，群狼市场调研根据城市的变化，不断完善人流量调查的调查与研究模型，并运用于深圳、广州、上海、北京、成都、武汉、长沙等各大城市及国内二三线城市，为客户带来专业的数据报告，赢得广大客户的高度信任，受到业界的一致好评。
某综合医院门诊各时段人流量现状调查分析
近 年 来 ，各 大 医 院 门 诊 量 不 断 攀 升 。 医 疗 服 务 资 源 的 配 置 要 与 医 院 门 诊 量 的 波 动 规 律 相 协 调 ，以 保 证 医 疗 资 源 的 充 分 、有 效 及 合 理 利 用 。 ［１］ 在 “以 患 者 为 中 心 ，改 善 患 者 就 医 体 验 ”思 想 指 导 下 ，根 据 医 院患 者 流 量 规 律 ，对 门 诊 医 疗 资 源 进 行 科 学 、合 理 的 安 排 ，是 提 高 门 诊 服 务 质 量 和 患 者 满 意 度 的 有 效 措 施 之 一 。 根 据 医 院 患 者 流 量 规 律 ，对 门 诊 工 作 时 间 进 行 科 学 合 理 的 安 排 和 管 理 ，能 有 效 地 发 挥 优 质 资 源的最大效用。由于我院是一所大型综合性医院， 日 均 门 诊 量 达 １．１ 万 例 次 。 尽 管 我 院 早 在 １９９６ 年 开 始 就 不 断 探 索 预 约 挂 号 ，并 且 已 从 ２００９ 年 整 合 了 社 会 资 源 ，与 １１４ 及 工 商 银 行 和 建 设 银 行 合 作 ，开 放 了全 部 号 源 ，实 施 了 多 渠 道 的 预 约 挂 号 方 式 ，且 预 约 量 已 达 号 源 量 的 ５５％ 左 右 ，但 在 门 诊 各 窗 口 仍 然 可 见 排 长 队 的 情 况 ，门 诊 较 拥 挤 。 为 了 解 各 时 段 各 候 诊区 域 内 的 人 流 情 况 ，以 便 进 一 步 优 化 流 程 ，简 化 就 诊手 续 ，减 少 患 者 在 门 诊 大 楼 内 的 无 效 往 返 ，减 少 门 诊 拥 挤 现 象 ，特 对 我 院 门 诊 部 的 各 窗 口 作 人 流 量 的 调研 统 计 ，以 期 找 出 患 者 流 量 的 特 点 ，为 门 诊 管 理 提 供决策依据。 １ 资 料 与 方 法 １．１ 一 般 资 料 我 院 门 诊 大 楼 共 ４ 层，占 地 面 积 ４３ ０００ｍ２，开放 诊 间 ２０６ 间，各 科 室 病 种 按 系 统 分 区 就 诊 。 患 者 来 院 诊 病 的 基 本 流 程 ：办 卡 （包 括 临 时 卡 、 注册 卡、银 行 卡 ）→ 挂 号 → 候 诊 → 就 诊 → 交 费 → 检 查→取药或入院，患者需分别排队才能完成。 近年门 诊 量 不 断 攀 升 ，２０１２ 年 门 诊 量 达 ３１５ 万 例 次 。
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居民区
D
＊彭浦 ＊中原
＊北新泾
商圈定义表1续 商圈定义表 续
商圈名 称
旅游区
商圈代 号
T
主要描述
商圈内有大型 旅游点
聚 客点
聚客点以旅游景 点为主；其他零 售店仅需满足旅 客需求。 封闭区域的本身 就是主要聚客点
主要交通方式 上海市商圈样 例
基本上以旅游巴士 为主，但公交线路 也会存在 ＊豫园
封闭商圈
具体商圈定义详见商圈定义图表（表1）
商圈定义表1 商圈定义表
商圈名称
市级商圈
商圈代号
A
主要描述
全市所有的 人都会光顾 的商业区
聚 客点
各种零售商店，包括 大型百货公司和高档 专卖店，这些聚客点 相对于全市其他地区 不论在数量上，规模 及品质上均显得比较 大，比较高 一般会有中型百货公 司及相当数量的零售 商店
A
图1
人流量测算规则及方法
6、对于与卖场相结合的商圈或单纯的X商圈 （购物中心或大卖场），人流量的测算依据 以下规则及方法： B、新址在X商圈内，则人流计算以进入 该X商圈实际的人流为估算依据（如该商圈尚 在筹备中，则以该业主提供的预测TC为基础 估算）；如进行人流复测时，则测量实际进 入该卖场或购物中心的人流。 按图2方式测算 人流
主要交通方式
公交线或地铁相 当便利，通达全 市各地，该商圈 中心内还有主要 街道等
上海市商圈样例
＊淮海路 ＊南京路 ＊徐家汇
区级商圈
B
全区所有的 人都会光顾 的商业区 商圈内有大 量居民，并 且有明显的 零售行为， 主要吸引附 近居民 商圈内有大 量居民，但 相对明显缺 少商业行为
公交线或地铁通 达整个区
C
B
情况c 情况
人流量测算规则及方法
情况D： 如果店址位于正在施工一栋楼房（或 一片区域）中，因此而影响了正常人流量， 则我们可以参考以下变通方法来测人流量： 1）可以考虑避开店址，而在其旁边正常营业的 街（路）来测人流（如左图之A点）。
B A
店址
R=100M
D
2）可以考虑在附近不远处的马路上测人流量 （如左图之B，C处，但应优先选择距离新 址最近的马路（尽量不超过100米）。 3）如果A，B，C处均因故无法测试，可以在店 址的对街处（如左图之D处）来测人流量。 4）同时，也应当寻找类似商圈的对等店以做 平 衡比较的取舍。 5）如果在B/C/D处测人流，则其捕获率一般会 低于正常测人流量时的水平，因此，在预估 营业额时，捕获率要向下调整（由市场自行 决定调降幅度）
＊四川北路 ＊八百伴 ＊田林 ＊曹杨 ＊宜川 ＊长青
商业/居民 区
C
银行，邮电局及小型， 公交线路相对较 中型零售店形成的零 少，会有公交线 路通向市中心 售商业街，为当地居 民服务，有时偶尔会 有大型超级市场或地 方性百货公司存在于 此区域内 只有小型零售或生活 基本必需品的供应商 店（小型食品店，面 包房和洗衣店等，） 有时偶尔会有大型超 级市场或较小规模的 百货商场存在于此区 域内 基本较少，仅供 居民进出
A
R=100M
店址
在距离店址不超过100米的范围内，选 择平时人流量与店址相当的点测试人流 量（如左图B点）；若B点也有问题， 可选择C点 如果上述地点均受市政建设影响，导致 人流量骤减，则可以考虑找类似的商圈 的对等店的方式来预估人流量 如果以上几点均因故不适用，方得考虑 以A点的实测人流量为基础，乘以X倍， 来预估人流量。系数X是经过市场的反 复判断后认定的店址在市政建设前的大 约人流量为现在实测人流量的倍数。
人流量测算规则及方法
8、若店址所在商圈为T商圈，则需取得该旅 游景点年客流量，以该客流量为人流估算 依据。 9、若店址附近有施工建设，可以采用适当的 交通方法（参见C、D两例）。但请将变动 测人流的情况具体在人流测量表上明确附 注。
人流量测算规则及方法
情况C：如果店址A附近有较大规模的市政建 设，因此导致封路，变道或特定时间内的人车 管制通行，而影响了正常人流量，则我们可参 考以下变通方法统计人流量
人流量调查
训练部 Jason Lu
关键
人流量＝人流数量×人流质量 人流数量×捕捉率＝门店来客数（TC） 人流质量决定门店单笔消费评价金额 （AC） SALES=TC×AC
人流量调查培训
商圈定义 人流量测算方法与规则 1、简介 2、人流量测算的原则 3、人流量测算规则及方法
商圈定义
共分为8类商圈： A类： 市级商圈 B类：区级商圈 C类： 商业/居民区 D类：居民区 T类： 旅游区 X类：封闭商圈 CBD：办公商圈 S类：特殊商圈
A C 情况D 情况
10．店址位于转角处的人流量测算方法：
1 A
店址
人流量测算规则及方法
C 2
B
当店址位于十字路口的转角处时，可以 按照左图所示进行测算： 1）分别在两条街的A、B两点统计人流 量，所测人流为靠近店址一侧的双 向人流，即A和B。 2）在C处统计在店址转角处拐弯的人流， 即沿箭头1和2拐弯的人流。 3）扣除重复统计的人流，则总人流量 的公式为： 总人流量=A 总人流量=A + B - C
1.
人流量测算规则及方法
情况A： 在C、D类商圈或是在小城市门店正前方的道路宽 度小于双车道（道路宽度小于12米），且道路中间没 有任何障碍和隔断，可自由穿行 ，将道路对面人流的 50%，计入总人流量。 则总人流量的计算如下： 店址一侧人流量+店址对面人流×50%=总人流量 店址一侧人流量+店址对面人流×50%=总人流量
人流量测算规则及方法
情况B： 如果门店正前方的步行街宽度小于20米，且步 行街中间没有任何障碍，则可将对面人流全数计 入。 则总人流量的计算如下： 店址一侧人流量+店址对面人流= 店址一侧人流量+店址对面人流=总人流量 注：步行街宽度大于20米，或者马路中间有障碍 存在，则一律不得统计对面人流。
人流量测算规则及方法
6、对于与卖场相结合的商圈或单纯的X商圈 （购物中心或大卖场），人流量的测算依据 以下规则及方法： A、新址在A+X，B+X，C+X，D+X商圈， 且新址有独立对外的出入口时，则需计算经 过门店门口的人流及进入该卖场的人流（如 卖场有多个主入口，则应同时计算人流）， 按图1方式测算人流。
人流量测算规则及方法
X
商圈是一个相 对独立存在的 封闭区域(大型 超级市场，机 场，大型购物 中心等) 商圈内有大量 的办公人口
可能有特定线路
＊家乐福 ＊大润发 ＊乐购 ＊沃尔玛 ＊梅陇镇 ＊国贸(北京)
办公商圈
CBD
办公大楼为主， 但不一定有大型 百货，但通常有 一些配套的中高 档服务专卖店， 咖啡馆及便利店 至少有一个聚客 点吸引人流（大 型的公园，博物 馆，广场等）
1．遵守人流量测算规则及方法 对于数字， 2．对于数字，不要弄虚作假 不自以为是， 3．不自以为是，对于数字不任意变更 （如有市场特殊情况，应及时提供具体说明） 要确保测算人员对测算有正确的认识， 4．要确保测算人员对测算有正确的认识， 并了解测算的方法和操作
人流量测算规则及方法
人流量测算的时间为1周（7天），每天的测算时段为 早上7：00-晚上10：00。 2. 在进行测算的7天内，应避免国定节日。 3. 不得因为天气因素而调整实测人流量；如遇特殊的天 气（如：台风），则应延后再测。 4. 除了经过特批的那些特殊城市以外，人流量的统计对 象不得包括机动车（轿车、摩托车或公交车）。 5. 统计的人流，应当是店址一侧，经过门店主入口正前 方的人流。 店址一侧人流量=总人流量 店址一侧人流量= （A，B两种特殊情况，可将对面人流全部或部分计入）
家乐福 店址 B
如果该X商圈尚在筹备中，则需测算餐 厅所在位置主入口的人流，同时参考 该业主提供的预测TC为基础估算人 流；在该种状况下，如果进行人流复 测时，则同样采用左图所示方法 A测试点计录靠店址一侧的双向人流 B测试点记录所有进入家乐福的人流数 （如卖场有多流量测算规则及方法
A、B测试点记录所有进入家乐福的人 流数 总人流数=A+B
店址
家乐福
A
B
如果该X商圈尚在筹备中，则以该业主 提供的预测TC为基础估算；在该种 状况下，如果进行人流复测时，则同 样采用左图所示方法
图2
人流量测算规则及方法
7、只有当店址附近100米范围内有总计不小于 100平方米的自行车停放区时，才可以统计自 行车流量。 将自行车流量的50%计入总人流量。则总人 流量的计算如下： 步行人流量+自行车流量×50%= 总人流量 但若为D类商圈,则自行车流量可以100%计算, 不需要再以50%计算.
交通相当便利，偶 尔会有地铁直达
特殊商圈
S
商圈内的人流 有高度的目的 性
与A商圈类似
＊人民广场
人流量测算方法与规则
简介： 简介： 人流量测算是计算预估营业额中的 重要组成部分， 重要组成部分，是预估营业额过程中唯 一最实际的数据来源。 一最实际的数据来源。
人流量测算方法与规则
人流量测算的原则 ：
其中，c统计双向拐弯人流，即：c=1+2 因此，对于店址位于转角处的情况，在 测算人流量时，至少有3个人在3个 点（A, B, C）上同时测算。
Q&A
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