企业安全文化建设培训课程45页
企业安全文化要素培训-PPT

观察哪些方面?
4、工具、设备的完整性
不适合该作业
未正确使用
安全环保职防设施缺失、未运行、不正常
工艺、工具、设备本身不安全或者异常,如:超负荷、参数异 常、安全附件(检测、报警)缺失损坏
需要检测而未检测,如:气体检测仪、特种设备
与设计不符,如:随意的变更 安装、施工的质量不符合要求
展示有感领导的方式:
决策和制定政策、分配资源时优先考虑安全的要求——体现核心价值
主动学习安全标准,注重细节和习惯养成,带头遵守并坚持高标准和
严要求 亲自主持安全会议 亲自汇报安全工作 亲自进行安全审核
} 掌握安全管理动态
经常与员工交流和讨论安全问题,营造平等沟通氛围
带头做安全经验分享——促进集体氛围
“过程管理”管什么?
一切皆有可能
或者, 头碰到设备,死亡
1
死亡
或者, 滑倒摔断胳膊
30 损工事件
或者, 胳膊碰到设备边缘,割伤
300 医疗、限工事件
一员工踩上滑倒,擦伤 地上有一滩油
3000 未遂事件 / 急救箱
300,000 不安全行为 不安全状况
过程管理的重点
安全文化如何实现过程管理
关注小事件的
钢丝绳没有兜挂 在吊物中心
这名员工在进 行其他作业
没有使用牵引 绳控制吊物
没有吊装指 挥人员
吊车司机离 开驾驶室
规范的吊装作业
控制吊物的引绳
隔离工作区域, 非作业 人员严禁入内
任何吊装都必须事先计划
将带有底垫的支腿安放在坚 实的地面上
信号工
44
不规范的作业环境
无固定支架
安全距离不足
线路布置混乱
规范的作业环境
企业安全文化培训课件

安全文化的重要性
提高员工的安全意识
通过培养员工的安全意识,使员工能 够自觉遵守安全规章制度,减少事故 的发生。
降低事故风险
提高企业形象
一个注重安全文化的企业能够赢得客 户的信任和社会的认可,提升企业形 象。
良好的安全文化有助于降低组织的事 故风险,减少人员伤亡和财产损失。
安全理念
树立“安全第一,预防为 主”的理念,强化员工的 安全责任感。
安全警觉
时刻保持警觉,及时发现 和排除安全隐患,确保企 业生产安全。
安全制度建设
安全管理制度
建立健全的安全管理制度 ,明确各级人员的安全职 责。
安全操作规程
制定详细的安全操作规程 ,规范员工的安全操作行 为。
安全检查制度
建立定期安全检查制度, 及时发现和整改安全隐患 。
网络化安全监控
建立完善的安全监控网 络,实现对企业安全生 产全过程的实时监控和 预警。
感谢您的观看
THANKS
国际化标准与规范
积极采用国际先进的安全标准与规范,提升企业安全管理水平。
国际化人才培养
培养具备国际视野的安全管理人才,为企业安全文化建设提供人才保 障。
安全文化的科技化发展
智能化安全管理
利用大数据、人工智能 等技术手段,实现企业 安全管理的智能化和自 动化。
信息化安全培训
利用信息技术手段,开 展形式样的安全培训 和教育活动,提高员工 的安全意识和技能。
安全文化的创新发展
1 2
创新安全理念
鼓励企业员工积极探索新的安全理念,以适应不 断变化的安全挑战。
创新安全制度
优化现有的安全管理制度,引入更高效、更人性 化的管理方式。
企业安全文化建设培训教材(PPT 39张)

近年开发主讲的课程
《企业专兼职教师培训》 《现场管理提升》 《班队长角色定位与现场管理》 《传统文化与安全管理》 《零事故之路》 《PDCA与管理提升》 《安全培训与安全生产》 《构建培训体系,打造企业“黄埔”》 《企业安全文化的建设》
学习公约
守时。遵守作息时间,准时上、下课。 守纪。不私自来回走动,不随意耳语交谈。 自制。教室内禁烟,禁接听手机。 放开。放开自己,积极主动参与。 空杯。心态归零。满杯子装不进任何东西。 尊重。注重礼貌,尊重知识,相互尊重。
企业安全文化建设
自我介绍
姓名:周家虎 工作单位:淮北煤电技师学院 专业:采矿工程 工作经历: 十六年井下工作实践,十年培训经历 2007年参加《TTT培训》 2008年获得国家注册安全工程师资格 2009年参加《人力资源高级研修班》学习 2010年至2011年参加清华大学《国学班》学习
思考:
我们有安全信念吗? 我们应该树立什么样的安全信念?
杜邦公司十大“天条”
1. 任何人不能违反上锁,加标签,清理和试车的程序。 2. 任何人不得违反受限空间进入许可的程序。 3. 任何人不得违反“管线断开”程序。 4. 除了在完全遵守DNT程序的情况下,任何人不得直接或间接地接 触任何转动/移动的设备或物料。 5. 任何人不得未经授权进行带电作业。 6. 任何人不得未经授权旁路安全联锁。 7. 在存在跌落危险的1.8米以上高空作业时必须系安全带。 8. 在公司内,公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置 的安全带。 9. 没有相应的证照,任何人不得操作特种设备。 10. 任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。
课程小结
何谓文化、企业文化、安全文化 杜邦安全文化——安全楷模 树立安全信念 培养安全价值观 提升安全能力 养成安全习惯——安全文化
经典企业安全文化建设培训PPT

安全环境营造是降低事故发生风险,保障员工生命财产安全的重要措施。
通过改善企业安全生产条件,加强设备设施的维护保养,优化作业环境,提高安全生产水平,营造一个安全、健康、和谐的工作环境。
详细描述
总结词
企业安全文化建设的方法与步骤
通过培训、讲座等形式,提高员工的安全意识,使其认识到安全的重要性。
制定安全操作规程
针对可能发生的突发事件和事故,制定应急预案,明确应急处置流程和责任人。
建立应急预案
通过收集员工意见、调查问卷等方式,定期评估安全文化建设的成果和效果,发现问题及时改进。
持续改进安全管理制度与规范
根据企业发展和生产实际情况,持续改进和完善安全管理制度与规范,提高安全管理的针对性和有效性。
总结词
详细描述
总结词
详细描述
总结词
详细描述
风险评估、预防为主
该化工企业在安全文化建设中注重风险评估和预防工作,通过建立完善的风险评估体系、加强工艺安全管理、定期开展安全隐患排查等措施,有效预防各类事故的发生。
严格管理、从严处罚
该企业对违反安全规定的行为采取严格的管理和处罚措施,通过加强安全巡查、严厉打击违规操作等手段,确保员工遵守安全规章制度。
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安全文化建设培训课件

企业安全文化的核心是安全第一。安全文化建 设的根本目标是保障员工的生命安全和身体健 康,需要树立以人为本的理念,让每个员工都 深刻认识到安全的重要性。只有将安全摆在首 位,企业才能持续稳定发展。
持续改进的理念
安全文化建设 需要持续改进
每天安全工作 倡导员工做一点
风险预防的理念
管理风险
意识到风险的重要性
找出不足
识别安全文化建设中存在的不 足之处
改进措施实施
具体改进计划 根据评估结果制定具体的改 进计划
落实措施 落实改进措施和计划,持续提 升安全文化水平
安全文化管理评估的价值
发现问题
定期进行评估可以及时发现问题,推动安全文化建设
科学依据
为企业安全管理提供科学依据,持续保障企业安全发展
●06
第6章 安全文化的未来展望
领导层示范
领导层在安全文化建设中起到示范作用,他们 需要以身作则,成为员工的榜样。通过自身的 行动影响员工的行为,树立起安全意识和行为 规范。
现场管理强化
督促管理人员 监管加强
定期检查 发现问题
安全培训普及
举办课程
多样化
帮助掌握
安全知识
奖惩措施落实
建立机制
奖励措施 惩罚措施
执行措施
坚决执行 形成震慑
公司B的安全文化建设实践
领导示范
全员安全意识
领导层以身作则,注重安全 意识和规范
全员普及安全知识,提高安 全文化水平
奖惩措施
奖励优秀行为,严肃处理违规 行为
公司C的安全文化建设实践
团队协作
零事故目标
团队密切合作,共同维护安 全环境
不断追求零事故,持续提升 安全水平
风险预防理念 重视风险管控,预防事故发生
企业安全文化建设教育培训课件《用文化管理企业安全》

5、通俗和易懂 安全文化不是理论上的探索,更主要是实践上
的操作,所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽 的辞藻,是要本单位的员工都能看的懂听的明白, 不管是文化人还是没有文化的人,都能理解,不折 不扣的自觉执行。
6、长期坚守阵地 安全文化不是朝令夕改,不随人的改变而改变,
只能持续改进,不能走样变形,不搞运动,更不能全 盘否定,需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全 理念,只有这样才能形成自己的特色安全文化。
安
全
事
技术改进安全本质 化升级---事故曲线
件
技术改进 员工塑培
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段
第五阶段
1、统一思想、明确目标
思想的力量是强大的!
——真正的企业家都是用“安全第一”的思想去感召员工、唤 醒员工。当员工接受了他的思想,他便赢得了人心,赢得了人 心,统一了思想,最终也就赢得了安全管理的成功! ——企业安全文化最大的作用,就在于用正确的安全价值观、 安全理念统一员工的思想,并成为员工安全工作中的信仰!
用文化管理 企业安全
企业安全文化培训课件
一、企业安全文化定义
一. 安全文化建设的内容和作用 二. 用文化管理企业安全 三. 企业安全文化的主要功能 四. 加强安全文化建设
一、企业安全文化定义
被企业的员工群体所共享的 安全价值观、态度、道德 和行为规范 组成的统一体
○ ——《企业安全文化建设导则》
管理水平,规范管理行为;通过安全制度文化的建设,约束员工的安全行为;
4、导向力——通过安全文化的建设,对企业员工的安全意识、观念、态
度、行为的正确引导。
用理念管理企业的安全
企业安全文化管理中, 特别强调安全理念管理, 我们要不断地概括总结出一些安全理念, 用安全理念去引导员工改变安全观念!
企业安全文化培训课件ppt

04
企业安全环境建设
安全设施配备与维护
பைடு நூலகம்安全设施配备
根据企业生产特点和工艺要求,合理配置安全设施,如紧急出口、灭火器、安全 阀等。
安全设施维护
定期对安全设施进行检查、保养和维修,确保其处于良好状态,及时消除安全隐 患。
应急预案演练与评估
03
定期组织应急预案的演练和评估,及时发现和改进应急预案中
存在的问题,提高应急响应能力。
事故报告与处理
事故报告概述
明确事故报告的程序和要求,确保事故信息能够及时、准确地上 报和处理。
事故处理程序
制定事故处理的程序和方法,包括事故现场处置、原因调查、责 任追究等方面的规定。
事故总结与预防措施
安全操作规程内容
包括设备操作、工艺流程、安全防护 等方面的规定,确保员工了解并掌握 安全操作规程的内容。
应急预案与演练
应急预案概述
01
制定针对各类突发事件和事故的应急预案,确保在紧急情况下
能够迅速、有效地应对。
应急预案内容
02
包括应急组织、应急流程、应急资源和救援力量等方面的规定
,确保应急预案的完整性和实用性。
工作场所安全环境改善
消除危险源
通过技术改造和管理措施,消除或减 少工作场所内的危险源,降低事故发 生的风险。
改善作业环境
优化工作场所布局,提供充足的照明 、通风和温控设备,提高作业环境的 舒适度和安全性。
安全标识与警示
安全标识设计
根据企业特点和安全要求,设计清晰、 醒目的安全标识,包括警示标识、提示 标识等。
安全巡查
组织员工志愿者进行安全巡查,及时发现并排除安全隐患,确保企业生产安全。
企业安全文化系统建设培训课件(100页)

当今所说的安全,不论其内涵还是其外延,都早已超越了劳动安全的范围,有了新内容和含义,它突破了 传统的安全生产观念,把安全所关注的范围扩展到人类活动的全部领域,形成了符合人类社会可持续发展 要求的大安全观。
“8大影响因素”
业务环境
国家地区(民族)文化
监督环境
组织的环境
安全文化
组织的历史
工作和技术特点
社会政治环境
工作人员的素质
EESCS的核心理论、原理、构成
“12条准则”
明确安全责任 承担安全管理 人员资格省定和培训
奖惩 监察与完善
决策层责任的 承诺
管理层责任的 承诺
个人的承诺
公务安全政策 建立管理体制 人力物力支持 自我监察、完善
原始信息 加工信息
...
理解安全与安全文化
3、对安全的理解
汉语中安全的解释及其意义的延伸 对狭义安全的理解 对广义安全的理解 对安全相对性的理解 对本质安全化的理解
理解安全与安全文化
3、对安全的理解
Hale Waihona Puke 汉语中安全的解释及其意义的延伸
01 安全是人们最常用的词语之一,然而在专业工具书中至今未见到较详尽的解释;在工具书中,
有效 落实
可以有效地将安全文化理论落实到企业操作层面
• ESCSE的贡献在于有效地将安全文化理论落实到企业操作层 面。
• ESCSE综合了管理学、组织行为科学、传播学和安全工程学 等学科的重要原理,运用理念引领、行为再造、管理修正、 环境再造,视觉识别(SVI)、系统评估等方法帮助企业建立 起健康务实的安全文化体系。
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企业安全文化建设培训课程
第一部分:理论概述
什么是安全文化
安全文化是指一种共享的价值观、信念、行为模式、技能和制度,以及与信任和学习有关的因素,促使组织在履行任务的基础上,以最小化风险的方式处理所有活动,达到目标的能力和意愿。
安全文化的特征
安全文化的特征包括以下几个方面:
1.安全是企业的核心价值;
2.安全是一种生活方式,需要全员参与;
3.安全责任制必须明确;
4.安全意识教育必须常态化;
5.安全评价和改进必须体现在企业的决策中。
安全文化建设的意义
企业安全文化建设的意义主要包括以下几点:
1.提高员工安全意识,减少事故发生的可能性;
2.增强员工的安全责任意识,形成企业安全文化;
3.优化企业管理方式,提高管理效率;
4.筑牢企业的风险管理基础,保障企业的可持续发展。
第二部分:课程设置
预备课程:安全意识训练
1.企业安全文化和安全管理制度;
2.员工的安全责任和安全意识;
3.安全操作规范和标准化操作程序。
基础课程:安全技能培训
1.灭火和应急处理技能;
2.电气安全和机械安全技能;
3.化学、危险品、防爆操作技能。
进阶课程:安全管理与风险评估
1.安全管理的基本要求和方法;
2.企业风险评估和预判;
3.安全定量分析和安全预警。
核心课程:安全生产培训
1.安全生产的基本概念和原则;
2.安全生产的组织管理和技术措施;
3.安全生产的应急预案和处置流程。
第三部分:课程内容详述
课程一:企业安全文化
学习目标:
1.了解安全文化的基本概念和特征;
2.掌握构建安全文化的方法和步骤;
3.了解安全文化对企业发展的重要性。
学习内容:
1.安全文化的定义和特征;
2.安全文化建设的思路和方法;
3.安全文化的实践经验和成功案例。
课程二:安全意识训练
学习目标:
1.了解企业安全管理制度;
2.掌握标准化操作规范;
3.提高员工的安全意识和安全责任意识。
学习内容:
1.安全管理制度的意义和目的;
2.标准化操作规范的内容和要求;
3.安全操作技能的训练方法和要点。
学习目标:
1.掌握灭火和应急处理技能;
2.熟悉电气安全和机械安全技能;
3.熟练化学、危险品、防爆操作技能。
学习内容:
1.灭火器的种类和使用方法;
2.电气安全和机械安全的预防措施;
3.化学、危险品、防爆操作的技巧和要点。
课程四:安全管理与风险评估
学习目标:
1.了解安全管理的基本要求和方法;
2.熟悉企业风险评估和预判方法;
3.掌握安全定量分析和安全预警技术。
学习内容:
1.安全管理的基本要求和方法;
2.企业风险评估的方法和流程;
3.安全定量分析和安全预警技术的应用。
学习目标:
1.了解安全生产的基本概念和原则;
2.掌握安全生产的组织管理和技术措施;
3.熟悉安全生产的应急预案和处置流程。
学习内容:
1.安全生产的概念和原则;
2.安全生产的组织管理和技术措施;
3.安全生产的应急预案和处置流程。
第四部分:教学方法
本课程采用以下教学方法:
1.讲授理论知识:通过讲解理论知识,让学员掌握安全文化
的基本概念和特征,掌握安全操作技能和管理方法。
2.视频演示:通过视频演示,展示各种安全操作技能和应急
处理方法,加强学员的记忆和理解。
3.小组讨论:通过小组讨论,让学员能够自发地交流课程体
会,加强学员之间的互动和合作,增强课程效果。
4.现场观摩:通过现场观摩,让学员亲身参与训练,增强培
训的实效性和针对性。
第五部分:培训材料
本课程所需的培训材料包括以下几个方面:
1.培训手册:详细介绍每个课程的内容和学习目标,并提供
相关的案例和实战演练。
2.培训视频:通过视频演示的方式,展示各种安全操作技能
和应急处理方法。
3.培训工具:如灭火器、安全手套、防护镜等,用于模拟实
际的安全操作环境,提高学员的培训效果。
第六部分:总结
本课程是一款专门为企业设计的安全文化建设培训课程,通过预备
课程、基础课程、进阶课程和核心课程的形式,全面提升员工的安全
意识和安全技能,构建全员参与的企业安全文化。
同时,本课程采用
多种教学方法,如讲授理论知识、视频演示、小组讨论和现场观摩等,增强学员之间的互动和合作,实现企业安全文化的全方位建设和培训。