立足岗位强化标准争创优秀安全班组
【政务民生】安全生产标准化 优秀班组
安全生产标准化优秀班组1️⃣ 引言：安全生产标准化的重要性在当今工业化、信息化快速发展的时代背景下，安全生产已成为企业可持续发展的基石。
安全生产标准化作为提升企业安全管理水平、预防事故发生的有效手段，日益受到各行各业的重视。
而在这一过程中，优秀班组作为安全生产的前沿阵地，其重要性不言而喻。
本文将深入探讨如何通过实践与策略，打造符合安全生产标准化要求的优秀班组。
2️⃣ 安全生产标准化优秀班组的核心要素2.1 制度建设与执行优秀班组首先需建立一套完善的安全生产管理制度，包括但不限于安全操作规程、应急响应预案、隐患排查治理机制等。
这些制度不仅要符合国家法律法规和行业标准，还需结合班组实际情况，确保制度的可操作性和有效性。
同时，班组应强化制度执行力，确保每位员工都能严格遵守，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
2.2 安全教育培训持续的安全教育培训是提升班组安全意识和技能的关键。
优秀班组应定期组织员工参加安全知识讲座、实操演练、案例分析等活动，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
此外，班组还应鼓励员工自主学习，通过设立安全知识角、分享会等形式，激发员工的学习热情，形成积极向上的学习氛围。
2.3 隐患排查与整改隐患排查是预防事故的第一道防线。
优秀班组应建立健全隐患排查机制，鼓励员工主动参与隐患排查，及时发现并上报潜在的安全风险。
对于排查出的隐患，班组应迅速制定整改措施，明确责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。
同时，班组还应定期对整改情况进行复查，确保整改效果。
2.4 团队协作与沟通团队协作与沟通是优秀班组不可或缺的一部分。
班组应强化内部沟通，确保信息畅通无阻，及时发现并解决工作中的问题。
在团队协作方面，班组应倡导“互相帮助、共同进步”的团队精神，鼓励员工相互支持、协作完成工作任务。
此外，班组还应加强与上级管理部门的沟通，及时反馈安全生产情况，争取更多的支持和资源。
3️⃣ 实践案例与策略建议3.1 实践案例以某制造企业为例，该企业通过实施安全生产标准化管理，成功打造了一支优秀的班组。
创建优秀安全班组活动总结
创建优秀安全班组活动总结第一篇：创建优秀安全班组活动总结创建优秀安全班组活动总结班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
所以班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的状况。
为此，按照上级部门相关要求，我公司开展了2010年优秀安全班组创建活动，现把活动总结如下：一、成立活动领导小组组长：主管安全的副总组员：各部门安全班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全承诺制度，施行安全责任风险抵押金制度。
5.2建立岗位设备巡回检查制度职工在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，生产设备各系统或单位进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
5.3 建立安全技术岗位练兵制度要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故；针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处理能力。
5.4 健全设备维护保养制度设备安全、正常运转，是安全生产的物质基础，必须健全并严格执行设备的维护保养制度，确保设备、安全附件、防护装置等完好，防止因设备的突发性故障而诱发事故。
5.5严格劳动保护用品的使用制度劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。
劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。
六、努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。
因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。
班组要严格执行工艺纪律，教育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行作业，认真组织班组成员实施，进行检查考核。
七、班组安全活动做到经常化、制度化安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有巡回检查和安全对策。
夯实安全基石 争创安全标准化班组
夯实安全基石争创安全标准化班组班组是企业的最小细胞，是企业各项安全生产经营目标的直接实现者和各项规章制度的执行者、落实者，因此班组安全管理搞得如何，班员操作技能高低，班员之间是否和谐融洽，不仅对班组建设影响较大，而且对整个企业经营目标的实现和企业的发展起着举足轻重的作用，我们主井卷扬班近年来，通过不断创新安全教育形式，拓宽技能培训途径，坚持设备科学管理，使班组的安全管理常抓常新，职工的安全意识得到进一步提高，班组建设不断跃上新的台阶，连续十八年获得xx集团公司特等红旗班组，先后多次荣获集团公司一级标准岗、红旗设备、红旗班组、xx市文明岗位等荣誉称号。
一、创新安全教育形式，以标准化管理争安全。
随着新xx的投产运行，产能规模逐步扩张，提升量陡然增长，作为井下矿石输出的咽喉部位，我们xx卷扬班始终坚持以安全第一的思想方针，以打造安全高产网为目标，不断变换安全教育形式，提高职工“动嘴、动心、动手”的能力，做到安全学习互动互补，促进班组安全思想认识的进一步转变。
动嘴就是班组充分利用班前会、周一安全学习活动日等时间，让班员结合自己工作实际，总结各类事故应吸取什么教训，今后该如何加以避免和纠正，杜绝类似事故的发生；总结自己在一周操作中有哪些不安全行为，该采取哪些措施加以改正，并将发言记录在册，集中进行交流，使每个班员都能充分认识各自的缺点，学习他人的工作优点，实现安全学习互帮互助，互动互补，变被动的纠查双违为主动的查改违章行为、不良作业习惯，从而全面提高了班员的安全素质。
动心就是要求班员用心观察周围环境中有何种安全隐患需及时整改，用心查找岗位中是否有异常现象发生，用心发现周围的人有哪种习惯性违章行为要及时制止；动手就是要求班员亲自去做一件安全事，当一回安全管理人，提一条安全合理化建议。
通过不断地将安全“三动”的形式，融入到班组安全思想教育工作中，切实提高了安全教育效果，班员自纠双违的“免疫力”不断提高，查改隐患的主动性大大增强。
立足岗位 诚信服务 努力创建一流班组
立足岗位诚信服务努力创建一流班组红兴隆电业局局直供电局外线班肩负着整个局直地区的输电，配电和百余个变台的架设，安装和运行维护任务，现有6名员工，多年来该班组员工在股长王龙江的带领下，以供电局开展的“人人讲诚信，人人重诚信”为契机，立足岗位，严格管理，标准化施工，以优良的工作作风赢得了用户的好评。
一、创建学习型班组外线班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习培训工作，制定了详细的学习培训计划，利用班前后会、下雨天等非施工日等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；·另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以施工现场为阵地，努力创建学习型班组，做知识型职工。
自年初以来，外线班利用非施工时间，认真组织学习上级下达的各类有关安全生产的方针，事故通报和各项规章制度。
坚持每周学习一次，每周教育一次，，人人做笔记。
技术知识是进行各项施工操作和事故处理的基本保证，只有使班组成员都熟练掌握各项技术知识，才能确保施工操作正确实施和安全进行，才能在最短的时间内完成为用户的服务。
为此，班组积极组织学习专业基础知识，事故预想，事故处理，以加强每个成员的技术技能，为安全生产和优质服务提供了保证。
二，加强安全管理夯实安全生产基础班组是安全管理的基本环节，只有把每个员工的工作搞好了，才能把整个外线班的安全工作提上一个新台阶。
外线班每个成员从岗位责任制出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，每次在施工作业前对班组成员都要进行安全教育，详细交待工作，责任落实个人，认真执行“安全规程”，研究讨论安全作业的各个细节，对生产中的不良违规作业倾向敢抓敢管，上岗前按规程要求穿戴好工作服安全帽，不酒后上岗，不违章操作，并随时制止他人的违章操作，从我做起，从细节入手，树立零违章理念，以确保施工作业的顺利进行。
立足岗位强化标准争创优秀安全班组
立足岗位，强化标准，争创优秀安全队伍巨化集团运输分公司技术站二队担负7003#、7012#二台铁路内燃机车包乘任务，班组人员8人，党员1人，高级工1人，司机职称5人，副司机职称3人，大专学历2人，高中学历6人，平均年龄38岁。
该班成员业务水平强，整体素质高，主要负责巨化集团铁路运输大宗原材料进出口。
在班长周毅同志的带领下，强抓班组基础建设，提升了班组管理水平，且有特色，通过“安康杯”竞赛活动的开展，全班职工“人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪”的主动性、积极性和自觉性不断增强，形成了争创优秀安全班组的良好氛围，不仅确保了安全生产，而且还超额完成了运输生产任务。
同时，也为分公司实现稳健发展奠定了坚实的基础。
现将班组开展“安康杯”竞赛活动汇报如下：一、落实安全责任，促进安全生产。
“安康杯”竞争是促进安全生产的有效形式和载体。
乘务二班在班长的正确带领下，紧紧围绕安全运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，认真开展“安康杯”等各类安全生产活动。
一是在制度落实上，不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组长周毅、安全员余国辉带头落实，亲自抓。
要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。
二是在调车作业过程中，牢固树立：“安全第一、守时遵章、严格对标的”的思想。
以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年安全“三零”目标。
二、关注商业学习，提高安全素质。
机车乘务工作是高技术工种，不光要有对规章制度的熟悉，还要有对机车构造、性能，操作等业务知识的掌握，还有平时作业经验的积累和发挥。
一是从加强基础入手，加强业务技能学习，除每月二次组织的业务知识学习外，积极参加年初车站组织的技术竞赛实践竞赛和分公司组织的技术竞赛活动，以此来推动班组业务技术水平的提高。
二是班组继承了分公司一贯的优良传统“传帮带”，很好地发挥了“传帮带”的作用，组员间以结对子的方式做好传承。
立足管理规范化 创建安全优秀班组
立足管理规范化创建安全优秀班组
潘晓
【期刊名称】《交通企业管理》
【年(卷),期】1999(000)011
【摘要】没有高标准和严要求,是不能创建出安全优秀班组的。
为此,江苏华通航运集团有限公司立足高起点,走规范化管理之路。
1.抓住创安全优秀班组的核心,千方百计解决“三无”问题“三无”,即:无“三违”、无事故、无隐患。
应该说这是创建安全优秀班组的核心。
只有确保“三无”,才能杜绝各类事故的发生。
集团公司190船队经过分析发现,在“三无”中,无“三违”是重中之重,如果杜绝“三违”,那么无事故、无
【总页数】1页(P31-31)
【作者】潘晓
【作者单位】江苏华通航运集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F279.26
【相关文献】
1.强化班组安全管理创建安全达标型班组 [J], 孙景刚;华英;
2.安全生产"面对面"——记广西水利电业集团有限公司创建安全生产优秀班组研讨会 [J], 农海新
3.金路树脂试点创建安全规范化班组 [J], 王吉龙
4.关于在全国煤矿开展争创优秀安全班组优秀班组长和优秀群监员活动的通知 [J],
5.立足班组精益管理——中集圣达因公司班组安全管理工作介绍 [J], 陈艳
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安全标准化示范班组岗位汇报材料
安全标准化示范班组、岗位汇报材料根据公司文件精神，我车间在原有标准化工作的基础上，进一步向纵深处延伸，努力将各种工作细化、量化、标准化。
整个活动的开展如下：一、广为宣传，树立典型车间通过各种会议，紧锣密鼓的宣传开展达标活动的重要性，让车间员工领会到此次活动的意义，要求所有的班组按照标准进行排查自检，实行规范作业，把辖区内的各个作业区域的设备、卫生、标准化管理及成本，全部分解落实到班组相关人员，对存在的问题分清责任，积极采取改进措施；将钻工班、铲运机班、运输班、压风班做为示范典型，来带动其他班组和岗位，以期收到更好效果。
二、指派老师，健全资料，明晰职责为了指导各个班组做好示范班组、示范岗工作，车间指派王尊松主任为老师，按照公司的“检查评比表”，就班组建设须知做了详细的分解，健全了班组必须具备的15种资料：1.安全目标统计记录；2.特种设备操作人员统计记录；3.班组安全教育培训记录；4.班组月份考核记录；5.班组职责及考核标准；6.班组安全检查记录；7.设备运行记录；8.以师带徒合同；9.安全日活动记录；10.班前、后会议记录；11应急救援预案材料；12.本班组涉及到的岗位危险源及控制措施；13.安全责任状；14交接班记录；15.本班组岗位责任制及操作规程材料。
通过整合材料，班组长对自己的职责和责任更加明晰，对车间整个作业程序、流程和规章制度有了更深层次了解，为创建“安全标准化示范班组、岗位”打下了坚实基础。
三、加强卫生管理，从“面”上开始车间按照作业文件做了较为详细的规定：1.班内卫生区，要进行二次划分，明细到组、车、人，分工明确，责任具体；2.各班对分管的卫生区在班前班后必须各清理一次，达到卫生区地面平整、清洁、无杂物；3.卫生区范围内的标志牌，消防器材，垃圾桶，浮石归卫生区所属班组负责管理，要求做到每班对标志牌及消防器材擦拭一次，垃圾桶经常清理，大巷顶板及两帮无浮石；4.卫生区负责人要对分管的卫生区进行经常性检查，发现垃圾及时清理，发现灰尘及时擦拭，发现浮石及时排除；5.卫生区要定期对大巷进行清刷，水沟进行清理，确保大巷两帮洁净，水沟畅通。
二、综合队争创“安全先进班组”活动
综合队争创“安全先进班组”活动开展情况编制：管具综合队审核：日期：2009-3-1为了深入贯彻84次岗检的精神，使安全生产平稳运行，综合队组织开展了争创“安全先进班组”活动。
综合队为了做到个人无违章、岗位无隐患，开展以班组为单位的“争创安全先进班组”活动，使每位职工在生产中熟练掌握“岗位作业HSE指导卡”的相关内容，积极参加各项安全活动，并按规定穿戴劳保用品，遵章操作，将工作中的习惯性违章要彻底消灭。
在活动中，综合队总结“安全先进班组”的经验，并在全队范围内推广，充分激励每个职工的参与热情。
通过开展争创“安全先进班组”活动，使全队职工在工作中严格按照操作规程操作，自觉抵制不良的安全行为，进一步巩固了安全生产基础。
综合队关于开展“安全先进班组”活动的座谈会管具公司综合队积极组织全队职工开展学习争创“安全先进班组”活动。
由副队长孙建文主持，“班组”是企业最小的管理单元，是企业最基层的生产实践者，只要我们每个最小单元练好功夫，打好基础，落实问责，才能促进油田安全生产不断提升，才能保障我们的人生安全，为油田发展提供强有力的安全保障。
工具收发班的班组长杜海首先发言。
班组——企业安全生产的前沿近期，我们工具收发班组学习了“安全先进班组”管理模式后，对其中的内容深有体会。
在安全生产的前提下，保障职工的健康，坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，要尊重职工、爱护职工、关心职工，使每一位职工能更好工作，还要调动职工追求安全、健康的积极性和主动性。
在安全生产中要实现零隐患、零违章、零伤害的管理目标，要实现自我预防、自我实事、自我检查、自我改进的管理模式。
在健康安全生产的前提下，要建立一系列的安全检查活动等制度。
在安全生产过程中，要开展岗位练兵，在危险情况下，要自救互救，保护自己的同时，也保护他人。
在生产中，要穿戴好劳保用品，杜绝一切违章操作。
在班前班后会中，要总结一些生产中的经验教训，提高每位职工的安全意识。
每位职工要做到“我的安全我负责，他人的安全我尽责”，为油田的稳定发展保驾护航。
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立足岗位强化标准争创优秀安全班组
背景
在建筑施工现场，安全问题一直是一个十分重要的话题。
事故的发
生会直接影响项目进度，甚至影响参与者的生命健康，对施工单位和
业主的声誉、利益也会产生很大的损失。
因此，抓好安全工作是施工
管理的重要任务和基本要求。
为了进一步加强安全工作，提高班组施工安全质量和管理水平，建
立符合国家安全标准的文明施工工地，企业需要促进各班组通过竞赛，进一步发挥职工创新意识和团队合作精神，树立创优标兵，扩大先进
典型的带动效应。
目标
通过竞赛的形式，落实安全生产责任制，推动班组成员以实现学习、提升、发展为目的的安全工作和业务发展，落实岗位职责和安全生产
责任；培育优秀安全班组，提高职工安全生产意识和紧迫感，养成纪
律意识，增强班组凝聚力，促进企业文明施工建设。
竞赛形式
班组安全备战竞赛，以“立足岗位、强化标准、争创优秀安全班组”
为主题，融合现场实际安全要求，包括安全知识考试、现场实操演练、应急情况处理等环节，全面检验参赛班组的安全生产管理水平，评选
出获得一、二、三等奖的安全班组。
竞赛要求
1.参赛班组必须全员参加，且须有至少1名具备安全现场管理资格
证书的人员组成的安全管理小组，参赛人员应当遵守职业道德规范，
具备良好的防范意识和技能，且能够主动投身于安全生产工作；
2.参赛过程中，必须严格按照安全生产标准操作，杜绝违章行为和
安全事故发生，快速有效地应对突发安全事件和事故处理，保障人员
安全和装备设施的完好，做到严格按照岗位要求操作，认真履行安全
工作责任；
3.以优秀安全班组评选为锻炼和提高班组熟练运用安全、质量、进
度三位一体的工作技能，以及班组管理能力，并且对班组人员安全意识、态度以及提高做出积极的推动作用；
4.各班组对评选工作的开展应提前进行，在班组成员内进行宣传和
交流，形成良好的追求优质高效、安全文明施工的氛围，真正落实安
全生产责任制，确保各项工作有序开展。
竞赛收益
1.提高安全生产意识和紧迫感：比赛既能考察安全知识和实操技能，也能调动班组员工的积极性和学习热情。
班组员工参加比赛后，能够
对安全生产有更深入的认识和理解，更加明确安全责任，提高安全观
念和防范意识。
2.促进班组成员良好行为习惯的养成：班组成员在比赛前不仅需要
有提前的培训，更需要在平时工作和生活中反复强化安全意识和行为
准则，逐渐养成正确安全行为习惯。
3.提高岗位职责的履行率和工作效率：班组成员不仅要完成平时岗
位工作，还需要在比赛的过程中展示各自的技能和工作成果，提高工
作质量和效率，更快地达成预定完成目标的工作任务。
结语
建立符合国家安全标准的文明施工工地，是施工企业向着现代化、
智能化、信息化方向进行转型发展的必然要求。
班组安全备战竞赛是
一种非常好的途径，班组的安全观念和管理水平都可以在比赛中得到
锻炼和提高，并进一步激发身边的职工积极性，以奋斗实现个人价值、组织价值、社会价值的共赢局面。