北京城建集团十条强制性规定

北京城建集团十条强制性规定
北京城建集团十条强制性规定

北京城建集团有限责任公司文件

城建安全发〔2017〕XXX号

关于印发安全管理十条强制性规定的通知

各单位:

近期北京市安全事故频发,建筑业安全事故占比达51%,集团安全生产形势严峻。为进一步落实好企业安全生产主体责任,彻底扭转集团安全生产的严峻形势,确保到年底集团安全生产无事故,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,特制定安全管理十条强制性规定。

一、严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制。

各单位董事长、党委书记、总经理为企业安全生产第一责任

—1—

人,对企业安全生产工作共同负责。系统主管领导抓业务的同时必须抓安全。现场管理职能部门落实职能的同时,必须落实安全责任。因失职导致事故发生的,一并追责。

二、加强体系建设,落实主体责任。

(一)集团总部统筹抓好安全生产体系建设,安全、生产、技术质量、行保等现场管理职能部门必须发挥监督职能,监督检查各工程总承包部、各成员企业安全生产体系建设、安全职责落实情况。

(二)各工程总承包部具体落实集团公司的安全生产主体责任,特别要加强对成员企业以集团公司资质承揽工程的管理。各成员企业落实本单位安全生产主体责任,按照满足履约需求配备好项目部资源,并监督检查项目安全管理的有效运行。

(三)项目经理是安全生产第一责任人,负责项目现场安全履约管理。

三、足额配备安全生产管理人员。

(一)各单位设立安全总监,不得低于助理级待遇。

(二)各单位必须设置独立的安全生产管理机构,专职安全生产管理人员不少于4人,特级资质的不少于6人。分公司、区域公司、三级公司不少于2人,并应依据实际生产需要配备。

(三)建筑工程、装修工程项目,5万平方米及以上的工程专职安全生产管理人员配备不少于3人,且每5万平方米应至少增加1人;土木工程、线路管道、设备安装工程1亿元及以上的—2—

工程专职安全生产管理人员配备不少于3人,且每1亿元应至少增加1人。

(四)消防管理人员必须单独设置,不得占用专职安全管理人员职数。

四、安全管理与集团扶持政策挂钩。

(一)建立集团内部市场安全生产资格审查制度。成员企业以集团公司资质承揽工程或承揽、分包集团内部工程(各工程总承包部、股份公司、设计发展集团、开发公司)的,必须经集团公司安全管理部审核,集团公司主管领导审批后方可实施。

(二)成员企业发生生产安全事故的,90天内不得以集团公司资质承揽工程或承揽、分包集团内部工程。

(三)成员企业发生生产安全事故的,90天内不得承揽集团房地产项目。

五、严格落实全员安全生产责任制。

(一)各单位必须逐级明确安全生产职责,层层签订安全生产责任状,将安全责任分解到每个项目、每个分包单位、每个供货商、每一个管理人员。

(二)项目部必须明确生产、技术、质量、材料、设备等每个岗位人员的安全生产责任,并层层监督落实,严格考核,确保安全责任落实到每一个施工环节、每一个工作岗位、每一名员工。

六、严格劳务选择,加强入场管理,实行差别监管。

(一)选择劳务企业必须将安全生产业绩作为必要条件,发

—3—

生生产安全事故的劳务企业,180天内不得在集团内部承揽任务。

(二)工人进场前,必须经过体验式安全教育培训,并经必要的身体检查(如心电图、血压、视力等),确保从业人员具备必备的身体条件和安全技能,方可上岗作业。

(三)入场不足三个月的新工人,必须穿戴明显区别于其他作业人员的反光背心,签订“师徒协议”,由经验丰富的老工人监督指导作业,实施差别化监管。

七、严格落实现场安全管理制度。

(一)严格落实项目管理团队现场值班制度,夜间及节假日期间,项目管理团队项目经理、生产副经理、总工程师和安全总监等管理干部在岗在位人数不得少于50%。

(二)严格落实“两个5分钟”,班前5分钟安全条件验收,不具备安全生产条件的不得施工;下班5分钟安全环境保持,恢复作业面安全状态。

(三)严格落实旁站制度,施工作业过程中班组长、工长或安全员等必须旁站监督。

(四)严格按照方案交底组织施工,严禁违章指挥、违章操作。

八、严格隐患排查,严肃责任追究。

(一)集团公司通过抽查项目、检查机关管理资料,检验成员企业安全生产责任体系运行和工作开展情况,每季度组织一次集团安全生产评比。各单位主要领导必须带班组织好企业安全生—4—

产抽查。分管领导组织相关部门对所有在京工程每月、外埠工程每季度进行一次全面的安全检查。重点要检查项目部的资源配备、制度执行、隐患排查整改情况。项目经理每周一组织项目现场检查,周三复查。

(二)各单位必须建立隐患排查治理系统,加强重大危险源辨识和分级管理,实施重点管控,避免因管理不当重大危险源变成重大隐患。项目部每月组织重大危险源辨识,明确每周安全管控重点,制定措施、责任到人,确保风险受控。

(三)加强隐患排查,重大隐患要等同事故处理,严格追究责任。项目经理为重大隐患整改第一责任人,生产副经理、总工程师各负其责,确保隐患整改到位。

九、严格现场扬尘治理,杜绝扬尘污染。

(一)各单位必须高度重视扬尘治理工作,成立以主要领导为组长的领导小组,明确管理标准,确定重点管控项目,坚决杜绝扬尘事件的发生。扬尘污染事件等同事故追责处理。

(二)项目必须落实属地管理规定,严格“门前三包”,确保责任区域干净整洁。施工现场必须安装洗车设备,专人检查登记,签订防遗撒协议,并定时循迹检查。裸露土方必须及时苫盖。推广塔吊喷淋、现场喷淋系统、除尘喷雾机等设备,确保现场无扬尘污染。

十、严格失职追责,严肃事故处理。

发生亡人事故的,集团公司将对责任单位主要责任人予以经

—5—

济处罚,并采取通报、诫勉、组织调整等方式严肃问责,涉及中共党员的,依据《中国共产党纪律处分条例》给予纪律处分。

(一)发生一般事故、死亡1人的,给予责任单位主要负责人纪律处分,并扣减当年风险收入的10%;项目经理、书记就地免职,三年内不得担任同等职务。

发生一般事故、死亡2人的,给予责任单位主要负责人纪律处分,并扣减当年风险收入的20%。

发生较大级别及以上事故的,免除责任单位主要负责人职务,并扣减当年风险收入的40%。

(二)以集团公司资质承揽的工程发生安全事故的,按照上述标准加倍处罚。

(三)主管领导及事故其他责任人员的处分和处罚,由事故单位提出意见,经集团核准后实施。

此文件自下发之日起执行。

2017年7月18日

抄送:集团公司领导,监事会,参股企业。

北京城建集团有限责任公司经理办公室 2017年7月18日印发—6—

—7—

北京城建集团有限责任公司物业管理分公司_中标190920

招标投标企业报告 北京城建集团有限责任公司物业管理分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:北京城建集团有限责任公司物业管理分公司统一社会信用代码:91110108801986615B 工商注册号:110108004566031组织机构代码:801986615 法定代表人:杨军成立日期:1998-09-29 企业类型:有限责公司分公司(国有独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:北京市海淀区北太平庄路18号城建大厦 营业期限:1998-09-29 至 / 营业范围:物业管理(含出租房屋),仓储服务,购销建筑材料。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

北京城建集团十条强制性规定

北京城建集团有限责任公司文件 城建安全发〔2017〕XXX号 关于印发安全管理十条强制性规定的通知 各单位: 近期北京市安全事故频发,建筑业安全事故占比达51%,集团安全生产形势严峻。为进一步落实好企业安全生产主体责任,彻底扭转集团安全生产的严峻形势,确保到年底集团安全生产无事故,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,特制定安全管理十条强制性规定。 一、严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制。 各单位董事长、党委书记、总经理为企业安全生产第一责任 —1—

人,对企业安全生产工作共同负责。系统主管领导抓业务的同时必须抓安全。现场管理职能部门落实职能的同时,必须落实安全责任。因失职导致事故发生的,一并追责。 二、加强体系建设,落实主体责任。 (一)集团总部统筹抓好安全生产体系建设,安全、生产、技术质量、行保等现场管理职能部门必须发挥监督职能,监督检查各工程总承包部、各成员企业安全生产体系建设、安全职责落实情况。 (二)各工程总承包部具体落实集团公司的安全生产主体责任,特别要加强对成员企业以集团公司资质承揽工程的管理。各成员企业落实本单位安全生产主体责任,按照满足履约需求配备好项目部资源,并监督检查项目安全管理的有效运行。 (三)项目经理是安全生产第一责任人,负责项目现场安全履约管理。 三、足额配备安全生产管理人员。 (一)各单位设立安全总监,不得低于助理级待遇。 (二)各单位必须设置独立的安全生产管理机构,专职安全生产管理人员不少于4人,特级资质的不少于6人。分公司、区域公司、三级公司不少于2人,并应依据实际生产需要配备。 (三)建筑工程、装修工程项目,5万平方米及以上的工程专职安全生产管理人员配备不少于3人,且每5万平方米应至少增加1人;土木工程、线路管道、设备安装工程1亿元及以上的—2—

北京城建集团有限责任公司质量管理办法

北京城建集团有限责任公司 质量管理办法 第一章总则 第一条为加强北京城建集团(以下简称“集团”)质量管理工作,规范工程、产品和服务(以下简称“经营业务”)质量管理行为,落实“营造健康环境,创建精美工程,提供满意服务”的质量方针,保证经营业务质量,结合集团实际情况制定本办法。 第二条集团质量管理贯彻《质量管理体系要求》标准,规范企业质量管理行为,健全质量保证能力。严格执行各经营业务相关的国家及地方法律法规(《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国物权法》、《建设工程质量管理条例》、《物业管理条例》等)、规范、标准、规程及集团规章制度。 第三条本办法适用于集团公司所属各事业部、全资、控股、参股子公司(以下简称“各单位”)经营业务质量管理工作。 第二章质量管理体系与职责 第四条集团公司设置质量管理部,配备质量管理人员,负责集团质量管理工作,监督指导各单位的质量管理工作。 第五条集团公司建立健全质量管理体系,并制定质量管理制度,确保质量管理体系的有效运行和持续改进。 第六条集团公司对各单位质量管理体系进行定期和不定期地检查,督促各单位各经营业务质量管理体系的正常运行。

第七条各单位负责人是本单位质量第一责任人,负责按业务建立健全各经营业务的质量管理体系,保证所经营的各类业务质量管理体系分类全覆盖。 各单位应设置质量负责人,负责人由领导班子成员担任。 各单位应设置质量管理部门,配备专业齐全且具有相应资格和能力的质量管理人员,负责本单位经营业务的质量管理工作;开展多种业务企业,应配备与质量管理相适应的组织机构和人员,明确质量管理岗位职责。质量管理部门负责产品质量评定,产品制造者及其管理部门对产品质量负责。 第八条各单位应根据各经营业务内容,分别制定质量管理办法,办法应包含公司级、子(分)公司级、工程项目(产品或服务)级的质量管理、控制的内容。 第九条各单位应保证质量管理体系有效运行,对体系定期和不定期地进行检查。并根据内部管理需要和环境的变化,对质量管理体系进行持续完善与改进。 第三章质量管理 第十条各单位所开展各经营业务的项目质量管理策划书应确保编制、审核、审批100%,健全对应的质量标准、工艺标准、做法和管理措施。 第十一条各单位年度工程、产品、服务质量合格率应达到100%,质量履约率应达到100%,质量投诉解决率100%,杜绝重大质量事故。

北京城建集团企业战略管理研究报告

企业战略管理课程大作业北京城建集团企业战略研究报告 专业:工商管理 班级:商10级1班 姓名:崔晨 学号: 2106141211511 指导老师:张俊 经济与管理工程学院 2013 年 6月 7 日

目录 一、企业基本情况 (4) 1、背景与历史 (4) 2、行业与产品 (4) 3、使命、远景与目标 (5) 4、企业战略概括 (5) 二、外部环境分析 (6) 1、宏观大势分析——PEST分析模型 (6) 2、产业环境分析——波特五力分析 (7) 3、区域环境分析 (7) 4、产业机会分析 (8) 三、企业内部分析 (9) 1、北京城建集团SWOT分析 (9) 2、北京城建集团价值链分析 (10) 四、企业现行战略运行效果分析 (11) 1、公司总体战略运行分析 (11) 2、经营战略运行分析 (12) 五、企业战略发展建议 (13) 参考文献 (15)

一、企业基本情况 1、背景与历史 北京城建集团有限责任公司成立于1983年,是中国企业500强之一,国际225家大承包商之一,具有房屋建筑工程、公路工程总承包特级资质,以及市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级和城市轨道交通工程专业承包一级资质。 2006年集团公司被中组部、国务院国资委党委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体,荣获“中国企业社会责任十大杰出企业”、“全国优秀施工企业”、“全国工程总承包先进企业”、“首都十大功勋企业---经济建设功勋企业”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”,并再次荣获“全国最具影响力企业”称号。 北京城建集团现有总资产630亿元,自有员工26500人,2012年年经营额652亿元,施工面积3000万平方米以上,自营房地产开发面积300万平方米以上。现有120余家法人企业、42家分公司,包括上市公司1家,全资、控股子公司29家。集团公司及所属40家企业通过了ISO9000、ISO14001、OHS18000认证。 2、行业与产品 北京城建集团优质高效完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及国内外多个城市的地铁和高速公路等重大工程,71次荣获中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑大奖。 北京城建集团是北京奥运工程建设唯一一家受到党中央、国务院表彰的施工企业集团,为国家成功举办奥运会做出了突出贡献。胡锦涛主席称赞鸟巢建设的成功谱写了中国建筑史上的光辉一页。集团还先后获得全国思想政治工作先进单位、全国建设系统企业文化建设先进企业等荣誉称号。

【VIP专享】北京城建集团有限责任公司(应急预案)

北京城建集团有限责任公司 重、特大生产安全事故应急救援预案 第一章:总则 第一条:为及时、有效地开展重、特大生产安全事故应急救援工作,最大限度地减少生产安全事故给企业和从业人员造成的损失。根据《中华人民共和国安全生产法》,结合集团公司的实际,制定本预案。 第二条:本预案适用于集团所有进行生产经营活动的企业发生的重、特大生产安全事故的应急救援。 第三条:本预案实行统一指挥,分工负责,相互配合、快速高效、单位自救和集团救援相结合的原则。 第四条:各单位应根据集团的预案,制定本单位的生产安全事故应急救援预案。同时有义务支持、配合集团重、特大生产安全事故的应急救援工作,并提供事故抢救所需的一切便利条件。 第二章:组织机构和职责 第五条:集团设重、特大生产安全事故应急救援指挥部(以下简称“指挥部”,指挥部组成人员名单附后),统一组织指挥,协调重、特大生产安全事故的应急救援工作。 第六条:指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由生产副总经理担任,成员由安全管理部、施工管理(设备)部、技术部、行保部、劳务中心、宣传部、财务部、门诊部和工会等部门及下属单位总经理和集团抢险大队组成。

第七条:指挥部主要职责 (一)、组织重、特大生产安全事故的施救、安全保卫、医疗救护和善后处理。 (二)、统一协调集团各部门、各单位重、特大生产安全事故的施救。 (三)、统一调动各单位救援人员、物资、设备和材料。 (四)、组织落实集团领导交办的其它任务。 第八条:指挥部下设办公室、施救组、安全保卫组、医疗救护组和善后处理组,各组设组长一名,副组长一名,联络员一名。 第九条:指挥部办公室设在集团安全部,办公室主任由安全部长担任,成员由施工管理(设备)部、技术部、行保部、人力资源部、劳务中心、宣传部、财务部、门诊部、工会及各单位主要负责人和集团抢险大队负责人组成。 第十条:办公室主要职责: (一)、负责传达指挥部各项指令。 (二)、负责事故应急处理的综合协调工作。 (三)、负责协调施救组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组工作。 (四)、负责协调施救组调用施救物资、设备、人员和器材。 (五)、保障施救用电的供给,燃气管制和施救通讯畅通。 (六)、负责信息采集和指挥部交办的其他工作。 第十一条:施救组按照事故类别,由集团有关部门牵头,相关

北京城建集团安全生产绿色施工标准化图集(安全防护)

绿色安全施工管理标准化图集 (安全防护部分) 北京城建集团有限责任公司 二○一五年四月

编写依据 1、《安全帽》GB2811-2007 2、《安全带》GB6095-2009 3、《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》JGJ 184-2009 4、《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99 5、《施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB945-2012 6、《地下有限空间作业安全技术规范》DB11 852.1-2012 7、《地下有限空间作业安全技术规范》DB11 852.2-2013 8、《北京地区大直径灌注桩规程》DBJ01-502-99 9、关于印发《北京市建设工程有限空间作业安全生产管理规定》的通知京建施(2009)521号 10、《建设工程施工现场标准化安全防护设施图册》北京城建集 团有限责任公司 2013.05

目录 一、个人防护标准 (5) 一)安全帽佩戴要求 (6) 二)安全带佩戴要求 (7) 三)电工安全防护用品标准 (8) 四)电焊工安全防护用品标准 (8) 二、临边防护标准 (9) 一)防护栏杆做法 (9) 二)屋面楼层四周、阳台边防护标准 (17) 三)楼梯防护标准 (18) 三、孔洞防护标准 (19) 一)短边大于25mm小于500mm的洞口防护标准 (19) 二)短边大于500mm小于1500mm的洞口防护标准 (20) 三)短边长度超过1.5m的孔洞防护标准 (22) 四)伸缩缝和后浇带处防护标准 (25) 五)室内电梯井防护门 (26) 四、高处作业防护 (28) 一)施工安全通道防护棚 (28) 二)施工现场临时通道等其他防护措施要求 (30) 三)密目式安全网封闭严密 (32) 四)水平安全网设置 (33) 五)钢结构施工作业面个人防护措施 (35)

技术创新支撑企业转型升级——北京城建集团技术创新工作综述

江苏建筑2019年第1期(总第195期) 技术创新支撑企业转型升级 —— —北京城建集团技术创新工作综述【张晋勋】(1967-)博士,教授级高级工程师,北京城建集 团有限责任公司副总经理、总工程师,首批“科技北京”百名领军人物、北京首届“高创计划”科技领军人才、北京学者、享受国务院特殊津贴,国家百千万人才工程人选,先后主持参加了天安门广场改建工程、北京银泰大厦、马尔代夫维拉纳国际机场改扩建、国家大剧院、国家博物馆、国家体育场、北京长安大桥、北京大兴国际机场、国家速滑馆等工程建设。主持国家“十三五”国家重点研发计划、国家级企业技术中心创新能力建设、省部级重大科研项目,在超高层及大型公建施工、城市轨道及地下空间开发、深大长基坑施工技术等方面取得了大量创新成果,多项科研成果达到国际领先水平。获国家科技进步二等奖1项、北京市科学技术二等奖2项、三等奖3项。 [摘 要]传统建筑企业面对新形势新时代的发展挑战和机遇,尤其针对京津冀协同发展,首都功能定位调整,北京城建集 团依托国家级企业技术中心、国家工程试验室、院士工作室、博士后工作站等研发平台,建立三级研发管理机制,统筹集团企业技术创新联动和协同,结合企业城建工程、城建设计、城建地产、城建园林、城建资本等6大产业布局发展的新需求,做强做精优势板块,着力加强产业协同发展,发挥集团全产业链的优势,有效地支撑企业转型升级发展。文章从技术创新平台建设、三级研发机制、核心技术培育、产业链协同创新等方面介绍了北京城建集团技术创新工作,可供类似建筑企业参考借鉴。 [关键词]技术创新;企业技术中心;三级研发管理;产业链;转型升级;协同创新 [中图分类号]TU-021[文献标识码]A [文章编号]1005-6270(2019)01-0009-04 Technological Innovation Supports Enterprises Transformation and Upgrade —— —Summary of Technological Innovation of Beijing Urban Construction Group Co.,Ltd ZHANG Jin-xun (Beijing Urban Construction Group Co.,Ltd,Beijing 100088China ) Abstract :Traditional construction enterprises are facing challenge and opportunity of new situation and new era,especially in the state of Beijing ,Tianjing and Heibei province coordinative development,capital function readjustment ,Beijing Urban Construction Group relies on state enterprises technical center,state engineering laboratory,academician workshop,postdoctoral working station established three classes research and development mechanisms,in entirety planed groups enterprises technological innovation linkage and coordination,combined with six industries development demand of urban design and engineering urban real estate,urban landscape and construction capital.It will strengthen the preponderant industries and its 张晋勋 (北京城建集团有限责任公司,北京100088 ) 9

相关文档
最新文档