流水施工概念及原理精彩

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资源需求量（人） 30
24
工期（周）
T=3×5=15
– 适用于：工期极紧时的人海 战术，大规模的建筑群及分 批分期组织施工的工程任务， 要求工作面允许及资源保证 供应。
图1-2：平行施工
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编
施工 人 施工
进度计划（周）
号
过程 数 周数 5 10 15 20 25
挖土方 10 5
– 适用于：场地小、资源供应不足、施工工作面有限、 时工期不紧时，组织大包队施工。
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编 施工 人 施工
号
过程
数 周数 5
挖土方 10 5
Ⅰ 浇基础 16
5
回填土 8
5
挖土方 10 5
Ⅱ 浇基础 16
5
回填土 8
5
挖土方 10 5
Ⅲ 浇基础 16
5
回填土 8
5
进度计划（周） 10 15 20 25 30 35 40 45
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二、流水施工参数
序号 施工过程
施工进度（天）
（专业工 程队）
2
4
6
8
10
12
Ⅰ 挖基槽 ①
②
③
④
t
Ⅱ 做垫层
K
①
②
③ ④
t
Ⅲ 砌基础 Ⅳ 回填土
①
K
②
③
④
t
① K
②
③
t
T=(n-1)K+m·t
资源需求量（人）
16
16
16
10
8
10
8
10
8
工期（周）
T=3×（3×5）=45
图1-1：依次施工
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平行施工
编 施工 人 号 过程 数
挖土方 10
Ⅰ 浇基础 16 回填土 8 挖土方 10
Ⅱ 浇基础 16 回填土 8 挖土方 10
Ⅲ 浇基础 16 回填土 8
施工 周数
5 5 5 5 5 5 5 5 5
– 流水施工可以节约材料费、人工费和机械使用费，减少临时设施工程 费及企业管理费。
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（三）组织流水施工的条件
划分施工过程
– 目的是为了对施工对象的建造过程进行分解，以便于逐一实现局部对 象的施工，从而使施工对象整体得以实现。只有这种合理的分解才能 组织专业化施工和有效协作。
划分施工段
进度计划（周）
– 是组织几个劳动组织相同的 工作队，在同一时间、不同 的空间，按施工工艺要求完 成各施工对象。
– 特点：充分地利用工作面施 工缩短工期；各专业队伍不 能连续作业，资源无法均衡 使用；不能实现专业化施工， 不利于提高劳动生产率和工 程质量；单位时间内资源投 入量成倍增加，不利于资源 的组织供应；施工现场组方式的特点比较
比较内容
工作面利用情况 工期 专业化施工
依次施工
没有充分利用 最长 不能
平行施工
充分地利用 最短 不能
流水施工
尽可能利用 适中 能
各专业连续施工情况
不能
不能
能
窝工情况
按施工段依次施工有 若不进行协调，则 主导施工过程班组
窝工现象
有窝工
不会有窝工现象
资源投入情况
对劳动生产率和工程质量 的影响
主要施工过程必须连续、均衡地施工
– 主要施工过程是指工程量较大，作业时间较长的施工过程。对于主要 施工过程，必须连续、均衡地施工；对于其他次要施工过程，可考虑 与相邻的施工过程合并。如不能合并，为缩短工期，可安排间断施工。
不同施工过程尽可能组织平行搭接施工
– 根据施工顺序，不同的施工过程，在有工作面的条件下，除必要的技 术和组织间歇时间外，应尽可能组织平行搭接施工。
Ⅰ 浇基础 16
5
回填土 8
5
挖土方 10 5
Ⅱ 浇基础 16
5
回填土 8
5
挖土方 10 5
Ⅲ 浇基础 16
5
回填土 8
5
资源需求量（人）
34
26 10
24 8
工期（周）
T=（3-1）×5+3×5=25
图1-3：流水施工
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流水施工
– 是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个 施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队， 各工作队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工 过程，同时保证在时间和空间上连续、均衡和有节奏 地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。
单位时间资源用量少， 单位时间资源用量
有利于资源的组织供 成倍增加，不利于
应，资源无法均衡使 资源的组织供应，
用
资源无法均衡使用
不利
不利
单位时间资源用量 均衡，有利于资源 的组织供应
有利
施工现场组织管理
简单
复杂
为施工现场的文明 施工和科学管理创 造了条件
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（二）流水施工的技术经济效益
– 根据组织流水施工的需要，将拟建工程在平面上或空间上，尽可能地
划分为劳动量大致相同的若干个施工段。 每个施工过程组织独立的施工班组
– 在一个流水组中，每个施工过程尽可能组织独立的施工班组，其形式 可以是专业班组，也可以混合班组,使每个施工班组按施工顺序，依资 助、连续均衡地从一个施工段转移到另一个施工进行相同的操作。
一、流水施工特点与经济效益
（一）组织施工的方式
依次施工
– 是将拟建工程项目的每一个施工对象分解成若干个施 工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程； 当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个 施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。它是 一种最基本的、最原始的施工组织方式。
– 特点：没有充分利用工作面，工期长；各专业队不能 连续施工，有时间间歇，资源无法均衡使用；不能专 业化施工；单位时间内资源投入量小，有利于资源的 组织供应；施工现场组织管理比较简单等。
改进操作方法和施工机具，有利于提高施工技术水平和劳动生产率。
连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率
– 由于施工组织合理，工人连续作业，没有窝工现象，机械闲置时间少， 增加了有效劳动时间
提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过 中的维修费用
降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益
施工工期较短，可以尽早发挥投资效益
– 由于流水施工的节奏性、连续性，加快了施工进度，减少了间隔时间， 各工作队可最大限度地进行搭接，达到了缩短工期的目的，可使拟建 工程项目尽早竣工交付使用，发挥投资效益。
实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率
– 合理的劳动组织实现了专业化生产，工人连续作业，操作熟练，便于
– 特点：尽可能地利用工作面施工；各专业队实现了专 业化施工，有利于提高劳动生产率和工程质量；各专 业对能连续作业，同时使相邻专业队的开工时间能够 最大限度地搭接；单位时间内资源需求量均衡，有利 于资源的组织供应；为施工现场的文明施工和科学管 理创造了条件。
– 实质：充分利用时间和空间。
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