我国企业品牌战略存在的问题及决策

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我国中小企业品牌建设存在的问题及解决对策

我国中小企业品牌建设存在的问题及解决对策

我国中小企业品牌建设存在的问题及解决对策【摘要】在品牌竟争对代,品牌建设已经是中小企业健康发展的关键。

然而,中小企业在品牌建设中存在很多问题,主要表现在四个方面:回避品牌建设甘做OEM;品牌管理观念薄弱;品牌建设手段单一;品牌运营混乱。

针对这些问题,本文提出了相应的解决对策:即制定相应政策推进中小企业品牌建设;加强人才培训强化品牌管理;选择正确的品牌发展战略;创造性地设计品牌和营销方案;加强品牌的有效管理,促进品牌健康发展。

【关键词】中小企业;品牌建设;问题;对策一、中小企业品牌建设中存在的问题中小企业品牌建设是中小企业健康发展的关键,然而,中小企业由于自身资源的限制,加上对于品牌价值的认识不到位,致使许多中小企业在品牌建设的过程存在这样或那样的问题,主要体现在以下几个方面:1.回避品牌建设甘做OEM。

许多中小企业认为创建品牌是未来发展之后的战略,或是实力雄厚的大企业所做的事情,而他们的当务之急是解决生存问题,从而回避品牌建设。

事实上,中小企业规模小,实力弱,人才缺乏加之企业文化观念上的障碍,使他们很难协调品牌发展和企业生存之间的关系,从而廿愿做OEM,不重视自有品牌建设。

但是,在现今品牌竞争的时代,品牌已经成为企业和消费者之间的一种关系契约,品牌无论对于消费者还是企业都起到非常重要的作用。

对于消费者来说,品牌指明了一种产品的来源或生产,表明了产品的质量和其他一些特点,让消费者知道,哪一个生产者或经销商是可以信赖的,购买何种品牌的产品可以规避风险。

消费者通过使用经验或多年的营销活动了解这些品牌,知道哪些产品能给他们提供更多的附加价值,提供更高层次的心理满足,于是品牌就成了他们选择产品时的一种简单的标志和工具。

对于企业来说,品牌享有知识产权,使品牌拥有者具有了法律权利,能够对其产品的独特性进行法律保护。

另外,品牌代表着无形的资产,它象征着一种质量水平,一种信任和一种保证。

产品的工艺流程和产品的设计容易模仿,但多年营销活动以及使用产品的经验在消费者心目中树立的持久印象,是难以复制的。

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍中国是世界上最大的制造业大国,拥有众多企业。

随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业品牌营销变得愈发重要。

品牌不仅是企业的资产,也是企业文化和价值观的体现。

在我国企业品牌营销中,仍然存在着诸多问题需要解决。

通过对企业品牌营销中存在的问题进行深入分析,可以帮助企业更好地提升品牌知名度和市场竞争力。

探讨我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析具有重要的研究意义。

【结束】1.2 问题提出在我国企业品牌营销中,虽然已经取得了一定的成绩,但仍然存在着一些问题。

企业的品牌认知不足,很多企业没有充分意识到品牌对企业发展的重要性,缺乏对品牌建设的重视和投入。

企业的品牌定位模糊,许多企业没有清晰的品牌定位,导致消费者对其产品或服务的认知不清晰。

缺乏品牌创新意识也是一个问题,许多企业缺乏对品牌创新的理解和实践,导致品牌的市场竞争力不足。

市场竞争激烈也给企业品牌带来了挑战,企业需要不断提升竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

以上问题的存在,需要企业在品牌营销中做出一系列的改进和提升,才能更好地适应市场的需求和挑战。

1.3 研究意义在当今市场竞争日益激烈的情况下,企业品牌营销显得尤为重要。

而我国企业在品牌营销中存在诸多问题,如品牌认知不足、品牌定位模糊、缺乏品牌创新意识以及市场竞争激烈等。

针对这些问题,加强品牌宣传与推广、明确品牌定位、注重品牌创新、提升产品与服务质量以及加强市场调研等措施显得尤为重要。

本文旨在分析我国企业品牌营销存在的问题,并提出相应的对策,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

通过研究对我国企业品牌营销的意义,可以帮助企业更好地了解自身存在的问题,并找到有效的解决办法,从而提升企业的市场竞争力,取得更好的经济效益和社会效益。

2. 正文2.1 企业品牌营销存在的问题一是品牌认知不足。

许多企业在品牌营销过程中仅仅停留在产品本身,忽视了品牌的核心价值和文化内涵。

我国中小企业品牌建设存在的问题及对策

我国中小企业品牌建设存在的问题及对策

我国中小企业品牌建设存在的问题及对策摘要:中小企业作为我国经济的重要部分,优秀的企业品牌对企业的发展尤为重要,但是缺乏人才、资金及管理,生存的压力逼使他们急于求成,当前经济危机全球化下,缺乏品牌撑持的中小企业更加不堪一击。

本文将对中小企业品牌建设作策略进行阐述。

关键词:品牌建设中小企业对策一、品牌建设对中小企业的意义最近,我国工信部披露了目前中小企业共有将近五千万家,占我国总企业量的比例超过了99%,且还有持续稳步增长的势头,提供了庞大的就业链的同时,已成为我国非常重要、关乎国计民生的经济支柱。

然而,对于大多数的中小企业而言,长期以来难以挥走的阴影就是品牌的困惑【1】。

时下很多中小企业的终极目标已不再只追求短期的微利,而是打算在未来可以不断扩大规模、发展壮大,因此,品牌建设必然会成为中小企业的一部分。

纵观所有的知名大集团大企业,它们都是由小企业一步步发展起来的,在品牌建设方面往往在发展初段就拟制了长期的发展路线与目标。

懂得营销行业的人都知道,只有拥有品牌才能拥有市场,市场甚至比工厂更加重要。

现在的科技日新月异并快速发展,生产力大可满足生产需求,产品价格之间的差异性日催微弱,所以价格战争不再是企业竞争的主要手段。

把好质量关的前提基础上,品牌观念要高于品牌价值,这样中小企业才能更好地把旗下的品牌推向市场。

二、中小企业品牌建设中存在的问题我国中小企业当今面临的压力重重:在国际市场方面,出口增长过快而受到其他国家的牵制甚至排斥,导致订单锐减;在国内市场方面,由于国外大品牌早早稳占了我国市场的大份额,导致我国中小企业尤其是制造业领域生存困难。

要想在如此的困境中稳存图强,打造强势品牌乃是至关重要的出路,不过纵多中小企业没有品牌意识,没有将品牌建设纳入企业长久发展之中。

(1)中小企业品牌意识淡薄一直以来,在发展过程中中小企业缺乏品牌意识,不注重增强竞争力、品牌保护和商标意识。

而国内中小企业大都管理水平低下,资金不足,规模较小,生产与营销推广依旧以产品层面为重心,忽略了品牌创建及品牌经营。

我国企业品牌建设的现状及对策

我国企业品牌建设的现状及对策

不在于可以提高价格。 苹 果公司的 ipad、iphone 和 itouch 等产品都是以“偏执”的用户群取胜。 可见,以 “偏见”甚至“偏执”思路来发展品牌,也是品牌建设 和发展的途径之一。
4、加强企业文化和伦理建设。 随着产品同质化 程度的加深, 市场竞争也到了心理层面的竞争,企 业文化成为了重要的影响因素。 企业应创建具有特 色的文化体系,以追求共同价值和与目标顾客群形 成情感共鸣为目的,通过品牌文化为纽带与消费者 进行沟通,实施可持续的发展战略。 对内增强企业 凝聚力,对外提高品牌的综合竞争力。 在企业伦理 的建设过程中, 企业家应时刻以道德情操要求自 己,通过引入 SA8000 或者 ISO26000 体系来加强企 业伦理的建设,并通过策划公益活动来提高品牌在 公众中的影响力。 企业和环境、社会是一个密不可 分的整体,只有注重社会责任的企业才会得到社会 的回馈和犒赏。
业文化是一个企业的价值体系、基本信念和组织行
我国企业市场化起步晚,品牌建设的不足导致 为规范的表现, 也是企业产品和品牌内涵的核心,
企业竞争力偏弱,产品价值处于低端,严重的影响 对于企业来说具有自我凝聚、自我改造、自我调控、
表 1 2010 年中国品牌与世界品牌价值排行榜比较
自我完善、自我延续的重要作用。 我国
品牌价值排行榜显示,中国移动、中国人寿、建设银 品牌管理机构来进行品牌的建设和维护。 据调查,我
行、工商银行 和中国银 行 雄 踞 前 五 ,但 是 这 五 个 公 国 90%以上的企业没有设立专门的品牌管理部门。
司或多或少依靠了国家的利好政策与扶持才保住 可见我国绝大多数企业由于没有专门的管理部门
品牌价值在市场经济中的重要性已经逐渐的 凸现出来,能否抓住机遇建立有实力的品牌并对已 有品牌进行维系和发展是我国企业当前面临的巨 大挑战。 我国企业应在深化意识、强化战略、明确目 标等方面下功夫,把自有品牌做强做大;并同时以 可持续发展的眼光来制定品牌战略,在新形势下开 展合作,直面买方需求实现新的飞跃。

企业品牌建设中存在的问题及改进措施

企业品牌建设中存在的问题及改进措施

企业品牌建设中存在的问题及改进措施一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业品牌的建设已经成为企业增强市场竞争力和提升产品溢价能力的重要手段。

然而,在实际操作过程中,许多企业在品牌建设中面临各种问题。

本文将就企业品牌建设中存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施。

二、缺乏战略规划许多企业在进行品牌建设时缺乏完善的战略规划,盲目跟风或者追求短期效益,导致品牌形象不稳定。

此外,由于缺乏清晰明确的品牌定位和核心竞争力,很难在市场上凸显自身独特性。

针对这一问题,企业应该制定长期战略规划,并结合市场需求和消费者心理进行科学决策。

通过分析行业趋势、调查竞争对手以及深入了解目标受众,企业可以明确自己的核心竞争力,并根据其优势来确定品牌的定位。

只有从长远的角度考虑品牌发展,才能稳定和持久地建设企业品牌。

三、缺乏统一的视觉形象企业在品牌建设中经常存在视觉形象不统一的问题。

这种情况可能是由于不同组织内部或外包设计团队之间缺乏有效的沟通和协作导致的。

例如,企业网站风格与产品包装设计不协调,给消费者留下混乱的印象,影响品牌形象的建立。

解决这个问题的关键是建立一个统一的视觉形象标准。

企业应该制定并遵守统一规范,确保所有与品牌相关的元素(如标志、颜色、字体等)在各平台上具有一致性。

此外,在与外部设计师合作时,注重沟通和反馈也非常重要,以确保他们能够理解并表达出企业所需的品牌形象。

四、忽视用户体验许多企业在品牌建设中过于注重产品本身而忽略了用户体验。

他们没有充分考虑消费者在产品购买、使用和售后服务过程中的感受,并且未能提供相应的解决方案。

这样做会降低用户粘性,影响品牌忠诚度并导致消费者流失。

为了改进这一问题,企业应该从用户角度出发,关注产品的易用性和舒适感。

定期收集用户反馈,并将其作为改进产品和服务的依据。

同时,建议企业与用户建立关系,提供及时有效的客户支持和沟通渠道,以增强用户对品牌的信任和满意度。

五、缺乏社交媒体营销策略随着社交媒体的兴起,它已经成为一种重要的品牌推广工具。

我国出口企业实施品牌战略存在的问题及对策

我国出口企业实施品牌战略存在的问题及对策

前 企业在 竞争加 剧 的情况 下,采 取贴牌 ( O E M)的生产方 式是 降低成 本 的 一 条 有 效 途 径 。我 国 的 大 部 分 出 口企 业 , 特 别 是 以 服 装 、 机 电等 为 主 要 出 口对 象 的 珠 三 角 和 东 南 沿 海 地 区 的 出 口企 业 , 利 用 我 国 劳 动
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( 二 ) 有 利 于 转 变 外 贸 出 口方 式 0 E M( O r i g i n a l E q u i p m e n t M a n u f a c t u r e ) 即原 始 设 备 制 造 商 , 又 叫定 牌 牛 产 或 贴 牌 生 产 , 最 早 流 行 于 欧 美 等 发 达 国 家 ,它 是 国 际 大 公 司 寻 找 各 自 比 较 优 势 的 一 种 游 戏 规 则 , 能 降 低 生 产 成 本 ,提 高 品牌 附 加 值 。 近 年 来 , 这 种 生 产 方 式 在 国 内家 电行 业 比较 流 行 , 如 T c I 在 苏 州 三 壁 定 牌 生 产 洗 衣 机 , 长 虹 在 宁 波 迪 声 定 牌 生 产 洗 衣 机 等 。 在 当
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我 国 出 口 企 业 实 施 品 牌 战 略 存 在 的 问 题 及 对 策

我国企业品牌战略实施中的问题及相应对策

我国企业品牌战略实施中的问题及相应对策

在实施 品牌扩展策略时 , 就要 名牌产 品”之后就急于 实 定位确立后 , 牌商 品。 以为只要与这些生产商 多取 得联 多企业在创 出 “ 考 虑品牌的一致性和 “ 兼容性 ” 。 却受 N 一 、设备等 因 J房 - - 系 ,多经 营名牌 商品 ,搞一些专 卖、特约 施 品牌扩展 策略 , 2 是否进行 品牌扩展 , 、 要看新产 品与 只 经销之类 ,就是实施和推进 品牌 战略。其 素的制约 , 好走收购 、兼 并其他小企业 “ 是 实 ,这是…个很大 的误 解。我们 不排 除通 或重新投资生产 的路 子。 而这些小企业 的 原产品之问的关联程度 。 关联程 度” 指 新产 品与原产品在生产 技术 、分 销渠道 、 产品质量上 不去 , 因 过工商联手来实施 和推进 品牌 战略 , 但商 技术力量都 比较薄弱 , 业实施品牌战略的直接含义是利用商业 自 如 此品牌 扩展 后生产 的较次质量的产 品必将 售前售后服务方面 的相 关程 度。 果关联 程 度大 , 品牌 扩展就容易得 到消费者 的认 把高档 身贴近市场 、 主导市场 的得 天独厚 的优势 损害原 品牌 的高 品质 形象 。其二 , 品牌使 用在低档产 品上 , 也有可能 损害原 》 转 2 4页 2 发展 品牌商 品。
( )在品牌战略实施 中 , 二 盲从他人 。
企业 ( 集团) 的经 营者 ,要通过学 习现代商
[ 内容 摘 要】
随着全球经 济形势的 变化以及 市场
竞 争的 日 激 烈 ,现 代 企 业 的 营销 策略 趋
些商 业企 业 由于 实施 品牌 战略 的 业 知 识和 了解 国 内与国 际商业 发展 的形 理 论 缺 乏 , 实 施 品 牌 战 略 、 展 自 己 的 势 ,审时度势 ,及时抓住机遇 ,实施和推 或 发

关于我国企业品牌战略与对策的探讨

关于我国企业品牌战略与对策的探讨

1 将广告当成创 品牌的唯一法宝 . 2 目 前,国内许多企业都认为只要加大广告投入,进行铺天盖地 的媒体 轰炸,就可以促进产品销售 , 树立—个品牌 ! 实际上品牌知名度可以在短 期内达到,而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程 ,是在品牌长期的运 作中建立的资产 ; 作为保持品牌稳定销售 的主要指标—品牌忠诚度,更不 是短期广告所能达成的 , 除了完善的品牌规划设汁和持续优良的产品品质 获得顾客满意度外,更有品牌长期一致的传播在消费者心中建立的价差效 应( 与其他品牌比较 , 顾客愿意做出多大程度的额外付出 ) 。 1 品牌缺乏核心价值 . 3 品牌的核心价值是品牌 的精髓 , 一个品牌最独一无二且最有价值的 部分通常会表现在核心价值上 。海尔的核心价值是 “ 真诚” ,品牌 口号 是 “ 真诚到永远 ”,其星级服务 、产品研发都是对这一理念的诠释和延 展; 诺基亚的核心价值是 “ 科技以人为本” ,同样 , 诺基亚不断推 出新 产品及以人为本的设计来 打造其高科 技形象。全力维护和宣扬品牌核心 价值 已成为许 多国际一流品牌的共识 ,是创造百年金字招牌的秘诀 。反 观我们国内的很多品牌 , 几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分 随意 ,诉求 主题月月新、年年变 ,成了信天游。尽管大量的广告投入能 促进产品销售 , 但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。
康” ,打 出 “ 健康成 就未来 ”的主题广告 口号 ,在药类 市场上个性鲜 明, 独树一 帜,为其产品占领市场居功至伟 。 2 必 须考虑 目标消费群 的特征 ,与 目 消费群 的需求相 吻合 。 ) 标 “ 悄悄豆”品牌正是抓住儿童与成年人完全不一样的独特心理特征 ,凭 句简单的广告诉求 “ 悄悄豆 ,不要悄悄吃”而一举扬名。 3 应考 虑产品本 身的特点 。品牌能使人想到某种属性是品牌的重 ) 要含义 。如白酒市场既有高档尊贵的国宴佳酿茅台,又有为广大群众所
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我国企业品牌战略问题及决策内容摘要:当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具。

随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。

在经济全球化的今天,我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。

加入WTO以后,我国大多数中小企业将处于同国外的强大竞争对手面对面较量的境地,越来越多的外国著名品牌将进入到我们的生活当中。

面对这前所未有的品牌冲击,我国只有实施品牌战略,造就品牌企业和品牌产品,才能走进国际市场,参与国际市场的大竞争,与外国品牌一争高下。

另一方面,随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,而且能取得更大的经济效益。

我国中小企业要参与国内市场竞争,也只有实施品牌战略,才能增强企业的竞争力,在竞争中立于不败之地。

关键词:品牌战略品牌策略品牌定位品牌现状一、企业名牌战略现状1.众多昔日名牌“昙花一现”90年代是中国品牌发展最蓬勃的年代,直到现在市场上的大部分知名品牌均是那时候奠定了其发展基础的。

但是在当时曾经红遍中国大地的许多明星品牌到现在已经所剩无几。

1995年的时候国内家电品牌有200多个,到了2000年就只剩下20多个了,短短5年间90%的品牌夭折。

家电业的这种5年期短命现象在其它许多行业如日化、保健品、白酒业等等也曾经发生或正在发生。

2.品牌战略已日渐引起国内企业重视,政府的扶持自上世纪80年代改革开放以来,我国社会主义经济建设取得了令人瞩目的成就。

从计划经济时代走向市场经济时代的中国企业,品牌经营也从无到有。

资料显示,各地各级政府在对名牌的重视程度、组织推进力度、政策措施上有大幅度提升,青岛、深圳、武汉、宁波、沈阳等市对中国名牌企业的奖励为100万元,大连为300万元,对获省市名牌的企业奖励为10万元~20万元。

2007年1月8日至1月11日,第40届国际消费电子展(CES)在美国拉斯维加斯的威尼斯酒店开幕。

在CES上我们民族企业取得骄人的业绩。

据了解,今年中国有4000人注册参与CES,包括厂商、媒体和观众,在展馆中,有327家参展商。

海尔被全球最权威的消费电子行业媒体《TWICE》评选为中国消费电子第一品牌。

3.洋品牌的地位在多数行业仍是难以动摇但是,我们也应看到,面对市场上纷繁的产品,真正能让消费者脱口而出的国内品牌屈指可数。

随着对外开放的深入,国际上一些大公司纷纷挤入中国市场,一时间中国市场上充斥着“索尼”、“可口可乐”、“飘柔”、“奔驰”等种种国际名牌,这些名目众多的洋名牌猛烈地撞击着中国的民族品牌。

虽然在家电行业,以海尔品牌为首,“康佳”、“长虹”、“TCL”等国产名牌已发展得不错,但同“索尼”、“松下”、“三星”等名牌相比,仍然存在竞争劣势;在IT行业,“联想”、“方正”、“长城”等品牌的竞争力都有明显提高,但与欧美、日本等国的产品相比,品牌知名度仍有不足;在日用消费品市场,“宝洁”、“利华”、“汉高”等国际公司已形成三足鼎立之势。

二、我国企业品牌战略中存在的问题目前,中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间,品牌的国际化已经不可避免,然而品牌建设中也存在着不尽如人意的问题。

1.我国企业实施品牌建设存在的问题从微观企业自身因素角度:存在技术开发能力不足,品牌竞争能力不强;品牌个性不足,缺乏创新和发展能力;生产和经营规模偏小,品牌发展缺乏整体规划;出口和国际经营能力偏弱,品牌意识不强;品牌定位不明确,存在较大的盲目性等一系列因素。

从宏观社会环境因素上讲:社会机制有待进一步改善,政策法规的支撑需要进一步加强,国家的产业政策,出口导向政策对不同的行业起着不同的促进和限制作用,金融环境对于企业的投资能力和市场扩张能力也有相当重要的影响力。

我国建立市场体制也有好多年了,虽有了很大的改善但仍不够健全,有些方面还未真正适应市场经济的要求,消费者的心理还未完全成熟。

2.当前全球经济一体化形势下,品牌战略实施中的误区:忽视品牌投资,急功近利经济全球化背景下,国际竞争越来越表现为品牌的竞争,现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司,尤其注重品牌战略的运用,通过品牌这种全方位的输出形态,跨国公司逐步占领了国际市场,可以毫不夸张地说,而今,品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器,是实现资本扩张的重要手段。

冰冻三尺,非一日之寒。

品牌绝不可能在短期内创出来,是一个长期积累的过程。

很多企业没有清醒地认识到这一点,妄图在短时间内创出一个名牌,而忽视了长远的规划和战略。

品牌战略的实施是一项系统工程,是企业整体发展战略与竞争战略的重要组成部分。

品牌战略的实施靠的是企业整体素质与整体形象的提高,需要有科学的经营理念和高超的运作技巧,但国内不少企业品牌策划者在此方面表现得尤为拙劣和急功近利,影响了企业品牌的发展,实际工作中出现了不少这样的误区:如认为创建品牌工作就是给产品取个好名字,提高产品知名度或把产品包装一下;好的品牌是画个令人满意的视觉标志而已;广告是培育知名品牌的唯一手段,除了在媒体上大肆作广告外,其它别无关注;企业产品规模一旦形成了,知名品牌就自然而然地建立了;知名品牌等同于高价,必须不切实际地提高产品价格等。

有的企业甚至在品牌操作误区上走得更远,不惜放弃企业自身品牌,采用外国公司品牌,或将自身品牌低价出售转让,如我国现有20多万个“三资”企业中,有90%以上的合资企业在使用外方品牌;广州洁银牙膏厂以200万元低价将品牌转让给合资企业等,就是这样的突出事例,现今其可怕后果已日渐显现出来——丧失了本国企业自身品牌、产品与知识产权,民族产业竞争力究竟何在!3.产品是企业在市场中竞争优势可以很快被竞争对手模仿、超越,而品牌却难以逾越,真正持久的竞争优势来自于不断创新,以“不变”应“万变”。

品牌是核心竞争力的集中体现。

市场是瞬息万变的,任何品牌都面临着随时被淘汰的危险。

过于看重现有的成绩,不重视创新,是导致很多名牌“下马”的重要原因。

可口可乐公司前任首席营销官塞尔·齐曼说,“品牌是惟一使公司产品和服务有别于竞争对手标志,是开辟市场最有效的武器,优秀的品牌可以让你的产品脱颖而出”。

产品的物理属性、数量、价格、质量、服务等很容易被竞争对手模仿,而品牌除了产品本身,还包含了附加在产品上的文化背景、情感、消费者认知等无形的东西,使企业永远立于市场竞争的不败之地。

消费者的认知决定企业的命运,而品牌又直接的影响了消费者的认知。

品牌是市场中企业相互区别的重要标志,是消费者进行消费的风向标,以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制。

三、我国企业品牌战略的决策1.以科技为后盾,树立“质量第一,以质取胜”的经营理念,品牌的时尚要素、个性化的突出产品质量是创造名牌的基石。

产品的竞争力表现为品牌的竞争,而品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。

一个品牌成长为名牌靠的是质量,一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。

所以,可以说,质量是品牌生命之所系。

此外,企业还应借鉴国外成功经验,提高自己的设计开发能力。

企业要敢在新技术革命的挑战中创造自己的品牌,提高产品的市场竞争能力,就必须在技术改造上下功夫。

在世界个性化趋势的变化中,顾客的价值体验和差异化价值实现已经直接决定了产品的最终销售,个性化服务不可或缺!例如可口可乐?可口又可乐;百事可乐?百事皆可乐,既朗朗上口,又寓意美好,体现了产品的品质,受到人们的喜爱。

2.强化市场营销,提高品牌认知度,将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展市场营销是实施品牌战略中的重要一环。

通过选择正确的市场营销方式,可以有效地利用品牌效应让品牌家喻户晓,扩大市场占有率。

实施品牌战略不是一项孤立的工作,而是与企业整体发展战略息息相关的。

一个成功品牌形象的塑造绝不仅仅是品牌自身的事情,涉及到企业经营管理的所有重大战略决策,这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行,来展开。

如海尔,名称本身并无意义,但是从国际化战略上去定位,利用海尔兄弟的形象化去宣传,有利于海尔走向全世界。

3.遵循品牌设计规律,注重品牌形象,准确品牌的市场定位,品牌表现和传播的感性价值的突出品牌形象竞争并非全方位的竞争,每一个品牌都有自己的市场定位。

定位的基本方法不是去创作某种新奇的或与众不同的事项,而是去操纵已经存在于心的东西,即将顾客心目中潜在的购买欲望挖掘出来,使之转化为消费冲动。

如太太口服液的定位是30岁以上的妇女,给人一个明确概念和定位,有利于产品在太太中的销售。

企业应以市场为向导,以科技为手段来适应其的要求变化,如建立信息反馈系统,不断搜集了解消费者需求和偏好的变化,以及对品牌的意见,以便引导消费,不断开拓新产品,为消费者提供个性化的服务,最大程度满足消费者,以使自己在竞争中处于有利地位。

21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。

以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业形象,是企业有效的市场竞争手段。

品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的。

企业必须要通过管理制度、技术的创新,不断提高产品和服务的质量。

同时要加大品牌国际竞争的战略研究和策划,从企业的组织结构、管理效率、营销策略等方面,全方位提高品牌的国际竞争力。

我国企业目前大多处于成长阶段,品牌实力较弱,这是勿庸置疑的事实,然而根据行业、市场和企业资源状况,趋利避害,选择最佳的品牌策略,才是明智的选择。

比如现在比较通行的与具有知名品牌的境外公司合作生产,借壳上市;使用挂钩策略,重新界定品牌形象;用两个或多个品牌有效地组成协作联盟,提高自己品牌的社会接受力等。

总之选择合适品牌战略,重视品牌营销创意和售后服务,以达到品牌轰动效应和强大冲击力,才能使品牌永葆青春活力,立于世界品牌之林。

4.准确识别行业和自身品牌的营销发展阶段无论是企业还是业界均普遍缺乏足够的经验和技巧去准确识别行业和自身品牌营销所处的准确阶段和发展趋势的。

与90年代初相比,进入我国的国际品牌已经积累了丰富的国内市场营销经验,以前的许多发展障碍如成本等也随着他们本土化进程的加快正在迅速缩小,这意味着本土品牌的竞争对手已经不再仅仅是水平不相上下的同胞兄弟,国际品牌才显得更加可怕。

这就要求我们国内品牌不能再象以前那样,由市场和竞争品牌推动着被动的制定自己新的品牌营销策略,而是要求我们主动的及时的识别市场的发展进程,按照品牌营销发展规律制定出自己的行之有效的品牌营销策略,只有这样才能赢得市场竞争的主动权。

?5.品牌形象组合要合理化任何一个广告所包含信息均是多方面的,品牌形象类型也不是单一的,而是一个组合体。

另一方面,从消费者需求和动机的角度来说,消费者购买决策的依据往往是多重性和具有主次之分的,从这一点来说,要想更好的满足顾客的需求,塑造理想的品牌形象,就应该使品牌成为各种形象类型的组合体,而不是单一信息。

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