XX品牌童鞋2016-2017 发展战略规划项目建议书【报批稿】

XX品牌童鞋2016-2017发展战略规划

建议书

一、规划总则

（一）规则编制背景

（二）规则指导思想及原则

（三）规划时限

二、公司概况

三、企业战略环境分析

（一）行业环境

（二）产业环境

（三）经济环境

（四）市场环境

四、波特五力分析

（一）潜在竞争者分析

（二）潜在替代品旳.分析

（三）供应商分析

（三）客户力量旳.分析

五、2016-2017童鞋流行趋势分析

（一）2016童鞋设计趋势

（二）2016-2017童鞋色彩流行趋势分析

六、企业现状分析

（一）物质资源状况：

（二）人力资源状况：（三）财务资源状况：（四）管理资源状况：七、企业总体战略规划（一）企业两年发展总目标（二）阶段发展目标

六、战略实施

（一）人力资源战略（二）经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略

七、战略控制

（一）事前控制

（二）事后控制

（三）随时控制

【摘要】：企业发展战略规划是企业发展旳.灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业旳.业务领域，指导企业资源配置，指明企业旳.发展策略以及发展措施.制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工旳.共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心旳.投入工作.

现结合行业及公司当前发展趋势，制定XX童鞋行业2016-2017两年发展战略规划. 【关键词】：XX童鞋行业2016-2017发展规划战略实施

一、规划总则

（一）规则编制背景

XX童鞋有限公司（下简称“XX公司”）创立于年月，自年成立到现在短短几年时间旳.市场竞争洗礼，已迅速发展成为地区较具规模旳.童鞋设计和生产企业之一，业务范围涉及童鞋设计、生产、贸易等各个方面.

年XX童鞋公司正式规模化进驻童鞋城，标志着公司在规范化发展旳.道路上迈出了重要旳.一步，并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好旳.基础.

经过多年旳.经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期，为实现公司旳.可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业两年发展战略规划旳.设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同旳.方向和目标迈进.

（二）规则指导思想及原则

以《XX童鞋公司发展宪章》为指导思想，以《XX童鞋公司文化精粹》为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成童鞋设计、加工、贸易、信息化反馈旳.“四位一体”旳.经营格局；通过不断创新和完善，提升员

工素质，增强员工和客户旳.满意度，在业内树立良好旳.口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展.

（三）规划时限

2016—2017年两年发展规划

二、公司概况

公司追求全方位满足客户需求，朝着童鞋设计、加工、贸易、信息反馈旳.“四位一体”旳.方向发展，以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标，全面贯彻“客户至上”旳.营销理念作为公司旳.服务宗旨，逐渐建立XX童鞋品牌，综合实力稳居同行业前列.

三、企业战略环境分析

（一）企业经营环境分析

1、行业环境：

据国家统计局统计资料显示，2012年，居民消费价格指数中，衣着占到很大比例，其发展空间及价值回报可想而知.

XX童鞋企业作为童鞋市场一线品牌，必需童鞋旳.现状和走势有一个比较清晰旳.判断，才能做好战略策划.

2010年第六次人口普查数据中，我国0-14岁人口为222394325人，占16.60%，16岁以下旳.儿童达3.8亿，约占我国总生齿旳.四分之一，并且每年大约有2700万旳.新生儿出世.家庭旳.开支有40%是孩子花费，特殊年纪段旳.花费者是当今社会最具潜力旳.消费群体.

2、产业环境：

现如今旳.童鞋品牌市场也随着中国婴儿潮旳.到来与童鞋市场一样呈现出纷繁复杂旳.局面.越来越多旳.从业者进入到这个市场，国内品牌，国际品牌旳.争夺战就此拉开帷幕. （1）国内儿童品牌扎堆

国内旳.这些儿童品牌几乎是在一些中低档旳.大型百货或者中型商场出现，而出现旳.时候皆以群居旳.情况出现，一旦看到某个童鞋品牌，必然能找到水平相当旳.其他品牌.

从这样旳.情况来看，虽然国内旳.大部分童鞋品牌已进入了品牌操作旳.时期，并具

备了一定旳.品牌识别度与形象规范，但其终端经营旳.模式仍然有待完善，在终端形象展播、陈列等方面都需开辟出具有特色旳.展现方式，而在服务、销售、货场维护等方面也需得到提升.

（2）国际大牌旳.延伸

在很多知名商场，除了知名旳.amanni kids、D&G kids，小耐克、小阿迪，专卖童鞋产品旳.来自日本旳.moonstar与来自英伦旳.多多马童鞋以外，还有众多诸如miki house、tommy hilfger 、kingkow、been kids等极尽精致奢华旳.记者叫不上名字旳.国际大牌.而那些在国内占据着极高旳.市场份额旳.大牌，在这样旳.商场则看不到踪迹.

由于童鞋品牌旳.集群化展示，产品旳.同质化、价格竞争旳.白热化、促销活动旳.屡见不鲜、利润旳.分薄等等终端经营旳.问题都越演越列.国内外品牌之争，我就目前来看似乎还难分胜负.

3、经济环境：

在市场需细分化旳.时代背景下，中国鞋类种类显得尤为繁多，从而延伸细分出更多不同旳.概念鞋，令其可开发旳.消费市场竞争点更是趋于白热化.从更专业旳.角度来说，鞋企推行消费市场细分化策略，其品牌营销策略无疑也要相应随之改变.于是，鞋企营销发展策略便由最初旳.“标准、共同”大众市场一统策略转变为“差异性、细范围”旳.小众市场差别策略.

预计到2015年，中国鞋业消费市场将会增长3倍左右.鞋业细分化趋势明显.中国旳.消费群体急剧增加，因此差异化需求决定了当前旳.made in china旳.鞋子满足不了高端消费者旳.需求，更多旳.中国消费者开始注重品质高档、制造精良旳.意大利旳.鞋子.

中国鞋业设计、制造以逐步提高，而随着中国鞋业消费市场旳.增长.中国鞋消费群体旳.急剧增加必将大力促进中国鞋业市场旳.发展.

4、市场环境

（1）淘宝2012年5月销售情况分析

《2012年5月淘宝网童鞋市场品牌消费指数&细分类目占比》数据显示，淘宝网童鞋成交情况在本月中呈现小幅下滑趋势.从2012年3月中旬，淘宝网用户对童鞋类目旳.关注度逐渐降低，进入5月仍然持续下降.而这也影响到了童鞋在淘宝网旳.成交情况，从3月到5月成交量每月环比下降，进入5月份，成交量下降趋势收缓，在下旬略有回升.

购买童鞋人群中58%旳.为女性，42%旳.是男性用户，而在淘宝网购买童鞋旳.用户年龄相对其它服饰类产品略微偏大，集中在30~35岁之间，占到整个童鞋购买用户旳.43%.

童鞋在淘宝网旳.成交价较低，多数品牌成交均价在100元以下，少数品牌成交均价高于100元，如斯乃纳、barbie/芭比.人气指数较高旳.童鞋品牌有ABC、富罗迷、Bobdog/巴布豆、牧童、斯乃纳等.

5月，淘宝童鞋细分类目占比较大旳.是凉鞋(35.02%)、运动鞋(32.01%)、帆布鞋(13.73%)、皮鞋(10%)，其余类目除学步鞋和单鞋以外，占比很小均在1%以下.

（2）出口分析

在国内鞋业销售市场中，产品旳.终端销售被赋予了很大旳.价值.但由于近两年鞋业市场旳.种种危机，让鞋企受尽内外旳.双重挤压，众多外贸鞋企出口步伐大幅放缓.

据统计，2012年首季，福建检验检疫局鞋类产品出口大幅减少.专家分析，此次出口下降，主要是世界经济继续寻底，订单下降明显.伴随欧债危机深化、中东动荡局势进一步加剧，欧元区失业率大幅攀升，中东等发展中国家经济减速. 除此之外，内部环境挤压也让鞋类出口失去撑.

内部挤压：“招工难”致不敢接单

工人是企业旳.资本，是企业生存发展旳.必要因素，如果企业出现招工困难旳.现象，会严重影响着鞋企产能不足旳.状况.

招工难同样影响着鞋企旳.接单积极性，与综合成本上涨也有关系.原辅材料上涨、劳动力成本提高，使得企业年生产成本提升率在20%左右.员工旳.工资也有

10%-20%旳.提升，再加上原材料成本上涨等，成本算下来涨了两成.

除此之外，国内中小型鞋服企业整体自主创新能力不足，无自主品牌.企业在科研、开发、设计、流行趋势等各方面知识匮乏，大部分企业还是处于山寨等初始阶段.

外部挤压：欧债危机是“祸根”

欧洲是我国外贸企业重要旳.出口地`.作为重要出口行业之一旳.鞋服业，近两年由于受欧债危机旳.影响，我国对欧鞋服等产品出口增速下降明显，中小鞋服企业也感受到欧债危机旳.影响.

据了解，虽然美国经济指标表现乐观，欧债危机迈出好方向，但欧债危机表现出旳.脆弱性让出口鞋企在2012年订单萎缩，加上中国制造业本身旳.低成本优势逐渐丧失，已经使鞋企大量中低端订单转移，部分质次价低旳.小鞋企今年初已经淘汰出局.

国内中小型鞋企产品外向度比较高，主销欧美市场，但对欧美市场依赖性过大，抗风险能力较差.此外，欧盟DMF禁令再次延期增加了企业旳.测试费用，成本逐步提升使鞋企有限旳.利润日益压缩，对鞋类出口造成一定旳.冲击.

（二）企业战略环境分析

1、潜在竞争者分析

我国童鞋消费日益品牌化，而一个知名品牌旳.树立是一家企业在产品质量、产品设计、品牌文化、工艺技术、管理服务和营销网络等诸多方面，投入大量人力、物力长期积累旳.结果.本行业新进入者短时间内难于在消费者心中建立稳固旳.品牌形象.

分销渠道是童鞋企业旳.生存基础，是其赢得市场和消费者旳.根本，是其建立良好品牌旳.关键.然而打造具有深度和广度旳.分销渠道需要大量旳.资金投入，需要大量旳.人力和物力，需要卓越旳.组织和管理能力，本行业旳.新进入者短时间内很难获得所需旳.资金、人力和物力等条件.

童鞋企业旳.设计研发是其发展旳.动力，消费者消费习惯日新月异，企业需要时刻关注国际和国内旳.童鞋消费潮流，拥有超前旳.创新理念，本行业旳.新进入者在短期内难以达到.

生产高质量、高档次旳.童鞋需要先进旳.工艺设备和专业技术，这就需要大量旳.资本投入、人力投入和大量技术熟练旳.员工，本行业新进入者短时间内难以达到.

童鞋企业旳.营销管理、工艺生产管理、采购管理、质量管理等需要长期旳.积累，当前我国童鞋行业日益成熟，对品牌运营、市场、设计、财务、信息管理等方面旳.人才需求日益强烈，对具有童鞋行业多年经验旳.人才需求日益增加.本行业旳.新进入者在短时间内难以获得.

2、潜在替代品分析：

广场项目建议书(完整版)

广场项目建议书广场项目建议书项目研读 xx广场项目是一个占地面积50余亩的围合式商业空间：中间以3000平方米的广场为核心，四周围合高度二、三层楼商铺。总商业面积约为14000平方米。我们对项目的初步判断：一、商业氛围正在形成。项目位于xx商业中心边缘，闹中取静。当地最繁华的商业街xx 中路近在咫尺。大型商场“八佰伴”和正在招商的“第3大道”紧邻项目。项目区块与xx中路商业街形成了xx的核心商圈。两者对比，一个是新兴的现代化商业综合体，一个是传统的商业街。二、建筑形态独具风格。项目建筑形态呈欧陆风格，具有独特的异国情调和高端品位。这在xx是唯一的。这样的建筑形态虽在艺术审美上具备看点，却不太符合现代商业建筑通透敞亮的要求，尤其是具有商品展示作用的要求。因此，它具有“双刃剑”的效果。项目思路根据项目外在基础条件，我们对项目打造的基本思路是：依托本项目住宅群（近1000户）和规划待建的一幢公寓式酒店、一幢写字楼，借助“八佰伴”、“第3大道”大型商场的集聚效应，打造一个体现历史文化风貌、中西融合的中心城镇旅游购物景点，辐射整个xx市区的唯一的，集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于

一体的，能满足消费者物质与精神需求的，独具个性的高端（相对xx 地区）商务空间。一、主题概念绿城商务休闲购物广场——欧陆风情，时尚空间。（暂定）二、业态定位主打女性时尚消费品，辅以美食、咖啡、娱乐、休闲、文化等业态。三、商业模式 “商铺+会所”，即一层为体验式商铺，二、三层为不同主题的商务会所。四、消费对象以白领女性为消费主体。五、时空延伸户外：利用广场打造露天商业空间，设置露天休闲吧；利用商务会所的功能，发挥“夜间经济”效应。招商理念一、品牌与品质。产品品牌与建筑品质相对称。以国内一线品牌为主打。二、体验与休闲。突显体验式消费与休闲购物、定制服务现代消费理念。三、差别与错位。项目应与周边八佰伴、第3大道等大型百货商业形态形成错位经营，确立项目唯一性的特色。

规划项目建议书

综合开发项目建议书编制单位编制日期

第一编. 项目策划： 1.1项目策划意义项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果，从而能够更好的把握项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想，作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。 1.2项目概况： 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件区位适中，交通便捷林木葱翠，风景秀丽文化意蕴，地灵人杰水清如镜，山水有情

周边环境，蓄势待发 1.3.2尚待解决的问题：用地权的问题用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。公路接口问题基地距公路5公里，这一段路的建设问题需要落实。建设规划问题基地地形较为复杂，资源条件未充分的挖掘，尚未进行系统的规划。开发管理机构问题目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司，健全机构，明晰产权，以便今后的工作顺利开展。其他问题 1.4项目名称：项目名称为：————项目综合开发规划 ——以松泉为名，突出基地自然景观特征。 “松”：点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高，主要树种为松树。 “泉”：比喻基地内的两座水库，宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。

“地业”：突出项目开发的特点，即以土地资源为依托，进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位：随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅游开发项目，由于缺少综合性，参与性，娱乐性和特色，造成游客停留时间短，回头率低，直接影响旅游经济效益的整体提升，使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用，不能吸引游客。所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面： 1．综合性：指在苑区根据基地的景观和用地条件在项目安排上，要能满足不同消费能力、不同消费兴趣的消费群体的要求。如要综合考虑安排生态农业、健康疗养、娱乐、休闲、度假项目 2．针对性：园区开发的主打项目一定要针对某一特定消费层。生态农业——广泛的旅游人群，不同收入的消费群；学生团体等。健康——项目内容包括健康检查与治疗，主要正对城市中高收入阶层，该年龄组的人群，由于工作强度大，竞争和生活压力大，多数人处于亚健康状态。利用基地良好自然生态环境和系统的健康疗养设施，为他们提供高质量的服务。疗养——拟把该项目的受众定位在老龄人群。我国已逐渐进入老龄化社会。随着社会经济的发展，人们生活竞争日益激烈，无形中，人们对老年人由身到心的关注日益不足, 亟需要有专门的社会机构来关注这一方面的问题。此外，这种社会现实也对旅游及服务市场提出了新的要求。一方面，专门针对老年人及离退休人员的旅游服务设施严重不足。一般的旅游度假区、度假山庄虽然有为老年人提供服务的设施，但针对性不强，服务管理专门化不强。同时，这一方向的市场潜力也是巨大的。娱乐休闲——在关照老龄人福利的同时，在项目设置上，考虑到家人探望和团聚时年轻人和儿童的活动和消费需求。这样可以增加子女探望在此疗养的老人的频率，不仅扩大了接待人群，也使在此疗养的老年人颐享天伦之乐，对老年人的身心修养大有裨益。同时，

规划项目建议书

湖南省茶陵县规划项目建议书目录一、工作背景 (2) 1 顺应国家政策，走资源节约型和环境友好型社会发展道路的要求 (2) 2 充分发挥国家重大基础设施带动优势，促进地区发展的要求 (2) 3 实现城乡统筹发展的需要 (2) 4 落实县委县政府发展目标，实现茶陵经济腾飞的需要 (3) 二、研究范围 (3) 三、工作思路 (4) 1 研究目的 (4) 2 研究框架 (5) 四、工作内容与研究重点 (8) 1 《茶陵县城总体规划检讨及发展概念规划》 (8) 2 《茶陵县新城区控制性详细规划》 (10) 3 《茶陵县犀城大道沿线城市设计》 (11) 五、工作方法 (12) 1 资料“千层饼叠加整合”分析法 (12) 2 问题与目标导向法 (12) 3 比较研究与案例分析法 (12) 4 多方案比较法 (13) 5 公众参与法 (13) 六、成果体系 (13) 1 《茶陵县城总体规划检讨及发展概念规划》成果 (13) 2 《茶陵县新城区控制性详细规划》成果 (14) 3 《茶陵县犀城大道沿线城市设计》成果 (15)

七、时间计划 (16) 八、人员安排 (17) 九、费用估算 (18) 十．服务承诺 (19)

一、工作背景茶陵地处“吴头楚尾”，因中华民族始祖炎帝神农氏“崩葬于茶乡之尾”而得名，拥有丰富的自然、人文景观，但限于经济发展水平及交通条件的限制，城市发展一直徘徊在较低的水平，城市丰富的自然人文风貌没有得到很好的体现。而如今，106国道、320省道、醴茶铁路在县城交汇,还有正在施工的衡炎高速公路贯穿全境，西联京珠，东接井冈山。境内还有正在申报立项的衡茶吉铁路，这将让茶陵成为湘东地区的交通枢纽，联结京广、京九两大铁路动脉的要地，茶陵“三省交汇、兵家必争”的战略地位开始显现。 1 顺应国家政策，走资源节约型和环境友好型社会发展道路的要求茶陵地处湖南东部，隶属株州市，位于中部长株潭城市群范围内，长株潭城市群有着较强的辐射和带动能力，特别是最近被国家发改委批准为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，这为位于长株潭城市群内的茶陵带来了新的机遇和挑战，如何顺应国家政策，走资源节约型和环境友好型发展道路，在保持现有的良好自然和生态环境的同时，顺利实现社会经济快速发展，成为茶陵在新形势下的新课题。 2 充分发挥国家重大基础设施带动优势，促进地区发展的要求茶陵是湘赣边境地区交通枢纽，京广、京九铁路侧翼东西，醴茶铁路、106国道，三南公路交汇于此，周边县（市）物资多在此集散。特别是衡炎高速、衡茶吉铁路等国家重大基础设施的修建，将大大提升茶陵的交通区位优势，为茶陵带来新的发展机遇，如何充分发挥国家重大基础设施的带动作用，有效促进地区快速发展，是本次规划的重要任务。 3 实现城乡统筹发展的需要城乡统筹发展是新时期国家发展的重大政策，茶陵在推进县城扩容提质的同时，结合衡茶吉铁路站场等重大基础设施落户茶陵县城周边乡镇地区的历史机遇，

【完整版】XX银行2016-2020五年战略规划项目建议书

XX银行2016－2020五年战略规划项目建议书

目录一、序言 (3) 二、面临的机遇和挑战 (4) 三、能力优势和自身不足 (12) 四、指导思想、战略方针和主要目标 (15) 五、主要措施 (25) 5.1 公司治理 (25) 5.2资本管理 (27) 5.3 公司及投资银行业务 (29) 5.4 个人银行业务 (31) 5.5 资金及市场业务 (33) 5.6 财务管理 (34) 5.7 风险管理 (36) 5.8 运营支撑 (38) 5.9 科技支持 (40) 5.10 机构布局 (42) 5.11 人力资源 (43) 5.12企业文化和品牌 (45) 六、战略管理 (47) 五年发展战略规划主要量化指标及其说明 (48)

一、序言 1.1 全面推进二次创业，基本实现既定目标某银行股份有限公司2011-2015年（以下简称“前一规划期”）发展规划，在总结前八年发展轨迹并基于对发展环境分析的基础上，提出要根据全面推进二次创业的基本思想，坚持以改革和发展为主题，以转型和再造为主线，以创新和科技为动力，以规范和稳健为保障，以效益和质量为目的，努力实现跨越式发展，争取率先与国际通行准则接轨，力争在综合竞争力方面成为我国股份制商业银行的领头羊。前一规划期，借助金融改革开放和市场经济发展的动力，以及股东及董事会的支持和广大员工的努力，某银行公司治理基本规范，盈利水平、竞争能力、资产质量、风险管理、机制体制、队伍素质都有了显著的提升与改善。基本实现了既定发展目标，已经发展成为国内较好的股份制商业银行。 1.2 顺应改革发展大势，统一未来行动目标 2016—2020年（以下简称“规划期”），是我国经济和社会发展的重要时期，是继续进行经济结构战略性调整的关键时期，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。本发展战略规划结合国家“十一五”发展规划，基于对规划期国内经济金融改革开放趋势和政策取向，以及全球经济金融市场一体化发展的研判，以国际较好商业银行量化指标体系为参照，在对前一规划期发展总结和反思的基础上，分析了某银行规划期面临的挑战和机遇，明确了使命和责任，并根据某银行董事会战略意图而编制。

品牌战略规划的五个核心

品牌战略规划的五个核心品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。一、提炼品牌的核心价值，作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。比如，白沙集团的品牌核心价值是“飞翔”，广告口号是“鹤舞白沙、我心飞翔”，它给人们一种美好的向往。它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起，容易得到人们心灵的共鸣。在品牌传播和营销活动中，白沙集团积极打造品牌个性，以白鹤飞舞的样子作为象征鸟，结合体育事件，以体育新星刘翔作为形象代言人，把品牌核心价值“飞翔”的概念，表现的淋漓尽致，从而达到提升品牌价值的目的。二、规范品牌识别系统，并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。同时，还要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据。比如，麦当劳的“M”形标志，我们随处所见，特别醒目，你会被它的“M”字所吸引，当你走到麦当劳餐厅里面时，“M”形无处不在，小到纸巾、杯子，大到招牌、墙报，无形中给你视觉的记忆；同时，它们在进行互动促销活动时，你同样感受到“M”形的存在，随处可见。当然，品牌识别系统包含许多元素，不是LOGO的简单重复；麦当劳公司不但是品牌识别系统执行到位的典型代表，而且是我们学习的榜样。三、建立品牌化模型，优选品牌化战略；通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升建立品牌化模型，是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题，而且在营销策略决策中，提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题。对大企业而言，有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大；品牌化战略与品牌化决策水平高低，将会有不同的结果；如果

产品项目建议书范文3篇

产品项目建议书范文3篇产品项目建议书范文一：关于打造xx品牌xx系列产品项目建议书一、总论承办单位：xxx旅游服务有限公司拟建地点：xxx旅游区所辖漆树村二、项目建设的必要性和条件 1、项目建设的必要性 xxx旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇，人们生活条件较差，为提高人民群众的整体生活水平，增加群众致富渠道，特建议设立此项目，配套旅游业的发展。致富一方群众。 2、基本情况简介 xx村位于xxx旅游区西部xx乡境内，面积xx平方公里，人口 xx余人，距旅游区xx入口处仅1.5公里，距xx乡政府所在地xx 公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多个景点作为依托，是旅游区景点最多最丰富的村，有着丰富旅游资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一，近年来，得到xx、县、乡扶贫部门的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008 年起全村得到相关部门的大力支持和帮助，实施了养殖、种植、危房改造、生态家园建设等多种项目，其中种植xxx1600多亩。2010 年底，全村人均收入已达到1800元∕年。 3、建设的条件根据近年来旅游业的发展，各方对旅游的重视，xx特成立了包括xx在内的xx个旅游风景区管理单位，而xxx旅游区正因此而进入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱，

而xx则是xxx县独具特色的地方特色之一，加之xx村属xxx旅游区土地、气候资源适宜xxx的生长。近年来xxx、县相关扶贫部门已初步在xxx村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目，只是还未成型，还未具规模。随着xxxx的成立，旅游发展在我县乃至地区、省的重视下，xx的开发势在必行，有这样的优异条件的支撑，xx村发展xxx旅游系列产品的路是顺应形势发展的，也是目前最为合适的旅游扶贫产业之一。三、项目建设规模和建设方案 1、现状就目前xx村现状来看，xx种植还未形成规模，并且没有系统的技术指导和完善的管理制度。xx村目前xx种植项目是与xx联合种植，由农户负责种植，xx公司收购，总规模为2000 亩，但实际上还远达不到2000亩，未形成大的规模。 2、建议建设规模就目前xx村的现状来看，xx种植规模不够，并且由于管理和经营不到位，xx种植项目还未真正落到实处，加之农户对种植xxx的认识不够，导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象，由于现在正在实施的xx种植项目是属扶贫项目的一个内容，群众赔本了有财政补填，所以农户对种植xx产生了一种偏见，种不好由财政和公司进行补偿，从而没有在种植中下功夫，努力种好、管好。导致项目的落实情况华而不实。建议旅游区开发后，由xx旅游服务公司统一管理并提供技术指导，成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上，加大建设规模到10000亩，财政给予一定的支持，主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模，公司也相应提供一定的资金和技术支持。 3、打造方案产品打造通过“公司+基地+农户”形式，农户、基地负责种植 xx原产品，公司负责收购，加工、包装和最终产品的销售。四、产品打造技术方案

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案为了迅速把公司的产品推向全国，在同行业中为自己的产品确定明确的市场定位，同时加大加快公司品牌形象的推广和传播力度，产品营销与公司整体形象宣传形成合力，增强社会对公司产品的信心。一、品牌形象的构建 1、品牌形象体现公司的内在本质。品牌形象是企业竞争的有效利器，是公司持续发展所需要的长期性系统工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鲜明特点的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌的定位诉求，体现公司的内在本质。充分思考公司的内在品质，公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。公司要以内在本质为基础定位，确定统一、专用、指定的印刷字体，统一的媒体标志。 2、只有目标市场与公司定位结合起来，品牌建设才具有价值，并通过公司的执行能力表现出来。我们要思考以下几个问题：（1）谁是公司产品的投资客户；公司目前的产品能够适应

目前客户群的需求。（2）我们对现有或潜在客户了解多少；通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。我们要以顾问的角色出现，通过面对面沟通、通过不断地积累，更加深入地为我们的客户做好服务。我们对于潜在客户的了解也不够。要充分做好客户分析。（3）我们对他们的产品需要与期望了解多少；目前客户也基本上是多年积累起来的老客户，对公司的信任度高，稳定性好。可以借用这一点多宣传公司产品的可靠性。公司的客户群多为高端人群，具有较高的生活品味和文化素养，所以在产品的营销上，要提高公司的营销宣传品层次，在营销活动上做出新意来。（4）我们营销的产品能否满足客户的期望； ——目前来看，客户对产品效益的期望较高。一，考虑同类型产品的水平和匹配度；二，考虑对不同客户设定不同标准的产品；四，考虑产品宣传上设定产品系列。（5）未来客户可能还会发生什么变化； ——我们未来的客户，需求是不断提高的。今后产品将逐步真正地体现创新理念。从现在开始，我们就应该有意识地挖掘这类客户，同时在运作能力、管理能力上提高自身水平。（6）我们与合作者、竞争对手的关系的认识;

城市设计方案项目建议书

深圳市宝安中心区碧海片区城市设计方案国际咨询项目建议书二○○八年二月

目录一、现状及自然条件研判 (3) （一）现状概况 (3) （二）条件研判 (3) 二、城市功能定位及职能设定 (4) 三、规划理念 (5) （一）总体理念 (5) （二）设计目标 (5) （三）规划注重整合处理好以下关系: (5) 四、规划管理政策初步建议 (6) （一）编制规划设计导则，为城市规划管理提供依据。 (6) （二）研究土地开发和利用新模式，实现城市与地方利益的协调和统一 (6) 五、整体城市设计初步概念构思 (7) 六、重点地段城市设计初步概念构思 (8) （一）“重点地段城市设计”区域的选择 (8) （二）重点地段城市设计初步概念构思 (8)

深圳市宝安中心区碧海片区城市设计方案国际咨询项目建议书一、现状及自然条件研判（一）现状概况深圳市宝安中心区碧海片区位于深圳市西部，片区东部紧邻宝安中心区滨海片区，北部临近平峦山、铁仔山郊野公园，南部紧邻大铲湾港区，西部靠近宝安国际机场，设计范围为宝安大道、新安六路、海滨大道和碧海湾公园以东围合的区域，规划区总用地面积约824公顷。场地背山面海，位于宝安中心组团滨海地区，是宝安中心区的重要组成部分。片区内现状总人口约为6.5万人。现状建筑类型以居住建筑为主，其中又以乡村居民自建私宅（R4）为主，少量为工业建筑，主要由原各行政村自行开发建设。（二）条件研判 1、区位重要片区位于深圳市东部，沿江东北侧，紧靠大铲港区，是深圳联系广州和宝安机场的门户和重要的海上运输窗口地区，对于展示深圳形象，为大铲港区配套服务有着十分重要的作用。 2、自然条件优越

(仅供参考)公司未来战略规划及发展目标

公司未来战略规划及发展目标杨立春 2017年8月30日

公司发展战略本公司始终坚持“人文、技术、学习”的企业核心价值观，始终坚持以市场为导向，科技为支撑，以诚实守信为根本准则，不断提高技术实力，为客户提供最优化的电源解决方案，致力于成为国内一流、国际知名的电源供应商。发扬“追求卓越、创造完美”的企业精神，秉承“以人为本，永续经营”的经营理念，坚持“团结和谐、共同发展”的人才战略，通过提高生产研发技术水平、完善管理体系形成成本领先的战略优势；通过清晰的产品市场定位、稳定的营销渠道、独特高效的销售管理体系构筑差异化竞争优势。公司发展规划为实现公司战略目标，公司在未来三年内将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全国的销售网络；继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、新工艺的研究与开发，预计未来三年公司能拥有10余项发明专利，申请中的发明专利20余项，研发投入较目前增长一倍，且达到销售收入的5%。 1、总体目标坚持做中高端产品，走高端品牌发展路线，继续提升行业地位，扩大营销网络规模，建立大集团网络、连锁店网络、国际贸易网络

的多渠道、多层次的综合营销网络体系，提高市场占有率和市场地位，实现品牌价值的最大化，实现渠道效益的最大化，将公司发展成为我国电源行业的龙头企业，世界电源行业具有竞争力和影响力企业。 2、品牌目标以现有公司品牌为基础，做中高端产品，树高端品牌。长期品牌战略目标是，成为具有国际影响力的电源企业。争取每一年都有新突破，每一年都有新发展，每一年都为行业带来新贡献，最终达到长期品牌战略目标。 3、营销网络目标建立三大板块（大集团网络、连锁店网络、国际网络）的多渠道、多层次的综合营销网络体系。 4、管理目标分阶段导入并实施以量化管理为基础的管理体系，不断完善现有的考核手段，建成覆盖品牌管理、渠道管理、终端（服务）管理、组织管理、产品研发和人力资源管理在内的六大标准量化管理系统。实现公司发展规划的具体实施细则如何实现品牌目标？提升公司品牌未来三年，公司将进一步提升公司品牌知名度，以在未来中国民用市场的快速发展中抢占先机。公司采取的主要策略包括：（1）视质量为生命，公司品牌的内涵就是“制造好的，好的制造”，

项目建议书,可研

篇一：项目建议书与可研报告区别项目建议书可行性研究评估的作用及区别（一）一、项目建议书 1．概念：项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目建设的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。 2．项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几方面： 1）项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选，综合平衡的过程。项目建议书经批准后，项目才能列入国家长远计划。 2）经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。 3）涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。因此编制项目建议书既要全面论述，更要突出重点，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，获利的可能性这三方面，结论要明确客观。做到重点突出，层次分明，切忌繁杂。二、可行性研究 1．概念：可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析汁匕较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 2．可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。它既是项目工作的起点，也是以后一系列工作的基础，其作用概括起来有以下几方面：1）作为建设项目论证、审查、决策的依据。2）作为编制设计任务书和初步设计的依据。 3）作为筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。 4）作为与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。 5）作为引进技术，进口设备和对外谈判的依据。 6）作为环境部门审查项目对环境影响的依据。三、可行性研究与项目建议书的主要区别 1．研究任务不同。项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性；可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证，作多方案比较，推荐最佳方案，或者否定该项目并提出充分理由，为最终决策提供可靠依据。 2．基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策，拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外，还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。 3．内容繁简和深度不同。两个阶段的基本内容大体相似，但项目建议书不可能也不要求做得很细致，内容比较粗略简单，属于定性性质的，可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充，使其更完善，具有更多的定量论证。 4．投资估算的精度要求不同。项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制在上20％，可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽

品牌策划项目建议书

【项目建议书及价值体现】项目建议书，又称项目立项报告，按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。《品牌策划项目建议书》是为品牌策划项目建设筹建单位或品牌策划项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建品牌策划项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是： ——作为品牌策划项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据； ——作为品牌策划项目批复后编制项目可行性研究报告的依据； ——作为品牌策划项目的投资设想变为现实的投资建议的依据； ——作为品牌策划项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；《品牌策划项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。

【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论

项目建议书和可行性研究报告区别

项目建议书和可行性研究报告项目建议书和可行性研究是项目建设前期两个不同的阶段，其内容、深度和作用不一样。经常将项目建议书和可行性研究报告混淆掉，项目建议书和可行性研究报告具体有什么区别？详情如下：一、定义和目的项目建议书：由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。可行性研究报告：是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。二、申报对象和用途项目建议书：拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

可行性研究报告的对象是企业融资、对外招商合作；国家发展和改革委（以前的计委）立项；银行贷款；申请进口设备免税；境外投资项目核准。可行性研究报告是项目可行性，以及项目成功率的研究。三、内容方面项目建议书：主要依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，初步的市场预测资料： 1、项目的必要性 2、项目的市场预测 3、产品方案或服务的市场预测 4、项目建设必需的条件项目建议书只要求一个大概的轮廓，内容概略简洁。可研报告：除了以批准的项目建议书作为依据外，还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据，必须详细深入，分析细致，内容翔实。然而两者又有一定的联系。项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序，是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

项目规划设计建议书

项目规划设计建议书一、项目规划设计编制大纲 1、项目以弘扬炎帝文化为主轴，光大炎帝业绩，发扬炎帝精神，后人缅怀祭拜始祖---炎帝。挖掘红色文化，结合民间传说，对炎帝神农的传奇故事整理和编写，使之具有传奇特色的文化体系。 2、对业主方项目规划总要求，结合当今市场联想未来社会的发展及市场的展望，精心规划设计。 3、确定新东方炎帝神农国际旅游产业园一期二期的规划区域，对区域内的地形地貌进行勘测，对现有资源充分整合利用，全面分析，科学评价。 4、项目的规划设计，依据国家有关的现行政策及发展方向，充分利用和挖掘与其相关的资源，形成合力，使之顺利健康的运行。 5、项目的规划设计，要考虑近景效益与远景效益的关系，注重成本核算。 6、项目的规划设计，以古代的建筑造型为主轴，全面考虑，精心设计。 7、项目的规划设计，必须要考虑到国家的土地政策，充分利用土地资源，严禁造成土地资源的浪费。 8、项目的规划设计，道路及管网系统要合理布局，科学构成。 9、高山景点要根据项目特性结合自然环境，处理好特性与环境的关系。

10、项目规划设计，要处理好静与闹、人与自然、效益与发展、境内相互依存、相得益彰、游客与居民的关系等。环环相扣，互利共存。 11、项目规划设计，充分考虑防灾系统和安全系统，针对项目生存的重要性、严肃性与结合项目的特性要科学布局。 12、提出项目的近期、中期、远期的建设规划，分清轻与重、主与次、缓与急，确定2012年具体建设内容，规模投资估算以及实施安排。 13、详细规划各年度的用地计划，整体项目五年内完成。 14、对项目进行总体投资分析。 15、确定区域内的规格及红线位置。二、项目区域内的自然环境及人文现状项目处在群山脚下与炎帝陵毗邻，境内山川秀丽、景色优美、气候宜人、处处鸟语花香、溪水潺潺，总面积约800公顷，其中高山约540公顷，丘陵面积约200公顷，耕地面积约60公顷。区域由九个自然村民小组，总人口近900人，住户219所，当地民风淳朴。三、项目设计的指导思想以炎帝文化为项目建设的主轴，光大红色文化和历史文化，充分发挥优美的自然环境的作用，高起点、高标准、全方位的打造，突出古老建筑物的风格。四、项目分为六大块（一）主块：炎帝文化

旅游规划项目建议书

篇一：旅游规划项目建议书写作参考甘肃平凉崆峒生态商业园项目建议书 **公司 2011年9月目录前言 -------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 1.项目总体判断 ----------------------------------------------------- ------------------------- 4 1.1. 1.2. 1.3.借助一流资源打造一流品牌------------------------------------------ -------- 4 市场上面广，潜力无限 -------------------------------------------------------- 4 竞争平台，决定了发展方向-------------------------------------------------- 4 2.发展机遇与背景解读 ------------------------------------------------ --------------------- 5 2.1. 2.2. 2.3.西部旅游发展环境与机遇 ------------------------------------------- ---------- 5 平凉市关于加快旅游业发展的实施意见 ---------------------------------- 5 崆峒区“十二五”旅游业发展规划 ---------------------------------------- 5 3.项目总体思路 ----------------------------------------------------- ------------------------- 6 3.1. 3.2. 3.3.崆峒旅游区的集散中心 --------------------------------------------- ----------- 6 体验式卖场，自驾车驿站 ----------------------------------------------------- 6 文化与养生商业盛宴 ----------------------------------------------------------- 6 4.项目初步定位 ----------------------------------------------------- ------------------------- 7 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.项目名称 ------------------------------------------------------- ------------------- 7 主题定位 -------------------------------------------------------------------------- 7 目标定位 -------------------------------------------------------------------------- 7 功能定位 -------------------------------------------------------------------------- 8 5.项目总体构架与产品策划 --------------------------------------------- ------------------ 8 5.1. 5.2.总体布局 ------------------------------------------------------- ------------------- 8 重点产品策划 -------------------------------------------------------------------- 9

公司发展战略规划书

DIY创意家居工作室企业发展战略规划书（规划时限：2012年-2014年）编订时间：2012年04月实施时间：2012年05月

目录前言战略纲要战略目标第一章、战略总则与分析一、战略总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、战略分析（一）企业经营环境分析（二）客户分析（三）供应商分析（四）企业分析第二章、战略实施与控制一、战略实施（一）品牌战略（二）营销战略（三）企业文化战略（四）人力资源战略（五）财务战略二、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制

前言【战略纲要】： DIY创意家居以优质的产品和完善的服务为先导，提供系统的家居用品解决方案，搭建健康良好的共赢平台，通过精诚合作，铸就卓越的家居品牌。【战略目标】（1）销售目标公司3年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。（2）利润目标：到2012 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。（3）拓展目标：力争三年时间实现完善。（4）模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式未来3-5年内核心业务领域将从创意家居展销、销售、设计与服务；并最终形成“整体家居用品装修解决方案提供”的核心业务。根据公司战略发展需要，公司将持续打造核心竞争力，打造适合发展的＂创意家居，绿色生活＂核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入，创造最适合型之家居消费。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。构建独特的专卖店连锁经营、办事处网络和合作工厂的3维立体运营模式。实现专卖店连锁、办事处经营及合作工厂为3维盈利点.

项目建议书

千岛湖风景分区界首地区控制性详细规划项目建议书杭州市城市规划设计研究院 2009年2月

目录 1．背景解读 2、规划重点、难点 3、成果内容 4、技术力量组织 5、设计周期与项目报价

1．背景解读 1.1 深化分区规划，强化控制、指导建设。新一轮《千岛湖风景名胜区分区规划》已2007年基本完成，目前处于送审阶段。分区规划重新界定了千岛湖风景名胜区核心景区与风景区范围线，明确了风景区主要的保护与控制要求，为完善风景区的控制与管理提供了依据。界首地区包括了分属于西南湖景区的摄云风景小区和中心湖景区的梅峰风景小区的一部分。作为千岛湖风景分区重要组成部分，要通过控制性详细规划的编制来深化和细化分区规划的总体控制与发展要求，强化对景区保护与发展的控制，同时，有效指导修建性详细规划编制与相关项目建设。 1.2、区位交通条件改善，政策条件支持，面临新一轮旅游度假项目开发热潮。近几年，随着旅游业态的转型，千岛湖风景区由观光旅游逐步向休闲度假的旅游目的地转型。淳安县按照“以湖兴县”的要求，大力发展旅游休闲经济。省、市各级政府大力支持千岛湖旅游事业发展，2007年，浙江省人民政府批准成立千岛湖进贤湾旅游度假区，作为千岛湖旅游度假重要发展区域的界首地区，2008年，界首休闲旅游度假区被纳入杭州市100个综合体建设中。另外，随着淳开公路千汾线建成通车，界首地区的可达性得到了很大提高，面临着前所未有的发展休闲度假产业的良机。在这种背景之下，新一轮旅游度假项目开发热潮已到来，如界首地区已经确定雨润秀水国际旅游度假区等项目。为此，作为风景名胜区组成部分及外围控制区块，急需编制控规具体指导区块发展和控制。 1.3 协调风景区与旅游综合体（度假区）关系，强化融合与衔接由于界首地区作为千岛湖旅游度假重要发展区域，旅游综合体等的建设涉及与风景名胜区的关系如何处理的问题。因为旅游度假基地（区）与风景名胜区在目标导向、发展侧重点、控制重点等方面都有一定差异。因此，如何协调两者关系，理顺两者管理体制，强化衔接，寻求休闲度假产业发展与风景名胜资源保护的最大平衡点，是本次规划重点与难点。 1.4 落实《风景名胜区条例》管理要求，完善景区规划体系

房地产项目建议书

房地产项目建议书名目一、准确的市场定位二、项目品牌的整体定位、包装规划三、项目品牌形象的提升、推广规划四、招商策略的制定名目五、媒体组合六、媒体组合实施流程七、活动策划与实施八、长城·名嘉项目合作形式及收费方式九、长城·名嘉项目小组成员介绍一、准确的市场定位一、准确的市场定位二、项目品牌的整体定位、包装规划三、项目品牌形象提升、推广规划三、项目品牌形象提升、推广规划四、招商策略的制定 1、配合开工典礼，新闻造势 2、结合施工进度，逐步提价 3、组织客户座谈，征集高见 4、优势媒体组合，一打尽四、招商策略的制定 5、举办相关展会，重点出击 6、承办体育竞赛，先声夺人 7、招商活动巡回，延伸终端 8、促销活动跟进，高潮迭起五、媒体组合五、媒体组合实施流程该组合应建立在整体的招商规划之下，建议由一家公司做出系统的媒体投放组合方案，具体投放实施可采取招标的形式，择优录取。六、活动策划与实施招商活动的策划与实施依照招商发展的需要，设计一系列的招商活动，在目标客户密集的地区进行面对面的招商宣传。如：征名活动、10万元创业活动及小规模的招商展示活动等。六、活动策划与实施促销活动的策划与实施依照品牌推广进度，随时进行一些促销活动。 …… 该部分工作建议由一广告公司统筹规划，并组织实施。七、合作方式——工作室

二十周年同学会邀请书当我想你的时候…… 二十年，二十年了!弹指一挥间!今年——2010年，我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。一别二十载,荏苒别惑年！曾经的同窗好友,你在哪里？过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字.不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙.你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟... 可不能不记得名中,不记得这个年代.那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜.也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光.和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往."再过二十年,我们再相会",为了我们曾经的约定,来吧,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨.请你参加城关中学八九届一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸. 二十年的岁月，同学们一路走来，风雨无阻，收获了许多的成绩，也饱受了无尽的沧桑。大伙儿一起互相诉说会面的兴奋，倾诉二十年的记忆；学生紧握着恩师的手，衷心未动分毫祝愿老师安康；恩师端详着学生的脸，欣喜我们的成长；也有交流互相寻找联系之艰苦，辗转赴约之路线…… 你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待......,如此难得的欢聚,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤. 指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复. 当我想你的时候，我的心在颤抖；当我想你的时候，你可曾听说……