纺织有限公司奖惩制度模板
纺织车间奖罚制度
纺织车间奖罚制度
一、奖励制度
1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 生产能手：每月评选生产效率最高的前三名员工，给予物质奖励和
荣誉证书。
3. 质量标兵：对连续三个月无次品、无返工记录的员工，给予奖金鼓励。
4. 安全生产：对全年无安全事故的班组或个人，给予安全奖励。
5. 创新提案：鼓励员工提出改进工艺、提高效率的创新提案，一经采纳，给予奖励。
6. 团队协作：对于在团队合作中表现突出，对生产有显著贡献的团队，给予团队奖励。
二、惩罚制度
1. 迟到早退：员工每迟到或早退一次，扣除相应工资。
2. 旷工处理：无故旷工者，扣除当日工资，并根据旷工天数追加处罚。
3. 生产事故：因操作不当导致设备损坏或生产事故的，根据损失程度
进行处罚。
4. 质量不合格：生产出不合格产品，根据情况严重性，对责任人进行
罚款或其他形式的处罚。
5. 安全违规：违反安全生产规定，造成安全隐患的，视情节轻重给予
警告或罚款。
6. 工作态度：工作态度消极，影响团队协作的员工，给予警告，情节
严重者可考虑解除劳动合同。
三、奖罚执行
1. 奖罚决定由车间管理层根据员工表现和公司规定进行评定。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
四、其他事项
1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订。
纺织工厂奖惩制度范本
纺织工厂奖惩制度范本第一章总则第一条为了维护纺织工厂的正常生产秩序，提高员工的工作积极性、主动性和创造性，根据国家法律法规和企业的实际情况，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于纺织工厂全体员工。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开、合理。
第四条奖惩制度的内容包括奖励和惩罚两个方面。
第二章奖励第五条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第六条精神奖励包括：通报表扬、颁发荣誉证书、晋升工资等级等。
第七条物质奖励包括：奖金、奖品等。
第八条下列情况下，员工可以获得奖励：（一）严格遵守工厂的各项规章制度，工作表现突出的；（二）在工作中，提出合理化建议，被工厂采纳，取得显著成效的；（三）保护工厂财产，避免重大损失的；（四）在生产中，创新技术，提高生产效率的；（五）其他应当给予奖励的。
第三章惩罚第九条惩罚分为口头警告、书面警告、罚款、降级、辞退等。
第十条下列情况下，员工应当受到惩罚：（一）违反工厂的规章制度，情节较轻的；（二）在工作中，因过失导致生产事故的；（三）故意损害工厂财产，给工厂造成损失的；（四）泄露工厂的机密信息，给工厂造成损失的；（五）其他应当受到惩罚的。
第四章奖惩的实施第十一条奖惩由工厂管理层根据员工的表现进行决定。
第十二条奖励和惩罚的决定应当充分听取员工的意见，并进行公示。
第十三条奖励和惩罚的决定应当及时通知员工，并做好记录。
第五章附则第十四条本奖惩制度自颁布之日起生效。
第十五条本奖惩制度的解释权归纺织工厂所有。
第十六条本奖惩制度如有未尽事宜，可由工厂管理层进行补充。
本奖惩制度的制定，旨在建立一个公平、公正、公开、合理的奖惩机制，以激发员工的工作积极性、主动性和创造性，提高纺织工厂的整体竞争力。
希望全体员工认真遵守，共同维护工厂的和谐生产环境。
织布厂质量奖罚制度范本
织布厂质量奖罚制度范本织布厂质量奖罚制度范本：1. 总则- 本制度旨在提升织布厂产品质量，确保生产流程的标准化和规范化，奖励优秀员工，处罚违规行为。
2. 质量目标- 确保产品一次合格率达到98%以上，客户投诉率低于1%。
3. 奖励措施- 质量优秀团队奖：对连续三个月产品质量合格率达到100%的团队，给予团队奖金。
- 个人质量贡献奖：对提出有效改进措施，显著提高产品质量的个人，给予一次性奖励。
- 创新改进奖：鼓励员工提出创新方案，对通过实施后能显著提升产品质量的方案，给予奖励。
4. 处罚措施- 质量事故处罚：因操作不当导致批量产品不合格，根据损失程度对责任人进行罚款。
- 故意违规处罚：对故意违反操作规程，造成产品质量问题的行为，除罚款外，视情节严重程度给予警告或解雇。
- 重复错误处罚：对同一质量问题重复发生的情况，加倍处罚。
5. 质量监控- 建立质量监控小组，负责日常产品质量的检查和监督。
- 定期对生产流程进行审核，确保操作符合质量标准。
6. 培训与发展- 定期对员工进行质量意识和技能培训，提高员工对质量的重视程度。
- 鼓励员工参与质量管理，对积极参与质量管理培训的员工给予奖励。
7. 申诉与复审- 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
- 人力资源部门负责复审申诉，确保奖罚制度的公正性。
8. 制度修订- 本制度根据生产实际情况和市场变化，定期进行修订和完善。
9. 附则- 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
10. 生效日期- 本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据企业实际情况进行调整和完善。
织布车间奖罚规章制度范本
织布车间奖罚规章制度范本为了加强对织布车间员工的管理，提高生产效率，确保生产质量，制定了以下奖罚规章制度：一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，给予表扬并奖励500元现金奖励。
2. 生产岗位先进个人奖：每月评选出在生产岗位表现突出的个人，给予200元现金奖励。
3. 安全生产奖：每季度评选出在生产过程中注重安全的员工，给予100元现金奖励。
4. 提升技能奖：每年评选出在技术培训方面取得进步的员工，给予200元现金奖励。
5. 勤奋努力奖：每月评选出在工作中勤奋努力的员工，给予100元现金奖励。
6. 美德表彰奖：每季度评选出具有高尚品德的员工，给予50元现金奖励。
二、惩罚制度：1. 迟到早退处罚：员工迟到30分钟以上，每次扣除当天工资50元；早退30分钟以上，每次扣除当天工资50元。
2. 旷工处罚：员工无故旷工，每次扣除当天工资100元。
3. 违规操作处罚：员工在生产过程中违规操作，给予口头警告，情节严重者须接受培训并扣除一个月奖金。
4. 不认真完成任务处罚：员工未按要求认真完成工作任务，给予口头警告，并在工资上扣除50元。
5. 损坏设备处罚：员工故意或者过失损坏设备，需赔偿设备维修费用，并扣除一个月工资。
6. 掺假行为处罚：员工在生产过程中掺假行为，即刻开除，并扣除全部奖金。
7. 放任品质问题处罚：员工放任品质问题发生，给予书面警告，并扣除一个月工资。
8. 纵火行为处罚：员工纵火行为，即刻辞退，并移交司法机关处理。
三、奖罚执行：1. 奖惩记录需经过车间经理审核，并报机关。
2. 奖罚执行需公示于车间内，以示激励和警示。
3. 部门经理需每季度对奖罚规章进行检查并更新，以符合实际情况。
4. 奖罚执行有异议可向车间经理和人力资源部提出申诉，对于申诉合理的奖罚做出调整。
以上奖罚规章制度自即日起生效，如有违反者，将依规定予以处理。
织布车间经理：XXX日期：XXXX年XX月XX日以上就是织布车间的奖罚规章制度范本，希望对您有所帮助。
纺织公司安全奖惩考核制度范文(二篇)
纺织公司安全奖惩考核制度范文第一章总则第一条为了进一步加强纺织公司的安全工作，提高员工的安全意识和安全素质，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条纺织公司安全工作奖惩考核制度是按照安全生产法、劳动法和企业相关规章制度，并结合纺织公司实际情况制定的。
第四条纺织公司对员工的安全行为进行奖惩考核，既是对员工个人的监督和激励，也是对公司安全管理水平的反映和检验。
第五条该制度实行奖惩并重的原则，奖励和惩罚相结合，旨在激励员工重视安全，促进全员参与安全管理，形成共建共享的安全氛围。
第六条公司将根据员工的安全行为进行分类登记和考核，在按月、季度、年度进行评估，并根据考核结果实施相应的奖励和惩罚。
第七条公司将建立健全数据库，记录员工的安全行为和事故情况，及时汇总和分析，用于制定改进措施和安全培训计划。
第二章奖励制度第八条员工安全行为奖励包括先进个人、先进集体、安全技能竞赛等方面。
第九条员工安全行为奖励的主要方式包括：1. 先进个人奖，给予安全意识强、安全行为好、事故率低的个人；2. 先进集体奖，给予安全意识强、团队协作好、事故率低的集体；3. 安全技能竞赛奖，对参与安全技能比赛并获得优异成绩的员工予以奖励。
第十条员工安全行为奖励的奖金、证书或荣誉将根据考核结果和奖励标准进行确定。
第十一条员工安全行为奖励的评定标准主要包括：1. 事故率：在评定周期内无发生事故的员工将获得奖励；2. 安全检查：认真参与各项安全检查，对发现的问题积极提出改善措施的员工将获得奖励；3. 安全培训：参加公司组织的安全培训并取得合格证书的员工将获得奖励；4. 安全意识：能够模范遵守公司的安全制度，进行风险防控和事故预防的员工将获得奖励；5. 安全技能：参加安全技能比赛并取得优异成绩的员工将获得奖励；6. 安全管理：对本岗位的安全工作进行有效管理，提出改进建议并得到认可的员工将获得奖励；7. 安全贡献：在安全生产工作中表现突出，积极参与安全活动，为公司的安全建设做出贡献的员工将获得奖励。
纺织生产车间奖罚制度范本
纺织生产车间奖罚制度范本### 纺织生产车间奖罚制度范本一、总则1. 目的：为提高生产效率，保证产品质量，激励员工积极性，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于本车间所有员工。
3. 执行原则：奖罚制度应公开、公平、公正地执行。
二、奖励制度1. 生产效率奖励：- 月度生产效率超过预定目标的10%，给予团队奖励。
- 个人生产效率连续三个月位于前10%，给予个人奖励。
2. 质量奖励：- 无次品产出，且连续三个月质量检查合格率100%，给予团队奖励。
- 个人连续三个月无次品产出，给予个人奖励。
3. 创新奖励：- 提出有效改进措施并被采纳实施，根据改进效果给予奖励。
4. 安全奖励：- 年度无安全事故发生，给予团队奖励。
- 个人在安全生产中做出突出贡献，给予个人奖励。
三、惩罚制度1. 生产效率惩罚：- 月度生产效率低于预定目标的10%，对相关责任人进行警告。
- 连续三个月生产效率不达标，进行经济处罚。
2. 质量惩罚：- 出现次品，根据次品数量和影响程度，对责任人进行警告或经济处罚。
- 质量检查不合格，对相关责任人进行警告并要求整改。
3. 安全惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度，对责任人进行警告或经济处罚。
- 违反安全生产规定，对责任人进行警告并要求立即整改。
四、奖罚实施1. 奖罚记录：所有奖罚情况应详细记录，作为员工考核的依据。
2. 奖罚公示：奖罚结果应在车间内公示，接受员工监督。
3. 奖罚申诉：员工对奖罚结果有异议，可提出申诉，由管理层复核。
五、附则1. 制度修订：本制度根据生产实际情况和员工反馈，定期进行修订。
2. 解释权：本奖罚制度的最终解释权归公司管理层所有。
六、生效日期本奖罚制度自发布之日起生效，适用于所有车间员工。
请注意，以上内容是一个范本，具体实施时需根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
纺织公司奖罚制度范本
纺织公司奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司的管理，提高工作效率和经济效益，调动员工的工作积极性和创造力，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本奖罚制度的原则是：公平、公正、公开，奖罚分明，以精神鼓励和思想教育为主，经济奖罚为辅。
第四条公司设立奖励和处罚两种机制，奖励包括精神奖励和物质奖励，处罚包括纪律处分和经济处罚。
第二章奖励第五条奖励分为个人奖励和团队奖励。
第六条个人奖励主要包括：优秀员工奖、优秀管理者奖、技术创新奖、节约能手奖等。
第七条团队奖励主要包括：优秀部门奖、优秀项目奖、优秀团队奖等。
第八条奖励方式包括：通报表扬、颁发奖金、晋升提级等。
第九条奖励的条件和标准：（一）优秀员工奖：遵纪守法，工作认真负责，绩效优秀，为公司创造较大价值的员工。
（二）优秀管理者奖：管理能力强，团队协作好，部门工作业绩突出的管理者。
（三）技术创新奖：在产品研发、工艺改进、设备改造等方面取得显著成果的员工。
（四）节约能手奖：在节能降耗、减少浪费等方面做出突出贡献的员工。
（五）优秀部门奖：部门整体工作表现优秀，完成年度任务指标的部门。
（六）优秀项目奖：项目实施过程中，质量优良，进度可控，效益显著的项目团队。
（七）优秀团队奖：团队协作好，工作氛围和谐，共同完成公司任务的团队。
第三章处罚第十条处罚主要包括：警告、记过、记大过、降职、解除劳动合同等。
第十一条处罚的条件和标准：（一）违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告、记过、记大过等纪律处分。
（二）严重失职、滥用职权、营私舞弊的员工，解除劳动合同。
（三）在工作中发生安全事故、质量事故的员工，根据事故情节给予相应的处罚。
第四章奖罚程序第十二条奖励程序：（一）各部门根据员工表现，提出奖励建议。
（二）人力资源部审核奖励建议，拟定奖励名单。
（三）公司领导审批奖励名单，颁发奖励。
第十三条处罚程序：（一）各部门发现员工违规行为，及时报告人力资源部。
纺织有限公司奖惩管理制度
纺织有限公司奖惩管理制度一、制度目的为了规范公司的管理行为，加强员工的积极性和责任心，激励员工迅速适应工作，并促使他们在工作中刻苦努力，公司制定了奖惩管理制度。
二、奖惩的种类和标准1. 奖励的种类和标准1.1 认可奖对于工作认真、条理清晰、思路明确、行动果断、有很强的团队意识和协作精神的员工，公司会颁发认可奖，奖励金额为100-500元（具体金额根据员工表现而定）。
1.2 优秀奖对于业绩突出、工作成果显著的员工，公司会颁发优秀奖，奖励金额为1000-5000元（具体金额根据员工表现而定）。
1.3 特别奖对于发挥出色、提出重大建设性意见、表现突出的员工，公司会颁发特别奖，并在公司内部进行表彰和宣传。
2. 处罚的种类和标准2.1 警告对于一些轻微的违纪行为，公司可以通过口头警告、书面警告等方式进行处理。
2.2 记过对于一些较严重的违纪行为，例如迟到早退、未按时交出工作等行为，公司可以对员工进行记过处理。
2.3 记大过对于一些严重违规行为，例如打架斗殴、泄露公司机密、有故意损坏公司利益行为等行为，公司可以对员工进行记大过处理，并向上级单位报告。
2.4 解除劳动合同如果员工严重违反公司规定，或者出现造成公司重大损失、严重影响公司形象的行为，公司可以解除其劳动合同。
三、奖惩的程序和标准1. 奖励的程序和标准1.1 认可奖认可奖是由员工上级领导进行申报，公司经过审核后发放。
1.2 优秀奖优秀奖由公司相关部门审核后，由公司董事长签字发放。
1.3 特别奖特别奖由公司高层领导评审，由公司董事长签字发放。
2. 处罚的程序和标准2.1 警告公司可以通过口头警告、书面警告等方式进行处理。
2.2 记过企业应当向被记过的劳动者说明违规事实，告知可能产生的后果和处理措施，记录在档案中，年度考核时予以考核扣分。
2.3 记大过企业应当向被记大过的劳动者说明违规事实、后果和处理措施，并告知有权进行仲裁、申请复议、提起诉讼等法律救济，记录在档案中，年度考核时予以考核扣分。
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4.7奖惩文件经批准后, 一份进入员工个人人事档案, 二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。
4.8奖惩标准:
4.8.1以下表现记公开表扬( 1—2次) :
（1）长期认真落实”5S”各项要求, 成绩显著者。
( 1)有威胁、恐吓或殴打员工行为者。
( 2)生产安排错误造成重大损失者。
( 3)工作时间消极怠工,故意扰乱公司制度者。
( 4)私自关停机台者。
( 5)工作时间睡觉者。
( 6)偷窃公司财物或个人私有财物者。
( 7)将公司文件私自带出公司或将公司机密以其它方式泄露者。
( 8)在公司内煽动罢工、怠工及制造员工不稳定心理因素者。
(10)未经批准,私带外人进入公司。
(11)私自改变生产指令和工作计划者。
(表存在弄虚作假之现象者。
(14)分发物料错误造成公司损失者。
(15)不配合工作,对安排交待事项拖延不办,借口推脱或拒不执行者。
(16)不尊重上司,顶撞主管行为较轻者。
批 准
审 核
编 制
××××纺织有限公司
( 21)在厂区内,具有打架斗殴、赌博、行凶、酗洒、吸毒及其它违法乱纪行为者。
( 22)触犯国家法律、法规,遭公安机关拘留或刑事起诉者。
( 23)连续旷工三日或一个月旷工达四日,一年内旷工八日者。
4．10说明事项:本制度未规定之处,参照公司其它相关制度共同执行,弘源公司负责本制度的最终解释。
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纺织有限公司奖惩制度
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××--06-02
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1．0
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制度
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生效日期
1.目的: 鼓励全员奋发向上, 提高工作绩效; 预防和纠正员工的违规失职行为, 保证顺利达成生产经营目标。
2.范围: 适用于本公司员工的各项管理。
3.职责: 办公室督导实施, 全体员工遵照执行。
(18)非特殊原因未完成当日的工作任务者。
(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求,以致产生客诉事件造成损失较轻者。
(20)未办理任何请假手续,无故未到公司上班且时间在2日以内(包括2日)。
(21)将摩托车或自行车沿生活区通道行驶者。
4．9．3以下表现记小过( 1-2次) :
(1)上班时间打瞌睡者。
(17)在宿舍内违规使用大功率电器,并造成楼层断电或保险丝熔断者。
(18)以工作之便,挟带个人情绪欺压下属、假公济私,以权谋私或实施报复者。
(19)考勤卡、请假卡私自涂改者。
(20)以弄虚作假方式请假者。
(21)在生产厂区内,非指定场所吸烟者。
奖惩制度
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××--06-02
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4．9．4以下表现记大过( 1-2次) ,开除或移交公安机关处理:
（2）具良好工作配合度, 工作积极主动, 勇敢承担工作责任者。
（3）充分发挥技术优势, 热情帮教新上岗人员, 并取得明显成效者。
（4）具拾金不昧行为者。
（5）具良好的生活习惯, 长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态 者。
（6）工作积极进取, 促进生产效率和品质的有效提升者。
（7）长时间保持各类生产表单填写及时、 准确、 规范、 工整。
（8）长期做好设备日常保养工作者。
（9）阶段性技术等级测试成绩显著者。
( 10) 能够及时发现未按生产计划生产的异常情形, 并立即反馈者。
( 11) 品质异常现象或设备运转异常情形, 及时发现并立即反馈者。
批 准
审 核
编 制
发送: 总经理室□ 办公室□ 财务室□ 总务室□ 准备车间□ 织造车间□
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(11)拒不执行宿舍值日制度者。
(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。
(13)公司视工作需要,安排临时性的特殊出勤,拒不执行者。
(14)在公告栏中,张贴非公司文告者。
(15)工作当中,无理谩骂她人者。
(16)当众无理指责她人或假借它物发泄个人情绪者。
(17)串岗或离岗做与本职工作无关之事者。
(2)未按公司要求做好本职工作者。
(3)将检测仪器、进口配件以及关键设备损坏者。
(4)未按生产指令与计划进行生产者。
(5)未确实做好生产追踪,导致生产指令与计划失控者。
(6)未按出货计划及时完成工作者。
(7)数据统计错误造成多生产或少生产者。
(8)判定失误给公司造成损失者。
(9)设备故障滞延处理,导致生产进度受到影响者。
( 15)对于公司视工作需要所安排的工种变换或职位异动,拒不服从或工作消极被动者。
( 16)男性员工非执行公务进入女性员工宿舍,并作长时间逗留者。
( 17)非公司指定人员,撕毁或涂改公司文告者。
( 18)违抗工作命令或玩忽职守,情节重大者。
( 19)品行不端、行为不检、屡诫不改者。
( 20)违背社会伦理道德,对公司形象构成较大伤害者。
4.内容:
4.1奖励类别: 公开表扬、 嘉奖、 小功、 大功。
4.2奖励金额( 每次) : 公开表扬10元、 嘉奖30元、 小功60元、 大功120元。
4.3处分类别: 公开警告、 行政警告、 小过、 大过。
4.4处分金额( 每次) 公开警告10元、 行政警告30元、 小过60元、 大过120元。
4.5三次公开表扬为嘉奖一次, 三次公开警告为行政警告一次, 以此类推, 同年度功过可相互抵销, 一年内三次大过开除或辞退。
( 9)营私舞弊、贪污受贿、索取回扣,经查证属实者。
( 10)代替她人或委托她人打卡者或签到者。
( 11)在厕所内乱写乱画或故意破坏各种卫生设施者。
( 12)产生重大生产事故给公司蒙受重大损失者。
( 13)故意破坏公司各种设施,扰乱公司生产、生活秩序。
( 14)屡次违规违纪,经教育未有实质性改进效果者。
文件编号
××--07-01
版本号
1．0
类别
奖惩
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1/1
生效日期
年7月17日
喷织车间 上轴工:××××卡号: 043
该员工于7月16日早会期间, 在未办理任何请假手续的前提下无故未参加( 每周二、 五) 部门的班组早会, 给班组的正常工作安排带来一定的困扰, 同时在员工当中产生一定程度的负面影响。根据公司《奖惩制度》中4.9.11条规定, 给予××××公开警告一次之处分, 以示警戒。