乡镇村级公共服务中心建设交流材料(推荐 值得参考)
村级组织活动场所建设经验交流材料经验交流
村级组织活动场所建设经验交流材料经验交流
村级组织活动场所建设经验交流材料：
1. 建设目的和背景：
- 说明建设活动场所的目的和背景，如促进村级组织和居民的交流、提升村民群众的生活品质等。
2. 建设项目规划：
- 详细描述建设项目的规划，包括场所的大小、功能布局等。
提供相关的建设图纸和设计方案。
3. 资金来源和筹措方式：
- 说明项目的资金来源和筹措方式，如政府补贴、民间捐款、社会组织支持等。
4. 建设过程和实施方案：
- 说明建设过程中的具体步骤和实施方案，包括场地选址、施工管理、装修设计等。
5. 项目成果和效益：
- 详细阐述项目的实施效果和对村级组织和居民的影响，如加强村民团结、提供便利的活动场所等。
6. 经验和教训：
- 分享建设过程中的经验和教训，如需求调研不充分、合理利用村级资源等。
7. 展望和推广意义：
- 展望活动场所建设的未来发展方向，提出优化建议，并说明项目的推广意义和价值。
这些材料可以通过演示文稿、PPT、报告等形式进行展示和交流。
还可以邀请其他村级组织代表进行经验交流，分享他们的建设经验和案例。
此外，可以举办座谈会、研讨
会等形式的活动，与参与方互动交流，进一步挖掘和分享经验。
加强乡镇政务服务中心建设经验汇报材料
加强乡镇政务服务中心建设经验汇报材料加强乡镇政务服务中心建设经验汇报材料加强乡镇政务服务中心建设经验汇报材料:2014-1-18 16:19:31加强乡镇政务中心建设构建服务型政府平台加强乡镇政务服务中心建设经验汇报材料通过加强乡镇政务服务中心建设，加快乡镇政府职能转变，强化基层组织服务功能，建立公正、透明、廉洁、高效的服务机制，提高办事效率，使权力在阳光下运行，促进服务型、法治型、效率型和廉洁型政府建设。
一、基本情况 2010 年，在区委、区政府的领导下，我区的乡镇政务服务中心建设以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨，以整合职能、方便群众、改进作风、多办实事为目标，以“找得到人、办得成事”作为乡镇政务服务中心建设的立足点，以打造高标准服务平台为基础，以创新服务机制为动力，以提高工作效率、改进服务质量为抓手，拓展了政务服务的功能，提高了政务服务效率，规范了政务服务行为，乡镇政务服务中心建设取得了初步成效。
目前，全区所辖13 个乡镇共有11 个乡镇已建成政务服务中心，2 个乡镇政务服务中心正在建设中，在城区内建立了杨家桥街道办事处政务服务中心示范点。
已建成的乡镇政务中心总建筑面积达 1600 平方米，各乡镇政务服务中心进驻部门达 6 个以上，进驻事项达 10 项以上。
共有 256 个村设立了村级便民服务点，278 名村级代办员。
乡镇政务中心与各代办点、代办员配合密切，制度完善，服务便捷。
截至2010 年11 月底，全区各乡镇政务服务中心共受理服务事项27289 件，办结27289 件；分别为计划生育 5792 件、家电下，有效杜绝了“吃、拿、卡、要” 现象和乱收费行为，树立了廉洁型政府的新形象。
5、加强督促检查，强化工作落实为确保乡镇政务服务中心建设工作落到实处，区政务公开领导小组从区纪委、区委办、区政府办、区政务服务中心等成员单位抽调人员成立三个督查组，对全区各乡镇的政务服务中心建设工作开展了专项督促检查。
为民服务中心建设材料大全（共5篇）
为民服务中心建设材料大全（共5篇）第一篇：为民服务中心建设材料大全中共开化镇委员会开化镇人民政府关于印发《开化镇为民服务中心（服务站）标准化建设方案》的通知各村（社），镇属各部门：《开化镇为民服务中心（服务站）标准化建设方案》已经研究同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
2011年5月9日开化镇为民服务中心（服务站）标准化建设方案根据《文山市乡（镇）、村（社）为民服务中心（服务站）标准化建设指导意见》的相关要求，为加强我镇为民服务中心（服务站）标准化建设，构建布局科学合理、管理服务规范、资源有效整合、需求基本满足的为民服务中心（服务站）服务体系坚强前台，有效推动“农事e网通”在我镇的推广使用。
结合工作实际，现就我镇为民服务中心（服务站）标准化建设提出以下建设方案。
一、站点设置我镇为民服务中心（服务站）建设将按照“整合资源、分类打造、整体规划、统一配备”的原则，以节约群众办事成本、方便管理服务为导向，依据行政区划、网络连接情况，服务人口、服务半径等综合因素，科学合理设置。
站点建设实行农民服务站与“农事e网通”整合资源建设的方式，以农民服务站建设为载体，以推广使用“农事e 网通”为手段，以实现“农事村办”为目的。
站点设置为镇、村（社）两级25个站点，即：镇为民服务中心、24个村（社）为民服务站。
二、镇服务中心标准化建设的具体内容（一）机构标识标准化。
镇为民服务中心标识内容为“文山市开化镇为民服务中心”，按蓝底白字、宋体字制作，悬挂在办公地点门头显著位置。
（二）站点建设标准化。
镇为民服务中心办公地点设在镇便民服务中心，整合现有资源开展办公。
（三）窗口设置标准化。
镇为民服务中心窗口设置11个，分别为：党员服务、综合事项办理、咨询服务、社会事务、计划生育、司法调解、财政窗口、水利窗口、畜牧兽医、林业窗口、国土和城建。
（四）内部设施标准化。
1.办公设施：（1）窗口柜台：镇为民服务中心大厅实行柜台式服务，整合现有办公柜台办公。
街镇服务中心经验交流材料
街镇服务中心经验交流材料街镇服务中心经验交流材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够与大家交流街镇服务中心的经验，希望能够借此机会，与大家共同进步，为更好地为社区居民提供服务做出更多更好的贡献。
作为一名街镇服务中心的工作人员，我个人的经验是：不断完善服务流程和提高服务质量是我们工作的重要方向。
在过去的一段时间里，我们服务中心积极探索改革，创新工作模式，致力于提升服务水平和居民满意度。
具体来说，我们做了以下几方面的努力：首先，我们加强了队伍建设。
我们注重团队合作和相互沟通，鼓励员工们积极参与工作，提出自己的意见和建议。
在每周的团队会议上，我们会交流工作中的难点和解决方案，并根据需要安排培训和进修，提高员工的业务水平和服务能力。
其次，我们推行了便民服务措施。
我们根据社区居民的需求，开设了“一站式”服务窗口，集中提供各类证件办理、社保查询等常见服务。
此外，我们还通过搭建服务平台，在线提供便民信息，方便居民随时查询和使用。
第三，我们注重宣传。
我们鼓励居民通过各种途径了解我们的服务，并积极推动社区居民与我们的互动。
我们通过开展主题活动、编写宣传材料等方式，向居民普及服务中心的工作内容、服务方式和权益。
第四，我们强化了监督机制。
我们建立了内部监督机制，加强对服务中心人员的业务培训和考核，确保服务质量和效率的提高。
同时，我们也鼓励居民建立评价反馈机制，及时调整和改进工作。
总结起来，我们街镇服务中心在不断完善服务流程和提高服务质量方面做出了一些有益的探索和尝试，并取得了一定的成效。
但同时，我们也面临一些困难和挑战，例如资源不足、服务项目多样化等问题。
我们将继续努力，进一步提高我们的工作水平和服务质量。
最后，衷心感谢各位领导和同事们的关心和支持。
街镇服务中心的发展需要大家的共同努力和智慧，希望大家能够积极参与交流，共同分享经验，共同进步。
谢谢大家！。
XX镇为民服务中心经验交流材料
XX镇为民服务中心经验交流材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家一起进行经验交流。
我在XX镇为民服务中心工作已经有五年的时间了，在这里我见证了服务中心的发展和进步，也积累了一些工作经验，今天我想和大家分享一下我在服务中心的工作经验。
首先，我觉得一个好的服务中心要有良好的管理机制。
在服务中心，我们建立了一套完善的管理流程和制度，确保服务的高效性和准确性。
每一个工作环节都有明确的责任人和任务，形成了一个相互协作、高效运转的工作系统。
同时，我们也注重对管理机制的不断创新和改进，定期组织评估和调查，以了解服务质量和用户满意度，从而不断提高我们的工作水平。
其次，我认为一个好的服务中心要有良好的沟通机制。
在服务中心，我们重视与用户的沟通和交流。
我们建立了用户反馈渠道，定期开展用户满意度调查和听证会，深入了解用户需求和意见，及时解决用户遇到的问题，为用户提供更好的服务。
同时，我们也与其他相关部门保持良好的沟通和协作，共同为用户提供更全面、更优质的服务。
此外，我还发现一个好的服务中心要有专业的团队。
在服务中心，我们注重人才的培养和引进，建立了一支专业、高效的团队。
我们定期组织培训和学习，提升员工的业务水平和服务意识，使他们成为专业的服务人员。
同时，我们也重视员工的激励和奖励，通过优秀员工表彰和奖金制度，激发员工的积极性和创造力，提高整个团队的凝聚力和战斗力。
在过去的五年里，我有幸参与了XX镇为民服务中心的建设和发展，也亲眼目睹了我们在服务质量和用户满意度方面的持续提升。
这些经验和体会，我愿意与大家分享和交流，希望能够对大家的工作有所借鉴和启发。
同时，我也希望在今后的工作中，我们能够继续努力，不断创新和改进，为用户提供更好的服务，实现服务中心的可持续发展。
谢谢大家！。
文秘写作 村级公共服务站建设
村级公共服务站建设村级公共服务站建设建好用好村服中心搭建干群“连心桥”近年来，xx镇牢固树立重建设强管理凸服务的理念，高起点规划、高标准推进、高要求管理、高效率使用，确保村级公共服务中心成为凝聚民心、服务党员群众的主阵地。
截止xx年底，全镇累计投入资金500余万元，完成16个村级公共服务中心建设任务，实现了每村（社区）拥有一个独立产权的规范化服务阵地目标。
一、在“建”字上下功夫（一）加强领导，落实责任。
为确保工期建设进度和质量，我镇分镇、村两个层面成立了领导小组。
镇上由主要领导亲自抓、组织委员具体抓；村上由联系村领导为组长，村支“两委”具体负责，形成了大组管总，小组抓实的工作格局。
同时建立了书记、组织委员、联系村领导、驻村干部、村委会主任环环相扣的责任链条，严把工程质量关。
（二）逗硬奖惩，强化监督。
一是充分发挥党员群众、村级监督小组和理财小组及各级人大代表的作用，加强对村级公共服务中心建设资金、质量等监督管理，努力使公服中心建设投资省、质量好；二是建立跟踪指导和定期通报制度。
分管领导定期深入各村跟踪指导，制定工作进度卡，对于进度缓慢、建设质量差的村，进行全镇通报批评并限期整改；三是将村级公共服务中心建设任务纳入年度考核体系，实行一票否决。
（三）整合资源，加大投入。
一是充分整合项目资金。
把村级公共服务中心建设与新农村建设风貌改造以及文化、体育、卫生等项目资金捆绑，提高资金的使用效率。
二是激发党员群众参与热情。
争取致富党员群众捐款，组织村民投工投劳。
xx年以来，全镇各村共接受党员群众捐资30余万元，党员群众义务投工投劳xx 余人次。
金狮村通过投工投劳和党员募捐，顺利解决了6万余元的资金缺口。
三是积极争取企业赞助。
草坪、龙潭、义和等村利用辖区企业和单位的优势，宣起了踊跃捐资的热潮，共筹集资金50余万元，从根本上解决了建设资金瓶颈问题。
四是争取对口部门支持。
各村积极争取帮乡扶贫、对口帮扶、支部连线等单位和部门的大力支持，有效缓解了建设资金紧缺的压力。
乡镇便民服务中心经验交流材料
乡镇便民服务中心经验交流材料茨沟镇便民服务中心经验交流材料尊敬的各位领导：大家好，今天能够在这里与大家共同探讨交流便民服务中心建设工作做法、经验，我感到十分的荣幸。
下面，我就茨沟镇服务中心建设及工作开展的情况，向各位领导作以简要汇报：茨沟镇地处汉滨北部，付家河中上游，新建制茨沟镇共辖34个行政村，2.1万余人，国土总面积240平方公里。
由于山大人稀，群众居住分散；镇属各站所、驻镇各单位办公地点分散。
群众出门难、办事难的问题一直比较突出。
今年以来，我镇按照全区统一按排部署，把便民服务中心建设做为转变政府职能，提升为民服务质量的一件大事来抓。
深入调研、认真谋划，积极行动，3月30日挂牌办公以来。
受到了群众的一致好评，为辖区的经济社会突破发展创造良好的体制和机制。
一、主要做法深入调研、提前谋划、科学合理设置便民服务机构。
为了转变政府职能，真心服务群众。
年初镇党委就谋划建立镇便民服务机构，并于2月21日，由镇党委副书记带队，组织多部门负责人，到晏坝乡学习先进经验。
通过学习，镇党委及时召开专题会议，充分听取各方意见，认真分析研究各部门的实际情况和群众办事的具体需求，明确了建设便民服务中心的目标任务。
制定了《便民服务中心建设实施方案》，从机构设置、职责范围、进驻单位、主要任务、方法步骤、制度建设等方面进行了细化部署。
积极筹措经费，在镇政府隔壁租用5间110余平方米的办公用房，按照简便实用，美观大方的建设要求进行装修，统一配备了办公桌椅，电脑、打印设备、电话、座椅、档案柜、饮水机等设备，开通信息联通网络，全部实行自动化办公，相关部门可进行流水作业。
我们还专门对驻我镇的工商、土管、公安部门也安排了服务窗口。
同时，在东镇乡撤并后，及时在原乡政府设立了便民服务站，由一名科级领导直接负责，目前已正式投入运行。
在边远村建立了5个中心村级便民服务站。
整合资源，规范代理行为，让群众办事省心又舒心。
为规范管理、优化服务、提高办事效益，我们制定了严格的管理制度和服务工作程序，力求让农民群众办事省心又舒心。
乡镇新农村建设经验交流材料doc
乡镇新农村建设经验交流材料doc（XX年11月23日）中共ＸＸ镇委员会XX年以来，ＸＸ镇党委按照县委的安排部署，结合巩固保持共产党员先进性教育活动成果和深化实施“云岭先锋”工程，以“六村建设”为载体，全力推进社会主义新农村建设。
党建领村强基础。
一是优化村党支部班子结构。
“用好一个人，带好一个村”。
ＸＸ镇以深化实施“云岭先锋”工程和保持共产党先进性教育活动成果为切入点，进一步加强村“两委”班子建设，理顺村“两委”关系，配齐配强村党支部书记。
今年以来，调整村总支书记1人，补充总支委员5人，整治软弱涣散党组织3个，撤并党支部2个。
二是增强党员队伍能力。
为增强农村党员推动发展、服务群众的能力，我们重点在“三个方面上下功夫”，即在“四培双带”上下功夫，把12名优秀致富能手培养成党员，把68名农村党员培养成致富带头人；在素质培训上下功夫，对14名村党支部书记、村委会主任进行了重点培训，对其余党员进行了全面培训，有效提高了农村党员的“双带”能力；在实践锻炼上下功夫，通过党员带头办“田园学校”、上“科技党课”、建“示范基地”等形式，有效增强了800余名党员在农村第一线的发展能力。
三是建立健全村组干部激励机制。
为切实调动村组干部的工作积极性和创造性，我们建立健全了一整套村组干部教育培训、表彰奖励、监督管理、权益保障等制度和抓产业发展的激励机制。
产业富村建支柱。
紧紧依托ＸＸ丰富的土地资源和独特的气候条件发展绿特产业，走“以蚕桑为主导，香兰菜、苎麻、经济林果、甜苦竹等产业共同发展”的1+X结构调整模式，走多元化产业发展之路。
在蚕桑产业发展上，走公司+基地+农户的发展模式积极争取威信智溢茧丝绸有限公司于今年3月在回龙村唐家湾和新田两个村民小组试点种植蚕桑，按照当年育苗、当年栽桑、当年养蚕、当年嫁接、当年见效的目标发展建成“一步成园”桑园208亩，夏秋两季已养蚕18盒，产茧公斤，单产公斤，蚕茧收入万元。
为进一步发展壮大蚕桑产业，先后4次组织。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建好用好村服中心搭建干群“连心桥”
近年来，**镇牢固树立重建设强管理凸服务的理念，高起点规划、高标准推进、高要求管理、高效率使用，确保村级公共服务中心成为凝聚民心、服务党员群众的主阵地。
截止2010年底，全镇累计投入资金 500余万元，完成16个村级公共服务中心建设任务，实现了每村（社区）拥有一个独立产权的规范化服务阵地目标。
一、在“建”字上下功夫
（一）加强领导，落实责任。
为确保工期建设进度和质量，我镇分镇、村两个层面成立了领导小组。
镇上由主要领导亲自抓、组织委员具体抓；村上由联系村领导为组长，村支“两委”具体负责，形成了大组管总，小组抓实的工作格局。
同时建立了书记、组织委员、联系村领导、驻村干部、村委会主任环环相扣的责任链条，严把工程质量关。
（二）逗硬奖惩，强化监督。
一是充分发挥党员群众、村级监督小组和理财小组及各级人大代表的作用，加强对村级公共服务中心建设资金、质量等监督管理，努力使公服中心建设投资省、质量好；二是建立跟踪指导和定期通报制度。
分管领导定期深入各村跟踪指导，制定工作进度卡，对于进度缓慢、建设质量差的村，进行全镇通报批评并限期整改；三是将村级公共服务中心建设任务纳入年度考核体系，实行一票否决。
（三）整合资源，加大投入。
一是充分整合项目资金。
把村级公共服务中心建设与新农村建设风貌改造以及文化、体
育、卫生等项目资金捆绑，提高资金的使用效率。
二是激发党员群众参与热情。
争取致富党员群众捐款，组织村民投工投劳。
2009年以来，全镇各村共接受党员群众捐资30余万元，党员群众义务投工投劳2000余人次。
金狮村通过投工投劳和党员募捐，顺利解决了6万余元的资金缺口。
三是积极争取企业赞助。
草坪、龙潭、义和等村利用辖区企业和单位的优势，宣起了踊跃捐资的热潮，共筹集资金50余万元，从根本上解决了建设资金瓶颈问题。
四是争取对口部门支持。
各村积极争取帮乡扶贫、对口帮扶、支部连线等单位和部门的大力支持，有效缓解了建设资金紧缺的压力。
二、在“用”字上下功夫
一是挖掘培训潜能。
按照“建好一个，配套一个”的原则，及时为全镇各村配备了电教设备，100%的村开通了现代远程教育网络，为村民搭建起学习平台，加强对青年、妇女、种养大户等群体科技知识的学习培训。
2010年以来，共利用远程教育系统举办各类培训班22期，培训农村富余劳动力1000余人次。
村级公共服务中心正在成为“培养致富能手的摇篮，造就新型农民的熔炉”。
二是搭建服务平台。
我镇所有村级公共服务中心设有卫生室、农资门市、党员活动室及法律援助站等农村公共服务体系，满足了群众日常生活需求，让农民在村子里就能解决实际困难，在家门边就能买到农用物资，减轻了生产生活成本。
无山村利用村级服务中心场地，对接了县妇幼保健院开展送健康下乡活动，为该村上100名五保户、低保户
进行了集中体检，为患者免费派发了各种药品，11名家庭贫困的重病患者被送进医院免费治疗。
三是打造宣传窗口。
利用村级组织活动阵地积极开展评比星级党员、小康示范户、五好文明家庭等活动，以榜样激励广大党员群众创先争优；设立“万村书库”和“农家书屋”，多方筹资15万元，配备书籍、报刊8万余余册，让群众免费借阅，提升群众知识水平、拓宽信息渠道；积极利用公共服务中心开展唱红歌、体育赛事等活动，丰富广大农民群众的精神文化生活。
全镇社会呈现出“健康娱乐多了，打牌赌博少了；邻里和谐多了，打骂闹事少了”的可喜局面。
四是构建和谐阵地。
为有效发挥村级公共服务中心在构建和谐农村中的重要作用，各村按照“三项制度”的要求，在村服中心设置了书记接访室、群众“说事室”，实行村干部轮流坐班，建立了以“干部问事、群众说事、集中议事、及时办事、定期评事”为主要内容的“五事”制度。
去年以来，共接待群众2000余人次，处理群众反映问题1000余个，化解各类纠纷200余件，村级公共服务中心成为了干部与群众的“连心桥”。
下一步，我镇将全面加强村级公共服务中心的管理与维护，进一步挖掘公服中心在基层组织建设当中的作用，努力使公服中心真正成为凝人气、聚人心、促和谐、助发展的“桥头堡”。