创业基础
创业基础(全)

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(二)创业精神的来源
1. 文化环境 2. 产业环境 3. 生存环境
4. 基于创业项目性质不同的分类:可分为传统技能型、高新技 术型和知识服务型创业。 5. 基于创业方向或风险不同的分类:可分为依附型、尾随型、 独创型和对抗型创业。 6. 基于创新内容不同的分类:可分为基于产品创新的创业、基 于营销模式创新的创业和基于组织管理体系创新的创业。
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三、创业的过程与阶段
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ห้องสมุดไป่ตู้
• “君子创业垂统,为可继也。”——《孟子·惠王下》 • 开创基业——《辞海》 • 开创事业——《新华字典》
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四类创业定义比较
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我们认为:创业是不拘泥于当前的资源约束,寻求机会进行 价值创造的行为过程。可以从三个方面来理解: 1.创业需要面对资源难题,设法突破资源束缚。 2.创业需要寻求有效机会。 3.创业必须进行价值创造。
生存型创业与机会性创业的区别:(1)创业者的个人特征;(2)创业投 资回报预期;(3)创业壁垒;(4)创业资金来源;(5)拉动就业; (6)机会型创业由于更多着眼于新的市场机会,拥有更高的技术含量,有 可能创造更大的经济效益,从而改善经济结构。
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2. 基于创业起点不同的分类:可分为创建新企业和企业内 创业。 3. 基于创业者数量不同的分类:可分为独立创业和合伙创业。
创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。 其中,创业者是创业的核心,是使机会识别利用与资源获取组合得以实 现的驱动者。
大学生创业基础

风险评估
通过市场调研、SWOT分析等手段,对潜在风险进行评估。
预防措施
制定风险应对计划,建立风险预警机制,加强团队风险管理 意识。
创业风险的应对策略与措施
市场风险应对
加强市场研究,调整产品定位,拓宽销售渠 道。
管理风险应对
完善管理制度,提高团队执行力,加强内部 沟通与协调。
技术风险应对
加大研发投入,寻求外部技术支持,建立技 术合作机制。
创业的特点
创业具有创新性、风险性、收益 不确定性、资源依赖性等特征。
创业的重要性与意义
01
02
03
创造就业机会
创业能够为社会创造更多 的就业机会,缓解就业压 力。
促进经济增长
创业活动能够推动创新和 经济增长,增加社会财富 。
提高个人能力
创业过程中需要具备各种 能力,如创新思维、团队 协作、沟通能力等,有助 于提高个人综合能力。
06
CATALOGUE
创业的风险与应对策略
创业风险的种类与特点
市场风险
由于市场需求变化、竞争激烈等因素导致的 业务不稳定。
技术风险
由于技术更新换代、技术难题无法解决等导 致的项目失败。
管理风险
由于管理不善、决策失误等导致的人力和物 力损失。
财务风险
由于资金链断裂、融资困难等导致的财务危 机。
创业风险的评估与预防
析市场需求、竞争态势和潜在 机会。
产品或服务介绍
03 详细描述产品或服务的特性、
优势、创新点以及如何满足市 场需求。
营销策略
04 制定有效的营销策略,包括定
价、促销、分销和品牌建设等 。
团队介绍
05 介绍核心团队成员的背景、经
创业基础知识课件

税务基础知识
财务管理实践
介绍基本的税务概念和规定,如增值 税、企业所得税等。
分享如何建立有效的财务管理体系, 包括财务报告、预算和成本控制等。
税务筹划技能
提供公道避税的方法和策略,以及如 何应对税务检查和审计。
融资渠道与风险投资
融资方式
分析各种融资渠道的利弊,如银 行贷款、股权融资等。
风险投资
介绍风险投资的概念、运作方式和 投资决策过程。
融资谈判技能
分享如何与投资者进行有效的沟通 和谈判,以达成最有利的融资条件 。
知识产权保护与商业秘密维护
知识产权种类
列举常见的知识产权类型,如专 利、商标、著作权等。
知识产权保护策略
讲授如何申请、维护和管理各类 知识产权。
商业秘密保护
强调商业秘密的重要性,并提供 保护商业秘密的方法和措施。
05
创业实践与案例分析
VS
反思与改进
引导学员对自身创业过程进行反思,发现 潜伏问题并及时改进,提高创业成功率。
行业典型案例分析
行业发展趋势
分析各行业的发展趋势和未来机遇,帮助学员了解市场动态和行业前沿。
典型案例剖析
选取具有代表性的行业案例进行深入剖析,发掘其成功因素和经验教训。
创新商业模式探讨
商业模式创新
探讨商业模式的创新路径和方法,激发学员的创新思维和创造力。
04
创业法律与财务知识
公司注册与法律合规
公司注册流程
提供公司注册的详细步骤 ,包括选择公司类型、确 定注册资本、提交注册材 料等。
法律合规要求
解释公司运营中必须遵守 的法律条款,如劳动法、 税法等,以及如何避免违 法行为。
合同与协议
讲授如何制定和审查合同 与协议,以保护公司的合 法权益。
创业基础课程教学大纲

创业基础课程教学大纲第一章:引言
- 内容简介
- 课程目标
- 重要概念定义
第二章:创业概念与理论
- 创业的定义与特征
- 创业理论的基本概念
- 创业家精神与创新
第三章:市场与竞争分析
- 市场概念与市场环境分析
- 竞争分析与竞争优势的建立
- 消费者行为及市场需求预测
第四章:商业模式与商业计划
- 商业模式的概念与核心要素
- 商业计划的建立与重要内容
- 商业模式创新与评估
第五章:企业组织与团队建设 - 企业组织的形式与架构
- 团队建设与角色分工
- 领导与管理技巧
第六章:市场营销与品牌建设 - 市场营销策略与战略选择 - 品牌建设与市场推广技巧 - 销售渠道与客户关系管理第七章:融资与风险管理
- 融资方式与重要考量因素 - 风险管理与应对策略
- 投资者关系与财务管理原则第八章:法律与道德
- 创业法律问题与合规要求 - 商业伦理与企业社会责任 - 知识产权保护与合同管理第九章:创业生态与创业支持
- 创业生态系统与创业生态网络
- 创业支持机构与资源对接
- 成功创业的案例分析与启示
第十章:课程总结与展望
- 课程学习成果回顾
- 对创业思维与能力的培养
- 未来创业发展方向的展望
附录:课程参考资料
- 书籍与教材推荐
- 学术期刊与研究报告
- 网上资源与实践案例
注:以上仅为创业基础课程教学大纲的示例,具体的课程安排、教学方法、评估方式等内容可根据需求和实际情况进行调整。
创业基础考试试题及答案

创业基础考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 创业的首要条件是什么?A. 充足的资金B. 良好的市场调研C. 优秀的团队D. 完善的商业计划答案:C2. 创业者在创业初期最应该关注的问题是什么?A. 产品开发B. 市场营销C. 团队建设D. 资金筹集答案:B3. 以下哪项不是创业团队中常见的角色?A. 产品经理B. 市场营销专家C. 财务分析师D. 人力资源经理答案:D4. 创业计划书的主要目的是什么?A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 展示企业愿景D. 所有上述选项答案:D5. 创业者在面对市场变化时,应该采取哪种态度?A. 坚持原有计划B. 灵活调整策略C. 等待市场稳定D. 放弃创业计划答案:B6. 创业初期,哪种资源是最为关键的?A. 物质资源B. 人力资源C. 财务资源D. 信息资源答案:B7. 创业者在制定商业计划时,以下哪项不是必须包含的内容?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品定价策略D. 个人生活规划答案:D8. 以下哪项不是创业成功的关键因素?A. 创新思维B. 风险管理C. 持续学习D. 依赖他人答案:D9. 创业者在面对失败时,应该采取哪种态度?A. 逃避责任B. 积极反思C. 放弃创业D. 责怪他人答案:B10. 创业团队中,哪种类型的成员是不可或缺的?A. 技术专家B. 销售精英C. 创意设计师D. 所有上述选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 创业过程中,以下哪些因素可能影响创业成功?A. 市场环境B. 资金状况C. 团队协作D. 个人情绪答案:A、B、C2. 创业者在进行市场调研时,应该关注哪些方面?A. 目标客户B. 竞争对手C. 行业趋势D. 个人兴趣答案:A、B、C3. 创业团队中,以下哪些角色是至关重要的?A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 协调者答案:A、B、C、D4. 创业计划书中,以下哪些部分是必不可少的?A. 执行摘要B. 市场分析C. 财务预测D. 个人简历答案:A、B、C5. 创业者在面对挑战时,应该采取哪些措施?A. 制定应对策略B. 寻求外部帮助C. 放弃创业计划D. 增强团队凝聚力答案:A、B、D三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 创业初期,创业者应该尽可能地减少成本支出。
创业的三个基础知识

创业的基础知识
对于创业者来说,创业不是简单的一个想法,想要创业之路一帆风顺,就需要对各方面的知识有一定了解。
创业需要的三大主体知识,分享给大家。
1、专业的行业知识
这个是你创业的基础,如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解,那劝你还是先等等,用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。
2、基本的财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容,具有一定的专业性,做为创业者,虽然不需要掌握太多太专业的财会知识,但一些基本的财会知识还是要懂的,随时知道企业实际财务状况,才能在日常决策中更加灵活主动。
3、基本的税收知识
对企业和创业者,知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的,不要以为这只是财务人员的事。
对于创业者来说,掌握一定的税收知识可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全。
4、基本的营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一,企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力,也是企业走向发展的基础,创业者必须掌握相关的营销知识及技能,充分地分析市场、熟悉市场,知晓客户需求,制定突出产品特色。
5、基本电脑与网络知识
现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别,创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用,那对于创业成功基本是不可能完成的事情。
6、基本的行政管理知识
创业者必须明白行政管理的重要性,公司不论员工多少,都必须从一开始就制定各项规章制度,员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等,并加强学习,严格执行,杜绝任人唯亲家族式管理。
创业者掌握的知识越多,对创业无疑就会更加有利。
当然,作为创业者,在创业过程中势必会遇到一些措施,这个时候应当做到沉着应对。
创业基础课程心得体会(通用5篇)

创业基础课程心得体会(通用5篇)创业基础课程心得体会篇1探索未知,领略创业之美在我初次接触创业基础课程的经历中,我深感启发与收获。
这次课程并非仅仅是一次商业知识的普及,而是一场关于创新、冒险和领导力的心灵之旅。
通过这门课程,我逐渐明晰了创业的全貌,对我未来的职业规划有了更清晰的认识。
课程开始时,我带着初出茅庐的疑惑和期待。
在课程进行过程中,我不仅学习了创业的基本理论,还通过实践项目和团队讨论,深刻体验了团队协作、问题解决和领导力的重要性。
在课程结束之际,我不仅掌握了创业的基本要素,如商业模式、市场分析、团队建设等,更重要的是,我学会了如何将这些理论知识应用到实际生活中,不断探索和尝试。
我明白了,创业不仅仅是创新和冒险,更是一种积极的生活态度和对未来的坚定信念。
通过这门课程,我更加认识到自己的潜能。
我意识到,创业不仅需要深厚的专业知识,更需要敏锐的商业洞察力和卓越的领导力。
这门课程激发了我对未来创业之路的热情和向往,也让我更加明确了自己在创业道路上需要提升和锻炼的方面。
回顾整个课程,我深感收获良多。
我不仅学到了创业的基本理论,还锻炼了自己的团队协作和领导力。
这门课程让我对创业有了更深入的理解,也让我对自己的未来有了更清晰的目标。
再次回顾创业基础课程,我更加明白了理论与实践相结合的重要性。
我期待在未来的学习和生活中,将所学知识运用到实践中,不断提升自己,勇攀创业的巅峰。
总结来说,创业基础课程给我带来了巨大的启发和成长。
我期待在未来的日子里,继续在创业的道路上探索和前行,用我的知识和经验,为未来的创业之路铺平道路。
这是一次让我受益匪浅的课程,我会珍视这次经历,用我所学,点亮我的人生之路。
创业基础课程心得体会篇2在充满挑战和机遇的创业世界里,课程心得体会对于个人成长和优化创业策略至关重要。
以下是我对创业基础课程的心得体会:1.理解市场:我深刻认识到,一个成功的创业公司必须首先了解并适应其所处的市场。
这包括研究竞争对手、客户需求以及行业趋势。
创新创业基础知识点

创新创业基础知识点创新创业是指通过创新思维和行动,在市场中发现机会并利用资源创造新产品、新服务或新商业模式的过程。
创新创业既是一种思维方式,也是一种能力和技能。
对于想要从事创新创业的人来说,掌握一些基础知识点是非常重要的。
下面将介绍一些创新创业的基础知识点。
第一,市场调研。
市场调研是创新创业的第一步,也是最重要的一步。
市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争情况,从而确定产品或服务的定位和特色。
市场调研的方法包括问卷调查、深度访谈、参观观察等,创业者需要根据自己的情况选择合适的方法进行调研。
第二,商业模式。
商业模式是指创业者通过整合资源和各种活动来创造价值,并获得盈利的方式。
一个好的商业模式可以帮助创业者在市场中取得竞争优势。
创业者需要对自己的商业模式进行不断的优化和调整,以适应市场的变化和发展。
第三,团队建设。
团队是创新创业中至关重要的一环。
一个强大的团队可以帮助创业者充分发挥各自的优势,共同面对挑战并取得成功。
创业者需要懂得如何搭建团队,如何管理团队,以及如何激发团队成员的潜能和创造力。
第四,市场营销。
市场营销是指将产品或服务推向市场,并吸引消费者购买的过程。
创业者需要深入了解目标市场的消费者需求,确定目标市场和目标客户,并制定相应的市场营销策略。
市场营销的手段包括广告、公关、促销等,创业者需要根据自己的情况选择合适的手段进行营销。
第五,风险管理。
创新创业是充满风险的过程,创业者需要了解各种风险,并采取相应的措施进行管理和应对。
风险管理的方法包括风险评估、风险预警、风险控制等,创业者需要在创业过程中保持警惕,做好风险管理工作。
第六,融资和投资。
创新创业需要资金的支持,创业者需要了解各种融资和投资方式,并选择合适的方式来筹集资金。
创业者还需要学会如何与投资人进行有效的沟通和协商,以吸引他们的投资。
总之,创新创业是一项复杂而困难的任务,但只要掌握了一些基础知识点,就能够在创业的道路上更加游刃有余。
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“创业基础”教学大纲来源:教育部时间:2012-09-22 我要评论(0) 点击:93 "创业基础"教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。
根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定"创业基础"教学大纲,供参考使用。
一、课程性质与教学目标(一)课程性质。
"创业基础"是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时"创业基础"教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。
根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定"创业基础"教学大纲,供参考使用。
一、课程性质与教学目标(一)课程性质。
"创业基础"是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时、不低于2学分。
(二)教学目标。
通过"创业基础"课程教学,应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。
--使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。
认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
--使学生具备必要的创业能力。
掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。
--使学生树立科学的创业观。
主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。
二、课程要求与教学方法"创业基础"是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。
要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。
--设计真实的学习情境。
通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。
--提供完备的支持条件。
根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。
--拓展有效的实践途径。
通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。
三、课程内容与教学要点(一)创业、创业精神与人生发展。
通过本部分教学,使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系,以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值,正确认识并理性对待创业。
1.创业与创业精神。
使学生了解创业的概念、要素和类型,认识创业过程的特征,掌握创业与创业精神之间的辩证关系,强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。
(1)课程内容。
创业的定义与功能创业的要素与类型创业过程与阶段划分创业精神的本质、来源、作用与培育(2)教学要点。
创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业的关键要素包括机会、团队和资源。
创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报,涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。
可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。
创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练,主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。
创业精神将在新时期发挥更大的作用,有利于加快转变经济发展方式,促进经济社会又好又快发展。
2.知识经济发展与创业。
通过对知识经济发展的分析,使学生了解创业热潮形成的深层次原因,认识经济转型与创业热潮的内在联系,明确创业活动对于经济社会发展的贡献。
(1)课程内容。
经济转型与创业热潮的关系创业活动的功能属性知识经济时代赋予创业的重要意义(2)教学要点。
经济转型是创业热潮兴起的深层次原因。
经济社会发展不同阶段创业活动的特征。
创业具有增加就业、促进创新、创造价值等功能,同时也是解决社会问题的有效途径之一。
3.创业与职业生涯发展。
使学生了解创业与职业生涯发展的关系,认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用。
(1)课程内容。
广义和狭义的创业概念创新型人才的素质要求创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用(2)教学要点。
创业并不只是开办一家企业。
创业能力具有普遍性与时代适应性。
创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。
(二)创业者与创业团队。
通过本部分教学,使学生形成对创业者的理性认识,纠正神化创业者的片面认识,了解创业者应具备的基本素质,认识创业团队的重要性,掌握组建和管理创业团队的基本方法。
1.创业者。
使学生认识创业者的基本素质,了解创业者动机及其对创业的影响,注重识别创业活动的理性因素。
(1)课程内容。
创业者创业者素质与能力创业动机的含义与分类产生创业动机的驱动因素(2)教学要点。
创业者并不是特殊人群。
具备一些独特技能和素质有助于成功创业。
大多数创业能力可以通过后天培养而习得。
创业者选择创业的动机受诸多直接和间接因素的影响。
创业者可以通过创业教育培养和提高创业素质和能力。
2.创业团队。
使学生认识创业团队对创业成功的重要性,学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影响,掌握管理创业团队的技巧和策略,认识创业团队领袖的角色与作用。
(1)课程内容。
创业团队及其对创业的重要性创业团队的优劣势分析组建创业团队的策略及其后续影响创业团队的管理技巧和策略领导创业者的角色与行为策略创业团队的社会责任(2)教学要点。
创业团队是团队而不是群体。
团队中成员所作的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。
与个体创业相比较,团队创业具有多方面的优势,对创业成功起着举足轻重的作用。
依据不同逻辑组建创业团队既可能带来优势,也可能带来障碍,对后续创业活动会带来潜在影响。
创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。
创业团队领袖是创业团队的灵魂,是团队力量的协调者和整合者。
(三)创业机会与创业风险。
通过本部分教学,使学生了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧。
1.创业机会识别。
使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。
(1)课程内容。
创意与机会创业机会与商业机会创业机会的特征与类型创业机会的来源影响机会识别的关键因素识别创业机会的一般过程识别创业机会的行为技巧(2)教学要点。
创意是具有一定创造性的想法或概念,其是否具有商业价值存在不确定性。
创业机会是具有商业价值的创意,表现为特定的组合关系。
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。
识别创业机会是思考和探索互动反复,并将创意进行转变的过程。
2.创业机会评价。
使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会,了解创业机会的评价,掌握创业机会评价的方法。
(1)课程内容。
有价值创业机会的基本特征个人与创业机会的匹配创业机会评价的特殊性创业机会评价的技巧和策略(2)教学要点。
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。
判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。
机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价,尤其是原创性创业机会的评价。
3.创业风险识别。
使学生认识到创业有风险,但也有规避和防范的方法。
增强学生对机会风险的理性认识,提高防范风险的能力。
(1)课程内容。
机会风险的构成与分类系统风险防范的可能途径非系统风险防范的可能途径创业者风险承担能力的估计基于风险估计的创业收益预测(2)教学要点。
有价值的创业机会也是有风险的。
机会风险分为系统风险与非系统风险。
系统风险主要是创业环境中的风险,诸如商品市场风险、资本市场风险等;非系统风险是指创业者自身的风险,诸如技术风险、财务风险等。
机会风险中,一些是可以预测的,一些是不可预测的。
创业者需要结合对机会风险的估计,努力防范和降低风险。
4.商业模式开发。
使学生认识商业模式的本质,了解战略与商业模式之间的关系,掌握商业模式设计和开发的思路,明确开发商业模式的关键影响因素。
(1)课程内容。
商业模式的定义和本质商业模式和商业战略的关系商业模式因果关系链条的分解设计商业模式的思路和方法商业模式创新的逻辑与方法(2)教学要点。
商业模式本质上是若干因素构成的一组赢利逻辑关系的链条。
商业模式是商业战略生成的基础,商业战略是在商业模式基础上的行为选择。
商业模式的价值主张、价值网络和价值实现等要素之间的不同组合方式形成了不同的商业模式。
商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程。
商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程,涉及到要素的新组合关系或新要素的增加。
(四)创业资源。
通过本部分教学,使学生了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略。
1.创业资源。
使学生了解创业资源的类型,重点认识不同类型创业活动的资源需求差异,掌握创业资源获取的一般途径和方法,明确创业资源获取的技巧和策略。
(1)课程内容。
创业资源的内涵与种类创业资源与一般商业资源的异同社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用影响创业资源获取的因素创业资源获取的途径与技能(2)教学要点。
不同的创业活动具有不同的创业资源需求。
创业资源包括有形资源和无形资源,无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。
2.创业融资。
使学生了解创业融资难的相关理论,掌握创业所需资金的测算、创业融资的主要渠道及差异,了解创业融资的一般过程。
(1)课程内容。
创业融资分析创业所需资金的测算创业融资渠道创业融资的选择策略(2)教学要点。
创业融资是创业管理的关键内容,在企业成长的不同阶段具有不同的侧重点和要求。
不确定性和信息不对称是创业融资难的影响因素。
正确测算创业所需资金有利于确定筹资数额,降低资金成本。
创业融资的主要渠道包括自我融资、亲朋好友融资、天使投资、商业银行贷款、担保机构融资和政府创业扶持基金融资等。
创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题,应从建立个人信用、积累社会资本、写作创业计划、测算不同阶段的资金需求量等方面作好准备。