项目办综合应急预案

合集下载

项目综合应急预案建设单位

项目综合应急预案建设单位

一、编制目的为保障项目在施工、运营过程中遇到各类突发事件时,能够迅速、有序、有效地开展应急处置工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保项目顺利进行,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于项目在施工、运营过程中发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。

三、组织机构及职责1. 项目应急指挥部(1)总指挥:由项目负责人担任,负责全面协调、指挥应急处置工作。

(2)副总指挥:由项目副经理、各部门负责人担任,协助总指挥开展工作。

(3)指挥部办公室:负责应急工作的组织、协调、调度和后勤保障。

2. 各部门职责(1)工程技术部:负责组织制定、修订和实施工程技术方面的应急预案。

(2)安全环保部:负责组织制定、修订和实施安全环保方面的应急预案。

(3)物资保障部:负责组织物资储备、调配和供应。

(4)后勤保障部:负责组织应急车辆、人员、物资的调配和后勤保障。

(5)宣传报道部:负责组织应急信息的收集、整理、发布和报道。

四、应急处置流程1. 信息报告(1)发现突发事件,立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案。

2. 应急响应(1)应急指挥部组织各部门迅速开展应急处置工作。

(2)根据突发事件性质,启动相应级别的应急响应。

3. 应急处置(1)工程技术部负责组织工程技术方面的应急处置。

(2)安全环保部负责组织安全环保方面的应急处置。

(3)物资保障部负责组织物资供应和调配。

(4)后勤保障部负责组织应急车辆、人员、物资的调配和后勤保障。

(5)宣传报道部负责组织应急信息的收集、整理、发布和报道。

4. 应急恢复(1)应急指挥部组织各部门开展应急恢复工作。

(2)工程技术部负责组织工程设施的修复和恢复。

(3)安全环保部负责组织安全环保方面的恢复工作。

(4)物资保障部负责组织物资供应和调配。

(5)后勤保障部负责组织应急车辆、人员、物资的调配和后勤保障。

五、应急保障措施1. 物资保障:储备必要的应急物资,确保应急处置工作的顺利进行。

项目专项应急预案

项目专项应急预案

项目专项应急预案一、引言在项目实施过程中,难免会遇到各种突发事件,这些事件可能会对项目的进度、质量、安全和成本等方面造成严重影响。

为了有效应对这些突发事件,保障项目的顺利进行,特制定本项目专项应急预案。

二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以项目经理为组长的应急指挥中心,负责全面指挥和协调应急处置工作。

应急指挥中心成员包括项目副经理、技术负责人、安全负责人等。

(二)应急救援小组1、抢险救援组:负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、救援被困人员等。

2、医疗救护组:负责对受伤人员进行现场急救和送往医院救治。

3、后勤保障组:负责应急物资的采购、储备和调配,以及应急车辆的安排等。

4、治安保卫组:负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止事态扩大。

(三)各应急组织机构的职责1、应急指挥中心的职责全面负责应急救援工作的指挥和协调。

制定应急救援方案,并组织实施。

及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。

组织事故调查和处理工作。

2、抢险救援组的职责迅速赶到事故现场,实施抢险救援工作。

采取有效措施,控制事故的发展和蔓延。

协助医疗救护组抢救受伤人员。

3、医疗救护组的职责对受伤人员进行现场急救处理。

联系医院,及时将受伤人员送往医院救治。

负责医疗急救物资的储备和管理。

4、后勤保障组的职责负责应急物资的采购、储备和调配。

保障应急救援所需的车辆、设备和器材。

负责应急救援人员的生活保障。

5、治安保卫组的职责维护事故现场的治安秩序,防止无关人员进入现场。

协助交警部门疏导交通,保障救援道路的畅通。

三、预防与预警(一)风险源识别对项目实施过程中可能存在的风险源进行全面识别,如火灾、爆炸、坍塌、触电、高处坠落、机械伤害等。

(二)预防措施1、建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制。

2、加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3、定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

4、对重大危险源进行监控和管理,制定相应的防范措施。

项目部综合应急预案

项目部综合应急预案

一、编制目的为确保项目顺利进行,预防和减少各类突发事件对项目造成的影响,最大限度地保障人员生命财产安全,提高项目部应对突发事件的能力,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《建设工程安全生产管理条例》4. 《企业安全生产标准化建设管理办法》5. 《项目安全管理规范》6. 《项目部突发事件应急预案编制指南》三、适用范围本预案适用于项目部在施工、生产、运营等过程中发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、工作原则1. 预防为主、防治结合2. 统一领导、分级负责3. 快速反应、协同应对4. 信息公开、舆论引导五、组织机构及职责1. 项目部突发事件应急指挥部(1)指挥长:项目经理(2)副指挥长:项目副经理、安全总监(3)成员:各部门负责人应急指挥部负责统一领导、指挥和协调项目部突发事件应对工作。

2. 各部门职责(1)安全管理部:负责突发事件的信息收集、分析、报告和应急响应工作,组织开展应急演练。

(2)工程部:负责突发事件对工程进度、质量、安全等方面的影响评估,制定应急措施。

(3)物资设备部:负责应急物资的储备、调配和供应。

(4)综合办公室:负责应急信息发布、舆论引导和对外联络。

(5)人力资源部:负责应急人员调配和培训。

六、预警及信息报告1. 预警(1)项目部应建立预警信息收集机制,密切关注各类突发事件信息。

(2)根据预警信息,各部门应做好应急准备,提高应对能力。

2. 信息报告(1)突发事件发生后,各部门应立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部应按照规定时限向公司、政府相关部门报告。

七、应急响应1. 响应程序(1)突发事件发生后,应急指挥部立即启动应急预案。

(2)各部门按照预案要求,迅速采取应急措施。

2. 应急措施(1)组织人员疏散、撤离。

(2)采取有效措施,控制事态发展。

(3)开展救援工作,救治伤员。

(4)维护现场秩序,确保安全。

项目部综合应急预案时间

项目部综合应急预案时间

一、前言为确保XX项目部在施工过程中遇到各类突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应急救援和处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本项目实际情况,特制定本综合应急预案。

二、适用范围本预案适用于XX项目部在施工过程中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部是本项目部应急救援工作的最高指挥机构,负责统一领导和协调应急救援工作。

应急指挥部由项目经理任总指挥,各部门负责人为成员。

2. 应急指挥部办公室应急指挥部办公室负责日常应急管理工作,具体职责如下:(1)制定、修订和发布应急预案;(2)组织应急演练;(3)收集、整理、分析各类突发事件信息;(4)组织应急救援物资的采购、储备和调配;(5)负责应急信息的报送和发布。

3. 应急救援小组根据项目实际情况,成立以下应急救援小组:(1)火灾应急救援小组;(2)地震应急救援小组;(3)洪水应急救援小组;(4)坍塌应急救援小组;(5)触电应急救援小组;(6)有限空间应急救援小组。

各应急救援小组负责本小组职责范围内的应急救援工作。

四、应急响应程序1. 预警信息接收(1)各部门发现突发事件预警信息后,应立即向应急指挥部办公室报告;(2)应急指挥部办公室接到预警信息后,应及时上报应急指挥部;(3)应急指挥部根据预警信息,启动应急预案,启动应急响应程序。

2. 应急响应启动(1)应急指挥部办公室根据应急响应级别,发布应急响应指令;(2)应急救援小组按照应急响应指令,迅速赶赴现场;(3)各部门按照应急预案要求,落实应急响应措施。

3. 应急救援处置(1)应急救援小组到达现场后,立即开展救援工作;(2)根据现场情况,采取相应措施进行救援;(3)救援过程中,注意保护现场,防止次生灾害发生。

4. 应急响应结束(1)现场救援工作结束后,应急指挥部办公室向应急指挥部报告;(2)应急指挥部根据现场情况,决定是否结束应急响应;(3)应急响应结束后,各部门恢复正常工作。

工程项目综合应急预案(通用版)

工程项目综合应急预案(通用版)

工程项目综合应急预案(通用版)工程项目是指为完成特定工程目标而采用预算、进度、质量和安全要求的综合性工程。

在项目实施过程中,各种突发事件的发生都可能对工程项目造成不同程度的损失和影响,因此,制定一份综合应急预案是非常必要的。

一、应急预案的重要性应急预案是指预先规定的保障行动,能够及时组织人员,协调力量,防止、减轻和消灭事故、灾难和突发事件造成的损失,确保工程项目的安全、稳定和高效运作。

这份综合应急预案的编制旨在为工程项目应对突发事件提供指导,通过预先规划,做到防患于未然,同时规定了预警机制、应急处置机制、应急监测机制、应急调度机制、应急救援机制和应急恢复机制等,以加强综合应急服务的全面性和科学性,最大限度减少事故损失。

二、应急预案的基本框架1、应急预案的范围本应急预案适用于某一工程项目的所有人员和相关器材设备,包括建筑、结构、装饰材料、设备、工程咨询、监理单位等所有工程人员。

2、应急预警机制2.1 预警级别的划分标准预警分为四个级别,对于前三个级别的预警,领导人员应及时与应急部门联系,开展各项应急工作。

①红色预警:当出现大面积停工、损失超过一千万元等严重事件时,要求工程项目准备好人员和器材,尽快开展应急工作。

②橙色预警:当出现设备故障、人员受伤或发生严重环境污染等场景时,要求处理事故原因,及时通知领导和相应救援部门。

③黄色预警:当出现较小的意外事故,如火灾、水浸等情况时,要求工程项目相关人员采取行动控制事故,并向领导汇报事故情况。

④蓝色预警:当出现环境污染、人员轻微伤害、设备故障等问题时,要求各部门紧急处理问题,制定措施,防止问题升级。

2.2 预警信息的采集和发布工程项目要建立预警信息采集、管理和发布的系统,对可能发生的突发事件和事故进行预警,采取统一流程和统一标准进行发布。

预警内容包括但不限于事故类型、影响范围、事故原因和应急处置措施。

3、应急处置机制3.1 应急处置的组织及调度一旦发生突发事件,应急指挥中心应迅速组织相关部门人员同时出动设备器材,进行救援和处置。

项目部需要编综合应急预案

项目部需要编综合应急预案

一、编制目的为提高本项目的安全生产事故应急能力,积极应对可能发生的生产安全事故,规范生产安全事故的应急管理工作,有效预防、及时控制和消除生产安全事故的危害,最大限度减少人员伤亡和财产损失,保证项目施工生产的顺利进行,根据项目的实际情况,特制定本项目综合应急预案。

二、编制依据1. 国家安全生产法律法规及行业标准;2. 业主单位对安全生产的要求;3. 项目所在地的安全生产政策和要求;4. 项目部实际情况。

三、适用范围本预案适用于项目部在施工、生产、运输等过程中发生的各类事故,包括但不限于火灾、爆炸、中毒、窒息、坍塌、触电、机械伤害、高空坠落等。

四、应急预案体系1. 项目综合应急预案;2. 专项应急预案(如火灾、爆炸、中毒、窒息等);3. 岗位应急预案。

五、应急组织机构及职责1. 应急指挥部:负责统一领导和指挥应急工作,制定应急措施,协调各部门、各岗位的应急行动。

2. 应急办公室:负责组织、协调、监督应急工作的实施,负责信息收集、报告和发布。

3. 应急救援组:负责事故现场救援、伤员救治、物资供应等工作。

4. 应急保障组:负责应急物资、装备的储备和调配,确保应急工作的顺利进行。

5. 应急宣传组:负责应急知识普及、宣传教育工作。

六、预警及信息报告1. 预警:根据事故发生前的征兆,及时发布预警信息,提醒各部门、各岗位采取相应措施。

2. 信息报告:事故发生后,立即向应急指挥部报告,同时向上级单位、相关部门报告。

七、应急响应1. 响应程序:根据事故的性质、严重程度,启动相应的应急预案,采取应急措施。

2. 应急结束:事故得到有效控制,恢复正常生产,经应急指挥部批准,宣布应急结束。

八、信息公开1. 及时向公众发布事故信息,消除社会恐慌。

2. 对事故原因、处理过程进行公开,接受社会监督。

九、后期处置1. 事故调查:对事故原因进行调查,查明事故责任。

2. 责任追究:对事故责任人进行严肃处理。

3. 整改措施:针对事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

项目安全应急预案(四篇)

项目安全应急预案(四篇)

项目安全应急预案____字一、引言项目安全应急预案,是指针对项目实施过程中可能出现的突发事件和安全隐患,制定的一套应对措施和行动方案。

预案的编制,旨在保障项目安全,有效应对各类突发事件,最大限度地减少事故损失和对项目的影响。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规;2. 项目所在地区的安全生产管理制度;3. 项目现场安全管理规章制度;4. 项目的安全评估报告、风险评估报告等;5. 项目救援体系和突发事件应急预案等。

三、应急组织机构1. 应急小组应急小组由项目经理担任组长,负责项目的安全管理和应急工作。

小组成员包括项目监理、安全员、质检员等,以及项目相关职能部门的代表。

2. 应急指挥中心应急指挥中心设立在项目现场或指定地点,负责项目突发事件的应急指挥、协调和决策。

指挥中心由项目经理或其代表担任指挥长,配备通讯设备、应急资源等。

四、预案内容1. 事故分类与级别根据可能出现的突发事件类型和事故危害程度,将事故分为一般事故、重大事故和特大事故,并制定相应的应急措施。

2. 预案流程根据事故发生的预警、报警、反应、处理等环节,制定应急措施和流程,并明确各个环节的责任人和任务。

3. 预警与报警机制建立项目的预警与报警机制,包括监测设备的安装与维护、检测指标的设置与监控、预警信号的传送与接收等。

4. 人员疏散与救护制定人员疏散与救护的方案,包括安全出口的设置与标识、紧急疏散的组织与指导、伤员救护与转运等。

5. 应急物资与设备确定应急物资与设备的类型和数量,包括灭火器材、急救药品、安全防护装备等,确保在事故发生时能够及时调用。

6. 应急通讯与联络建立应急通讯与联络网,确保各部门之间能够进行及时的信息交流和指挥协调。

7. 灾后恢复与事故处置制定灾后恢复与事故处置方案,包括现场清理与检查、事故调查与分析、责任追究与赔偿等,以便事故发生后能够从容有序地进行。

五、预案演练与修订1. 预案演练定期组织项目的应急演练,将预案提到实践中,检查预案的可行性和有效性,提升应急响应的能力和协调能力。

项目部需要编制综合应急预案

项目部需要编制综合应急预案

一、编制背景为确保项目在施工、运营过程中遇到各类突发事故时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障项目顺利进行,根据国家相关法律法规、行业标准和公司要求,结合项目实际情况,特制定本项目部综合应急预案。

二、编制目的1. 提高项目部应对突发事故的应急能力,确保项目安全生产。

2. 规范突发事故的应急管理工作,确保事故发生后的快速响应和处置。

3. 有效预防、及时控制和消除突发事故的危害,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

4. 提高项目部整体应急管理水平和应急队伍的实战能力。

三、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《生产安全事故应急预案管理办法》3. 《突发事件应对法》4. 《建筑施工现场安全生产管理条例》5. 行业标准和公司内部相关规定四、适用范围本预案适用于项目部在施工、运营过程中发生的各类突发事故,包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、中毒、触电、机械伤害、自然灾害等。

五、应急组织机构及职责1. 成立项目部应急指挥部,负责统一领导和指挥应急处置工作。

2. 设立应急办公室,负责应急信息的收集、整理、上报和应急物资的调配。

3. 各部门、班组设立应急小组,负责本部门、班组范围内的应急处置工作。

六、预警及信息报告1. 预警:项目部应急指挥部根据事故风险等级,发布相应级别的预警信息。

2. 信息报告:发生突发事故后,事发单位应立即向项目部应急指挥部报告,并按照要求上报事故信息。

七、应急响应1. 响应程序:按照事故等级和应急预案要求,启动相应级别的应急响应程序。

2. 响应措施:采取人员疏散、现场封锁、物资调配、医疗救护、信息发布等应急措施。

八、后期处置1. 事故调查:对事故原因进行调查,分析事故原因,制定整改措施。

2. 事故处理:按照事故等级和应急预案要求,进行事故处理。

3. 应急总结:对应急响应过程进行总结,提出改进意见。

九、保障措施1. 通信与信息保障:确保应急通信畅通,信息及时传递。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程
施工安全事故综合应急预案
为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》和《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》,增强忧患意识,居安思危,减少施工事故的发生,提高自防自救意识,结合本项目施工特点,特制定舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程施工安全事故综合应急预案。

一、指导思想
坚持以人为本,预防为主的方针,以关爱生命为前提,最大限度的减少施工事故的发生,建立快速、有效的应急反映机制,确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失,保证舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程建设顺利实施。

二、基本原则
1、坚持“以人为本,预防为主”,针对施工过程中存在的重大危险源,通过强化日常安全管理,落实各项安全防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。

总监办、项目部要制定和完善施工应急预案,做好相关应急准备工作,包括救援器材。

2、坚持统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致的原则,建立现场办、总监办、项目部应急救援体系,做到局部利益服从整体利益,关爱生命高于一切,确保施工过程中一旦出现安全事故,能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。

三、适用范围
本预案适用于舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程施工中发生安全事故。

四、事故的分类
(一)事故的等级:
1、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
3、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重伤,
所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。

(二)本项目事故的类型
1、民用爆炸物品和危险品安全事故
2、压力容器、压力管道等特种设备事故
3、桥梁施工事故
4、机械设备事故
5、突发性地质灾害路段的作业施工事故
6、其他事故
五、职责分工
坚持分级负责和“谁施工,谁负责”的原则,明确现场办、总监办、项目部工作职责,强化安全责任,切实抓好施工安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。

1、现场办职责
负责本项目安全生产事故总应急救援预案的制定、演练,督促做好安全事故应急救援的各项工作。

配合县公路指挥部做好事故调查处理。

2、总监办职责
负责审查施工单位制定的专项急救援预案并监督其演练,协助现场办做好安全生产事故应急救援的各项工作。

配合县公路指挥部、现场办做好事故调查处理。

3、项目部职责
负责本项目部安全事故分预案和专业预案专项的制定、演练,做好安全事故应急救援的各项工作。

配合县公路指挥部、现场办做好事故调查处理。

六、保障措施
1、组织保障
现场办成立负责人为组长,技术负责人为副组长、总监办、项目部为成员单位的应急领导小组,负责指导、协调、督促舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程建设施工安全应急救援方案的实施。

现场办、总监办、项目部主要负责人为安全第一责任人。

2、物资保障
项目部必须针对本项目特点,准备足够的应急救援设备,一旦发生安全事故,能够迅速处置。

七、安全事故应急救援程序
(一)事故报告与报警
发生安全事故后,事故单位应迅速启动应急预案和专项应急预案,同时向现场办应急领导小组报告,火灾事故同时向119报警。

报告内容包括:事故发生的单位、事故发生的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了哪些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。

(二)应急程序
1、接到事故报告后,现场办应急领导小组立即启动应急预案。

2、事故发生初期,事故单位或现场人员应采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。

3、指挥人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。

4、各专业咨询人员到达现场后,迅速对事故情况作出判断,提出处置实施办法和防范措施;事故得到控制后,参与事故调查及提出整改措施。

5、救援队伍到达现场后,应服从现场指挥长的指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险和救援工作。

6、现场办、总监办要组织项目部,严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。

因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

7、若进出现场道路被损毁,事故发生项目部、施工工区应当尽快恢复被损的道路,提供抢险救灾物资和特种装备,并请求相关单位尽快恢复水电、通迅等有关设施,保证抢险救灾工作顺利开展。

8、事故得到控制后,由县指挥部统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。

八、安全事故应急救援工作要求
(一)提高认识,加强领导。

现场办、总监办、及施工单位要充分认识安全生产工作的重要性,加强领导,做好安全事故的预防和应急救援工作,最大限度地减少事故损失和人员伤亡,切实保障人民群众生命和财产安全。

(二)制定方案,组织落实。

施工单位要根据本预案要求,制定相应的应急救援预案,并将预案报总监办审核批准、现场办备案,保证本单位(部门)专业抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位。

分预案和专业预案是本预案的具体化,与本预案共同构成特大安全事故应急救援预案体系。

(三)熟悉预案、组织演练。

现场办、总监办、及施工单位要组织有关人员熟悉本预案,分预案和专业预案,明确各自的职责和救援任务,并组织训练和演习。

(四)安全事故发生后,现场办、总监办、及施工单位要服从命令、听从指挥,真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力,凡因救援工作不力,造成事故损失扩大的,按有关规定追究其责任。

(五)安全事故发生后,现场办应迅速启动应急救援预案,并迅速采取必要的措施抢救人员和财产,服从县指挥部的指挥。

(六)在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地,任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。

九、其它事项
(一)本《预案》将根据国家有关规定,《预案》演练情况以及应急救援实践的经验教训及时修订。

(二)本《预案》的启用和救援工作的结束,由应急救援小组决定。

(三)任何单位和个人应当支持、配合事故应急救援工作并提供一切便利条件。

(四)应急救援经费由项目部设立专项应急救援经费,事故救援结束后,按有关规定办理。

(五)对救援组织不力,造成事故损失扩大的,按有关规定追究责任。

(六)本《预案》自公布之日起实施。

舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程










舒城县环万佛湖旅游扶贫公路工程现场管理办公室
2017年3月26日。

相关文档
最新文档