物流部招聘计划书
物流工作计划详细内容7篇
物流工作计划详细内容7篇未来的规划需要计划，工作计划的内容材料不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、工作计划经验，它能够使头脑更加清醒,目标更加明确。
今天为大家精心挑选了物流工作计划详细内容，供大家阅读和参考，希望对大家有帮助！物流工作计划详细内容篇1如何加快货源信息发展按照总公司要求，要成立货运信息物流部。
为进一步加强货运管理，找出突破口，加快发展货源信息，并形成规模效应，现将工作安排如下：一、加强货运管理培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运交易市场网络，为货主和车主提供公平、公正的货运交易场所，引导货运经营业户成立联合组织，进行跨地区联合，提高货物运输的组织化程度。
引导货运企业向物流业转变，勇于探索，大胆实践，推进物流业的发展。
加强组织协调，积极开辟绿色通道。
积极倡导合同运输，加强货物运算的使用与管理，搞好货源公开、车辆调度、运费结算等一系列服务，促进货运物流市场发展。
二、突破传统管理方式建立在电子商务平台上的物流信息网络加快信息网络的建设，建立信息网络体系，进行微机联网，，实现统一的区域性货运信息网络服务体系，构建起区域覆盖面较大的网络信息平台，比照电子商务的网络运行模式，开展网上信息服务，让所有用户输入的数据都直接进入数据库，以便进行各种各样的数据整理，永久储存所有数据，对今后来的管理决策提供大量的基本数据，让用户在这一平台上互动式地经营，实现区域部门之间信息互换、资源共享，并形成规模效应。
通过组织与供应商和客户之间达成采购、制造、市场营销、配送等活动的一致和协调，提供给客户最优的服务，并使供应链上的所有合作者获得更多的利润，能有效压缩库存，降低成本，使信息充分共享，有效传播，确保运输环节的紧密衔接，节约大量仓储、配送费用。
三、加强货运基础设施建设创建物流品牌效应加强货运交易市场的建设，把货运交易市场建设成货物集散场地，配套和服务性设施齐全，成为集吃、住、玩、运费结算、空车配货、车辆停放等多功能于一体的综合性服务设施。
申通招募计划书
申通招募计划书1. 引言本计划书旨在介绍申通公司将举行的招募计划，内容包括招募的目的、计划范围、招募流程、招募标准、薪酬待遇等。
通过招募计划，申通公司旨在吸引更多的优秀人才加入我们的团队，并为公司的长期发展打下人才基础。
2. 招募目的申通公司作为一家快递物流公司，面临着日益激烈的市场竞争和快速增长的业务需求。
为了满足公司发展的需要，我们计划通过招募优秀人才来补充和完善现有的团队。
具体目标包括：•增加员工数量，提高工作效率和业务处理速度。
•引入高素质的人才，提升公司整体业务水平和竞争力。
•通过招募优秀人才，为公司的长期发展打下基础。
3. 招募范围本次招募计划主要针对以下职位进行招募：1.快递员：负责收发快递、派送快递等相关工作。
2.仓库管理员：负责货物仓储、入库、出库等工作。
3.运营经理助理：负责运营部门的协调与管理工作。
4.市场营销专员：负责市场调研、宣传推广等工作。
4. 招募流程步骤一：发布招募信息申通公司将通过各种渠道发布招募信息，包括公司官方网站、招聘网站、社交媒体等。
招募信息将包括职位描述、薪酬待遇、工作地点等。
步骤二：简历筛选申通公司将对收到的简历进行筛选，筛选出符合要求且具备潜力的候选人。
步骤三：面试选拔通过面试环节，申通公司将进一步了解候选人的能力、经验和适应能力。
面试形式可以包括个人面试、小组面试、案例分析等。
步骤四：背景调查在面试环节结束后，申通公司将对候选人进行背景调查，包括学历、工作经历、个人资质等。
背景调查结果将作为最后招募决策的依据。
步骤五：最终录用根据面试结果和背景调查结果，申通公司将最终决定录用哪些候选人，并与录用人员签订劳动合同。
5. 招募标准为了确保申通公司能够招募到符合公司要求的人才，我们制定了以下招募标准：1.符合岗位要求：候选人需要具备相关岗位的基本技能和经验，能够胜任工作。
2.积极向上：候选人应具备积极向上的工作态度，有较强的责任心和团队合作精神。
3.学习能力：候选人应具备良好的学习能力，能够快速适应新的工作环境和工作任务。
有关招聘工作计划书范文3篇
有关招聘工作计划书范文3篇有关聘请工作打算书范文3篇随着企业规模不断扩大，为企业开展供应强大的人力支持为宗旨，结合公司x年度开展战略及相关打算支配，特制定公司x年度聘请规划。
下面就是我给大家带来的聘请打算书范文，盼望能协助到大家!聘请打算书范文1一、聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20x年生产规模的扩大，现确定聘请工种及人数。
(如下)部门名称须要工种须要人数(男/女) 合计仓储2个(不限) 司机1个(男)搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个(男) 生产人员1个(男) 市场人员1个(不限) 出纳1个(女)选购人员1个(男) 会计人员1个(女)二、聘请要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟识企业财务制度及流程;4、良好的协调实力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、聘请时间及方式1、聘请信息发布时间：①将20x年7月份定为本公司的聘请传播月;②每周二、周四组织专人外启程放、张贴聘请简章，做好周边地区的招工传播工作③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、聘请方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道聘请员工;③联系各中专院校，聘请技术人才;④公司内部员工转介等。
四、聘请费用1、张贴广告花费500元;2、租用聘请场地300元。
聘请打算书范文2随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素养的目的，以获得企业开展所需人才，为企业开展供应强大的人力支持为宗旨，结合公司x年度开展战略及相关打算支配，特制定公司x年度聘请打算。
一、x年度聘请状况回忆及总结x年度是公司开展壮大的一年，面对严峻的人员聘请问题，人力资源部通过不同渠道为企业聘请人员,然而由于多方面缘由导致新员工流失率紧要，但根本保障了企业大规模的用人须要。
二、x年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，x年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上工程人员配备等方面，详细分析如下：1、依据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析x年度聘请岗位信息如下：(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;(4)x年1月打算聘请总人数：3人左右(销售人员);2、聘请原那么：员工聘请严格遵照公司既定的聘请流程，以面对社会公开聘请、择优录用为原那么，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进展审核。
物流公司方案策划书范文3篇
物流公司方案策划书范文3篇篇一《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业的需求日益增长。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划成立一家具有创新性和竞争力的物流公司。
二、公司概述公司名称：[物流公司具体名称]公司定位：提供高效、优质、全方位物流服务的专业公司。
服务范围：包括货物运输、仓储管理、配送服务、物流咨询等。
三、市场分析1. 市场需求：各行业对物流服务的需求持续增长，特别是电商、制造业等领域。
2. 竞争态势：市场上已有众多物流公司，但仍存在服务质量参差不齐的情况，有机会通过差异化竞争取得优势。
四、服务内容1. 个性化运输方案：根据客户需求定制最适合的运输方式和路线。
2. 智能化仓储管理：利用先进的技术实现高效的仓储运作。
3. 快速准确配送：确保货物按时送达目的地。
4. 专业物流咨询：为客户提供物流优化建议。
五、运营管理1. 建立高效的组织架构，明确各部门职责。
2. 引进先进的物流管理系统，提升运营效率。
3. 加强员工培训，提高服务水平。
六、营销策略1. 打造品牌形象，通过优质服务提升知名度。
2. 开展线上线下推广活动，吸引客户。
3. 与相关企业建立合作关系，拓展业务渠道。
七、财务预算1. 初期投资：包括设备采购、场地租赁等。
2. 运营成本：人员工资、运输费用等。
3. 预期收益：根据市场分析和业务发展预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力。
3. 运营风险：建立完善的风险管理制度，加强监控。
九、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表，确保项目按计划推进。
篇二《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了满足市场不断增长的需求，提高物流效率和服务质量，我们计划成立一家专业的物流公司。
二、公司概述1. 公司名称：[物流公司具体名称]2. 公司定位：提供全方位、高品质的物流服务，包括仓储、运输、配送、供应链管理等。
招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
物流计划专员岗位说明书
物流计划专员岗位说明书物流计划专员岗位说明书职位概述：物流计划专员是负责监督和协调公司物流计划的关键岗位，负责制定和执行物流计划，保证物流的高效运作以满足客户需求。
该职位需要与多个部门合作，包括采购、仓储、生产和销售等，以确保物流计划的顺利进行。
此职位报告给物流部经理。
岗位职责：1. 制定物流计划：根据销售和生产计划，制定物流计划以满足客户需求和公司销售目标。
协调各部门，包括采购和生产等，确保物流计划可行且符合成本要求。
2. 协调供应链：与供应商、分销商和运输公司等外部合作伙伴联系，确保供应链的顺畅运作。
协调安排物流运输、仓储和分销事宜，确保货物按时送达客户。
3. 跟踪物流过程：监督和协调物流过程中的各个环节，包括订单处理、仓储和配送。
及时处理物流过程中的问题和异常情况，确保物流运作的顺利进行。
4. 数据分析和报告：收集、整理和分析与物流相关的数据和指标，制作相应的报告。
根据数据分析结果提出改进物流运作的建议，并实施相应的措施。
5. 供应商管理：评估和选择合适的供应商，与供应商建立良好的业务合作关系。
监督供应商的绩效和合作进展，确保供应商按时交付符合要求的货物。
6. 优化物流成本：通过定期评估物流供应链和流程，提出优化建议以降低物流成本。
与供应商合作，谈判物流合同和服务费用，以获得最佳的运输和仓储价格。
任职要求：1. 学历要求：本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备一定的物流计划或供应链管理经验，熟悉相关流程和操作。
3. 技能要求：a. 具备良好的沟通和协调能力，能够与多个部门和外部合作伙伴有效沟通和协调。
b. 具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决物流过程中的问题。
c. 熟练使用物流管理软件和办公软件，如SAP、WMS、Excel等。
d. 具备较强的时间管理和组织能力，能够处理多任务并按时完成工作。
4. 责任心和抗压能力：能够承担一定的工作压力，对工作具备高度的责任心。
关于招聘工作计划书(8篇)
关于招聘工作计划书(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
校园招聘方案计划书怎么写
【导语】随着全国⾼职院校的扩招，⾼职毕业⽣的就业形势⽇趋严峻，因此，毕业⽣应该重视校园招聘的这个机会。
那么校园招聘⽅案计划书怎么写？更多相关内容请关注校园招聘频道！1.校园招聘⽅案计划书怎么写 1、招聘⽬的 为配合集团发展战略与⽬标，通过招聘⼀批具备发展潜⼒的⼤学⽣，充实集团的⼈才梯队，以满⾜集团业务快速发展对⼈才的需要，并进⼀步提升集团的品牌形象，扩⼤公司的知名度和影响⼒。
2、招聘时间 策划准备时间：20xx年x⽉x⽇~20xx年x⽉x⽇ 招聘实施时间：20xx年x⽉x⽇~20xx年x⽉x⽇ 3、招聘⼩组⼈员 组长：xxx副组长：xxx ⼩组成员：xxxx 职责：制作校园招聘的实施⽅案，设计毕业⾝⾯试题库，组织应届毕业⽣的⾯试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划 （1）招聘地点：⼭东外国语职业学院2号楼阶101 （2）招聘专业及岗位：⼯商企业管理~⼈⼒资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部 （3）招聘⼈数：20⼈ （4）招聘⽅式：⾯试 （5）招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能⼒、务实的⼯作态度、优秀的团队合作精神、良好的⼼理素质和抗压能⼒。
5、招聘流程 （1）校园宣讲：校园宣讲前⼀周，在学校的就业站上发布集团招聘信息，以提⾼校园宣讲的辐射⾯。
同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业⽣介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
（2）投递简历：应届⽣填写《应聘者登记表》，在综合考虑学⽣的外语⽔平、学习成绩（不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业⽣）、社会实践和社团活动经历的基础上，进⾏初步的筛选。
（3）素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能⼒、⾏为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和⼈才培养的参考依据。
（4）甄选环节：根据⼈员甄选的需要，通过⽆领导⼩组讨论、即兴演讲、⾏为⾯试等多种⾯试技术进⾏甄选，以提⾼⾯试的准确性 （5）甄选环节：根据⼈员甄选的需要，通过⽆领导⼩组讨论、即兴演讲、⾏为⾯试等多种⾯试技术进⾏甄选，以提⾼⾯试的准确性 （6）反馈跟进：与签订协议的毕业⽣，在节假⽇进⾏联系，同时安排好20xx年毕业⽣实习的相关⼯作。
招聘计划书写作格式及范文5篇
招聘计划书写作格式及范文5篇新的一年，有开始新的招聘，为此制定招聘计划，既然这样，那么下面小编给大家带来了招聘计划书写作格式及范文5篇，供大家参考。
招聘计划书写作格式企业招聘计划书范文写作要点：企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。
企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是：(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。
特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。
哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
招聘企业招聘计划书范文1一、企业简介(略)二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
2024年物流部工作计划范文（五篇）
2024年物流部工作计划范文今年伊始，物流部门全体员工坚定遵循公司设定的“强化自身建设，发挥功能作用，塑造良好社会形象”的目标，以及“以人为本、强化内在；创新务实、塑造企业形象”的工作方针。
我们秉持“诚信为本”的商业原则，专注于公司品牌建设，坚持特色运营，不断推动创新与变革，积极进取，以创新性的方式开展各项任务，成功地完成了上半年的经营管理任务，对公司的稳健发展起到了积极的促进作用。
在过去的六个月中，我们紧密围绕公司的指导精神和工作指示，以市场动态为引领，灵活调整经营销售策略，强化形象塑造，内部创造价值，持续扩大经营规模。
我们在____月份实现了预定的工作目标。
超额完成今年上半年的经营销售任务，我们主要采取了以下策略和措施：我们根据实际需求设立了物流客户服务部门，全面负责货物的追踪管理，确保及时交货。
同时，我们妥善保存商品，每日盘点库存，确保账实相符。
在商品的入库和出库环节，我们严格把关，坚决防止假冒商品的流入，实行先进先出的原则，防止商品变质，确保商品质量。
上半年任务的顺利完成，离不开公司领导的悉心指导和各兄弟部门的全力支持。
然而，我们也意识到工作中仍存在一些需要改进和完善的地方。
展望下半年，我们决心再接再厉，发扬优点，克服挑战。
我们将以更饱满的热情和更积极的态度，开拓创新，力争上游。
我们将坚守诚信服务、优质服务的信念，以提升品牌服务质量为宗旨，确保全年无投诉，实现商品和服务的高效运行。
同时，我们将严格执行各项规章制度，规范员工行为，确保各项经营工作的顺利进行。
我们期待为公司全年的营销任务贡献更大的力量!2024年物流部工作计划范文（二）1、深化“创争”活动实施。
在原有____月份成果的基础上，进一步强化读书学习、技能锤炼和品牌培育等关键环节，尤其注重场站新信息系统的应用、优化及操作技能的提升。
同时，着手筹备系统的扩大与升级工作，确保活动能够持续深化并取得实效。
2、稳固安全质量防线。
需持续巩固并拓展“安全生产月”的积极成果，坚持将安全质量作为首要任务，警惕任何可能的松懈情绪，确保长期稳定的安全态势。
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物流部招聘计划书第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称：信德物流有限责任公司二、招聘计划目的：公司自2014年成立起，不断的壮大，今为适应经济发展，使公司不断的发展，现制定2014年招聘计划。
三、招聘目标（需求分析）（1）职位名称：物流部门经理1名，运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管各一名（3）职位要求：1、3年以上物流企业的物流工作经验2、本科以上学历，要求是物流管理专业3、熟悉中国物流业状况及发展趋势4、有良好的职业道德和敬业精神。
工作认真、负责5、较强的管理能力、领导能力6、具备计算机及网络运用能力7、有良好的协调能力，优秀的谈判能力，很强的团队精神8、有健康的身体，充沛的精力，强烈的进取心9、有一定的战略眼光及较强的判断能力（4）年薪：500000四、招聘信息发布渠道及时间（1）**财经频道招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（2）本公司网站，网址：——招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（3）**人才网站，网址：——招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（4）**日报招聘启事：2012-4-10至2014-5-15五、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）初试：人力部经理及副经理（具体参与笔试及择优工作）复试：公司总经理、人力资源部经理及外聘资深物流管理者（具体参与面试、录用工作）六、招聘地点：全国七、招聘时间：初试：2014-5-21至2014-12-30（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2014-12-28（8:00至12:00,14:00至20:00）八、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2014-12-5）笔试命题：人力资源部即物流部命题小组（2014-12-17至2012-12-20）九、员工上岗时间：2015-1-4十、招聘预算（1）**财经频道：20000元（2）**日报：500元（3）**人才网站：500元合计：51000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-22至2012-5-25，笔试2012-5-26至2012-5-28，筛选笔试内容2012-5-29，通知复试2012-5-30至2012-5-31，复试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月二、部门主管招聘一、招聘目标（需求分析）（1）职位名称：运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管（2）人员数量：各一名（3）职位要求：（4）年薪：100000二、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15三、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：公司总经理及人力资源部经理、人力资源部专员、物流（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-23（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）十、招聘预算（1）**日报：500元（2）**晚报：500元（3）**人才网站：1000元合计：2000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报，**晚报，**广播进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-28至2012-5-20，笔试2012-5-20至2012-5-21，筛选笔试内容2012-5-22，通知复试2012-5-23至2012-5-24，复试2012-5-25，录用决策2012-5-25至2012-6-5，新员工入职教育培训2012-6-6，试用期一个月第三部分、一般工作人员招聘3-1 高级技术人员招聘一、（1）职位名称：信息技术工程师、运输助理（2）人员数量：各三名（3）职位要求：（4）月薪：5000二、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（4）**晚报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15三、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）3、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体负责面试、笔试过程中的提问及人员录取问题）。
初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：人力资源部经理及专员、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-28（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）七、招聘预算（1）**日报：500元（2）**晚报：500元（3）**人才网站：1000元合计：2000元八、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报，**晚报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-28至2012-5-20，笔试2012-5-20至2012-5-21，筛选笔试内容2012-5-22，通知复试2012-5-23至2012-5-24，复试2012-5-25，录用决策2012-5-25至2012-6-5，新员工入职教育培训2012-6-6，试用期一个月3-2技术人员招聘一、职位名称：库存管理员、信息管理操作人员、客服人员、理货员。
一、招聘数量：库存管理员5名、信息管理操作人员6名、客服人员8名、理货员6名。
二、职位要求：（4）月薪：2500三、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15五、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）3、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体负责面试、笔试过程中的提问及人员录取问题）。
初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：人力资源部经理及专员、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-23（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）十、招聘预算（1）**日报：500元（2）**晚报：500元（3）**人才网站：1000元合计：2000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-22至2012-5-25，笔试2012-5-26至2012-5-28，筛选笔试内容2012-5-29，通知复试2012-5-30至2012-5-31，复试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月3-3技能人员招聘一、职位名称：驾驶员、搬运工、送货员二、人员数量：驾驶员8名，搬运工10名，送货员15名三、职位要求：月薪：驾驶员3000搬运工1500送货员2000四、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15 （2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15 （3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（4）**广播招聘启事：2012-5-10至2012-5-15五、招聘小组成员名单公司人力资源部人员、运输部管理人员2、人力资源部招聘专员：具体参与面试工作及时间安排运输部管理人员：具体参与面试及录用工作六、招聘地点：全市七、招聘时间：面试：2012-5-23至2012-5-25（8:00至12:00,14:00至20:00）八、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-5）面试问题：运输部管理人员（2012-5-22至2012-5-25）九、员工上岗时间：2012-6-1十、招聘预算（1）**日报：500元（2）**人才网站：1000元（3）**广播：200元合计：1700元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-29，通知面试2012-5-30至2012-5-31，面试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月。