期间费用文献综述
浅议期间费用的控制 论文二稿
目录摘要 (4)关键词 (4)一、销售费用 (4)(一)、控制销售费用预算总额 (5)(二)、审查销售费用确认的正确性 (5)(三)、审查销售费用单据的健全性和有效性 (6)(四)、审查销售费用结转是否符合规定 (6)二、管理费用 (6)(一)、管理费用控制指标缺乏一定的合理性 (7)(二)、管理费用责任主体的“参与度”不够 (7)(三)、指标考核缺乏一定的科学性 (7)(四)、企业在管理费用的控制工作中体现出以下不足 (8)1、控制指标的测定难度大 (8)2、管理费用考核“主次倒置” (8)3、过分依赖财务会计信息 (8)(五) 通过对管理费用发生的基础条件和动因进行分析 (8)三、财务费用 (9)(一)、把提高企业的信誉度永远放在首位 (9)(二)、把合作者的竞争引入到企业中来 (9)（三）统筹控制贷款额度 (9)四、企业在期间费用控制中存在的问题 (10)(一)、对现金管理不严，不重视资金周转 (10)(二)、应收帐款控制不严，造成资金回笼困难 (10)五、期间费用的控制方法 (10)(一)、预算控制法 (10)(二)、定额控制法 (11)(三)、审批控制法 (11)(四)、归口分级管理法 (11)参考文献： (12)摘要在市场经济条件下私营企业已经成为经济和社会发展的重要组成部分。
然而受各种条件和因素的制约，私营企业的经营管理和财务决策等方面都存在一定的问题。
本文就其如何有效地开展私营企业的财务管理，加强企业期间费用的控制能力，对努力提高私营企业的经营和理财能力提出相应的对策和措施。
关键词私营企业；会计控制；期间费用私营企业中，有一部分企业忽视了财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
特别是对期间费用的控制未能引起足够的重视，没有得到有效的控制；从企业的损益确定来看，期间费用与产品销售成本、产品销售税金及附加一起从产品销售收入中扣除后作为企业当期的营业利润。
期间费用一般包括销售费用、管理费用和财务费用三类。
某企业期间费用的现状、存在的问题及对策研究毕业论文
毕业设计（论文）题目某企业期间费用管理现状、存在问题及改善策略研究学生毕业设计（论文）原创性声明本人以信誉声明：所呈交的毕业设计（论文）是在导师的指导下进行的设计（研究）工作及取得的成果，设计（论文）中引用他（她）人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及为获得重庆科技学院或其它教育机构的学位或证书而使用其材料。
与我一同工作的同志对本设计（研究）所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
毕业设计（论文）作者（签字）：年月日摘要期间费用就是指发生于本期的、不能够直接或者间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。
一般情况下，期间费用由可以分为营业费用、管理费用和财务费用三大类。
企业设置期间费用科目的核心是为了在公司经营管理过程中通过对所涉及的期间费用做出合理的计划安排以利于企业控制成本、节约经费，达到提高企业的利润的目的。
本文以某私营公司为例，主要探讨该公司期间费用的现状，全面阐述对期间费用进行管理的方法，并通过对存在的问题进行分析，找到发挥期间费用管控的最佳方法，继而归纳出在经济活动中的规律，以此来完善企业的内部控制制度，达到有效控制期间费用的目的。
关键词：私营企业期间费用对策ABSTRACTPeriod expense which refers to happened in this period, which can not in include in the operating cost directly or indirectly, but directly recorded into the profits and losses of the current expenses. Generally ,the period expense can be divided into three categories, which means operating expenses, management fees and finance charges.The core of period expense of an enterprise is to make reasonable arrangement about the financial expenses, sales expenses, management fees involved in the process of company management, in order to control costs, save money and to achieve the purpose of improve the profits of enterprises.Take a private company as an example, this paper mainly discusses the present situation about period expense of the company , discuss the method to control period expense in detail. Through the analysis of the problems, to explore how to better play the function of internal control, summed up the the law of economic activities, and then follow the economic law, which can improve the internal control system, control the period expense effectively.Keywords：the private enterprise；period expense；countermeasure目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一期间费用的概念及理论基础 (1)（一）期间费用的概念 (1)1. 期间费用的定义 (1)2. 期间费用的特征 (1)（二）期间费用的理论基础 (1)1. 期间费用的分类 (1)2.期间费用的范围 (3)3.期间费用控制的主要原则 (3)4.期间费用的意义 (4)5.期间费用核算的任务 (5)二公司简介 (6)三四川宏达集团期间费用管理的现状及存在的主要问题 (7)（一) 四川宏达集团期间费用控制现状 (7)1.公司采取综合方法编制期间费用预算 (7)2.期间费用管理的流程 (7)3.期间费用的管控 (8)（二）四川宏达集团期间费用存在的主要问题 (8)1.期间费用预算上存在不足 (8)2.期间费用分类管理上存在的问题 (9)3.期间费用管控上存在的问题 (11)四控制期间费用的措施 (13)（一）重视期间费用预算的管理 (13)1.各部门协同制定期间费用预算指标体系 (13)2.制定与市场变化相一致的指标 (13)3.建立健全监督执行机制 (13)（二）强化对管理费用的管理 (13)1.科学设置科目 (13)2.进行限额控制 (13)3.树立节约意识，减少浪费 (14)（三）创新营销观念，改变销售方式来加强对销售费用的管理 (14)1.简化销售费用处理的程序 (14)2.建立严格的销售费用审批制度 (14)3.实行公私资材未相分离的制度 (14)4.拓宽销售方式 (14)（四）加强对财务费用的监督控制 (14)1.科学设置资金的用途 (14)2.加强对应收账款的管理 (15)（五）完善公司期间费用的管控 (15)1.提高公司人员素质 (15)2.建立适合本企业的内控制度 (15)五总结 (17)参考文献 (18)致谢 (1)一期间费用的概念及理论基础（一）期间费用的概念1. 期间费用的定义期间费用是指企业当期发生的，但不能直接或者间接归属于某个特定产品成本的，而是直接计入损益的各项费用。
财务管理论文文献综述范文
财务管理论文文献综述范文推荐文章安全生产监督管理论文热度：浅谈高校学生管理论文热度：金融管理论文范文热度：优秀金融管理论文范例热度：大学生印象管理论文热度：财务管理的完善性能够确保企业资金运转不会出现内部问题，实现内部财务的监督，店铺整理了财务管理论文文献综述范文，有兴趣的亲可以来阅读一下!财务管理论文文献综述范文篇一集团财务管理浅析近几年，随着我国经济快的速发展以及经济结构的不断调整，企业集团已经逐渐成为我国国民经济发展的重要支柱。
但是，对那些西方发达国家的企业集团来说，我国企业集团仍然有许多不完善和不科学的地方，在财务管理控制方面的问题比较突出，所以说强化企业集团财务管理是一个重要的问题。
一、企业集团财务管理的重要性完善的财务管理能够规避集团企业的财务风险，实现资金的安全运用，为企业内部的稳定性奠定夯实的根基，使企业在复杂的经济竞争中占据主动位置。
(一)完善了管理体系，加强集团财政监督。
企业集团财务管理的建设需要关注多方面，不仅仅是企业资金的安全问题，资金的使用效率、制度执行的力度、风险控制水平等都需要必要的措施实现监控。
财务管理的完善性能够确保企业资金运转不会出现内部问题，实现内部财务的监督，另外，针对外在因素导致的财务问题也可以得到迅速的回应，并且对症下药，妥善解决。
(二)控制了企业集团预算资金乱支滥用。
企业集团财务管理能够为企业的预算等提供基础数据，为预算中数据的来源提供依据，同时能够对预算资金的使用等带来直观的反映，确保资金在使用中的高效率，在财务管理中能够规避由于个人等原因造成资金的使用效率出现下滑现象，同时能够实现职工思想的统一，避免本位主义的出现。
(三)加强了集团廉政建设企业集团的财务管理实现了资金使用的透明化，资金的运用过程等能够实现细节上的监督，这样，资金的审批、使用等都有着严格的制度，避免了资金使用中存在的任意性问题，有利于促进企业内部的廉政建设，规避腐败问题，特别是个人风险。
期间费用的核算与控制探讨 开题报告 精品
XXX科技学院毕业设计（论文）开题报告题目_____期间费用的核算与控制探讨_____ 院(系) 经济管理学院专业班级会计学本科XXX级学生姓名XXX 学号XXX指导教师XXX2010 年4 月 25 日开题报告填写要求1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作开始后2周内完成，经指导教师签署意见及教研室审查后生效。
2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网址上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。
3.学生查阅资料的参考文献理工类不得少于10篇，其它不少于12篇（不包括辞典、手册）。
4.“本课题的目的及意义，国内外研究现状分析”至少1000字，其余内容至少1000字。
毕业设计(论文)开题报告1.本课题的目的及意义，国内外研究现状分析目的及意义：期间费用是企业为销售商品、提供劳务等日常活动说发生的经济利益的流出，而这些经济利益的流出应当在当其税前利润中得到补偿。
期间费用根据其在生产经营过程中所起的作用不同，可划分为销售费用（营业费用）、财务费用和管理费用。
期间费用在企业的会计核算中具有重要的作用，它对企业的经营成果、财务状况、现金流量都起着直接或间接的调整作用。
加强期间费用的控制，对提高会计信息质量都起着至关重要的作用。
国内外研究现状：在我国期间费用的研究在会计制度出台之前已开始研究，已具有较长的时间。
我们发现，期间费用作为企业经营活动的伴生物是必然存在的，但其增长幅度是可以控制的。
据统计，截至4月9日公布年报的475家公司中，营业费用、管理费用和财务费用三项合计同比下降的有180家，占38％，反映出部分企业的费用支出得到较为有效的控制。
尤其是一些企业在主业大幅增长的同时，节省了大量的期间费用，体现出规模经济的优势。
通过对报表的分析，我们看到，企业期间费用的下降，多半得益于成本控制在运营中得到了有效的实施，相应减少了营业费用和管理费用。
工程造价文献综述
工程造价文献综述第一篇：工程造价文献综述毕业设计（论文）文献综述题专业工程管理（工程造价管理）班级学生指导教师重庆交通大学2012年文献综述毕业设计是理论与实际相结合的重要方式，也是专业教学计划中的重要环节，通过毕业设计活动，我们不仅将书本中空洞的理论知识运用到实际工程环境中，加深了对专业课程的理解，同时从一定程度上培养了我们看问题的多样视角，让我们学会根据不同的工程条件选择不同的施工方案和质量控制标准。
毕业设计是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在学习中了解工程，在学习中巩固知识。
毕业设计又是对每一位大学毕业生专业知识的检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔视野，又增长见识，也是我们迈向工作岗位的关键步骤。
这次我的毕业设计题目是泉州至三明高速公路SMA1-B标(K118+700～K122+000)投标设计与进度优化，为此我查阅了《公路工程标准施工招标文件》、《公路工程造价原理与编制》、《公路工程基本建设项目概算预算编制方法》、《工程招投标与合同管理》、《公路工程施工组织设计与信息化管理》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》等相关资料，以便更好地完成这次设计活动。
这些资料为我完成泉州至三明高速公路SMA1-B标投标设计与进度优化起了指导性的作用。
首先我依照《公路工程标准施工招标文件》初步编制了工程量清单，根据文件要求，并结合具体的施工环境条件，我对范本清单作了一定调整，保留了大部分的工程项目，适当删除了多余的项，同时增加了一些特殊的工程细目。
然后根据具体的施工图设计文件复核、统计、计算出各项目的工程量，并进行了多次修改。
《公路工程标准施工招标文件》对指导、规范招投标工作、控制工程质量和工期、降低工程造价有决定性作用，因此我们要在以后的学习工作中不断熟悉它，充分理解其中的深意，最后能灵活地运用它。
《公路工程造价原理与编制》是由周直和宾雪锋主编的，该书主要阐述了公路工程造价原理及其工程造价的编制。
机械公司期间费用管理研究
目录1前言 (1)1.1研究目的和意义 (1)1.2 国内外相关研究现状文献综述 (1)1.2.1国外相关研究现状文献综述 (1)1.2.2国内相关研究现状文献综述 (1)1.3研究内容与方法 (2)1.3.1研究的主要内容 (2)1.3.2研究方法 (2)2机械公司概况及其期间费用管理现状 (2)2.1机械公司概况 (3)2.2机械公司期间费用管理现状 (3)3机械公司期间费用管理存在的问题 (3)3.1广告宣传费用过高 (3)3.2业务招待费居高不下 (5)3.3办公费支出不合理 (5)4机械公司期间费用管理存在问题的原因分析 (6)4.1销售模式单一 (6)4.2缺乏动支申请，审批流程不规范 (7)4.2.1缺乏动支申请 (7)4.2.2审批流程不规范 (7)4.3办公用品浪费严重 (8)5机械公司期间费用管理存在问题的解决对策 (8)5.1采用多元化模式，合理规划广告费 (8)5.2设置费用动支申请，完善业务招待费授权审批机制 (9)5.2.1设置费用动支申请 (9)5.2.2完善授权审批机制 (9)5.3定额管理办公费，规范报销流程 (10)5.3.1定额管理办公费 (10)5.3.2规范报销流程 (11)6结束语 (11)参考文献 (12)致谢 (13)机械公司期间费用管理研究摘要：本论文主要研究机械公司期间费用管理的问题。
本文一共为六个模块，第一模块阐述研究主要的目的与其意义，国内外相关研究现状以及相关文献的综述及研究内容和其方法。
第二模块论述机械公司概况及其期间费用管理现状。
第三模块说明机械公司期间费用管理存在的问题，一是广告宣传费用过高；二是公司业务招待费居高不下；三是办公费支出不合理。
第四模块为公司长期存在问题的主要原因进行分析，一是广告费用投入不合理;二是缺乏动支申请，审批流程不规范；三是办公用品浪费严重。
第五模块列举该公司期间费用管理问题的解决方案，一是采用多元化模式，合理规划广告费；二是设置费用动支申请，完善授权审批机制；三是定额管理办公费，规范报销流程。
探析我国私营企业期间费用的控制
探析我国私营企业期间费用的控制摘要：迅速发展的我国整体经济中，私营企业贡献出了巨大的力量，我国经济和社会发展已然离不开私营企业。
然而，这些企业在一定程度上忽视了与生产成本无直接关系却对企业生产起到较大影响的期间费用，造成对期间费用没有产生有效的控制。
使大多私企发生主营业务收入跟不上期间费用的上升速度以及构成期间费用的成分和大小不适宜的情况。
企业未来要想良好的发展，必须解决这些问题。
本文就其如何有效地以控制企业期间费用为目的推动企业有规律的运行，提高企业获利能力和综合竞争力。
关键词：私营企业；期间费用；控制1我国私营企业期间费用控制的现状在我国，期间费用作为企业支出的一项重要组成，对其的研究由来已久，可以追溯到会计制度出台之前。
研究发现，期间费用作为一个具有生物活性的相关业务费用是必然存在的，但其增长率可控制。
虽然我国有一部分私营企业对期间费用有一定的重视，但总体上不容乐观。
期间费用得到有效控制的私营企业只占我国私营企业的小部分，大部分私营企业由于规模，经济实力的限制，只做到了三个步骤中的一个或两个，或者是企业本身具有三个步骤或制定了独具特色的控制流程，但执行不利，导致期间费用的浪费。
我国私营企业有效控制期间费用任重而道远。
2我国私营企业期间费用控制存在的问题及原因2.1我国私营企业期间费用控制存在的问题企业的期间费用核算监督体系松散。
私营企业销售费用处理流程过于复杂，核算变通不够恰当，审批控制不够严格，审核签字虽然是销售费用报销的必经程序。
但在个别私营企业中，很多部门主管和经理的工作时间大量花费在报销单签字上，而不是进行决策和管理，不仅仅大大增加了报销时间，降低了办事效率，并且签字流于形式，无法有效监督费用，容易产生不必要销售费用。
私营企业管理体制机制陈旧。
管理费用准确确认难度大，控制不合理由于管理费用大多是针对企业管理者，而在私营企业中，对管理费用的控制远没有对产品成本严格，管理者可以轻松以增加管理费用的方式完成企业对产品成本的严格控制，从中牟利，而且增加了不合理的管理费用，导致管理费用的错误确认。
期间费用管理制度论文
期间费用管理制度论文一、期间费用管理的定义与重要性期间费用是指企业在一定经营周期内发生的费用支出，如房租、管理费用、人力成本等，这些费用支出是企业正常经营所必须发生的费用，是企业经营过程中不可避免的支出。
期间费用管理是指企业对这些费用进行合理规划、合理分配和合理控制的管理过程，目的是提高经营效率、降低成本、优化资源配置，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
期间费用管理在企业管理中占据重要的地位，主要体现在以下几个方面：1. 降低成本：期间费用是企业正常生产经营过程中的必要支出，通过合理管理可以降低费用支出，提高企业的盈利能力。
2. 提高效率：通过对期间费用的有效管理，可以优化资源配置，提高生产效率，提高企业经营效率。
3. 监控经营状况：期间费用是企业的重要财务指标之一，通过对期间费用的监控和分析，可以及时发现经营中存在的问题，做出及时调整，确保企业正常运营。
4. 决策支持：期间费用管理体现了企业的经营情况和财务状况，可以为企业的决策提供重要依据，指导企业的发展方向和经营策略。
综上所述，期间费用管理对企业经营具有重要的意义，建立良好的期间费用管理制度对于企业的长远发展至关重要。
二、期间费用管理的制度建立建立一个有效的期间费用管理制度是保障企业正常经营和管理的重要保证。
期间费用管理制度应包括以下几个方面：1. 制度的设置：企业应根据自身的经营特点和规模，制定相应的期间费用管理制度，明确制度的内容、执行部门、执行人员等。
2. 费用预算：企业应根据经营计划和业务规模，制定相应的费用预算，包括各项费用的预算数额和分配计划等，以确保费用的合理支出。
3. 费用核算：企业应建立完善的费用核算制度，对各项费用进行分类核算、统计和分析，确保费用数据真实可靠。
4. 费用控制：企业应制定费用控制政策和措施，对费用支出进行合理规范和控制，防止费用浪费和过度支出。
5. 绩效考核：企业应建立相关的绩效考核制度，对期间费用的管理效果进行评估和考核，激励员工有效控制费用支出。
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北京化工大学北方学院毕业设计（论文）--文献综述题目：私营企业期间费用控制问题及对策---以盛方电气有限公司为例专业：会计学姓名：指导教师：2016年５月20日文献综述前言近年来，我国的整体经济高速发展，私营企业的力量在迅速壮大，对我国经济的贡献也日益增大，并且在我国的整个经济体中占据着举足轻重的地位。
然而，受各种条件和因素的制约，目前私营企业核算不合理、管理薄弱的问题也显得日益突出，尤其是期间费用方面存在着的相关问题。
期间费用对企业的经营成果、财务状况和现金流量等方面都起着直接或间接的调整作用。
期间费用的控制是企业一项重要的费用控制内容。
期间费用数额与企业的经济效益息息相关。
费用一般仅指企业为生产销售商品或提供劳务获取营业收入所发生的耗费，按其经济用途分为两大类：一部分计入生产经营成本的费用，简称成本费用，成本费用最终形成与营业收入相配比的营业成本；第二部分计入当期的期间费用，直接计入当期损益，包括管理费用、销售费用、财务费用。
许多企业往往仅仅重视成本费用的控制，而忽视对期间费用的控制。
然而，现今的企业面临前所未有的压力，只考虑产品的制造成本，未能考虑全部的成本费用则容易造成决策的失误。
控制成本是指控制制造成本以及期间费用，尤其期间费用的控制具有重要意义。
许多企业常常是增收不增效，经济效益被迅速增长的期间费用所“吃掉”。
如何把期间费用控制在一个合理的范围内，则直接影响企业的经营成果与效益。
正文期间费用的控制有很多人都做出了自己的研究，虽然观点有所不同，但是大部分都遵循了首先要对企业的财务数据进行分析，通过对比得出一些结论，有一部分提出了结合多方面因素来进行期间费用的控制。
董惠良(2008)《财务会计》定义期间费用为，是指企业当期发生费用的重要组成部分，是本期发生的，不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用。
财政部(2006)《企业会计准则》中对期间费用的定义为：企业本期发生的不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用，包括管理费用、销售费用以及财务费用，是企业当期发生的费用中重要的组成部分。
熊翅新（2012）《论民营企业期间费用控制》认为期间费用作为销售收入的减项，利润表的重要组成部分，是影响企业当期利润的主要因素，反映企业盈利能力，对企业的经营成果、财务状况和现金流量有直接或间接的调节作用。
戴伟（2013）在《浅析私营企业期间费用的控制》中指出，我国私营企业财务管理中期间费用的控制面临着许多问题，如人员素质低以及消费费用控制不合理和企业资金运用不科学等。
企业应该加强对财务管理的重视，提升企业管理者的专业素质，加强企业资金的有效运用。
黄新颖（2012）在《浅谈我国私营企业期间费用的控制》中提出，我国私营企业往往忽视了期间费用管理与规定，导致企业财务管理低效，企业信息披露失真。
因此，私营企业应当完善企业内部销售报销和审批机制，以降低企业销售和管理费用。
张永（2012）在《浅议私营企业期间费用的控制》中指出我国很多私营企业将本来属于产品“生产成本”的费用支出记入到管理费用中去，不利于管理费用的准确核算，企业管理人员缺乏对原材料、产成品以及半成品等的严格管理，难以保证管理费用核算的准确度。
张建云（2014）《从经营效率角度看企业期间费用管控》指出企业交易量缩减时成本减少的幅度小于交易量增长时成本增加的幅度，这与认为成本和业务量成线性比例的传统成本理论相矛盾。
所以，在研究期间费用管控问题时，不能一味的将成本最低原则绝对化，强调无下限地降低“三费”的数额，而忽略期间费用与企业利润间的关系。
李维新（2013）《论企业期间费用预算控制》指出企业期间费用预算控制工作是一项系统的管理活动，这个系统应由费用控制原则、费用控制组织体系、费用控制标准、费用控制方法有机构成。
对期间费用预算控制系统的各要素应依据具体实践结果不断进行创新，使其成为控制企业期间费用预算的有效工具。
范勤敏（2013）《浅谈中小企业期间费用控制问题及对策》指出中小企业是当今全球经济中最具活力的主体，但目前我国中小企业期间费用持续上升，成本不断增大，直接影响企业的利润。
因此中小企业应更好的分配与控制期间费用，提高企业经济效益。
王健（2009）《试论企业期间费用控制》认为控制成本是指控制制造成本及期间费用，尤其期间费用的控制具有重要意义。
许多企业常常是增收不增效，经济效益被迅速增长的期间费用所“吃掉”。
控制期间费用的范围，则直接影响企业的经营成果与效益。
段淑冬（2014）《私营企业期间费用的控制》指出在企业的会计核算中，期间费用的合规性直接关系着企业的经营状况和发展前景。
但是，很多私营企业在会计核算中，不顾期间费用的核算要求，通过期间费用来操纵利润，影响财务报告的真实性和可靠性。
丁鲜平（2011）《私营制造企业期间费用管理探讨》指出对期间费用进行管理不仅要求从资源消耗的角度来考虑费用的支出更要从效益角度看待期间费用的管理情况。
通过对各项费用的开支实施严格的预算、审批制度，针对发生的或可能发生的各项费用进行差异分析。
邵华清、魏余红（2013）《论私营企业期间费用控制研究》认为我国私营企业在发展过程中，期间费用控制存在诸多问题，主要表现为管理费用核算不准确，控制不科学；销售费用审批不严格，售后服务费用过高；混淆不同经济活动财务处理等。
李晓娜（2015）《浅议期间费用的管理与控制》指出提高期间费用控制效果需要利用科学编制期间费用预算，明确费用归口管理部门，准确传递期间费用预算执行进度，建立健全专项费用管理制度等有效对策。
陈小莉（2012）《中小企业存货管理中存在的问题及对策》中通过生产企业实例阐述了企业在存货核算环节存在的问题企业采用实地盘存法对存货进行核算，倒挤的方法导致存货中的不合理损耗全部挤进了产品成本，生产成本和销售成本计算误差大，存货的非正常损失无法在账面上反映，不利于库存管理。
王利敏（2009）在《中小企业存货管理中存在的问题及对策》指出，对于发出的存货，不同的计价核算方法使财务状况及经营成果带来很大影响。
要强化企业内部控制制度，充分发挥企业内部控制制度的监督作用。
朱宝忠（2011）《浅析企业如何从存货管理中挖掘经济效益》论述了存货管理对企业的重要性和必要性，从具体制度缺乏系统规划，管理过程不够具体细致两方面说明了现阶段某些企业存货管理存在的问题。
还提出利用第三方物流服务提高企业存货管理效率，有效降低自身存储成本、运输成本、和差旅费用等，是成本降低，提高资金占用率和利用率，提高企业竞争力。
黄静（2009）《完善企业存货管理的几个重要措施》一问中提出了要采用科学的管理方法——ABC控制法，根据存货的重要程度将存货分为ABC三类，重点管理资金占用率大的存货，控制一般存货。
从而制定合理的存货采购计划，并且对库存达到有效的控制。
达到储备资金占用减少，资金周转加速的目的。
李文清（2012）《中小企业优化库存管理的策略》指出要加强存货管理信息化建设，提高经济运行效率，提倡企业根据自身情况建立存货信息化办公系统，及时、动态的了解企业存货管理状况，避免盲目性和滞后性，还可以加强企业与供应商，部门与部门之间的协作与沟通。
高飞（2015）《企业期间费用管理存在的问题及措施》指出期间费用反映了企业续存期间生产、运用、财务等状况费用支出，所以做好企业期间费用的管控工作不仅对提高会计信息质量至关重要，同时也是合理有效地使用资金，提高企业的经济效益，控制企业综合成本的有效手段之一。
二、国外现状研究Guilding.C.Should（2011）在《Management Accounting Take Up the Brand Valuation Challenge》中表明期间费用所涉及的部门发生的费用化难以标准化，给控制带来了难度。
对大部分企业来说营业费用与管理费用是期间费用的关键，加大这两者的控制将极大地减少期间费用的支出。
Charls.T.Homgren George（2012）在《Cost Accounting》中研究，导致期间费用增长的原因主要有：意识销售规模的扩大，相应增加了广告费等各项支出，导致营业费用上升；二是管理费用的变化与提取的风险准备金、待摊费用息息相关；三是一些企业本期提高了坏账准备的提取比例，因而相应增加了管理费用等。
Shank.J.K.and Govindarajan.V.Strategic(2012)在《Cost Analysis》中指出，公司生产规模扩大和产量提高，不可避免地会造成期间费用上升，但如果企业能够控制其增长速度，将其对因生产扩大代练的效益的削减最小化，那么盈利能力就得以巩固和提高。
成本控制在一定程度上反映出企业的管理绩效，也是资源得以优化配置的关键所在。
结论在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业的发展必定离不开期间费用的管理。
而期间费用的控制是一个复杂的系统工程，本文论述了期间费用的含义、内容以及期间费用控制的作用以及中小企业进行期间费用控制存在的方法，深入分析了企业经营管理特点和期间费用管理现状以及如何进行企业期间费用的控制。
针对企业在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题，公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。
同时，针对企业在期间费用分类管理上存在的问题，公司应该合理设置科目、简化销售流程以及加强应收账款的管理等。
针对公司期间费用管控上存在的问题，包括财务人员素质及内控上存在的问题，公司应该不断提高财务人员素质和依据公司实际制定期间费用的内部控制制度。
只有健全了期间费用的管理，公司才能形成一个有效的期间费用管理系统，更加高效地控制期间费用，达到降低费用、提高利润的目的。
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