迪士尼选址香港与上海分析比较
香港迪士尼到底输在哪儿里
如何应对挑战？
1.依靠香港自身雄厚的经济实体和较为成熟的旅游行业， 加强香港迪斯尼乐园建设，在有限的面积里，增加娱乐项 目，提高产品的吸引力； 2.加强与政府、旅行社的协同合作，建立旅游联盟，建 立香港迪斯尼乐园的良好形象； 3.进行精细化管理，降低成本，在可接受范围内降低票价， 削减香港海洋公园的价格优势；
“拒客风波”事件出现后，游客人数出现一定的波动， 第一年实际入场人次为500万。第二年人流量下降至400 万左右。
案例分析
——经营窘境的原因分析
1.香港迪斯尼管理层忽视“危机公关”——拒客事件； 2.香港迪斯尼面积过小、派头甚大：没有大力向内 地游客推销，更坚持不肯发行全年同行证； 3.香港迪斯尼缺乏细节管理，发生多次混乱事件，使 乐园形象受损；
4.面临香港海洋公园的挑战，海洋公园项目品种多， 门票价格低廉； 5.香港迪斯尼的本土化过程中，没有找到其与中国 文化的契合点； 6.香港迪斯尼的“营销竞争近视症”，没有跟大陆 旅行社建立良好关系，没有准确预测旅游高峰期人 流量。
主题公园关键成功因素
在分析主题公园的关键成功因素前，我们先看下，迪斯尼为 何在香港 “抢滩成功”，最终抱得“美人”归。 1.由优越的区位条件衍生的巨大市场潜力是香港迪斯 尼乐园诞 生的重要前提；
香港迪斯尼发展的机遇
1. 香港迪士尼乐园是继日本之后亚洲第二个，也是全球第五个迪士尼乐园；
2. 香港迪士尼是美国华特迪士尼公司与特区政府合作发展的项目； 3.过去两年，内地放宽了个人赴香港旅游的政策，内地游客促进了香港经济的复
苏与繁荣；
4.追求时尚、追求享受、追求精神上的快乐，可能成为这一代人最大的消费热点。 香港迪士尼乐园正迎合了这种消费需求；
5.迪士尼乐园创造了大量就业机会，迪士尼工程进行期间，
对于上海迪士尼的讨论分析
对于上海迪士尼的讨论分析对于上海迪士尼的讨论分析“上海要建迪士尼了！”“上海”、“迪士尼”最近成了热门词汇。
社会各界引起了激烈的讨论。
当无数人为此消息而欢笑、兴奋时，也有一些人并不喜欢，更有人在深思：这究竟是一轮“文化侵略”、“重复建设”的开始，还是产业升级、文化交融的契机？上海迪士尼究竟命运如何？不同的身份的人，不同目的的人有不同的讨论。
我们可以从中有所分析，有所讨论。
首先是香港和上海方面不同的声音。
香港方面：香港迪士尼乐园度假区行政总裁金民豪对此前业界所关心的中国两大迪士尼乐园竞争问题并未表现出太多担忧。
金民豪介绍，目前香港迪士尼乐园的客源中有1/3来自内地，而这1/3来自内地的客源中有一半以上是来自广州、深圳。
因此香港迪士尼并不是很担心上海迪士尼会造成影响。
香港商务及经济发展局局长刘吴惠兰认为，香港与上海迪士尼可合作及互补。
她说，中国经济发展有庞大市场，有很大潜力，容纳两个迪士尼乐园“绰绰有余”。
但是，另一方面，据香港媒体报道，对于上海兴建迪士尼乐园，香港迪士尼乐园回应，会尽快展开扩建工程——早前已获立法会财委会通过拨款，将于5年内增建3个主题区，其中2个为全球独有。
新的游乐设施共有30项，最快今年动工。
完成扩建后，将新增超过30个设施，全乐园设施总数增加差不多一半至100个以上。
届时，乐园面积将扩大约23%。
迪士尼公司已承诺，该三个新园区在启用后五年内不会在全球其他迪士尼主题公园内出现。
计划新增三个主题区分别为“野矿山谷”、“迷离庄园”和“反斗奇兵历奇地带”，前两个主题区是全球独有，第三个是亚洲独有。
在上述三个主题区内，将增设30项新游乐设施，使主题乐园的总旅游设施增加至100项。
实际上，虽然官方对于上海迪士尼还是抱有乐观的态度。
但从他们的实际行动上可以看出他们的担心。
他们赶紧对园区进行扩建的行为无非也是想增加香港迪士尼的竞争力。
即使南北的市场会分流，其优势会有互补。
但如今交通越来越方便，地域已不是最重要的原因，拥有自己的特色，才有竞争力以及市场。
迪斯尼落户上海的理论分析
迪斯尼落户上海的理论分析［摘要］区位论是经济地理学的研究方法之一,本文在阅读相关参考文献的基础上,提出旅游区位论的概念,接着从客源市场和交通条件、区域经济发展水平、城市旅游感知形象、空间集聚和竞争、决策者行为五个方向来就迪斯尼落户上海的区位进行分析,最后用增长极理论探讨迪斯尼对上海经济的影响。
［关键词］迪斯尼；上海；区位；增长极根据上海市人民政府新闻办公室2009 年11月4日上午的授权发布,上海迪斯尼项目申请报告已获国家有关部门核准,中美合作双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商,将长期合作在上海浦东新区共同建设世界一流的迪斯尼乐园。
主题公园是一种投资大、风险高的旅游投资项目,科学合理的选址是主题公园投资成功的关键。
迪斯尼为什么会选择上海？迪斯尼落户上海又会给上海带来什么呢？1 旅游区位论1.1 区位论区位论或称区位经济学、地理区位论,是关于人类活动、特别是经济活动空间组织优化的学问。
它有两层含义：一是人类活动的空间选择,可以称为布局区位论；二是空间内人类活动的有机组合,可称为经营区位论。
布局区位论是区位主体已知,根据区位主体本身固有的特征来分析适合该区位主体的可能空间,然后从中优选最佳区位；经营区位论正好相反,大的区位空间已知,依据该空间的地理特性、经济和社会状况等因素,来研究区位主体的最佳组合方式和空间形态。
1.2 旅游区位的内涵旅游区位是通过旅游目的地与其客源地相互作用中的相关位置和交通可达性来体现的。
它可以看成是旅游目的地对其周围客源地的吸引和影响,或一个客源地对其周围旅游目的地的选择性与相对偏好。
区位因素对旅游业的发展具有推动或制约作用,良好的区位条件和区位设计能够吸引众多游客,推动旅游业的发展；相反,则制约着旅游业的发展。
孙根年先生将旅游区位划分为客源、资源、交通和认知区位四种,笔者认为根据主题公园的具体情况,可以从客源市场和交通条件、区域经济发展水平、城市旅游感知形象、空间集聚和竞争、决策者行为五个方向来分析迪斯尼落户上海的原因。
上海迪士尼swot分析
上海迪士尼 swot分析2009年11月4日，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。
2009年11月23日，国家发改委在网站上发布，“2009年10月，经报请国务院同意，我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。
该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。
项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。
项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。
”2011年4月8日，上海迪士尼乐园，正式动工。
预计2015年完工。
一．分析强势：上海迪士尼乐园将是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园，中国内地第一个迪斯尼上海市政府下属企业将持股57%1．规模最大根据上海市规划和国土资源管理局网站挂出的征地公告，迪士尼乐园项目一期预留地总面积约400公顷，若再算上二期和三期，上海迪士尼的面积将延展至800公顷～1000公顷，项目一期工程占地比香港迪士尼乐园大3倍多，有可能是全球最大迪士尼乐园。
2．票价优势全球共有五个国家建立了迪士尼乐园，美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元，佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元，东京迪士尼门票价格约385港元，巴黎迪士尼门票价格约381港元，香港迪士尼乐园门票价格为295港元。
上海迪士尼门票的初步定价为300元，换算成港元（2012/2/26的汇率为1人民币元=1.2317港币），约合369港元。
其中上海迪斯尼票价仅次于香港迪斯尼，为倒数第2底，如果按上海迪斯尼规模是香港的三北来看，上海迪斯尼性价比最高。
3．交通便利2012年2月24日市重大工程建设办公室获悉，上海迪士尼指挥部管理中心今年将建设并投入使用，公交枢纽也将于年内开工建设。
上海迪士尼项目一期工程及市政配套的计划，今年将建设数条与上海迪士尼乐园有关的市政配套道路项目，其中：南六公路、六奉公路、秀浦路（S2-申江路）3条道路一季度开工，秀普路（S3-申江路）、公交枢纽、申江路高架专用道、S2公路改建、入园路5条道路二季度开工，唐黄路、航城路两条道路则将于今年二季度通车。
香港迪士尼投资项目评估
• （三）入园率预测
预测基于香港政府采用的评估方法和其他关于人口及游客增长率的 历史资料,预测2005年入园人次总数为5,971,708，且逐年增长，至2012 年入园人次总数为8,984,482 。
• （四）收入预测
– 特许权费：商品、食品与饮料以及酒店总收入的5%；门票收入的 10%；
– 基本管理费：总收入的2%；
使用权。 – 建设地面建筑及设施的费用：估计约为105亿港元。 – 主题乐园的营业费用：可以参照巴黎迪士尼乐园以及东京迪 士尼乐园迚行估计。
• （六）风险评估
迪士尼公司需要考虑许多风险因素以求与香港政府达成 最佳的交易：
– 未来在中国大陆再建一个迪士尼乐园或者香港再建一个类似主题 乐园，对香港迪士尼乐园的冲击；
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（二）社会效益：
1、为香港带来之经济效益及就业机会 。 2、迪士尼公司选址香港作为新的扩张地点，利用香港独特 的地理优势和经济地位，不仅领衔香港旅游业，而且想以 此辐射中国内地及周边的新加坡、泰国、曼谷等东南亚国 家旅游经济。香港旅游业的发展，对香港经济复苏起到不 可忽视的推动作用。 3、带动度假村发展。 4、但同时，华南主题公园受冲击；一直是旅游热点地区的 深圳，已经感受到了只有一江之隔的香港迪士尼所带来的 压力。
义界 乐 仅 园 一 福 特 国 力 上上 园 是 ， 座 尼 动 和 的第 ， 第 取 现 亚 迪 画 创 年 主一 同 一 名 代 州 士 片 造 ， 化创尼先精富 题个 时 个 公现 也 迪 。 的 办 在 驱 神 于 园代 是 士 这 游 了 加 华 的 想 。意 世 尼 不 乐 第 利 美 象
只参加乐园管理，不迚行股权投资。不过，在谈判之后，
迪士尼改变了主意。
1999年2月，华特迪士尼公司与香港 特区政府正式就兴建香港迪士尼乐园迚 行谈判。
迪士尼选址问题
迪士尼乐园“港”“沪”选址条 件比较
1
宏观条件分析
开放程度
香港：“经济自由港”，吸引外资能力较强。 上海：“远东金融中心”，实行对外开放，顺应政府产业政策。
产业政策
同时符合两地的产业政策和城市发展规划。
人力资源素质
香港：雇员英文水平、专业程度较高、高科技熟练度较高。 上海：人才成本较低，素质相对高。
政府服务
香港：政府效率是所有国际竞争力指标中排名最高的一项。 上海：实行“十个工作日”审批制，在提高工作效率方面做了很大努 力。
基础设施
香港：在迪士尼动工之前，已完成一系列基础设施建设，但 仍无法弥补其先天不足。
上海：基础设施先行是上海浦东开发开放的重要战略之一。
微观条件分析
游客来源
香港：珠三角、东南亚、香港本地，重点游客来源属珠三角地区。 上海：大致来源于华东华北，最值得关注的是长江三角洲的消费人群。
ppt模板免费下载香港迪士尼vs上海迪士尼选址条件分析目录迪士尼乐园港沪概况选址条件比较结语迪士尼乐园港沪概况香港迪士尼概况
香港迪士尼VS上海迪士尼 ——选址条件分析
目录
迪士尼乐园“港”“沪”概 况 选址条件比较
结语
迪士尼乐园“港”“沪”概况
香港迪士尼概况：香港迪士尼位于大屿山欣澳，面积仅 126.82公顷，是全球面积最小的迪士尼乐园，是世界上的 第五个迪士尼乐园。不过，往后乐园还有多期的扩建工程， 其中第一期扩建工程正在动工。香港地铁设有专用铁路迪 斯尼线来往欣澳站及迪士尼站，为全世界第二条来往迪士 尼的铁路专线。 上海迪士尼概况：2009年11月23日，国家发改委在网站 上发布，“2009年10月，经报请国务院同意，我委正式 批复核准上海迪士尼乐园项目。该项目由中方公司和美方 公司共同投资建设。项目建设地址位于上海市浦东新区 川沙新镇，占地116公顷。项目建设内容包括游乐区、 后勤配套区、公共事业区和一个停车场。”2011年4月 8日，上海迪士尼乐园正式动工，预计2015年完工。
香港迪士尼与上海迪士尼冰火两重天，原因是什么？
香港迪士尼与上海迪士尼冰火两重天，原因是什么？
从客观角度来说
1.香港迪士尼曾经开园时也是非常红火的，其中内陆游客占了一大半，毕竟香港本土人口和市场都是有限的，在上海迪士尼开张后，从内陆旅游的便利性来说，去上海比香港要方便许多，毕竟去香港旅游还需要额外办理港澳通行证等，而上海，本地人口就超过两千万，更不用说周边乃至全国14亿的潜在游览量了。
2.香港迪士尼修建时间较早，加上香港地小且贵，香港迪士尼的面积和游乐设施都小了不少。
3.由于之前一些政治活动的影响，这一点在某种程度上影响了香港的旅游业，直接导致去香港旅游人数下滑。
去过几次上海迪士尼和东京迪士尼，我来比较一下这两家亚洲大型迪士尼乐园吧。
1.东京迪士尼乐园曾经是亚洲最大的迪士尼乐园，目前上海面积已经超过东京。
直观感受是两个乐园都非常大，一天逛下来是真的很累。
2.都很梦幻。
无论是内部设施，建筑，都非常好的营造了梦幻的感觉。
3.东京迪士尼虽然人也不少，但是排队可怕程度还是比上海迪士尼好多了。
上海迪士尼热门项目基本就是两小时起排，一天下来需要舍弃的项目挺多的，有时候腰酸背痛就为了排一个热门大项。
4.工作人员态度，我认为东京迪士尼更好。
园区内所有工作人员都面带微笑活力四射，感觉是真心热爱这个乐园热爱迪士尼文化。
上海迪士尼工作人员感觉比较疲累，有一些工作人员态度也不是很好。
5.上海迪士尼乐园因为人实在太多，有时会出现难以管理的情况，比如黄牛泛滥，各种熊孩子，还有不少插队现象等，我觉得这些很容易影响游园的感受。
6.上海迪士尼项目更加刺激。
迪士尼选址香港与上海分析比较
香港区位条件
1.
2.
3.
4.
自然条件 ◆位于珠江口东侧， 背靠中国大陆，面 朝南海 ◆亚热带气候，温 暖湿润，降水充沛 ◆山岭丘陵众多， 平地较少，
基础设施 ◆大亚湾核电站长 期供电 ◆水库多，库容量 大，供水能力强 ◆拥有高度发展及 成熟的交通网路
经济条件 ◆全球第三大金融 中心 ◆全球最富裕、经 济最发达的地区之 一 ◆商业规管精简、 产权观念牢固、货 币稳定
3
1
自然条件
◆位于长江三角洲，地势低平，土壤肥沃 ◆亚热带季风气候，热量充足降水丰富， 雨热同季 ◆河网众多，水资源丰富
上海区 位条件 2
4
基础设施 ◆已形成由铁路、水路、公路、航空、 管道等5种运输方式组成的，具有超大 规模的综合交通运输网络 ◆信息管线覆盖面广，通信基站多且技 术升级快
◆国家优惠政策 ◆中国人口最多的城市 ◆在上海设立领事机构的国家已达62个 ◆全年外籍旅游接待量居中国大陆第一 ◆文化底蕴深厚
二、劣势(Weaknesses)
1.全球最小，游乐设施最少 香港迪士尼是全球五个迪士尼乐园中最小，游乐设施最少的一个，且游乐设施 缺少互动，无法满足游客的需求。 2.服务不够完善，有待改进 目前，迪士尼乐园员工训练不足，服务、质量和效率低下,游客等候时间较长。
香港迪斯尼乐园SWOT分析
三、机遇(Opportunities)
四、威胁（Threats）
1.上海迪士尼主题乐园的威胁。 2.本土主题乐园对香港迪士尼的威胁。 3.来自世界各地的游客渐渐对香港迪士尼乐园“地方小、项目少”的实际情况 产生了一些不满。
上海迪斯尼乐园SWOT分析
一、优势（Strengths）
1.规模最大 迪士尼乐园项目一期预留地总面积约400公顷，若再算上二期和三期，上海迪士尼的面积将 延展至800公顷～1000公顷，项目一期工程占地比香港迪士尼乐园大3倍多，有可能是全球 最大迪士尼乐园。 2.票价优势 美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元，佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元， 东京迪士尼门票价格约385港元，巴黎迪士尼门票价格约381港元，香港迪士尼乐园门票价 格为295港元。上海迪士尼门票的初步定价为300元，换算成港元（2012/2/26的汇率为1人 民币元=1.2317港币），约合369港元。其中上海迪斯尼票价仅次于香港迪斯尼，为倒数第2 底，如果按上海迪斯尼规模是香港的三北来看，上海迪斯尼性价比最高。 3.交通便利 将建设数条与上海迪士尼乐园有关的市政配套道路项目。两座国际机场，直达公交线路和 地铁站，大规模私家才车停车场。都是上海迪斯尼交通优势。 4.工作人员经验丰富 本地服务业发达，服务体系较为健全，人力资源有优势。上海近年来举办了世博会，游泳 世界锦标赛等大型国际项目，拥有相关配套服务设施，组织人员经验丰富。
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为了能够综合权衡两地的优势与劣势,采用因素赋值法进行量化比较。如下表: 最后我们可以看出, 上海的得分要高于 香港24 分,主要的 差距是 由于微观因素所引 起的,高出了40分, 而这又集中于游客 的方便程度 上的差距。所以对 于迪斯尼来说, 1999年的上海,或 许才是使最好的投 资地点。
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三、机遇(Opportunities)
1．区位优势与政策便利 内地居民到上海玩迪斯尼不需要签证，而境外到浦东机场的过境客也可免签证48小时。 考虑到上海对于长三角地区、长江流域甚至全国的辐射能力，上海迪斯尼乐园面向的游客 人数，将远远超过香港迪斯尼。借中国文化的全球影响力不断增强，打造中国特色，亚洲 特色，东方特色的迪士尼乐园。 2．市场需求旺 目前中国12岁以下孩子有2亿多，2亿多孩子加上陪同的成人，总数将突破5亿。因此，从 客流量方面看，上海迪斯尼乐园的人气似乎不存在太大的问题。
1.香港个人游政策放宽 近几年来，内地放宽了个人赴香港，由刚开始的办理签证要一个月至半个月，到 现在的数天之内可以办理，大大地促使内地居民特别是珠三角等地的居民前往香 港旅游。 2.打开年轻人的市场——童话般的婚礼 每个女孩都喜 欢童话，迪士尼婚礼成为很多人向往的婚礼圣地，更是许多大牌女 星向往的婚礼胜地。迪士尼可以借此为主题，以此吸引更多年轻人关注迪士尼乐 园。
迪士尼选址——上海与香港的相同点
1、基础设施完善，交通便利。基础设施建设先行是上海浦东开发开放的重要 战略之一；早在迪斯尼动工之前,香港政府就已经完成了一系列基础设施建设, 比如填海、造路、造地铁等。 2、气候适宜，以亚热带季风气候为主。 3、国际金融中心，经济发达，人才集聚。上海和香港都是精英汇聚的地方， 劳动力素质普遍很高。 4、本身也是旅游的热门景点，游客资源丰富。上海迪斯尼乐园一旦建成,其 游客将大致来源于华东、华北；香港迪斯尼乐园的游客来源主要是珠三角、 东南亚和香港本地,而其重点游客来源当属珠三角地区。 5、政府的大力支持。为了吸引外资,上海政府实行“十个工作日”审批制； 香港政府在宣传、政策等各方面都给予了香港迪斯尼乐园极大的支持。 6、产业政策。大力发展高层次现代服务业不论对香港还是上海而言 都是其重要的发展目标,而其中的旅游业则扮演着重要角色。 7、相关吸引力。作为中国极具魅力的旅游城市,香港和上海在这方面都为迪斯 尼提供了良好的条件。
香港区位条件Biblioteka 1.2.3.
4.
自然条件 ◆位于珠江口东侧， 背靠中国大陆，面 朝南海 ◆亚热带气候，温 暖湿润，降水充沛 ◆山岭丘陵众多， 平地较少，
基础设施 ◆大亚湾核电站长 期供电 ◆水库多，库容量 大，供水能力强 ◆拥有高度发展及 成熟的交通网路
经济条件 ◆全球第三大金融 中心 ◆全球最富裕、经 济最发达的地区之 一 ◆商业规管精简、 产权观念牢固、货 币稳定
四、威胁（Threats）
1.上海迪士尼主题乐园的威胁。 2.本土主题乐园对香港迪士尼的威胁。 3.来自世界各地的游客渐渐对香港迪士尼乐园“地方小、项目少”的实际情况 产生了一些不满。
上海迪斯尼乐园SWOT分析
一、优势（Strengths）
1.规模最大 迪士尼乐园项目一期预留地总面积约400公顷，若再算上二期和三期，上海迪士尼的面积将 延展至800公顷～1000公顷，项目一期工程占地比香港迪士尼乐园大3倍多，有可能是全球 最大迪士尼乐园。 2.票价优势 美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元，佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元， 东京迪士尼门票价格约385港元，巴黎迪士尼门票价格约381港元，香港迪士尼乐园门票价 格为295港元。上海迪士尼门票的初步定价为300元，换算成港元（2012/2/26的汇率为1人 民币元=1.2317港币），约合369港元。其中上海迪斯尼票价仅次于香港迪斯尼，为倒数第2 底，如果按上海迪斯尼规模是香港的三北来看，上海迪斯尼性价比最高。 3.交通便利 将建设数条与上海迪士尼乐园有关的市政配套道路项目。两座国际机场，直达公交线路和 地铁站，大规模私家才车停车场。都是上海迪斯尼交通优势。 4.工作人员经验丰富 本地服务业发达，服务体系较为健全，人力资源有优势。上海近年来举办了世博会，游泳 世界锦标赛等大型国际项目，拥有相关配套服务设施，组织人员经验丰富。
迪士尼乐园香港与上海选址条件比较
一、香港与上海的区位条件
二、选址香港与上海的异同
三、迪士尼选址香港的优劣
四、迪士尼选址上海的优劣
香港位于东经 114°15′，北纬 22°15′，地处华 南沿岸，在中国 广东省珠江口以 东，由香港岛、 九龙半岛、新界 内陆地区，以及 262个大小岛屿 （离岛）组成。 香港北接广东省 深圳市，南面是 广东省珠海市万 山群岛。
迪士尼选址——上海与香港的不同点
先天条件。香港面积小，迪士尼工程需填海造陆，造价高。香港政府虽 然填海造岛,但是最后的迪斯尼公园面积还是只有126公顷,是所有迪斯尼 公园中最小的一个。 上海可直接修建迪士尼乐园。 开放程度。上海虽然有着良好的商业传统,有着目标明确的开放政策,但是 相对于“老牌”的自由港香港而言,这方面的比较优势还是略显不足的。 况且再加上意识形态、文化上的差异,对于西方人而言,选择 香港更有利。 游客方便程度。对于内地游客来说,去香港旅游最不方便的就是需要办理 港澳通行证了。从航班来说,只有北京、上海到香港的航班比较多,而其他 的内陆城市去往香港的航班可能一个星期才2～3班。而这种种的不方便 对于要到上海的游客来说就不存在了。 游客的附加消费。上海在饮食上要比香港便宜,而且很少需要给小费。在 住宿方面,据估计,香港的费用是上海的1. 2倍。
二、劣势(Weaknesses)
1.全球最小，游乐设施最少 香港迪士尼是全球五个迪士尼乐园中最小，游乐设施最少的一个，且游乐设施 缺少互动，无法满足游客的需求。 2.服务不够完善，有待改进 目前，迪士尼乐园员工训练不足，服务、质量和效率低下,游客等候时间较长。
香港迪斯尼乐园SWOT分析
三、机遇(Opportunities)
3
1
自然条件
◆位于长江三角洲，地势低平，土壤肥沃 ◆亚热带季风气候，热量充足降水丰富， 雨热同季 ◆河网众多，水资源丰富
上海区 位条件 2
4
基础设施 ◆已形成由铁路、水路、公路、航空、 管道等5种运输方式组成的，具有超大 规模的综合交通运输网络 ◆信息管线覆盖面广，通信基站多且技 术升级快
◆国家优惠政策 ◆中国人口最多的城市 ◆在上海设立领事机构的国家已达62个 ◆全年外籍旅游接待量居中国大陆第一 ◆文化底蕴深厚
上海迪斯尼乐园SWOT分析
四、威胁（Threats）
1.面对日本，香港迪斯尼的竞争 与东京、香港相隔不远，这三家迪斯尼乐园之间，特别是上海与香港之间易形成竞争态势。 东京与香港，早已成名的国际大城市、国际金融中心，在配套的服务与动漫方面的软实力 方面优于上海。 2.面对欢乐谷威胁 迪斯尼的优势在于知名度高、以文化品牌作为依托，无论是游艺项目和管理水平都会更为 成熟，而欢乐谷作为本土品牌，在游艺设计上更能贴近本土。同时，今后『上海欢乐谷』 也可与市内其他规模较小的游艺场所形成错位竞争。 3.除了上海以外的其他地区的消费者是否了解迪士尼，并是否真正的接受迪士尼也是一个潜 在的问题。
社会人文 ◆国家政策优惠 ◆亚洲重要的金融、 服务和航运中心 ◆政府廉洁高效、 治安良好、法制健 全 ◆文化丰富多样
上海位于中国大 陆海岸线正中心 长江口，东临东 海，隔海与日本 九州岛相望，南 濒杭州湾，西与 江苏、浙江两省 相接。
经济条件 ◆中国人民银行总部、中国 四大银行（农行、中行、工 行、建行）总部 ◆中国大陆第一金融中心 ◆上海生产总值约占中国的 4%，位居大中华圈城市之首 社会人文
上海迪斯尼乐园SWOT分析
二、劣势(Weaknesses)
1．迪斯尼文化主题与国人文化不同 迪斯尼到头说来，还是符合美国价值观，体现的是美国的价值取向，文化上的“洋快餐”， 是否可以吸引观众，米老鼠，唐老鸭能否pk孙悟空，葫芦娃？ 2．没有高端的动漫产业 上海迪斯尼主题乐园，需要软实力--动漫来支持，而上海的动漫产业，相对于美国日本来说， 只能说处于起步阶段。 3.现有竞争对手和潜在竞争对手都对上海迪士尼构成极大的竞争和压力。
THANKS
香港迪斯尼乐园SWOT分析
一、优势（Strengths）
1.天然地理优势 香港具有地理、人口等优势，比邻世界上最大的市场。乐园地理位置优越，游客可选用铁 路、高速公路或渡轮抵达乐园，由新机场或大屿山前往只需10分钟，而由市区出发约需30 分钟。 2.世界知名品牌 半个多世纪以来，米老鼠、唐老鸭、白雪公主、、小熊维尼等角色已经深入人心，而且迪 士尼的文化娱乐产品将陪伴全球消费者从童年到老年。 3.入乡随俗 香港政府积极把乐园本土化，入乡随俗