园林财务部门职责上传
园林绿化财务人员岗位职责（共9篇）
园林绿化财务人员岗位职责（共9篇）第1篇：园林绿化主管岗位职责1.负责相关的绿化景观的图纸设计。
2.负责解决景观工程绿化技术问题。
3.负责组织和实施景观的建设工程。
4.负责控制绿化景观工程质量。
5.负责把关苗木的规格、质量,保证苗木的成活率。
6.负责控制现场人工成本和机械成本。
7.负责制作景观工程的预决算计划并按时向上级汇报。
8.完成上级交办的其他工作。
第2篇：园林绿化安全岗位职责招投标部岗位职责描述一、经营经理：1、配合经理实施年度经营计划，完成经营目标任务；2、组织开展行业发展形势分析及行业竞争对手分析；3、开拓市场业务，协助子公司、合作单位开展项目承接工作。
4、开拓市场，发展合作单位和个人；5、协助子公司开展项目承接工作，并完成目标任务；6、负责项目信息收集，投标前期准备工作（包括施工备案、交易证等办理）；7、负责合作单位的协调、项目报名、投标保证金的落实，项目入围等工作；二、预决算经理：1、配合经理制订部门经营计划并组织实施，达成经营目标；2、负责工程项目成本的分析、审核等；3、负责标书（技术标、商务标）的审核，参与工程投标定价；4、负责工程结算的审核；三、预决算员：1、认真阅读、分析招标文件等；2、负责工程项目成本的测算、分析，为定标提供准确的依据；3、负责审查技术标的制作质量；4、负责工程商务标的制作、测算合理的投标报价；5、负责调查、搜集工程材料价格的市场行情及趋势；6、及时了解施工期间的工程进展情况，分析工程变更内容，提出合理的报价，为工程结算打好坚实的基础；7、负责工程结算的制作并与业主、审计等相关单位进行核对。
四、技术标制作员：1、认真阅读和分析招标文件等内容；2、负责工程项目技术标的制作；3、针对每个工程的不同工作内容和施工要求，采用不同的技术规范和措施；4、负责审查技术标的制作质量。
五、管理员（内勤）：1、招投标项目登记，报名、施工备案、交易证办理及相关资料的准备；2、协助子公司、合作单位办理项目保证金事宜；3、经营资料的收集、整理、归档；第3篇：园林绿化现场岗位职责绿化养护工岗位职责1、服从领导安排，遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗，积极完成本职工作任务。
园林项目财务管理制度
第一章总则第一条为规范园林项目的财务行为，确保资金合理使用，加强成本控制，提高经济效益，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林项目的财务管理工作。
第二章财务机构与职责第三条设立园林项目财务部，负责园林项目的财务管理工作。
第四条财务部的主要职责包括：1. 负责编制园林项目财务预算，并按月、季度、年度进行执行情况分析；2. 负责园林项目资金筹集、使用、回收和核算；3. 负责园林项目成本控制，对项目成本进行全过程跟踪、分析和控制；4. 负责园林项目财务报表的编制、审核和报送；5. 负责园林项目税务筹划和申报；6. 负责与其他部门的沟通协调，确保项目顺利进行。
第三章资金管理第五条资金筹集：1. 资金筹集应遵循国家有关法律法规，确保资金来源合法合规；2. 资金筹集方式包括自筹资金、银行贷款、政府投资等；3. 资金筹集计划应报公司审批。
第六条资金使用：1. 资金使用应遵循专款专用原则，严格按照项目进度和预算执行；2. 资金支付应经项目经理或财务部负责人审批；3. 资金支付方式包括银行转账、现金支付等。
第四章成本管理第七条成本管理：1. 财务部应根据项目特点，制定成本控制方案，并报公司审批；2. 成本控制应贯穿于项目全过程，包括设计、采购、施工、验收等环节；3. 财务部应定期对项目成本进行分析和控制，确保项目成本控制在预算范围内。
第五章财务报表第八条财务报表：1. 财务部应按月、季度、年度编制园林项目财务报表，并及时报送公司；2. 财务报表应真实、准确、完整地反映园林项目的财务状况和经营成果。
第六章附则第九条本制度由公司财务部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
第七章监督与考核第十一条公司设立财务监督小组，对园林项目的财务管理工作进行监督。
第十二条对违反本制度的行为，公司将依法进行处理。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司财务部负责解释和修订。
通过实施本制度，旨在规范园林项目的财务管理工作，提高资金使用效率，降低成本，确保项目顺利实施。
园林绿化公司财务部出纳岗位职责
园林绿化公司财务部出纳岗位职责
1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
2.要根据原始凭证，记好现金和银行帐。
书写整洁、数字准确、日清月结。
3.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4.负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5.负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
6.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。
8.负责每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
9.及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
10.根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
园林工程财务管理制度
第一章总则第一条为加强园林工程财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保园林工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有园林工程项目，包括但不限于景观设计、施工、养护等各个环节。
第三条园林工程财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）安全性原则：加强资金安全管理，确保资金安全。
第二章财务机构与职责第四条本单位设立财务部，负责园林工程财务管理工作。
财务部应配备专职财务人员，并明确其职责。
第五条财务部职责：（一）编制园林工程财务预算，并按计划执行；（二）审核园林工程合同，确保合同条款的合法性、合理性；（三）办理园林工程款项的收付，确保资金安全；（四）编制园林工程财务报表，及时向上级部门报告财务状况；（五）监督园林工程资金使用情况，防止浪费和违规使用；（六）配合审计、税务等部门开展审计、税务等工作。
第三章预算管理第六条园林工程预算应根据工程规模、设计要求、市场价格等因素编制，并经相关部门审核批准。
第七条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序办理审批手续。
第八条财务部应定期对预算执行情况进行检查，发现问题及时报告并采取措施。
第四章款项收付管理第九条园林工程款项收付应严格按照合同约定和财务制度执行。
第十条收入款项应开具正规发票，并按规定的程序及时入账。
第十一条支出款项应经审批后，由财务部办理支付手续。
第十二条财务部应定期对款项收付情况进行核对，确保资金安全。
第五章资金管理第十三条园林工程资金管理应遵循以下规定：（一）设立专户，专款专用；（二）严格按照预算执行，不得挪用、截留资金；（三）加强资金核算，确保资金使用效益；（四）定期对资金使用情况进行审计。
第六章财务报表与审计第十四条园林工程财务报表应按期编制，真实反映财务状况。
第十五条财务报表应经财务部负责人审核，并报上级部门审批。
园林公司_财务管理制度
第一章总则第一条为加强园林公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于园林公司全体员工，包括公司各部门、子公司及分支机构。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法、合规；（二）权责分明：明确各部门、各岗位的财务责任，确保财务管理的有效性；（三）强化监督：建立健全财务监督机制，加强对财务活动的监督检查；（四）厉行节约：合理使用资金，降低成本，提高经济效益。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的核心部门，负责以下工作：（一）贯彻执行国家法律法规、财务政策，制定公司财务管理制度；（二）编制、审核和执行公司财务预算；（三）负责公司资金收支管理，确保资金安全、合规；（四）负责公司成本费用核算，控制成本，提高经济效益；（五）负责公司税务筹划，确保税务合规；（六）负责公司财务报表编制、分析和披露；（七）负责公司内部控制体系建设，确保内部控制有效执行；（八）负责公司财务档案管理，确保财务档案完整、准确。
第三章资金管理第五条公司资金管理遵循以下规定：（一）设立资金管理部门，负责公司资金收支管理；（二）严格执行资金审批制度，任何资金支出必须经审批后方可执行；（三）建立资金收支台账，定期进行核对，确保资金收支平衡；（四）加强现金管理，确保现金安全；（五）严禁挪用、侵占公司资金。
第四章成本费用管理第六条公司成本费用管理遵循以下规定：（一）建立健全成本费用核算体系，明确成本费用构成；（二）加强成本费用控制，降低成本，提高经济效益；（三）严格执行成本费用审批制度，任何成本费用支出必须经审批后方可执行；（四）定期分析成本费用情况，找出成本费用控制中的薄弱环节，提出改进措施。
第五章内部控制第七条公司内部控制体系建设遵循以下规定：（一）建立健全内部控制制度，明确内部控制目标、原则和内容；（二）加强内部控制执行力度，确保内部控制制度有效执行；（三）定期评估内部控制有效性，及时发现问题并采取措施改进。
园林所财务管理制度
一、总则为了规范园林所的财务管理工作，加强财务管理队伍建设，提高财务管理水平，保障园林所各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度，确保财务工作的合法性、合规性。
2. 坚持实事求是、勤俭节约的原则，合理使用资金，提高资金使用效益。
3. 坚持公开透明、民主管理的原则，加强财务监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
三、财务管理职责1. 园林所财务部门负责全所财务管理工作，对所长负责。
2. 各部门负责人对本部门财务工作负有领导责任，对财务部门的监督、检查和指导。
3. 全体员工应积极配合财务部门的工作，履行各自的财务职责。
四、财务管理制度1. 资金管理（1）严格执行国家有关现金管理的法律法规，建立健全现金管理制度。
（2）严格执行银行账户管理制度，合理设置账户，确保资金安全。
（3）加强资金使用审批，确保资金使用合理、合规。
2. 财务核算（1）建立健全财务核算制度，严格按照会计准则和制度进行会计核算。
（2）加强会计凭证管理，确保会计凭证的真实、完整、合规。
（3）定期进行财务报表编制，确保财务报表的真实、准确、完整。
3. 财务审批（1）严格执行财务审批制度，明确审批权限和审批流程。
（2）加强预算管理，严格执行预算，确保预算目标的实现。
（3）加强对大额支出、固定资产购置、投资项目等重大事项的审批。
4. 财务监督（1）建立健全内部审计制度，加强对财务工作的监督检查。
（2）加强财务公开，定期向所长报告财务状况，接受所长和员工的监督。
（3）对违反财务制度的行为，严肃处理，确保财务纪律的严肃性。
五、附则1. 本制度由园林所财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由所长办公会议审议通过后公布实施。
园林绿化公司财务管理制度
园林绿化公司财务管理制度1. 引言财务管理是园林绿化公司的重要组成部分，它涉及到企业的经济利益和资金运作。
为了保证财务的安全性、准确性和规范性，园林绿化公司制定了相应的财务管理制度。
本文档旨在详细解释园林绿化公司财务管理制度的各项规定和操作流程，以确保财务工作的顺利进行。
2. 财务管理职责2.1 财务部门职责财务部门是负责执行园林绿化公司财务管理制度的部门。
其主要职责包括：•日常会计处理和账务记录；•监督和管理资金流转；•准备财务报表和财务分析报告；•与审计部门配合，完成内外部审计工作；•提供准确、及时的财务信息和管理建议。
2.2 其他部门职责除了财务部门，其他部门也承担着一定的财务管理职责，包括：•各部门按照预算管理资金使用；•各部门配合财务部门提供必要的财务信息；•分析和评估部门的财务需求，并提出合理建议。
3. 财务管理制度3.1 预算管理预算管理是园林绿化公司财务管理的重要环节。
公司每年制定预算计划，并根据实际情况进行修订和调整。
具体的预算管理制度包括：•制定年度预算计划；•编制预算执行计划和预算执行报告；•根据需要进行预算调整和变更。
3.2 资金管理资金管理是园林绿化公司财务管理中的核心内容，目的是保证企业的资金安全和合理运作。
具体的资金管理制度包括：•设立专门的资金账户，并制定资金出入账务流程；•制定资金计划和资金调度计划，确保资金的充分利用和合理配置；•加强对资金运作的监督和内部控制；•做好现金管理，并定期进行现金盘点。
3.3 会计核算会计核算是对园林绿化公司各项财务业务进行记录和统计分析的过程。
为确保财务核算的准确性和规范性，需要建立完善的会计核算制度，包括：•设立科目和账簿，编制会计科目表；•规定各项经济业务的会计处理方法和核算要求；•编制会计凭证，并进行会计分录；•定期进行会计报表编制和财务分析。
3.4 财务报告财务报告是对园林绿化公司财务状况和经营成果的重要展示和反映。
为确保财务报告的真实性和及时性，需要建立完善的财务报告制度，包括：•编制月度、季度和年度财务报告，并提供给相关部门和管理层；•对财务报告进行审计和复核；•定期发布财务报告，以满足外部信息披露的需求。
园林绿化公司财务部会计岗位职责
园林绿化公司财务部会计岗位职责
1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
2.编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。
3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备；账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账（包括核对现金实有数）。
保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
合理控制财务成本，采取合法合理的方法避税。
4.严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。
票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
5.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
6.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。
负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
7.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督和至执行。
8.完成上级领导交办的其他工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门名称
财务部
职能概况：
按照国家有关法律、法规和财务规章制度，建立健全公司财务制度，加强经济核算，对公司经济业务活动进行控制、监督和指导。负责编制公司预、决算工作，统筹安排，合理使用各项资金，有效保障公司正常运转与业务持续发展的资金需要；编制财务报告，进行经济活动分析，真实、准确、及时地反映公司财务情况。
13
公司年度经营预算的编制
直接上级部门
置业公司财务部
直接上级领导
总经理、置业财务负责人
下级部门
拟设岗位：
1、财务经理1人；2、会计1人；3、出纳1人
组织人员架构图：
部门主要职责
序号
概述
职责描述
1
参与制定本公司财务制度及相应的实施细则
2
参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作
3
负责总经理所需的财务数据资料的整理编报
4
负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作
5
负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况
6
负责每月凭证的编制，根据凭证收付资金
7
负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项
8
负责公司全年的会计报表、账薄装订及会计资料保管工作
9
负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务
10
负责财务档案管理，审核收付原始凭证
11
负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表
12
负责公司员工工资的