设备科工作总结
医院设备科工作总结及工作计划6篇

医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中,医院设备科全体员工在院领导的正确领导下,共同努力,积极完成各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去,总结经验,为未来工作提供参考和指导。
二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度,设备科共完成了XX项设备的采购工作,涉及金额XX万元。
在采购过程中,设备科严格按照医院规定和流程进行,确保了采购的公正性和透明度。
同时,设备科还加强了对设备的维护和保养工作,确保了设备的正常运行和使用寿命。
2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设,完善了设备管理信息系统,实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。
通过信息系统,设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态,提高了管理效率和准确性。
3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作,定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。
同时,设备科还建立了完善的考核机制,对员工的工作表现和业绩进行定期考核,并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调,因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。
设备科应积极与相关科室和部门进行沟通,了解其需求和意见,并及时反馈和处理。
2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理,从设备的采购、维护、使用等各个环节入手,确保每一个环节都得到有效控制和管理。
同时,设备科还应加强对设备的巡查和检查工作,及时发现和解决问题。
3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。
设备科应加强对员工的培训和教育,提高其专业技能和安全意识,使其能够更好地胜任本职工作。
四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理,引入更多的智能化设备和系统,实现设备的自动化控制和智能化管理。
通过智能化管理,设备科能够进一步提高管理效率和准确性,降低人为操作错误的风险。
2. 加强员工培训和学习未来,医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。
设备科科员工作总结6篇

设备科科员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为设备科的一名科员,我本着严谨负责的态度,认真履行职责,努力推动设备管理与维护工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作内容、成效与不足,并对未来工作做出规划和展望。
二、工作内容概述1. 设备管理(1)负责设备档案建立与维护,确保设备信息准确无误。
(2)定期组织设备巡检,及时发现并处理潜在问题。
(3)负责设备维修保养计划的制定与实施,保障设备正常运行。
(4)协助完成新设备的采购、安装与调试工作。
2. 工作成绩与亮点(1)成功实施设备预防性维护计划,大幅降低了设备故障率,提高了生产效率。
(2)发现并解决多起潜在安全隐患,有效避免了安全事故的发生。
(3)推动设备信息化管理进程,建立设备信息数据库,提高了设备管理效率。
(4)积极参与新设备的选型与采购工作,为单位引进先进设备做出贡献。
三、重点成果分析1. 成功实施设备预防性维护计划,降低了故障率。
通过对设备进行定期检查和保养,确保了设备的稳定运行,减少了突发性故障,提高了生产效率。
2. 推动设备信息化管理进程。
建立设备信息数据库,实现了设备信息的快速查询与更新,提高了设备管理效率,减少了人为错误。
3. 解决多起潜在安全隐患。
通过对设备进行细致检查,及时发现并处理了一批潜在的安全隐患,有效避免了安全事故的发生,保障了生产安全。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:设备维护更新与资金短缺的矛盾。
解决方案:积极与财务部门沟通,争取资金支持;同时寻求成本效益高的维护方案,优化预算分配。
2. 问题:设备故障处理中的技术瓶颈。
解决方案:加强与外部技术专家的交流与合作,定期组织技术培训,提升团队成员技术水平。
五、自我评估/反思过去一年里,我始终保持着认真负责的工作态度,努力提高自己的业务水平。
但在工作中也发现自己在技术水平和应对突发事件的能力上还有待提高。
未来,我将进一步加强学习,提高自己的综合素质。
六、未来计划1. 深入学习设备管理相关知识,提高自己的业务水平。
设备科个人工作总结5篇

设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,设备科在公司的领导下,紧紧围绕公司的中心工作,不断强化内部管理,优化资源配置,加强设备维护和保养,为公司的正常生产和运营提供了有力保障。
同时,设备科全体员工团结一心,积极配合公司完成各项任务,取得了一定的成绩。
在此,我对设备科过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题,找出不足,为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作及成绩1. 强化内部管理,提高工作效率设备科在过去一年中,不断强化内部管理,通过制定和完善各项规章制度,优化工作流程,合理分配工作任务,使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。
同时,设备科还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的工作氛围和团队合作精神,提高了整体工作效率。
2. 加强设备维护和保养,保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和生产安全。
同时,设备科还积极响应公司安全生产的号召,加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 推动技术创新,提高设备性能设备科在过去的的一年中,不断推动技术创新,对设备进行改造和升级,提高了设备性能和生产效率。
同时,设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握,为公司的未来发展提供了有力支持。
4. 加强团队建设,提高凝聚力设备科注重团队建设,通过组织各种形式的培训和活动,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时,设备科还积极响应公司企业文化建设的要求,组织参与了各种文艺活动和体育活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
一方面,部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为,需要进一步加强培训和监管;另一方面,部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。
此外,在技术创新和团队建设方面,还需要进一步加强学习和创新。
医院设备科个人工作总结范文6篇

医院设备科个人工作总结范文6篇第1篇示例:医院设备科个人工作总结医院设备科是医院中不可或缺的重要部门,其所涉及的设备涉及到医院的各个科室,为医院的诊疗工作提供了关键支持。
作为医院设备科的一名员工,我在过去的一段时间里有幸参与了相关工作,并在此总结一下我的工作情况和所取得的成绩。
我所从事的工作主要包括设备的维修和保养工作。
医院的设备数量庞大,种类繁多,而且使用频率高,因此设备的维修和保养工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里,我按照医院设备科的相关规定,认真执行设备的定期保养和检修工作,确保医院设备的正常运转。
在此过程中,我注意到了一些设备的故障点,及时向主管汇报,并协助主管进行了相关的处理,使得设备得以及时修复并恢复正常使用。
通过我的努力,医院设备的损坏率有所降低,设备的寿命得到了延长,为医院节约了一定的维修成本。
我还参与了一些设备的更新和更换工作。
医疗设备的更新换代是一项长期的工作,也是医院设备科的一项重要任务。
在过去的一段时间里,我积极参与了部分设备的更新工作,包括与供货商的协商、设备的验收和投入使用。
在这个过程中,我不断学习了医疗设备的相关知识,了解了设备的最新技术和功能,使我对医疗设备有了更全面的了解。
通过我的努力,医院的一些老旧设备进行了更新和更换,使得医院的诊疗工作能够更加高效和便捷。
我还参与了一些与设备有关的安全培训和演练工作。
医院设备的使用和维护需要具备一定的专业知识和技能,而且操作人员需要知晓设备的相关安全规范和注意事项。
在过去的一段时间里,我积极参与了医院设备安全培训和演练工作,不仅加深了我对设备的知识和技能,还使得我对设备的安全使用和维护有了更深入的认识。
通过我的努力,医院的设备使用人员的安全意识得到了提升,减少了一些因设备操作不当而导致的安全事故。
我的工作虽然不起眼,但却是医院设备科不可或缺的一部分。
通过我的努力,医院设备的维护和更新工作得以顺利进行,为医院的日常诊疗工作提供了坚实的保障。
设备科科员工作总结7篇

设备科科员工作总结7篇篇1自从加入设备科以来,我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中,不断学习和进步,为科室的发展贡献自己的力量。
在此,我对我过去一段时间的工作进行总结,以便更好地找出不足,为今后的工作提供借鉴和参考。
一、工作内容及成果1. 设备维护与管理在设备维护方面,我定期对科室内的设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
同时,我也积极参与设备的维修工作,对于出现的故障及时进行排查和修复,减少了设备的停机时间,提高了设备的运行效率。
在设备管理方面,我建立了完善的设备档案和管理制度,对设备的采购、使用、维护等各个环节进行了规范管理。
通过定期对设备进行盘点和清理,确保了设备的账实相符,避免了设备的浪费和丢失。
2. 安全生产与培训在安全生产方面,我严格遵守科室的安全生产规定,认真执行各项安全操作规程。
同时,我也积极参与科室的安全生产培训,提高了自身的安全意识和操作技能,为科室的安全生产做出了贡献。
在培训方面,我不仅参加了科室组织的各类培训课程,还利用业余时间自学了相关知识和技能。
通过不断学习和实践,我提高了自己的专业素养和综合能力,为科室的发展提供了有力支持。
二、存在的问题和不足1. 沟通协调有待加强在工作中,我发现自己在沟通协调方面还有待加强。
有时与同事之间的沟通不够顺畅,导致信息传递不畅或出现误解。
在今后的工作中,我会更加注重沟通协调的重要性,积极与同事沟通交流,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新问题和新任务时,我需要花费更多的时间和精力去学习和掌握相关知识。
在今后的工作中,我会更加注重学习能力的提升,不断学习新知识、新技能,以适应科室的发展需求。
三、今后的工作计划1. 继续加强设备维护与管理我会继续加强设备的维护与管理,确保设备的稳定运行。
同时,我也会积极推动设备的更新换新工作,以提高设备的性能和效率。
医院设备科工作总结5篇

医院设备科工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院设备科工作总结及工作计划6篇

医院设备科工作总结及工作计划6篇第1篇示例:医院设备科是医院中非常重要的一个部门,它负责医疗设备的采购、维护、保养以及修理工作。
在医院设备科工作中,我们不仅要保证医疗设备的正常运转,还要确保医院的医疗服务质量和安全。
在过去的一段时间内,我们认真履行职责,努力提升工作质量,同时也遇到了一些困难和挑战。
一、工作总结1. 资源管理:我们及时更新医疗设备资料,建立完善的设备档案,确保设备的使用安全和合规性。
对设备的维修保养工作进行了周密的安排和计划。
2. 维护保养:我们严格按照设备使用说明书和维护手册进行设备维护保养工作,在设备出现故障时,能够及时采取措施解决问题,保证设备的正常运转。
3. 人员培训:我们定期组织设备操作培训和维护保养培训,提高员工的专业技能和操作水平,确保医疗设备的安全使用。
4. 设备更新:根据医院的需求和发展情况,我们及时更新医疗设备,确保医疗服务水平得到提升。
5. 安全管理:我们加强设备使用安全的监督和检查,建立了紧急故障处理预案和设备安全报警机制,提高了医疗设备的安全性和稳定性。
二、工作计划为了更好地发展医院设备科工作,我们制定了以下工作计划:1. 提升专业技能:加强员工的培训和学习,提高专业技能水平,适应医疗设备的更新换代和发展。
2. 完善设备档案:进一步完善医疗设备档案管理,建立设备档案库,做好设备信息的搜集和整理工作。
3. 强化设备维护保养:加强设备的日常维护保养工作,制定详细的维护保养计划,确保设备的正常运转。
医院设备科是医院中非常重要的一个部门,我们将继续努力,为医院的发展和医疗服务质量提升做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事们的支持和配合!第2篇示例:医院设备科是医院重要的支持部门,承担着医疗设备的维护、维修和管理等工作。
通过一年的努力,我们设备科取得了一定的成绩,同时也发现了一些问题和不足。
在新的一年即将开始之际,我们需要对过去的工作进行总结,并制定新的工作计划,以更好地为医院的发展和患者的健康服务。
医院设备科工作总结6篇

医院设备科工作总结6篇篇1一、背景本年度,医院设备科紧紧围绕提升医疗服务质量、保障医疗设备安全运行的核心任务,积极开展各项工作。
在全体科室成员的共同努力下,我们顺利完成了本年度的工作目标,现将具体工作情况进行总结。
二、设备采购与更新1. 根据医院发展规划及临床需求,本年度共采购医疗设备XX余台,其中包括影像诊断设备、手术器械、检验分析仪器等,有效提升了医院的诊疗能力。
2. 对已使用设备进行了全面评估,根据设备使用状况及技术进步情况,制定了更新换代的计划,并对XX台老旧设备进行更新换代,确保医疗设备始终处于良好状态。
3. 与供应商建立了良好的沟通机制,确保设备维护配件的及时供应,为设备的日常维护和维修提供了有力保障。
三、设备安装与调试1. 对于新采购的设备,我们组织专业人员进行严格的安装与调试,确保设备性能达到最佳状态,并撰写详细的安装报告及操作指南。
2. 在设备安装过程中,我们注重与厂商技术人员的沟通,学习设备的最新操作技术,为今后的维护工作打下坚实的基础。
四、设备维护与保养1. 制定了全面的设备维护保养计划,并对所有设备进行了定期巡检和保养,确保设备的稳定运行。
2. 针对关键医疗设备的维护,我们建立了详细的维护档案,并对每一次的维护情况进行记录,确保设备的可追溯性。
3. 加强与临床科室的沟通,及时了解临床使用中的反馈意见,对设备存在的问题进行及时处理和修复。
五、人员培训与技能提升1. 组织科室成员参加医疗设备相关的培训活动,提升专业知识和技能水平。
2. 针对新采购设备的操作和维护,组织专项培训,确保科室成员能够熟练掌握设备的操作和维护技能。
3. 鼓励科室成员学习国内外先进的医疗设备维护技术,提升科室整体的技术水平。
六、科研与学术交流1. 积极参与医疗设备相关的科研项目,提升科室的科研能力。
2. 组织参与行业内的学术交流活动,与同行分享工作经验和技术成果,拓宽视野。
3. 结合工作实践,撰写医疗设备管理相关的学术论文,提升科室的学术地位。
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设备科工作总结目录:1、2、3、4、5、6、、、科室架构图科室工作职责科室2011年上半年工作开展总结设备种类现状分析总结后续科室后期工作管理开展设备科总结科室架构图见附件:设备科架构图.doc科室工作职责:姓名职位职责杜勇设备组组长1、全面协助设备科长负责设备工作统筹安排;2、全面负责设备组设备检修、计划检修工作规划与安排;3、全面负责设备日常保养、维护监督管理,设备备件管理;4、负责分厂TPM推进工作监督5、负责监督保全班长日常管理监督;6、负责分厂能源消耗成本控制方辉班长1、全面负责保全班班组内部工作统筹安排;2、设备故障率指标达成负责;3、负责分厂设备的维修、检修工作;4、负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作5、对分厂关键设备故障率达成负责;6、负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作;1、协助班长管理自插班组设备维修监督工作,负责各个班次内部工作安排统筹; 2、设备故障率指标达成负责;3、负责分厂设备的维修、检修工作;梁旭明 班长助理 4、负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作5、对分厂关键设备故障率达成负责;6、负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作1、协助班长管理公共类设备维修监督工作,负责班组班次内部工作安排统筹; 2、设备故障率指标达成负责;3、负责分厂设备的维修、检修工作;4、负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作5、对分厂关键设备故障率达成负责;6、负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作朱召阳 自插组组长1、协助班长班组日常管理工作,负责各个班次内部工作安排统筹;2、设备故障率指标达成负责;3、负责分厂设备的维修、检修工作;4、负责分厂的设备日常检查,包括周、月的设备评比工作5、对分厂关键设备故障率达成负责;6、负责重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作施生窜李彬飞 胜王 乔茂 自插设备保 全员 1、负责分厂自插设备的维修与日常保养工作;2、对自插设备故障率指标达成负责:3、负责自插设备重特大设备异常分析和措施整改对策实施工作;4、负责对自插设备的日常维护工作进行检查监督通报;5、负责对操作工的日常点检指导、安全上岗的培训;6、完成领导安排的临时工作任务范亚南 公共组组长 陈牛丁桥飞飞王魁 王 公共设施保 全员 1、负责除自插设备责任区域范围外的设备日常点检、维修及日常保养工作; 2、负责设备责任区域内的水、电、气日常检查工作; 3、负责公共设施、设备检修计划实施;4、负责对操作人员日常点检指导、验收及监督检查;5、负责流水线体的日常设备跟进;6、负责突发设备异常处理工作;5、负责车间中央空调的维修、起用的检查与监督工作;8、负责分厂设备、线体等突击检查工作;9、完成领导安排的临时工作任务三、科室 2011 年上半年工作开展不足总结:3.1 科室人员的特殊性,科室人员在工作中不能做到紧抠细研,致使一些工作 开展不到位。
刑丹丹 备件管理员 1、负责分厂维修备件手册的更新与申购;2、负责分厂日故障报表的统计;3、负责分厂五金备件库房的管理;4、负责分厂计量工具、压力表的申购、送检工作;5、对分厂维修备件的消耗指标达成负责;6、负责分厂流水线易损件的申购;7、负责分厂基建工程开展进度跟进;8、负责设备维修备件委外维修、加工进度跟进;陈双志 TPM 推进员1、设备定期评比开展;2、建立分厂级设备持证台帐,分厂关键设备上岗证定期通报3、负责新员工三级培训完成;4、负责精益改善组通报5、每周对车间所有设备检差情况通报 3 次,每周出通报至少 1 个6、每月总结一次本月 TPM 开展情况,并分析下月工作开展计划刘佳干 工具维修员 1、负责分厂各班组工具的维修、登记等台帐的建立;2、负责分厂工具维修易损件的统计;3、负责分厂工具台帐的更新;4、负责分厂标准工具使用及保养日常监督检查和通报;5、负责工具使用的培训;6、负责新工具的引进及使用过程跟进;3.1.1 设备的日常维护及监督管理开展过于敷衍了事,自我标准过低3.1.2 对待维修异常处理过于粗心大意,岗位意识需要提高3.1.3 科室成员不善于对设备故障细节做总结分析,3.1.4 对待设备操作的日常监督过于不负责任,监督力度较小,导致设备故障稳定性得不到保障。
3.2设备管理工作开展计划性不强,落实执行力度相对薄弱。
3.2.1设备性能是设备管理工作重中之中,设备定期检修相对随意,设备检修内容过于简单3.2.2TPM推进工作与实际开展工作方法需要改进,需加强员工培训指导,定期组织评比,3.3科室梯队建设计划性开展及人员储备培养力度薄弱,设备维修技术力量储备培养梯队模式建立不全。
3.3.1科室有岗位职责未按照要求落实去开展工作。
3.3.2维修技术人员储备培养有学习计划,但没有按照学习计划开展跟进3.3.3导致科室管理力度薄弱,技术力量提升进度慢。
3.4设备管理工作开展,定期监督指导开展随意性。
3.4.1车间节能通报检查不定期检查,没有形成规范3.4.2车间一线员工对空调开关随意性未及时得到有效监控3.4.3车间管道跑冒滴漏、安全隐患点维修没有得到及时性处理3.4.4设备维修工作方法自我要求标准过低3.5由于科室人员需要处理设备异常,辅助监督管理设备,对待管理的理念相对薄弱一些,看待问题的想法理解比较简单,对于反馈问题归纳为协调处理信息能力相对落后。
四、设备现状总结:4.1目前分厂关键重点设备种类有两种,自动插件机和贴片设备,4..2 插件机现状说明:设备台数:合肥自插班组共有42 台机器,其中:卧插:17 台环球6292C 4 台(含2台租) 6241F环球6241F9台(含72台台租)立插:18台松下机松下机5 台4 台编带机:4台(含2台租)(6292C配套设备)跳线机:3台(含2台租赁)编带机:4台(含2台租)(6292C配套设备)跳线机:3台(含2台租赁)4.3.1目前环球设备共计19台设备:包括总部调拨设备2套共计6台,从设备使用情况分析总结:4.3.2目前有部分设备年限、性能方面,整体能力相对下降的总部调拨设备,针对生产机型,适合做大批量产品。
4.3.4环球设备小故障较多,稳定性不高,插件机本身要求精度较高的机械自动化设备4.3.5目前公司使用的80%备件属于替代品,从备件质量、使用寿命上都是有一定的影响4.3.6备件的领用目前逐步建立小仓库,仓库与AI车间车间的距离相对较远,目前领用备件浪费的时间较长,逐步改善中4.3.7 设备操作骨干循序渐进的流逝培养跟不上,人员流逝培养跟不上。
4.3.8 设备维修技术人员的培养时间上有所较长,储备计划勉强保证生产。
4.3.9 设备目前定期检修情况相对较好,但定期检修计划根据生产情况开展, 后续需要改善。
4.9.1 松下设备引进使用目前不到一年,设备总体自动化程度相对较高一些, 员工对待设备操作的劳动量相对较小,员工对待岗位的工作要求造成厌烦感相 对较好4.9.2 设备在使用中比较稳定,减少维修时间,设备利用率较高一些,产品换 线以及对物料更换时间相对较长,设备适合生产大批量机型,不适合经常切换 机种。
4.9.3 设备的后期维护要求标准相对较高,配件精度要求、设备定期检修保养3、松下设备对物料要求标准较高,来料变形影响设备插入率。
4.4 贴片机现状分析:4.4.1 现状说明:1、 设备台数:合肥贴片机共有 27 台,其中:BM13 台CM+雅马哈 144.4.2 贴片机是一种高精坚的产品,随着 SMT 技术和产品后续的趋向走势,如 今已广泛地运用于电子产品制造行业,而且随着 SMT 元件的不断更新换代和电 子产品更新换代 SMT 贴片机贴装技术也发生了前所未有的发展,但是,在实际 的生产过程中,我们在一线的工程技术人员对产品生产的标准和工艺要求自我 标准较高:电子元件越来越小,PCB 越来越不规则,这对设备的要求越来越高, 离线编程、在线编程等运用中碰到的贴片问题越来越多,致使感到设备管理维雅马哈高速机 4 台护的标准越来越高。
4.4.3 贴片机设备属于电器类设备、机械磨损部位较少,易操作、保养、设备的稳定性较高,结合分厂使用的设备种类和对设备的总结分析,每类设备各有不同的优势和劣势4.5 BM221设备为中速贴片机:4.5.1 设备有8个贴装头,设备操作保养简单4.52 保养2周/次,编程可以离线编程和在线编程两种,目前分厂使用在线编程4.5.3 换线无换线小车,换线速度比C M、雅玛哈设备慢,目前BM换线使用物料架提前备料来完成。
4.5.4设备分为带IC柜和无IC柜,即可以贴芯片和不贴芯片,区分主要表现在效率上面,目前线体规划是两机结合使用,一是贴装处芯片以外的元件,二是贴装芯片类,两机在利用率发挥最大配置提升效率。
4.6规范要求:4.6.1保证设备的正常使用和完善需要具备的条件即:4.6.2适用范围:适用于松下BM221型模块式贴片机。
4.6.3开机要求:1.操作者必须了解该设备的构造及特性,通过设备操作保养技能培训考核,并持重要设备操作证才能上机操作;2.检查设备上急停开关是否全部解除;3.检查机器上的压缩空气进气处压力表黑指针是否在0.40~0.43Mpa;4.检查各电气装置及各开关接线是否有裸露和松脱的现象,若有则更换或拧紧;5.安全防护门是否关闭好;6.检查送料器是否可靠安装在平台上,保证无翘起,无遗留物;7.检查并确定电路板运输轨上无遗留物及障碍物,无上推针等部件在运输带下被垫起;8.在电路板需贴片处的底板上放置适量的顶针,以保证电路板能平直地固定并贴装;9.检查工作头上的吸嘴是否安装正确;10.按工艺要求在电脑中编制好生产程序;11.将以上各项检查结果记录在设备交接班记录本中。
4、操作须知:1、打开气阀(SUP),确认气压为0.40~0.43Mpa;2、打开机床左下方的主电源开关(将开关旋于ON位置);3、大约120秒后显示“Start wait”(启动等待)画面;1、按下ON开关,显示“Self-diagnosis”(自我诊断)画面;1、自我诊断结束显示“production”(生产)画面;2、在Program中选择程序名称,并预定生产枚数;1、单击<AUTO><CONT>按钮;2、按下操作面板上的START按钮,基板贴装达到生产预定枚数时将自动停止,生产枚数是0时,不停产,进行连续生产;3、运转中如果有异常情况,需要暂时停止,请按下“STOP”或单击“BLOCK”,重新开始请按下“START”按键。
5、停机须知:1、生产结束:在生产进行中,结束生产。
按下主操作盘的“L.STOP”(L.停止),程序将执行到最后,排出基板并停止;1、全部结束:1、确认没有软盘的情况下按下OFF按钮,显示启动等待画面;4、单击Shutdown按钮,关闭开始;1、关闭电源后,也会等到显示安全提示信息“It is now safe to turnoff your computer”后,关闭主电源开关(将开关旋于OFF位置)。