工商管理毕业论文提纲
工商管理专业论文提纲
工商管理专业论文提纲
一、引言
A.介绍工商管理专业的背景和重要性
B.论文目的和研究方法
二、工商管理专业的定义和范围
A.工商管理的定义
B.工商管理的主要领域
三、工商管理专业的课程设置与教育目标
A.课程设置的概述
B.课程中的核心知识和技能
C.教育目标的达成评估
四、工商管理专业的就业前景和挑战
A.就业前景的概述
B.相关行业与职业的需求
C.面临的挑战和变革
五、工商管理专业的发展趋势和未来展望
A.技术和数字化的影响
B.国际化和跨文化管理的重要性
C.可持续发展和社会责任的倡导
六、结论
A.总结论文的主要观点
B.对工商管理专业的未来发展提出建议。
工商管理论文提纲
工商管理论文提纲
一、引言
A.研究背景和问题陈述
B.研究目的和意义
C.论文结构和方法论
二、文献综述
A.关于工商管理的定义和发展历程
B.过去研究的主要发现和成果
C.目前的研究现状和研究空白
三、理论框架和假设
A.研究的理论基础和框架
B.设定的研究假设
四、研究方法
A.研究设计和样本选择
B.数据收集和分析方法
五、实证研究结果
A.描述性统计结果
B.相关性和回归分析结果
六、讨论和解释结果
A.结果解释和分析
B.结果与理论框架的关系
C.结果与前期研究的对比
七、结论和建议
A.主要结论
B.实践意义和管理建议
C.研究限制和后续研究建议
高级部分（optional）
A.研究的创新点和贡献
B.研究的局限性和未来发展方向。
工商管理专业的毕业论文提纲文档2篇
工商管理专业的毕业论文提纲文档2篇Outline document of graduation thesis of Business Administration Major编订：JinTai College工商管理专业的毕业论文提纲文档2篇前言：论文格式就是指进行论文写作时的样式要求，以及写作标准，就是论文达到可公之于众的标准样式和内容要求，论文常用来进行科学研究和描述科研成果文章。
本文档根据论文格式内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工商管理专业的毕业论文提纲文档2、篇章2：语言学的毕业论文提纲文档篇章1:工商管理专业的毕业论文提纲文档【摘要】当今激烈的国内外市场竞争在实质上是人才的竞争，人力资源管理是影响一个公司经济效益的重要战略因素，而其能否在企业中发挥重要作用，很大程度上取决于企业人力资源管理人员的胜任素质;换言之，企业人力资源管理人员的胜任素质直接决定企业人力资源管理的成效，以至企业现在和未来的发展。
胜任素质模型既是当前人力资源管理理论研究领域的热点问题之一，也是三十余年来管理心理学、高等教育学、劳动经济学等学科领域研究的重要内容。
企业人力资源管理人员胜任素质模型的研究历史比较短，而且现有成果大多基于欧美文化背景与国情。
在我国，胜任素质模型的研究尚处于起步阶段，还未进入广泛的应用阶段;为了提高中国企业的人力资源管理水平，学术界与企业界开始关注企业人力资源管理人员胜任素质模型的构建与应用。
我国在企业人力资源管理人员胜任素质模型研究和实践中，仍然存在着一些问题，其中“重视提升和开发员工素质，而忽视企业人力资源经理自身胜任素质”以及“重视理论实证研究而忽视应用性研究”成为两个重要的问题，而后者则更为突出。
基于此，本文在借鉴国内外经验的基础上，比较分析企业人力资源经理胜任素质模型，探索企业人力资源经理胜任素质模型在我国企业运用的现状，存在的问题并提出相应的建议和对策，以更有效的应用企业人力资源经理胜任素质模型。
工商管理硕士毕业论文提纲_论文格式_
工商管理硕士毕业论文提纲第一章绪论11.1研究背景与研究意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义21.2研究目的与研究内容21.2.1研究目的21.2.2研究内容31.3研究创新31.4研究方法和框架3第二章理论综述.52.1供应链和供应链文化的定义和特点5‘2.1.1供应52.1.2供应链文化和结构52.2供应链对企业生产经营的影响 82.3供应链竞争能力及其提高的途径82.3.1供应链竞争力8(工商管理论文范文)2.3.2提高供应链竞争力的途径8第三章md制冷集团及洗衣机供应链现状及存在问题分析103.1 md制冷集团供应链发展背景103.2 md制冷集团及洗衣机供应链发展现状及存在问题103.2.1 md制冷集团供应链发展现状及存在问题103.2.2 md洗衣机供应链发展现状及存在问题i 13.3新形势下md洗衣机供应链经营转型及竞争能力提升必要性1 5第四章主要标杆单位供应链管理研究174.1海尔供应链管理研究174.2其他标杆单位供应链管理亮点介绍244.2.1 md日电集团生活电器事业部供应链管理亮点介绍244.2.2三星洗衣机供应链管理亮点介绍244.2.3西门子供应链管理亮点介绍254.2.4 lg洗衣机供应链管理亮点介绍26第五章md洗衣机供应链体系建设和机制建设的思路275.1 md洗衣机供应链体系建设和机制建设总体思路275.2 md洗衣机供应链体系建设和机制建设具体推进策略275.2.1转变思想观念，推进供应链管理转型275.2.2大力推进战略供应商体系建设和供应商布局持续优化275.2.3加强价值链协同和内外部产销衔接285.2.4转变成本管理理念，推进系统成本最优285.2.5提升供应链配套管理水平，增强供货保证能力295.2.6供应链管理提前介入研发，与供应商开展同步工程295.2.7加强模具精细化管理水平，提升模具实物质量305.2.8打造透明、规范的供应链，提升it化管理水平30第六章供应链管理战略实现的保障措施研究336.1以管理转型为契机，全面梳理规范各管理流程336.2通过目标绩效管理驱动，促进供应链管理转型的落地执行346.3打造学习型组织，挖掘供应链管理文化内涵，提升组织能力3 7结论39。
2022年工商企业管理毕业论文提纲
工商企业管理毕业论文提纲
题目：金牛区工商企业可持续进展对策讨论
第一章金牛区工商企业的可持续进展是解决外部环境问题的必定要求
第一节金牛区工商企业进展的一般环境存在诸多不利因素
其次节金牛区工商企业的特别环境不利企业形成长久的竞争力其次章金牛区工商企业可持续进展是企业自身管理和改革的需要
第一节十大骨干企业的管理存在诸多问题
其次节国有，城镇集体企业改革任务非常艰难
第三节一些私营企业管理落后，不利于可持续进展
第三章发挥政府的职能作用，为企业可持续进展制造良好的外部环境条件
第一节营造具有激励效应的政策环境，为企业可持续进展鼓劲助力
其次节构建完善配套的基础设施环境，为企业可持续进展供应舞台
第三节培育优质高效的政府服务环境，为企业可持续进展营造氛围
第四节打造安定有序的法制环境，为企业可持续进展保驾护航
第四章发挥政府的'宏观调控作用建筑金牛工商企业可持续进展的区位优势
第一节实行强有力措施，提升金牛区工业企业的竞争力量
其次节努力为商贸企业可持续进展开拓道路
第五章运用现代企业管理方法适应企业可持续进展的要求
第一节构建金牛试验区工商企业的学问管理体系
其次节推行可持续进展的营销策略
第三节用可持续进展思想指导企业内部管理
论文致谢
【工商企业管理毕业论文提纲】。
工商管理专业毕业论文大纲
工商管理专业毕业论文大纲第一部分毕业设计(论文)计划一、毕业设计(论文)的目的是工商管理专业教学计划的一个重要的综合教学环节，与其它教学环节彼此配合，相辅相成，在某种程度上是前面各个教学环节的继续、深化和检验，它的实践性和综合性是其它环节所不能代替的，是学生走向工作岗位前的一次实战演习。
学生撰写毕业论文的目的在于综合运用所学的基础理论知识、专业知识去发现、分析和解决企业在战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、物流管理和生产管理等领域中的实际问题的能力，掌握撰写达到相应水平的学术论文的一般程序和方法。
二、毕业设计(论文)的要求要求学生在指导教师的指导下，独立完成一项给定的毕业设计(论文)任务，撰写符合要求的毕业论文。
具体地说，在知识要求方面，应综合运用工商管理知识与技能，分析并解决企业管理中的实际问题，使得理论认识深化、知识领域扩展、专业技能延伸;在能力培养方面，学生应学会依据课题的任务，进行资料的调研、收集、加工与整理，正确使用工具书，培养学生掌握从事科学研究的基本方法和撰写经济论文的能力，锻炼学生分析与解决企业管理实际问题的能力;在综合素质要求方面，培养学生严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风，树立正确的生产观点、经济观点和全局观点。
三、毕业设计(论文)的选题原则与类型(一)毕业论文选题的原则1.毕业论文选题应尽可能结合生产、科研和社会经济发展、科学管理实际，有一定的理论意义和实际应用价值。
2.应能使学生达到综合运用所学基础理论、基本知识和基本技能，获得较全面的训练，培养学生分析和解决问题的能力，提高综合素质。
3.所选课题要注意份量恰当、难度适中，原则上每生一题，使学生在规定时间内经过努力能够完成。
(二)毕业论文选题的类型选题应尽力结合有关单位战略管理、人力资源、财务管理、物流管理、营销管理、生产管理等工作的具体业务活动，优先选择具有一定社会价值的应用课题，力求提高学生的实践动手能力。
工商毕业论文提纲模板范文(精编版)
工商毕业论文提纲模板范文学术论文格式范文(1)：对社会科学、自然科学、技术开发研究、综合科学的论述说理文章，通过运用概念、判断、推理、证明或反驳等逻辑思维手段.来分析表达科学研究中的成果。
它或是论述创新性研究工作成果的书面文件，或是某些实验性、理论性、观测性的新知识的科学客观记录，或是应用已知的科学原理在技术研究开发中取得新进展的理论总结。
按课题性质可分为基础理论研究、实验[试验]研究、应用开发研究等几种类型。
其基本要求是：①要有创新。
论文作者要学会对科研文献的归纳、综合和利用.在此基础上再进行创造性的劳动;②理论性。
在感性认识的基础上进行理性的演化，运用科学的逻辑思维方法.经过归纳处理形成理论的概念和系统、得到事物的发生、发展和变化的规律性。
③实事求是。
论文所表达的内容要有真实性。
科学即求实。
④论文规范。
写作格式规范，语言明确简洁、条理层次分明、图解形象、论述严谨、客观、通顺、准确。
学术论文是某一学术课题在实验性、理论性或预测性上具有的新的科学研究成果或创新见解和知识的科学记录，或是某种已知原理应用于实际上取得新进展的科学总结，用以提供学术会议上宣读、交流、讨论或学术刊物上发表，或用作其他用途的书面文件。
在社会科学领域，人们通常把表达科研成果的论文称为学术论文。
具有四大特点：①学术性②科学性③创造性④理论性学术论文写作格式技巧：一篇好的学术论文,必然要求先有好的构思,没有构思可能写出不错的散文,但是永远也写不出一篇好的论文.(一)谋篇构思的思路与要求1.构思要围绕主题展开若要使学术论文写得条理清晰、脉络分明，必须要使全文有一条贯穿线，这就是论文的主题。
主题是一篇学术论文的精髓，它是体现作者的学术观点学术见解的。
学术论文影响读者主要就是靠其主题来实现的。
因此，下笔写学术论文前，谋篇构思就要围绕主题，构思要为主题服务。
正如法国的画家米勒(millet)所说：所谓构思，是指把一个人的思想传递给别人的艺术。
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工商企业管理论文提纲范模板工商企业管理论文提纲范怎么写?下面是网为大家的工商企业管理论文提纲范模板，欢送参考~关系营销，又称为参谋式营销，指企业在赢利的根底上，建立、维持和促进与顾客和其他伙伴之间的关系，以实现参与各方的目标，从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。
关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供给商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心，是企业经营成败的关键。
它从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动关键和终结的狭隘认识。
企业应在主动沟通、互惠互利、承诺信任的关系营销原那么的指导下，利用亲缘关系、地缘关系、业缘关系、文化习惯关系、偶发性关系等关系与顾客、分销商及其它组织和个人建立、保持并加强关系，通过互利交换及共同履行诺言，使有关各方实现各自的目的。
面对日益残酷的竞争挑战，许多企业逐步认识到：保住老顾客比吸引新顾客收益要高;随着顾客的日趋大型化和数目不断减少，每一客户显得越发重要;对穿插销售的时机日益增多;更多的大型公司正在形成战略伙伴关系来对付全球性竞争，而熟练的关系管理技术正是必不可少的;购置大型复杂产品的顾客正在不断增加，销售只是这种关系的开端，而任何善于与主要顾客建立和维持牢固关系的企业，都将从这些顾客中得到许多未来的销售时机 (科特勒)。
一. 关系营销的三个层面关系营销建立在顾客、关联企业、政府和公众三个层面上，它要求企业在进行经营活动时，必须处理好与这三者的关系。
建立、保持并加强同顾客的良好关系顾客是企业生存和开展的根底。
企业离开了顾客，其营销活动就成了无源之水，无本之木。
市场竞争的实质就是争夺顾客，顾客忠诚的前提是顾客满意，而顾客满意的关键条件是顾客需求的满足。
要想同顾客建立并保持良好的关系，首先，必须真正树立以消费者为中心的观念，并将此观念贯穿于企业生产经营的全过程。
产品的开发应注重消费者的需要，产品的定价应符合消费者的心理预期，产品的销售应考虑消费者的购置便利和偏好等最全工商管理论文提纲精选3篇最全工商管理论文提纲范文精选3篇。
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工商管理毕业论文提纲
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目录
引言 (1)
1 设备管理的定义及相关理论 (2)
1.1 设备管理的'定义 (2)
1.2 设备寿命周期费用(LCC)理论 (2)
1.3 全员生产维修理论(TPM) (4)
1.3.1 全员生产维修(TPM)的定义 (4)
1.3.2 全员生产维修的特点 (4)
2 茂鑫煤炭销售有限公司设备管理现状分析 (6)
2.1 茂鑫煤炭公司设备概况 (6)
2.1.1 茂鑫煤炭公司设备管理组织概况 (6)
2.1.2 茂鑫公司拥有设备概况 (7)
2.1.3 茂鑫煤炭公司设备使用概况 (8)
2.2 茂鑫煤炭公司设备维护现状 (9)
2.3 茂鑫煤炭公司设备管理的安全现状 (10)
2.3.1 设备使用的安全现状 (10)
2.3.2 操作人员的安全规范现状 (10)
3 茂鑫煤炭公司设备管理存在的问题及原因分析 (12)
3.1 组织机构不灵活 (12)
3.1.1 公司组织机构过于刚性 (12)
3.1.2 现行组织缺乏灵活性 (12)
3.1.3 公司组织机构适应能力较差 (13)
3.2 设备管理制度不健全 (13)
3.2.1 茂鑫公司在设备管理上缺乏健全的激励和约束机制...
13
3.2.2 茂鑫公司设备使用制度不健全 (14)
3.2.3 茂鑫公司设备维护制度不完善 (15)
3.3 设备使用效率低 (15)
3.3.1 茂鑫公司在设备存放管理影响公司生产效率 (16)
3.3.2 茂鑫公司在设备的调试不合理 (16)
3.3.3 茂鑫公司高级管理层对设备管理缺乏重视 (17)
3.4 设备存在安全隐患 (17)
3.4.1 自然环境因素 (17)
3.4.2 设备安全管理制度不完善 (17)
3.4.3 设备维护保管存在漏洞 (18)
3.5 缺乏设备管理人才 (18)
4 地区内同行业成功经验鉴借 (20)
4.1 伊泰集团的经验借鉴 (20)
4.2 神华集团神东公司的经验借鉴 (20)
4.2.1 神东公司注重人才培养加大人才管理力度 (20)
4.2.2 神东公司合理化设备选购 (21)
4.2.3 神东公司采用设备有偿使用新模式提高设备利用率...
21
4.2.4 神东公司采用多种方式进行设备维修护理 (21)
5 解决茂鑫煤炭公司设备管理存在问题的对策 (23)
5.1 调整组织结构 (23)
5.1.1 尝试建立煤炭企业设备管理新模式 (23)
5.1.2 协调组织结构各部门工作 (23)
5.2 健全设备管理制度 (24)
5.2.1 改革现行设备管理维护制度 (24)
5.2.2 完善健全配套制度 (25)
5.3 提高设备使用效率 (26)
5.3.1 提高管理层对设备管理的重视程度 (26)
5.3.2 加大设备检修力度改善设备闲置问题 (27)
5.4 加强设备安全管理 (28)
5.4.1 规范设备操作 (28)
5.4.2 加强设备存放安全措施 (28)
5.4.3 克服环境因素 (28)
5.5 引进管理人才 (29)
结论 (30)
致谢 (31)
参考文献 (32)
附录A.. 33
附录B.. 37。