医院药房托管方案
药房托管实施方案
药房托管实施方案一、背景。
随着医疗水平的不断提高，人们对医疗服务的需求也在不断增加。
药房托管作为一种新型的医疗服务模式，逐渐受到了人们的关注和认可。
药房托管是指将药房的经营管理权委托给专业的医疗机构或者企业，以提供更加规范、专业的药品服务。
为了更好地推动药房托管工作，制定并实施药房托管实施方案显得尤为重要。
二、目标。
药房托管实施方案的目标是规范药房托管工作，提高药品服务质量，保障患者用药安全，促进医疗卫生事业的发展。
三、具体措施。
1. 规范管理。
建立健全药房托管管理制度，明确药房托管的责任主体和管理权限，规范药品采购、储存、配送、使用等各个环节的管理流程，确保药品的质量和安全。
2. 人员培训。
对药房托管人员进行专业的培训，提高其药品知识和服务意识，加强用药指导和药品知识普及，提升服务水平。
3. 药品配送。
建立完善的药品配送体系，确保药品的及时供应和质量保障，提高药品的供应效率，减少药品的浪费。
4. 信息化建设。
推动药房托管的信息化建设，建立药品追溯系统和用药信息管理系统，提高药品管理的科学性和规范性，保障患者用药的安全。
5. 安全监管。
加强对药品质量的监督检查，严格执行药品质量管理制度，确保药品质量安全，防止假冒伪劣药品流入市场。
6. 宣传推广。
通过各种途径宣传推广药房托管的优势和特点，提高患者对药房托管的认知和接受度，促进药房托管工作的顺利开展。
四、保障措施。
1.政策支持。
加大对药房托管工作的政策支持力度，出台相关扶持政策，鼓励医疗机构和企业参与药房托管工作。
2.监督检查。
建立健全的监督检查机制，加强对药房托管工作的监督检查，发现问题及时纠正，确保药房托管工作的规范开展。
3.风险评估。
定期对药房托管工作进行风险评估，及时发现和解决存在的风险隐患，保障患者用药安全。
五、总结。
药房托管实施方案的制定和实施，对于规范药房托管工作，提高药品服务质量，保障患者用药安全具有重要意义。
我们将按照以上措施和保障措施，不断完善药房托管工作，推动医疗卫生事业的发展，为人民健康服务。
2024年中医医院药房托管方案
2024年中医医院药房托管方案尊敬的领导：我对于2024年中医医院药房托管方案向您做以下报告：一、背景介绍：随着医疗服务的不断发展，中医药的应用得到了越来越广泛的认可和推广。
中医医院的药房作为提供中药材和中药配方的重要场所，是医院提供医疗服务的重要基础设施。
然而，由于医院的药房工作量大、管理难度大，部分中医医院药房存在着配药效率低下、库存管理困难、药品安全等问题。
为了解决这些问题，提高中医药服务水平，我建议我们考虑将中医医院药房进行托管。
二、托管方案介绍：1.选定托管单位：对于中医医院药房的托管单位，我们应该选择具备较强实力和丰富经验的专业药房管理公司，以确保药房的正常运作和药物安全。
2. 托管期限和模式：中医医院药房的托管期限可以根据实际情况进行确定，可以先试行一年，根据效果再做后续决策。
托管模式可以采用全面托管或者部分托管的方式，根据实际情况进行确定。
3. 托管内容：托管单位应对中医医院药房的各项工作进行全面管理，包括药品采购、库存管理、药房布局、配药和发药等。
托管单位应能保证药品的质量和安全性，准确配发药品，保证药品的有效期和储存条件。
4. 药品采购和库存管理：托管单位应能满足中医医院的药品需求，通过与药品生产企业和供应商建立长期合作关系，确保药品的质量和价格的合理性。
托管单位还应建立健全的库存管理制度，根据药品的使用情况和库存情况，合理安排药品的进货和销售。
5. 药物安全和药房管理：托管单位应加强对药品的质量控制，确保药品的安全性和有效性。
托管单位还应对药房的布局和装修进行规划和设计，确保药房的环境和设施符合相关标准，保证工作人员和患者的用药安全。
三、实施计划和预期效果：1. 实施计划：我们可以先选拔几家有能力的托管单位进行竞标，经过评估和比较确定最终的托管单位。
然后与托管单位签订合同，并进行详细的工作安排和沟通。
之后，可以进行试运行，根据试运行的结果对方案进行修改和完善。
最终，在方案的基础上进行正式实施。
医院药房托管方案
医院药房托管方案一、引言随着医院规模和服务水平的不断提升，药房作为医院重要的组成部分，承担着药物采购、储存、发放和管理等重要职责。
然而，随着医疗行业的发展，许多医院逐渐发现自己难以有效运营药房，面临着储存不当、库存过高或过低的问题，甚至存在药物丢失和过期等安全隐患。
为了解决这些问题，越来越多的医院选择将药房托管给专业的药物管理公司，从而提升药房的管理水平和服务质量。
本文将介绍医院药房托管方案的意义、流程以及实施中的注意事项。
二、医院药房托管的意义2.1 提升药物管理水平药房托管将药物管理工作交由专业的管理公司负责，可以确保药物储存、发放和管理等环节的规范化和标准化。
管理公司具备专业的知识和经验，能够通过优化药物储存和管理流程，减少药物损耗和浪费，提高药物利用率，并有效防止药物过期等问题的发生。
2.2 降低药物成本通过药房托管，医院可以享受到规模效应，降低药物采购成本。
管理公司可以利用集中采购和统一供应的优势，直接与药品生产企业进行合作，获得更低的采购价格。
而且，管理公司对库存进行精细管理，减少库存积压，降低了仓储成本。
2.3 引入先进的药物管理技术管理公司通常会引入先进的药物管理技术，如电子药库管理系统、智能药柜等，提高药物管理的效率和准确性。
通过电子化管理，可以实现药物的精确追踪和记录，大大减少舞弊和丢失的风险，提高药物的安全性和稳定性。
三、医院药房托管流程3.1 前期准备•医院与管理公司进行初步洽谈，明确双方的期望和要求。
•确定药房托管的范围和方案，制定详细的合作协议。
•完成药物库存清点和盘点工作，明确药物的实际情况。
3.2 药房交接•医院将药物库存和相关资料交由管理公司负责人接收，并进行清点和核对。
•进行药物库存转移和记录，确保数据的准确性和一致性。
•对交接阶段存在的问题进行沟通和解决，确保顺利过渡。
3.3 运营管理•管理公司建立规范的药物采购流程，与药品供应商建立稳定的合作关系。
•通过电子化管理平台进行药物入库、出库和销售的记录，保证数据的准确性。
药房托管服务方案
药房托管服务方案药房托管服务是一种新型的医药服务模式，旨在为药房提供更加便捷、高效和安全的药品管理服务，同时也为患者提供更好的用药指导和咨询服务。
本文将就药房托管服务的背景、需求、方案以及实施效果等方面进行具体阐述。
一、背景分析在传统的药房经营模式中，药店需要同时承担销售药品和提供用药指导的职责，工作压力较大。
而且由于药物种类繁多，疗效不同，咨询需求差异大，药店的用药指导服务难以满足患者的需求。
此外，药店也面临着药品管理、库存管理、药品过期等问题，带来了一定的风险和压力。
二、需求分析1.药店需求方面：（1）提高药店的专业形象和服务质量，增加药店的竞争力；（2）减轻药店工作人员的工作压力，提高工作效率；（3）降低药品管理风险，减少药品过期和滞销的情况；（4）提供更加个性化的药品选择和用药指导服务，满足患者的需求。
2.患者需求方面：（1）获得更加准确、权威的用药指导和咨询服务；（2）方便快捷地获取所需药品；（3）减少等待时间，提高就诊效率。
三、方案设计药房托管服务的主要内容包括药品管理、用药指导和咨询服务。
1.药品管理方面：（1）托管药房所有药品的库存管理，包括进货、销售、退库等工作；（2）定期对药品进行盘点，及时处理过期和滞销药品；（3）根据药店实际情况，对药品的种类和数量进行科学合理的调整。
2.用药指导方面：（1）开展药品的使用教育活动，向患者提供药品的正确用法和注意事项；（2）根据患者的个体情况，制定个性化的用药方案和用药时间表；（3）解答患者关于用药的疑问，提供专业的用药咨询服务。
3.咨询服务方面：（1）为患者提供快速、准确的咨询服务，解答患者关于药品和疾病的疑问；（2）定期开展相关健康知识讲座，提高患者的健康意识和健康素养；（3）与医院、诊所等医疗机构建立合作关系，增加患者的转诊率。
四、实施效果通过实施药房托管服务方案，药店可以获得以下几个方面的实施效果：1.提高药店的服务质量和形象，增加竞争力；2.减轻药店工作人员的工作压力，提高工作效率；3.降低药品管理风险，减少过期和滞销药品；4.为患者提供更加个性化和准确的用药指导和咨询服务；5.加强药店与医疗机构的合作，增加患者的转诊率。
2023年中医医院药房托管方案
2023年中医医院药房托管方案一、背景介绍中医医院作为传统医学的承载者和发展者，扮演着重要的角色。
而药房作为医院的重要组成部分，直接关系到医院服务质量和患者满意度。
为了进一步提升中医医院的药房管理水平，提高服务质量和效率，我院决定探索药房托管方案，以期实现优质药房管理和药物供应。
本方案详细介绍了中医医院药房托管的基本情况、托管模式选择、管理机制等内容。
二、基本情况1. 中医医院患者就诊量：我院每年接诊的患者数量较大，平均每天门诊量超过1000人次，住院患者不计其数。
2. 药房规模：药房面积200平方米，储存药品种类繁多，每日需处理大量药品。
3. 药房人员：现有药房管理人员10人，包括药师、技术员和药剂师。
4. 药品采购：药品采购由医院自行进行，包括药品的选购、订购和配送。
三、托管模式选择根据我院的实际情况和需求，选择合适的托管模式对药房进行管理。
托管模式可以是对整个药房的托管，也可以是对部分药房功能的托管。
1. 对整个药房的托管：将药房的所有管理工作交由专业的药房托管公司负责，包括药品采购、库存管理、药品出入库、药物配送、药房布局设计、人员管理等。
2. 对部分药房功能的托管：药房托管公司负责药品采购、库存管理、药品出入库等工作，而药房自身继续负责药物配送、药房布局、人员管理等。
四、托管方案制定1. 托管合作选择：经过评估和比较，我院决定与专业的药房托管公司合作，共同提升药房管理水平。
2. 合同签订：双方签订合同，明确托管药房的管理责任、服务内容、服务期限、费用等细节。
五、托管管理机制1. 药品采购管理：药品采购由托管公司进行，根据医院的需求，提供稳定的药品供应，并确保药品的质量和廉价。
2. 药品出入库管理：托管公司负责药品的出入库管理，确保药品安全，并及时跟踪库存情况。
3. 库存管理：托管公司负责定期盘点药品库存，确保库存量合理，以满足患者的需求。
4. 药品配送：托管公司负责药品的配送工作，确保药品能够及时送达到各个病区和门诊部。
中医医院药房托管方案范本(二篇)
中医医院药房托管方案范本为加强和完善对药品的管理，从源头上杜绝药品购销领域中的不正之风，控制药品费用不合理增长，促进合理用药、减轻患者经济负担，缓解群众普遍___的“看病难、看病贵”问题，经市委、市政府同意，结合市实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以“___”重要思想为指导，认真贯彻党的___大会议精神，根据《___国务___关于深化医药卫生体制改革的意见》，通过对医疗机构实行药房托管工作，整顿和规范药品流通秩序，切断医疗机构医务人员与药商之间的利益关系，从源头上治理医药购销和医疗服务中的不正之风，保障人民群众用药安全有效，医疗机构服务环境不断优化，医疗服务质量和水平不断提高。
二、工作任务（一）托管原则：药房托管，是指药房产权和工作人员人事关系不变的前提下，将医院药房托给药品经营企业管理，托管企业负责药品的采购、配送及日常管理，保证医院的临床用药供应，药品收入按一定比例返还医院；医院不再经营和管理药房，只对药品托管企业进行监督。
药房托管工作应坚持方案科学、程序规范、价格合理、积极稳妥和公平、公正的原则：1、保证药品质量，保障人民群众用药安全有效，杜绝假劣药品流入医疗机构；2、必须逐步降低药品价格，减轻患者医疗费用负担，切实让利于民。
3、加强监管，严格自律，遏制医药购销中的商业___、不正当竞争的违法、违规行为；4、建立科学、统一、操作性强的运作程序，实行阳光操作，保障医药购销行为公开、透明；5、任何单位和个人不得以任何借口、方式利用药房托管牟取单位或个人利益；6、保证药房药品的储备量，发生重大疫情和___时，必须保证公共卫生安全。
（二）托管范围：___年拟在是中医医院启动药房托管工作。
托管药品的品种为省医疗机构药品网上集中招标采购目录内的全部品规。
（三）操作方式1、按照市市委、市政府的指示，指定欣鑫医药公司确定为药房托管受托方（医药企业）。
2、药房托管协议由双方（委托方、受托方）根据协议内容规定，签订托管协议付诸实施。
药房托管方案
药房托管方案第一篇：药房托管方案药房托管实施方案为了加强和完善药品的管理，促进医院合理用药，控制药品费用的不合理增长，减轻患者的经济负担，在继续做好省级药品集中招标采购工作的同时，决定对新建县中医院药房实行托管，并制定方案如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻国家医改精神，保障人民群众用药安全有效，促使医院服务环境不断优化，医疗服务质量和水平不断提高，人民群众医药经济负担明显下降。
实现利于患者，利于医院，利于医药企业的“三赢”目标。
（做到患者得实惠，医院保发展，企业保壮大）。
二、托管原则医院药房托管，先在医院药房的产权和工作人员、人事关系不变的前提下（将医院药房托给药品经营企业管理），托管企业负责医院药品的采购、配送（及日常的管理），保证医院的临床用药的供应，药品的收入按一定数额返还医院（医院不再经营和管理药房，只对药品托管经营企业进行监督）。
药房托管工作应坚持管理科学、程序规范、价格合理、积极稳妥和公开、公平、公正原则。
1、保证药品质量，保障人民群众用药安全有效，杜绝假劣药品流入医疗机构。
2、必须做到降低药品价格，减轻患者医疗费用负担切实让利于民。
3、加强监管、严格自律、遏制医药购销行动中的商业贿赂及不正当竞争的违法、违规行为。
4、实行阳光操作，保障医药购销行为公开、透明。
5、保证医院用药需要，保证药房药品的储备量，发生重大灾情、疫情和突发事件时，必须保证医院公共卫生安全用药需要。
三、托管范围签订协议后即可启动药房托管工作，托管药品的品种为江西省医疗机构药品网上集中招标采购目录中的全部品规，并按省级药品招标采购精神执行。
四、托管方式1、医院以公开、透明的方式向社会公开招标，按照公平、公开、公正及程序合法、操作规范、手续完备、多方受益的原则，确定药房托管受托方（医药经营企业）。
2、药房托管协议由双方根据招投标规定，签定托管协议，付诸实施。
五、托管步骤1、医院结合实际，制定医院托管方案，完善相关内容：（1）制定本院基本用药目录；（2）清理药品往来账款；（3）完成医药经营企业的遴选工作和药房托管协议签订。
中医医院药房托管方案
中医医院药房托管方案一、项目背景随着中医药的发展与推广，中医医院的规模逐渐扩大，医药市场日益繁荣。
中医医院的药房是患者获取中药、养生品等药品的重要场所。
然而，由于中医药的特殊性，中医医院的药房工作较为复杂，包括中药的制备、配送、存储等环节，需要专业的管理和运营方案。
二、项目目标本方案旨在通过托管中医医院药房，优化药房运营，提高服务质量和效率，减轻中医医院的管理压力，实现共赢。
三、项目内容1. 药房托管方案（1）药房管理团队的组建：由承办方负责组建优秀的中医药管理专业团队，包括药学专家、药师、药店管理人员等，确保药房管理的专业性和科学性。
（2）药品采购和供应链管理：承办方负责药品采购、库存管理、供应链协调等工作，保证药品的质量和及时供应。
（3）中药饮片制备和配送：承办方负责建立现代化的中药制备工厂，按照国家的中药制备标准进行制备，并负责中药饮片的配送工作，确保患者能够及时获得需要的中药饮片。
（4）药品存储管理：承办方负责建立标准化的药物存储系统，确保药品的安全性和有效性。
（5）药房服务质量监控：承办方负责制定药房服务质量监控标准和评估体系，定期进行质量检查和评估，提供优质的药房服务，满足患者的需求。
2. 托管费用（1）药品价格：承办方负责药品的采购工作，根据实际情况和市场价格确定药品的价格，并根据政策规定合理调整，确保价格合理。
（2）托管费用：承办方提供全面的药房托管服务，包括药店管理、药品采购、中药饮片制备和配送等，托管费用可根据药房规模和托管内容进行商议。
3. 合作模式（1）合作期限：承办方与中医医院签订的合作协议有固定的合作期限，一般为3-5年，双方可根据具体情况商议。
（2）合作方式：合作方式可以是建立合资公司、合作社等形式，也可以是纯粹的委托代理关系，具体合作方式可由双方商议确定。
四、项目优势1. 减轻医院负担：药房托管方案能够减轻中医医院的管理负担，将药房的管理交给专业的团队，医院可以将更多精力用于临床工作和科研。
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托管医院药房
工
作
方
案
（草案）
2007年2月
医院药房托管工作方案
托管目的：
积极响应国家关于医药分家的号召，大力协助政府解决老百姓看病难、看病贵的难点热点问题，减少医患矛盾，降低药品价格，最大限度的减轻人民群众医药费用的不合理负担，让人民群众用上质量可靠、价格合理的放心药，达到“政府、医院、药房”三方共赢，促进社会主义社会和谐发展。
托管原则：
1、“六统一”管理原则：对托管的医院药房实行医药连锁企业的“六统一”管理原则，即统一药品质量、统一服务质量、统一采购、统一配送、统一价格，统一管理。
2、“三方共赢，群众受益”原则：降低药品价格，切实帮助政府解决老百姓看病贵的热点问题，让老百姓看得起病，有效遏制医药行业不正之风，杜绝商业贿赂，做到医院、药房双方盈利，群众真正受益。
托管模式：
1、上缴利润托管型：
2、租赁场地托管型：
上缴利润托管型的定义：
指医院与托管企业签订协议，医院按照“两权分离”的原则将药房全部交由托管公司经营并负责一切经营费用，由托管药房按销售额或利润的一定比例提成上缴利润给医院，而医院将药房的所有资产、设备、场地供托管企业使用。
租赁场地托管型的定义：
指医院与托管企业签订协议，医院按照“两权分离”的原则将药房全部交由托管公司经营并负责一切经营费用，由托管药房交纳场地设备使用费给医院，托管药房不再上缴利润给医院。
医院药房托管的具体操作模式：
1、由医院药房托管工作领导小组或其下设的办公室负责对医院、托管公司双方进行资质审核，并就医院药房的经营情况、数据、利润进行分析。
也可以由医院、托管公司自行协商商谈。
2、由托管工作领导小组牵头协助医院、托管公司协商确定提成比例和具体管理办法。
也可由医院、托管公司自行协商商定。
3、双方起草《**医院药房托管协议》并报医院药房托管工作领导小组批准。
4、举行《**医院药房托管协议》签字仪式并进行资产移交。
5、托管药房的日常管理：
（1）机构：托管药房在经营管理上属于托管公司的一个经济实体，在行政上仍然属于医院的一个职能部
门，严格履行医院药房的职能，确保病人用药需要。
（2）人员：托管药房原则上全部聘用原医院药房的全部职工，并确保享受原医院药房的待遇，如因医院职
工不数不够，托管公司也可以从外聘用，但必须符
合人员资质。
同时根据需要，也可以由托管公司实
行绩效考核制度，采取基本工资加绩效工效的工资
模式。
托管药房的管理人员由托管公司聘任。
托管
药房在业务上应接受医院的指导。
（3）财务：托管公司委派财务人员进驻医院进行财务管理，对托管药房实行单独核算，并按月出具报表。
其药品资金由托管公司掌握。
也可以采取托管药房
每天的营业额存入托管公司户头，其财务核算由医
院药房委托核算，按月出报表。
托管药房的盈亏全
部由托管公司自负，医院不负责任。
（4）药品：托管药房的所有药品全部由托管公司配送，对托管公司没有资质配送的药品，由托管公司以医
院药房的名义进行采购。
托管前的药品，由医院按
步骤处理：价格合理未付款的由托管公司承担其付
款，价格过高未付款或者库存过大、近效期的由医
院退回原供货单位。
不能退回的近效期药品由医院
按比例折扣给托管公司。
药品必须能确保医院临床
需要。
（5）信息：根据需要，可以继续采用医院原有的计算机系统，也可以使用托管公司的计算机系统，双方互
为对方免费使用。
（6）名称：医院允许托管药房同时使用两个名称：即**公司托管（**）药房并制用招牌，同时根据需要，
医院允许托管公司利用医院药房原来的场地进行
改造装修，按照国家药品分类管理的要求，对OTC
药品实行开架自选销售，或者由托管公司开设专门
的OTC药房，同时医院应为托管公司提供便利，
更好的方便人民群众看病。
（7）资产：一种是由托管公司无偿使用，所有权归医院但必须负保管责任；一种是实行分期付款赎买制，
即将所有资产进行盘底，双方确定一个付款计划，
待所有款项付完以后，其所有权归托管公司所有。
6、医院药房托管工作领导小组、医院的事后监督及跟踪服务。
医院药房托管的困难：
1、来自同行的竞争压力：医院周边的药店可能恶意降价或与
医师串谋，使处方大量外流，托管药房根本没有生意；2、来自微薄利润的压力：在医药经济走向市场的今天，医药
市场的价格早己是微利经营，但由于医院没有实行“医药
分开”，医院药房一直凭借自己独特的优势仍在谋取高额利润，而一旦托管以后，药价全面下降，导致医院药房是微利经营，而费用由于固定的，而且医院客源还随着医院的门诊人数而变化，这些因素给我们增加了经营压力。
如果没有政府支持，在目前这种经营环境中，可能没有企业敢来做一个“吃螃蟹”的人。
3、来自医院处方的压力：由于多年来形成的“回扣风”、“开
单提成”等不正之风，一旦医院药房托管以后，这些人的收入减少了，可能导致消极怠工，服务下降，人员减少，处方减少，随之业务减少。
同时，如果没有政府的强制推行，很多医院是不愿意参与“药房托管”的，因为医院药房是他们的一块“肥肉”。
4、来自医院人员的压力：由于医院人员的“身份不变”，而经
营管理又划归到托管公司，会不会回到以前哪种“吃大锅饭”现象发生，因此，在这一块我们应该想办法引入好的管理机制和控制机制。
是不是对这些员工全部采用聘用制签订合同，达不到要求，托管药房可以立即解聘呢。
针对以上困难，若想“医院药房托管”成功推进，我们除了循序渐进，分步实施以外，同时要请求政府能给我们医院、托管公司相应的政策支持：
1、医院人才激励政策：对一些业务骨干我们在分配制度和
激励机制上予以倾斜。
2、财政补贴政策：由于医院以前主要是“以药养医”，现
在大部分利润让利给了老百姓，他们的收入少了，有些医院可能难以维持生计，甚至发不出工资，因此政府应给予医院相应的财政补贴，以弥补在托管前期的医院经费不足。
3、行业自律政策及商业回扣整治政策：对收受回扣的医师
一经举报核实，可以立即进行行政处理，简化程序，提高效率，绝不手软。
4、建立协同机制，确保“托管药房”顺利进行：我们对那
些恶意降价和违规经营的药店，将协同药监、物价、工商等部门进行查处，一经核实，可以立即吊销《药品经营许可证》、《营业执照》，并在新闻媒体暴光。
5、政府强制推行“药房托管”政策：由于医院、药房是两
个不同的利益体，若没有政府的强制政策，在推进过程中肯定会遇到一些难以解决的问题。
因此，我们需要政府制定政策，加强引导和支持，加大宣传教育力度，促使医院、企业积极参与药房托管工作。
以上草案，敬请审议！
湖南大药房连锁有限公司
2007年2月。