甘肃厂坝有色金属有限责任公司基本情况

甘肃厂坝有色金属有限责任公司基本情况
一、公司现状
在县委政府的大力支持下，厂坝矿区资源整合企业重组工作进展顺利。

2011年1月，由白银有色集团公司、成县金和国有资产投资管理有限公司和成县天成工贸有限公司按照现代企业制度重组设立了甘肃厂坝有色金属有限责任公司，注册资本资金25亿元，股权比例中白银公司持有70%，成县金和国有资产投资管理公司持有23%，天成工贸有限责任公司持有7%。

公司设有“四部一室一处”6个管理职能部门，即：综合计划部负责公司计划、技术、安环、生产、设备、能源等管理工作，销售部负责产品销售结算工作，人力资源部负责劳动人事管理、员工培训、薪酬管理和业绩考核工作，财务部负责财务管理和会计核算工作，办公室负责处理日常公务，白银办事处是公司驻白银的主要办事机构，负责与白银公司的联络工作。

公司下设“一厂一矿”两个主体生产单位，即厂坝铅锌矿和成州锌冶炼厂，公司现有员工2700多人，其中专业技术人员300多人。

目前采选生产能力为183万吨/年，锌冶炼能力为10万吨/年，是一个集铅锌采矿、选矿、冶炼为一体的大型联合企业。

二、资源整合资产重组和公司运营情况
厂坝公司元月12日在成县注册成立，16日在兰州挂牌。

之后，厂坝矿区资源整合资产重组工作继续推进。

一是对截止2011年1月31日的财务和资产进行补充审计评估，并提交了审计和评估报告。

锌冶炼重新审计评估工作正在进行。

二是资源评估工作经省国土资源厅抽签确定，2011年8月由四川新力评估公司对三个矿权进行评估，目前，资源评估报告还未提交。

三是按照《出资协议》履行出资验资程序，元月12日和9月17日进行了两次勘验出资。

白银公司共勘验出资土地资产、固定资产和现金约14亿元；金和公司勘验出资土地资产2.038亿元、固定资产2.54亿元，后续尚有部分土地资产和锌业公司股权资产待重新评估后再勘验出资；天成工贸公司勘验出资土地资产1.38亿元，后续尚有部分土地资产、固定资产和锌业公司股权资产待重新评估后再勘验出资。

公司成立后，积极推进资产和人员的移交接收工作。

2011年5月底，公司对采选系统人员和资产进行移交，资产审计、评估验资已经完成。

白银公司厂坝铅锌矿、成州矿冶集团公司小厂坝铅锌矿同步进入甘肃厂坝公司，采选生产全部纳入厂坝公司管理。

通过整合，改进提升了采矿“三率”指标，优化了岗位职责，完善了薪酬制度，员工队伍稳定，生产平稳运行。

成州锌冶炼厂在8月初，按生产管理现状向厂坝公司进行了移交，资产审计评估、验资等出资法律手续的完善正在办理之中。

成州锌冶炼厂生产、人员、产品销售等纳入厂坝公司。

厂坝公司加快推进三期技改扩建项目后期完善和收尾
推进工作。

9月28日，10万吨项目焙烧炉点火，10月14日110kv总降压变电所通电试运行，焙烧硫酸系统的主体设备也完成了试车调试，11月11日65m2焙烧炉投料试运行，原有湿法系统同步按满负荷组织生产，三期技改将在2012年上半年全面投产。

人力资源实现“三定”（定岗位、定编制、定薪酬），规范了生产、采购和资金支付等流程。

锌冶炼两套系统全面投产后，产能将达到锌锭8.5万吨，硫酸14.6万吨。

目前生产建设等各项工作平稳有序向前推进。

公司成立后规范运行，建立有效的风险控制体系和管理机制，按照现代企业制度的要求和上市公司内部控制制度规范，制定和落实各项管理制度、管理体系和工作流程。

制定了《甘肃厂坝有色金属有限责任公司管理办法》等管理制度。

建立了规范公司法人治理结构，股东会、董事会、监事会及经理层全面履行职责，管理机构、管理职责和人员配备全部到位，有效发挥各职能部门的作用。

在劳动用工上，公司全面接收了厂坝铅锌矿和成州公司员工，按照《劳动法》和《劳动合同法》及公司员工薪酬管理办法，确定了薪酬，初步与1461名员工签订了劳动合同，与115人签订了劳务派遣合同。

推行全面预算管理、对标管理、单元成本分析法等先进的管理方法。

财务管理按照财务管理制度及其准则建账，建立了完善的内控体系，依法经营，独立核算。

制定实施了《甘肃厂坝有色金属有限责任公司产品销售管理办法》，建立健全产品销售体系，规范了产成品销售与管理，对产品销售、产品存货、发货管理、价格管理及结算流程、产品销售统计管。