项目管理全真模拟
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：20
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】对MAC地址进行变更属于( )。
A.链路层交换B.物理层交换C.网络层交换D.传输层交换正确答案：A2.【单选题】某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是()A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度正确答案：A3.【单选题】与基于C/S 架构的信息系统相比，基于B/S 架构的信息系统( )。
A.具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程B.人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度C.更加容易部署和升级维护D.具备更高的安全性正确答案：C本题解析：解析答案是“ C.更加容易部署和升级维护”4.【单选题】信息技术服务标准( ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
( )要素关注“正确做事”。
A.人员B. 过程C.技术D.资源正确答案：B5.【单选题】只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的( ) 。
A.机密性B.可用性C.完整性D.可控性正确答案：C6.【单选题】在典型的软件架构模式中，( )模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。
A.管道/过滤器B.事件驱动C. 分层D.客户/服务器正确答案：D7.【单选题】某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于( )层次。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：47
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。
①、②和③分别是()A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少正确答案：A2.【单选题】某项目组需要在Windows 操作系统平台上用C++语言编写应用构件，该项目组宜选用()作为构件标准。
+B.EJBC.OMGD.ODBC正确答案：A3.【单选题】客户关系管理( CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于( )客户数据。
A.交易性B.描述性C.促销性D.维护性正确答案：A4.【单选题】只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的( ) 。
A.机密性B.可用性C.完整性D.可控性正确答案：C5.【单选题】某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。
他采用的方法是()A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法正确答案：C6.【单选题】在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。
以下说法，( )是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用C.只要项目经理对团队成员认可就可以D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素正确答案：C本题解析：解析该题的选项是“ C.只要项目经理对团队成员认可就可以”。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：74
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该( )。
A.撰写一份书面的变更请求B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准正确答案：A本题解析：解析A.撰写一份书面的变更请求2.【单选题】相对于来说，具有多种优势，()不属于的优势。
A.页面简洁、风格流畅B.个性化、突出自我品牌C.用户参与度高D.更加追求功能性利益正确答案：D3.【单选题】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D.关键路径可随项目的进展而改变正确答案：B本题解析：解析关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。
因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。
控制点，即里程碑。
里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。
里程碑清单包括了所有的里程碑。
因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。
关键路径可随项目的进展而改变。
如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。
如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。
因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。
本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)试卷号：45
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编贰（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【单选题】关于项目整体变更的描述，不正确的是：()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决正确答案：D2.【单选题】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告3.【单选题】在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。
作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制( )的过程紧密关联。
A.通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划正确答案：A4.【单选题】为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。
为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于()A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护正确答案：D【单选题】关于“信息化”的描述，不正确的是：()。
A.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B.信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程C.互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向D.信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员正确答案：D6.【单选题】()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
A.制定质量保证规划B.质量活动分解C.建立质量保证体系D.统计抽样正确答案：D7.【单选题】在OSI七层协议中，HTTP是( )协议。
B.传输层C.会话层D.应用层正确答案：D8.【单选题】关于干系人管理的描述。
2023年咨询工程师《项目组织与管理》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)试卷号：38
2023年咨询工程师《项目组织与管理》考试全真模拟易错、难点汇编贰（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【多选题】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。
A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金正确答案：ACDE2.【单选题】工程项目范围定义一般采用（）方法。
A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认正确答案：A【单选题】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式正确答案：A4.【单选题】利用已识别风险的发生概率。
风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划正确答案：B本题解析：定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。
风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。
5.【单选题】绿色设计的主要内容不包括()。
A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计正确答案：A6.【单选题】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化正确答案：D7.【多选题】项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、下列选项中，( )的取值应根据社会经济运行的实际情况、投资收益水平、资金供求状况、资金机会成本以及国家宏观调控目标取向等因素的综合分析确定，具体取值应执行国家有关规定。
A.影子汇率B.社会折现率C.影子汇率换算系数D.内部收益率【答案】 B2、下列选项中，( )是市场经济体制下政府对建设项目外部效果进行分析评价的重要方法，是政府部门履行对拟建项目外部效果管理职能的重要依据。
A.财务分析B.社会分析C.经济分析D.管理分析【答案】 C3、在评价利益相关者的( )的过程中，必须调查与项目存在利害关系的人们的意见，调查他们能否在建设项目的实施、运营、维护和监督过程中继续或扩大他们的积极参与。
A.态度或接纳程度B.能力评估C.矩阵分析D.需求或预期【答案】 D4、采用( )，不需要详细的工程设计资料，只需知道工艺流程和生产规模，计算简单、速度快，但要求类似工程的资料可靠，条件基本相同，否则误差就会增大。
A.单位生产能力估算法B.比例估算法C.生产能力指数估算法D.指标估算法【答案】 C5、包含了相对价格变动和绝对价格变动影响，以当时的价格水平表示，这种价格体系被称为( )。
A.固定价格体系B.实价体系C.时价体系D.市场价格体系【答案】 C6、环境质量参数包括常规参数和( )。
A.数学参数B.敏感度参数C.特征参数D.物理参数【答案】 C7、为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会指的是( )。
A.资源开发投资机会研究B.地区投资机会研究C.投资机会研究D.部门投资机会研究【答案】 C8、为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会指的是( )。
A.资源开发投资机会研究B.地区投资机会研究C.投资机会研究D.部门投资机会研究【答案】 C9、环境影响分析的目的是( )。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共40题）1、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 A2、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B3、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。
A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况4、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。
该工作的最早开始时间是第（）天。
A.6B.0C.3D.5【答案】 A5、质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（）。
A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作D.施工技术参数【答案】 C6、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位7、（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。
A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 A8、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】 A9、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。
A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 D2、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 B3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B4、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 A6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。
关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。
A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 B7、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D8、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是（）。
A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 B2、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。
A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】 D3、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D4、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。
这属于安全隐患治理原则中的()。
A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 C5、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。
A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 A6、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。
A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A7、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3％。
受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。
A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】 C8、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。
（模二）PMP全真模拟题v12.2
（模⼆）PMP全真模拟题v12.21、你的项⽬⼲系⼈在不同的国家，为了收集需求，你应该：A.草拟⼀个⽂件，发送给⼤家，然后收集相应的反馈，修改后再次确认B.草拟⼀个⽂件，发送给⼤家，然后收集相应的反馈，⽆需再次确认C.草拟⼀个⽂件，发送给⼤家，然后收集相应的反馈，直接发送D.草拟⼀个⽂件，发送给⼤家，然后收集相应的反馈，签字后发送2、当项⽬进⼊执⾏阶段时，项⽬经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进⾏预期之外的⼯作。
出现这种情况的最⼤可能原因是什么？A．⼯作分解结构不充分B．沟通管理计划不明确C．活动持续时间估算不准确D．资源计划差3、审查项⽬进度后，PM发现关键路径上⼀个特定的活动资源不能按时释放，当稍晚会可⽤，PM应该？A．⽤关键链法B．找管理层要资源C．定义活动资源需求D．⽤关键路径法4、客户要求⼀个项⽬范围之外的功能，团队成员不懂这个内容，项⽬经理应该：A．调整项⽬范围，执⾏该要求B．提出变更请求，提交CCB审查C．拒绝该功能D．调整预算，执⾏该功能5、资源平衡是根据资源制约对开始⽇期和结束⽇期进⾏调整的⼀种技术，它往往造成以下哪种结果?A.快速跟进B.赶⼯C.缩短项⽬完成时间D.延长项⽬完成时间6、利⽤计划评审技术进⾏估算，将使⽤的3个数值是：A.平均值、最好值、最坏值B.最⼤值、最可能、最⼩值C.最⾼值、最低值、中间值D.最悲观、最可能、最乐观7、⼤型复杂项⽬通常采⽤哪种类型的项⽬⽣命周期来实施，以使得项⽬团队可以实施的过程中综合考虑反馈意见和经验教训，从⽽降低项⽬风险？A.预测型⽣命周期B.迭代和增量型⽣命周期C.适应型⽣命周期D.交叠型周期8、董事长嫌旧的办公⼤楼维护费⾼、效率差，让项⽬经理建⼀个新的办公⼤楼。
项⽬经理估算新建⼤楼需要投⼊4800W，⼯期三年。
建成后每年收益800W，IRR是7%，问需要⼏年收回成本？A.3年B.5年C.6年D.9年9、项⽬的关键路线遗漏了⼀个必要的任务，若要保持进度并包含遗漏任务，项⽬经理应使⽤哪种⼯具？A、资源平衡B、为关键任务添加资源C、调整提前量和滞后量D、进度压缩该项⽬考虑成本⽬标优先，问哪⼀个风险需要优先考虑？A.AB.DC.BD.C11、当项⽬结束时，项⽬可交付成果移交给组织运营部门，项⽬团队整合为公司的⼀个部门，这是？A.内包B.外包C.终⽌D.中⽌12、你作为项⽬经理的⼀项任务是为项⽬准备⼀份范围说明书。
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一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址B. 可行性研究C. 物资采购D. 竣工验收参考答案:C2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系命参考答案:D3对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。
A. 偏下限B. 充满上下限C. 居中且边界与上下限有较大距离D. 超出上下限参考答案:C4项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。
A. 计划施工成本B. 计算实际成本C. 投标估算的数据计算和分析D. 编制资源需求量计划参考答案:D5建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。
其正确的工作步骤是( )。
A. ④一③一②一①B. ②一④一①一③C. ④一②一①一③D. ②一④一③一①参考答案:B6检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于( )。
A. 查管理B. 查思想C. 查制度D. 查整改参考答案:B7建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于( )。
A. 轻伤事故B. 重伤事故C. 死亡事故D. 重大伤亡事故参考答案:A解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441--1986标准规定，按事故后果严重程度分类，可以定位为轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻伤损失，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。
所以A正确。
8安全预警活动的前提是( )。
A. 诊断B. 识别C. 监测D. 评价参考答案:C解析:监测是预警活动的前提，监测信息档案中的信息是整个预警系统共享的，它将监测信息及时、准确地输入下一预警环节。
所以C正确。
9工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。
其顺序为( )。
A. ①—③—②—⑤—④B. ①—②—⑤—③—④C. ①一③一④一②一⑤D. ①一④一②一③一⑤参考答案:A解析:施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
所以A正确。
10当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用( )形式。
A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同参考答案:D11在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是( )。
A. 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险参考答案:B12施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是( )。
A. 项目组织机构图B. 施工现场平面图C. 办公区平面图D. 施工区平面布置图参考答案:B13建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使( )。
A. 环境能够服务于人类经济社会的发展B. 工程项目施工场界内的污染得到有效防治C. 环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D. 社会经济的发展与人类生存环境相协调参考答案:D14业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
A. 项目设计阶段B. 整个项目实施阶段C. 项目施工阶段D. 整个项目决策阶段参考答案:B解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
15直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是( )。
A. 施工组织设计文件B. 施工计划C. 项目管理规划大纲D. 施工项目建设大纲参考答案:A16业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。
A. 单价合同B. 固定总价合同C. 变动总价合同D. 成本加酬金合同参考答案:A17投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作是( )。
A. 审核工程量清单B. 编制施工方案或施工组织设计C. 进行各项调查D. 研究招标文件参考答案:D解析:投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。
所以D正确。
18建设工程项目质量管理的PII)ICA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A. 明确质量目标并制定实现目标的行动方案B. 展开工程项目的施工作业技术活动C. 对计划实施过程进行各种检查D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正参考答案:C19在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。
A. 持续改进B. 管理评审C. 内部审核D. 系统评审参考答案:C解析:略20业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。
A. 设计任务与物资采购任务B. 工程前期准备工作与施工任务C. 设备采购和施工任务D. 设计任务和施工任务参考答案:D21固体废弃物处理的基本思想是( )。
A. 资源化、减量化、无害化B. 焚烧、热解、堆肥C. 分选、压碎、脱水D. 稳定固化、填埋参考答案:A解析:固体废物处理的基本思想：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。
回收利用、稳定固化、填埋属于固体废弃物的具体处理方法。
所以A正确。
22在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给( )。
A. 监理单位B. 施工单位C. 建设单位D. 施工图审查机构参考答案:C23投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本要求是( )。
A. 签章、密封B. 签字、密封C. 签字、盖章D. 签字和盖章、密封参考答案:A24施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。
A. 特殊工程B. 事故和自然灾害C. 特种作业D. 特殊作业环境参考答案:B25已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。
在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。
A. 3B. 4C. 5D. 6参考答案:D26安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括( )。
A. 本工程项目的施工作业特点和危险点B. 安全教育C. 针对危险点的具体预防措施D. 相应的安全操作规程和标准参考答案:B27根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213)，以下不属于承包商责任义务的是( )。
A. 组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B. 负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之问的交叉配合C. 随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要D. 提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用参考答案:D28下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是( )。
A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C. 调整进度管理的方法和手段D. 调整项目管理工作流程和班子人员参考答案:C29建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责 ( )。
A. 承建项目的投料试生产B. 全部或部分工程的设计C. 总价包干D. 所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装参考答案:B30下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是( )。
A. 项目技术复杂的B. 公开招标的费用与项目价值相比不值得的C. 虽然涉及国家安全，但适宜招标的D. 投资额特别大的参考答案:B31采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A. 比较法B. 因素分析法C. 比率法D. 差额计算法参考答案:C解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。
它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
所以C正确。
32基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是( )。
A. 施工单位B. 一个参与项目建设单位C. 建设单位D. 所有参与项目建设单位33某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
A. 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B. 分包人可以直接致函发包人或工程师C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案:A34信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和( )各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A. 汇总B. 形成C. 统计D. 打印参考答案:B35下列施工质量事故发生的原因中，不属于管理原因的是( )。
A. 施工单位的检验制度不严密B. 对水文地质情况判断错误C. 施工单位的质量控制不严密D. 施工单位质量管理措施落实不力参考答案:B解析:选项B属于技术原因。
所以B正确。
36在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自( )。
A. 施工任务单的实际工程量B. 施工预算C. 限额领料单的实耗材料D. 投标报价成本37技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有( )。
A. 可行性和可操作性B. 计划性和可行性C. 可监督性和可实施性D. 计划性和可监督性参考答案:A38质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：①明确各级管理人员的责任分工;②编制质量手册、程序文件;③确定质量方针;④落实组织制度。
正确的顺序应该是( )。
A. ①一②一③一④B. ③一②一④一①C. ①一③一②一④D. ③一④一①一②参考答案:B39政府对建设工程质量监督的职能是( )。
A. 监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B. 监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C. 监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D. 监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量参考答案:A40关于招标信息发布的说法，错误的是( )。