管理制度(重编)实施细则格式范本
管理规定实施细则范本(三篇)
管理规定实施细则范本第一章总则第一条为了加强本单位的管理，规范工作流程，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本管理规定实施细则。
第二条本管理规定适用于全体本单位工作人员。
第三条本管理规定的目的是明确本单位的管理职责、工作流程、绩效考核等，规范本单位的工作行为和工作要求，促进本单位的健康发展。
第四条本单位负责人是本单位的最高管理者，全面负责本单位的日常管理工作。
第五条本单位负责人应当树立正确的领导观念，注重员工的培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第六条本单位员工应当遵守国家法律法规和本单位的规章制度，认真履行自己的岗位职责，保持良好的工作状态。
第二章工作流程第七条本单位的工作流程包括日常工作流程、决策流程和项目流程。
第八条日常工作流程是指本单位员工日常工作的具体步骤和要求。
员工应当按照日常工作流程完成工作任务，保证工作的准确性和高效性。
第九条决策流程是指本单位的决策程序和权限。
涉及重大决策时，本单位应当组织相关部门进行讨论并作出决策，决策结果应当及时向员工公布。
第十条项目流程是指本单位的项目管理流程，包括项目的立项、招标、实施和验收等各个环节。
项目组成员应当按照项目流程完成各项工作任务，确保项目的顺利进行。
第十一条本单位应当建立健全工作流程制度，明确流程的各个环节和相应的责任人，加强流程的监管和改进，确保工作的顺利进行。
第三章绩效考核第十二条本单位应当制定科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作实际和工作质量对员工进行评估和考核。
第十三条绩效考核应当公开透明，对考核结果应当及时向员工进行反馈，并采取相应的奖惩措施。
第十四条绩效考核的对象包括本单位的所有员工，考核的内容包括工作完成情况、工作质量、职业道德等多个方面。
第十五条绩效考核结果作为重要的参考依据，用于岗位晋升、薪酬调整和奖惩处理等。
第四章岗位职责第十六条本单位应当明确各个岗位的职责和权限，并将其公示于本单位的相关位置。
车辆管理制度实施细则范本(3篇)
车辆管理制度实施细则范本第一条总则：为了加强车辆管理，根据《员工手册》“车辆管理制度”，特制定本《实施细则》。
第二条本《细则》适用范围。
川桂公司所有驾驶员及车辆。
第三条车辆及驾驶人员的主管部门。
川桂公司综合办公室。
第四条车辆使用与调度：1、公事用车由用车人所在部门负责人填写派车单，经主持日常工作的主要领导批准后，交综合办公室车辆管理人员登记并统一调度。
2、驾驶员凭派车单出车，在完成工作任务返回公司后到车辆管理人员处登记出车时间、里程、油耗等情况。
3、公司所有车辆晚上一律停在公司或集团公司车位，若因特殊情况不能归位，需事先报告车辆管理人员。
4、车辆大修，需驾驶员提前报告车辆管理员，由公司统一安排进行。
第五条驾驶员的管理1、驾驶员必须自觉遵守道路交通法律、法规。
2、驾驶员须自觉接受车辆管理人员的管理。
3、驾驶员须爱护车辆，随时掌握所驾车辆的车况，确保在车况良好的前提下出车，并随时做好车辆卫生。
4、驾驶员上班须在办公室签到，不出车时在公司范围内待命。
第六条其它1、驾驶员若因自身原因造成安全事故或违章违规现象被处罚，一切责任自负。
2、驾驶员若全年无安全事故和无违章违规现象发生，公司年终发给安全奖____元。
3、本《实施细则》从即日起执行。
二〇一一年____月____日车辆管理制度实施细则范本（2）第一章绪论1.1 背景随着经济的发展和社会的进步，车辆作为现代交通工具的重要组成部分，在我们的日常生活中起到了至关重要的作用。
然而，不合理、不规范的车辆管理常常导致交通事故和交通拥堵等问题。
因此，建立一套科学有效的车辆管理制度，对于确保道路交通安全、提高交通效率具有重要意义。
1.2 目的本细则的制定旨在规范车辆管理工作，保障道路交通的安全与畅通，促进经济社会的发展与进步。
1.3 适用范围本细则适用于本市行政区域内所有机动车辆的管理和使用。
第二章车辆注册与登记2.1 车辆注册所有机动车辆在上道之前，必须按照相关规定进行注册，获取合法的行驶证和车牌号码。
6s管理制度范文范本6S管理细则(五篇)
6s管理制度范文范本6S管理细则(五篇) 6s治理制度范文范本一一，整理的推广方法:1，对工作场所进展全盘点检。
2，对物品制定“需要”与“不需要”的标准。
3，对不需要物品进展处置4，对需要物品进展使用频度调查。
5，每日自我检查二，因不整理而发生的铺张，1，空间的铺张，2，使用货架或橱柜的铺张3，零件或产品变旧而不能使用的铺张4，使放置处变得炸小5，废品治理的铺张6，库存治理或盘点所花时间的浪。
三，整理的重点:1，检查当前车间里，工作里或办阻力有无放置不必要的材料，零部件。
2，设备，工装夹具是否进展了点检预备，作业是否标准，有无违章作业。
3，操作规程是否张贴在规定的位置，各种警示牌是否齐全。
整顿:将需要品根据规定的定位、定量等方式进展摆放整齐，并对其做标识，使查找需要品的时间削减为零。
整顿的目的:腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创立清爽，政界的环境，提升企业形象。
一，整顿的推广方法:1、落实整理工作。
2、对需要的物品明确其放置场所。
3、储存场所要实行地面画线定位。
4、对场所、物品进展标记、标识。
5、制订废弃物处理方法。
二，整顿的重点:1、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放。
2、存放的物品、元器件和存放地点有无标识。
3、当你需要取用物品时，是否能快速地拿到，并且不会拿错。
半成品、存放柜、托盘、手推车等存放是否整齐、有序。
清扫:将办公场所和现场的工作环境清扫洁净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、洁净干净的状态，并防止污染的发生。
清扫的目的:消退脏污，保持现场洁净、光明，提高设备的性能，提高作业质量，提高产品质量削减安全隐患。
清扫活动的重点:就是必需根据如下步骤实施方能真正起到效果。
清洁:将整理、整顿、清扫的实施做法进展究竟，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。
清洁的目的:维持前面“3s”的成果。
清洁的推车方法:1、落实前“3s”工作。
2、设法养成干净的习惯。
3、制订目视治理的标准。
实施细则格式及范本.doc
实施细则格式及范本实施细则格式及范本一、细则概念细则是对某项法规、条例、政策、规定或其部分条文进行解释或说明一种法规文书。
二、细则特点1.派生性细则是对法规、条例、政策、规定等既成条文解释、补充，以使其具体化。
2.实践性细则是对法规、条例等在执行中可能碰到种种问题进一步明确。
三、细则结构、写法细则一般由标题、正文、落款和日期组成。
1.标题标题一般由制文机关＋事由＋文种构成，如《吉林省国家行政机关公文处理实施细则》。
也可以由事由＋文种构成，如《广告管理条例施行细则》。
2.正文细则正文可以采用章条式写法，也可以采用条款式。
它通常包括制定“细则”法规条文依据、具体实施细则、执行“细则”要求和说明几部分。
3.落款和日期写在正文右下方。
如果标题中已含有制文单位，此处可略。
日期也有写在标题下方、用括号标明。
四、细则写作要求1.要具体、周密，切忌笼统、抽象和遗漏。
2.用语要肯定，不能含糊其辞。
实施细则例文制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利实施细则为鼓励和保护正当竞争，制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利行为，保护消费者合法权益，保障社会主义市场经济健康发展，根据国务院批准、国家计委发布《制止牟取暴利暂行规定》、省政府《吉林省制止不正当价格行为和牟取暴利行为实施办法》、省物价局《制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利实施办法》、《餐饮娱乐业主副食品极限毛利率和酒水极限加价率》等有关法规和规定，结合我市实际，制定了《长春市制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利实施细则》（以下简称《实施细则》）。
第一条本实施细则所指餐饮及歌舞娱乐业，包括各种所有制形式在内，从事餐饮、歌舞娱乐有偿服务经营活动各类餐厅（包括酒店、饮店、风味店、歌舞餐厅等）、舞厅、歌厅、卡拉OK厅（含宾馆、旅店业面向社会上述经营，旅游涉外星级饭店另行规定）。
第二条凡在长春市行政区域范围内市属及市属以下（含省委托单位）经营餐饮、歌舞娱乐业国有、集体、个体、私营、合资、独资、合作等单位和个人，都必须严格遵守本实施细则。
2024年管理规定实施细则范文（2篇）
2024年管理规定实施细则范文第一章：总则第一条：为贯彻落实国家发展战略，进一步加强和改进各类管理工作，提高管理效能，形成高效、有序、可持续发展的管理体系，特制定本规定。
第二条：本规定适用于行政机关、企事业单位等各类组织的管理工作。
第三条：管理工作应当遵循依法、科学、公正、高效的原则，开展规范化、标准化、信息化的管理活动。
第四条：各级组织应当积极培养和提升管理人员的综合素质，推动管理水平的不断提高。
第五条：各级组织应当建立健全管理考核制度，对管理人员进行绩效考评，确保管理工作实现预期目标。
第二章：组织与职责第六条：各级组织应当根据自身实际情况，设立管理部门或委员会，负责组织、协调、监督和评估管理工作。
第七条：组织应当明确管理工作的职责和权限，确保管理活动的顺利进行。
第八条：管理部门或委员会的人员应当具备专业知识和管理经验，能够独立开展管理工作。
第九条：各级组织应当建立健全管理岗位职责和标准，明确管理人员的任务和要求。
第十条：各级组织应当加强管理人员的培训与学习，提升其理论水平和实践能力。
第三章：管理制度第十一条：各级组织应当建立健全管理制度，明确管理活动的各项规范和流程。
第十二条：管理制度应当包括岗位管理制度、绩效管理制度、人才管理制度等，确保管理工作的有效运行。
第十三条：管理制度应当不断完善和改进，适应时代发展和管理需求的变化。
第十四条：各级组织应当建立健全管理信息化系统，实现管理数据的及时、准确、全面的获取和利用。
第四章：管理流程第十五条：管理流程应当包括计划制定、组织实施、监督评估等环节，确保管理工作的科学性和高效性。
第十六条：计划制定环节应当明确管理目标、任务和措施，确保管理工作的有序进行。
第十七条：组织实施环节应当做好各项准备工作，明确各方责任和权限，确保管理工作的顺利进行。
第十八条：监督评估环节应当设置相应的监督机构，进行实时监测和定期评估，确保管理工作的质量和效果。
第十九条：各级组织应当建立健全管理流程的档案管理制度，保留相关资料和记录，作为管理经验和教训的总结。
事业单位人事管理条例实施细则范文(4篇)
事业单位人事管理条例实施细则范文第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理工作，依照《事业单位人事管理条例》（以下简称“条例”）的规定，制定本细则。
第二条本细则适用于中央事业单位、省级事业单位、地市级事业单位和县级事业单位的人事管理。
第三条事业单位人事管理应坚持公开、公平、公正的原则，依法保障事业单位工作人员的权益，确保人事制度的规范化、科学化。
第四条事业单位应根据工作需要和岗位要求，合理确定相关人员的职务、职级和职称。
第五条事业单位应建立健全人事管理档案，记录相关人员的个人信息、工作经历、职称评定结果等。
第二章人员录用第六条事业单位应当根据需求确定录用人员的数量、条件和程序，并向社会公开招聘。
第七条录用人员应当具备相关专业知识和技能，经过面试、考核等程序评定。
第八条录用人员入职后，应经过培训和试用期的考核，合格者方可正式上岗。
第九条事业单位录用人员应签订劳动合同，并按照劳动法律法规规定支付相应的工资和福利待遇。
第三章人员职务、职级和职称评聘第十条事业单位应根据工作需要和岗位要求，确定相关人员的职务。
第十一条职务设定应确保岗位职责的合理划分和权责明确。
第十二条事业单位工作人员的职级应根据履历、绩效和能力等因素综合评定，并逐级晋升。
第十三条事业单位应建立职称评聘制度，按照规定的程序和标准评定职称。
第十四条事业单位应加强对职务、职级和职称的管理，确保人事管理的公平性和公正性。
第四章培训与培养第十五条事业单位应定期开展培训，提升工作人员的专业知识和技能。
第十六条培训内容可以包括岗位技能培养、管理培训、安全教育等方面。
第十七条事业单位应针对不同层次的工作人员制定个性化的培养计划，提高其管理和领导能力。
第五章奖励与处分第十八条事业单位应根据工作绩效和贡献，给予工作人员不同形式的奖励，包括褒奖、嘉奖等。
第十九条事业单位应建立健全纪律处分制度，对违规违纪的工作人员进行相应的惩处。
第二十条事业单位对工作人员的奖励和处分应公开透明，确保公平公正。
安全管理办法实施细则范本（3篇）
安全管理办法实施细则范本一、引言本细则旨在规范安全管理办法的实施，确保组织的运营和员工的安全。
本细则适用于所有部门和所有员工，对于确保生产流程的顺利进行具有重要意义。
二、安全目标1.安全意识培养和提升组织将定期组织安全培训，包括安全意识培养、安全技能培训等，通过提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
2.安全预防和应急措施组织将建立健全的安全预防和应急措施，确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施减少损失。
3.安全评估和改进组织将定期开展安全评估，发现存在的安全隐患和问题，并采取相应的改进措施，确保安全管理的持续改进。
三、安全责任1.组织高层负责组织高层应当认识到安全管理的重要性，将安全管理作为组织运营的核心任务，并确保充足的资源用于安全管理。
2.安全管理部门负责安全管理部门应当制定安全管理政策和安全管理措施，并指导各部门的安全管理工作。
3.各部门负责各部门负责制定本部门的安全管理制度和措施，并监督执行，确保安全管理的有效实施。
四、安全管理制度1.安全管理政策组织应当制定安全管理政策，明确安全管理的目标和原则，并将其向所有员工传达和宣传。
2.安全标准和规范组织应当制定相应的安全标准和规范，并确保所有员工在工作中遵守。
3.安全操作规程组织应当制定相应的安全操作规程，明确各类作业的安全要求和操作步骤，确保员工按照规程进行操作。
4.应急预案组织应当制定应急预案，明确各类事故应急处理的程序和措施，并通过演练提高员工的应急处理能力。
五、安全教育和培训1.新员工安全培训组织应当对新员工进行安全培训，包括安全政策、安全操作规程等内容，确保新员工具备安全工作所需的基本知识。
2.定期安全培训组织应当定期组织安全培训，包括安全意识培养、安全技能培训等，提高员工的安全意识和技能。
3.特殊岗位安全培训对于特殊岗位的员工，组织应当进行特殊的安全培训，确保其具备相应的安全技能和知识。
六、安全检查和评估1.日常安全检查各部门应当定期进行日常的安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并及时采取措施进行整改。
精简文件和简报管理制度(重编)范本
内部管理制度系列精简文件和简报制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-78974精简文件和简报制度Streamlined document and briefing template说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为改进机关作风、提高工作效率，切实解决文件过多问题，不断增强公文处理工作的权威性和科学性，根据自治区和市委的有关要求，结合本单位实际，现就精简文件和简报制订如下制度:1.凡国家法律法规已作出明确规定的，一律不再制发文件。
现行文件仍然适用的，不再重复发文。
2.市委、市政府或市委办公室、市政府办公室印发至乡镇级或公开发布的文件，原则上不转发文件。
如确需转发文件，必须紧贴我系统实际，提出具体的贯彻落实措施。
对于照抄照转市委、市政府文件无具体实施意见的不予转发。
3.已在新闻媒体全文公开发布的文件只复印少量存档。
非常设机构成员因工作或职务变动不再担任成员的，由继任者接替，不另行发文。
4.严格控制发文规格。
可以市联社办公室名义印发的，不以市联社名义印发。
5.凡以市联社名义下发的重要文件，须经市联社党组研究后下发。
6.常规性、年度性的工作安排、工作要点以及贯彻市委、市政府和上级部门文件、会议精神的意见，由相关科室拟文以市联社名义发文。
7.市联社的简报原则上保留。
8.各科室通过正式文件或信息资料上报的情况，不再通过简报报送(发)。
9.简报由办公室负责审核报送(发)。
10.印发的文件简报既要增强对工作的指导性，又要注重在具体工作中的可操作性，切实提高针对性和时效性。
11.要严格按照市委办公室、市政府办公室的有关要求，对文件简报的报送程序及格式进行规范，加强综合协调和审核把关，切实提高文稿质量和运转效率。
12.行文要简洁流畅、开宗明义、简明扼要，减少一般性论述。
内容要言之有物、言之有理，分析问题要切中要害，所提建议要切实可行，力戒空话、套话、大话，做到意尽文止。
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内部管理制度系列
制度实施细则格式（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52302
制度实施细则格式
Model implementation rules
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
制度实施细则格式范文
考勤制度实施细则
第一章
实际情况，制定本制度。
总则第一条为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，结合公司第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由行政人事部负责实施。
第四条各个部门负责人(项目负责人、团队负责人、下同)、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章
第七条工作时间考勤管理
一、公司实行每周六天工作制，工作日为星期一至星期六，星期天为休息
二、工作日上班时间为上午8:30-12:00，下午13:30-18:00;
第八条考勤办法
一、员工实行上午和下午打卡制度，夜间加班、非工作日加班和节假日加班均需打卡。
二、特殊情况下未打卡或忘记打卡的，次日应向行政部说明情况并由行政主管在考勤系统补签，忘记打卡的在3天内申请补签方有效，超过3天未申请补签而无正当理由的作为矿工处理。
三、上班时间后10-60分钟到达视为迟到，下班时间10分钟以前离开视为早退，迟到60分钟以上的按矿工半天处理。
四、如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及
时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可不按迟到处理，但是每月不超过四次，超过四次以上的按事假处理。
五、公司每个月给每一位员工4小时的工作休息时间，用于必须在工作日处理的私人事务，但必须合理安排并事先提出申请得到批准。
六、以月为计算单位，每次迟到或早退一次罚款10元。
七、每月无故迟到早退累计4次以上的给予口头警告，超过5次以上者，给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动合同处理。
第九条加班
一、为了鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班。
二、加班分为工作进度和工期的需要由公司或项目负责人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的临时加班和员工自由加班三种。
三、加班时间规定:员工一天内在公司的停留时间超过12小时，即可视为加班。
例如，某员工早上8:30到公司上
班，如果晚上加班超过20:30，那么这个时间就将被认为是该员工当天加班的起始时间，加班时间以不低于1个半小时为准。
四、工作日夜间加班或周日加班的，在正常上下班后，还需进行加班打卡，以此记录加班时间。
加班前或加班后给行政部留加班交代事由，提出推迟次日上班时间或安排调休。
五、加班给予补贴，标准为10元/人/次，如加班时间至深夜公交停运后而需乘坐出租车的费用采用实报实销。
六、非公司安排或处于计划内的加班视为自行加班，不享受加班餐补和交通费报销。
七、国家法定假日以外的加班，由项目负责人采用一对一调休方式作为补休。
如果不能补休的，工作日及双休日加班的按1倍薪水支付加班费用，在国家法定的节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆)加班费可享受基本日工资两倍的待遇。
第十条公务外出和公务出差
一、工作时间不得擅自离开工作岗位，员工入需外出办公的应填写《外出申请表》，报项目负责人批准后，送行政人
事部存档，或者在留言板上留言交代外出事宜。
二、员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》送行政部备案。
三、临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后应补回申请表送行政部备案。
第十一条请假和销假
员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》
送行政部备案:
一、事假
1、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请假;
2、请事假原则上应提前一天书面申请，请事假一天以内的由部门负责人(项目负责人，下同)审批，请假一天以上(含一天)的由公司负责人审批;
3、遇不可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示公司负责人如实说明原因，经批准后方可休假;
4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话
通知公司相关负责人
并申请延长假期，同时通知行政部备案;
5、假期结束后返回公司应立即往行政部销假，未及时销假的以考勤记录为准;
6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理;
7、请事假扣除事假期间的工资，扣除工资的标准=工资总额/30天/8小时
二、病假
1、员工本人因病不能正常上班者可以请病假;
2、病假一天以内的由部门负责人审批，超过一天的报公司负责人审批;
3、员工请病假两天以上的须凭医院出具的病假证明，病假当天入本人不能当面向公司负责人请假的，可委托亲友在上午十点前电话通知公司相关负责人;
4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理;
5、员工请病假后未能提供医院病假证明单的以事假处理，年休假可冲抵病假;
6、员工病假期间的工资待遇按员工手册相关条款执行。
三、年休假
1、员工在公司工作满一年，享受年休假;
2、年休假原则上安排在非繁忙季节，员工必须提前十天书面申请，报公司负责人审批，经批准后方可休假;
3、休假的具体办法按员工手册相关条款执行。
四、婚假
1、员工在领取结婚证1年之内可申请婚假，婚假需一次性休完逾期不补;
2、婚假为有薪假期共3天，员工请婚假需在《请假申请表》后附上《结婚证》复印件，报公司负责人审批;
五、产假
1、实行计划生育的女员工应在预产期的六个月前向公司相关负责人报告，以便公司做出工作安排;
2、女员工休产假应提前一个月提出书面申请，报公司负责人审批;
3、产假为有薪假期，具体休假办法按员工手册相关条款执行，计划生育外的不享受有薪假期。
六、丧假
1、员工供养的直系亲属或旁系亲属(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世，可申请带薪丧假;
第十二条旷工
一、有以下行为之一视为旷工:
1、未按规定执上下班打卡的;
2、未经请假不上班的;
3、请假未经批准擅自离开工作岗位的;
4、离职申请未获得批准私自离开工作岗位或为履行工作交接的;
5、违法公司制度被视为旷工的其他行为的;
二、旷工一天以上的扣罚旷工当天2倍工资，同时给予书面警告一次，连续旷工3天以上的视为自动离职;
三、自动离职的按员手册相关条款执行。
第十三条奖罚办法
一、奖励
1、设立全勤奖，全勤奖每月奖励200元;
2、全勤奖的标准为:一个月内无迟到、早退、请假、休
假
二、处罚
1、处罚种类包括口头警告、书面警告、记小过和记大过处分;
2、两次口头警告等于一次书面警告，两次书面警告等于一次小过，两次小过等于一次打过;
3、处罚标准如下:
口头警告罚款0元
书面警告罚款20元
记小过罚款100元
记大过罚款300元
4、上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。
第三章附则
第十四条本制度与公司《员工手册》有抵触的以本制度为准;
第十五条本制度解释权归公司人事行政部;
第十六条本制度自20xx年X月X日起执行。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd
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