金蝶人力资源管理体系简介(外发)

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金蝶战略人力资源管理解决方案

金蝶战略人力资源管理解决方案

金蝶战略人力资源管理解决方案金蝶战略人力资源管理解决方案引言:随着经济的发展和竞争的加剧,企业的人力资源管理越来越重要。

金蝶战略人力资源管理解决方案是一种以战略为导向的人力资源管理方式,可以帮助企业从人力资源角度出发,提高企业竞争力。

本文将从战略人力资源管理的概念、金蝶战略人力资源管理解决方案的特点、应用实例以及实施的难点四个方面来介绍金蝶战略人力资源管理解决方案。

一、战略人力资源管理概念战略人力资源管理是一种以企业战略为导向的人力资源管理方式,通过优化企业人力资源配置,提高员工绩效和激励措施,实现企业战略目标。

它与传统的人力资源管理相比,更加注重未来和战略层面的考虑,强调人力资源管理与企业战略的一致性。

二、金蝶战略人力资源管理解决方案的特点1. 战略导向:金蝶战略人力资源管理解决方案将企业战略和人力资源管理紧密结合,确保人力资源管理与企业战略的一致性。

通过制定人力资源战略规划和目标,为企业的人力资源管理提供战略方向。

2. 绩效管理:该解决方案注重绩效管理,通过建立科学合理的绩效评估体系,激励员工提高工作绩效。

通过绩效考核结果,对员工进行激励和奖励,进而提升企业整体的绩效和竞争力。

3. 人才培养:金蝶战略人力资源管理解决方案着重培养和发展员工的能力和潜力。

通过设立培训体系,提供专业的培训和发展机会,使员工的能力与企业的需求相匹配。

4. 弹性用工:企业面临市场变化和业务需求的不确定性,金蝶战略人力资源管理解决方案支持灵活用工,通过弹性用工的方式,实现人力资源的合理配置。

5. 数据驱动:金蝶战略人力资源管理解决方案借助信息技术手段,通过数据分析和决策支持系统,提供科学可靠的数据支持,帮助企业进行决策。

三、金蝶战略人力资源管理解决方案应用实例金蝶战略人力资源管理解决方案在众多企业中得到了广泛应用,并取得了显著的效果。

以某制造企业为例,该企业在实施金蝶战略人力资源管理解决方案前,面临员工绩效管理不规范、培训体系不完善等问题。

金蝶人力资源管理软件简介

金蝶人力资源管理软件简介

产品特点
01
界面友好
简洁直观的操作界面,方便用户快 速上手。
灵活定制
可根据企业需求自定义人事流程和 报表,满足个性化需求。
03
02
高效管理
支持多用户同时在线操作,提高人 事管理效率。
数据安全
采用先进的加密技术,确保数据安 全可靠。
04
适用范围
金蝶人力资源管理软件适用于各类中小企业、个体工商户等需要进行人力资源管理的企业。
人才库管理
软件支持建立人才库,对人才进行分类、标签 化管理,方便企业快速找到合适的人才。
岗位匹配
通过软件对岗位需求和人才能力进行匹配,提 高招聘的精准度和成功率。
职业发展规划
软件提供员工职业发展规划工具,帮助员工明确职业发展方向,提高个人发展 动力。
提升员工满意度
员工自助服务
软件提供员工自助服务平台,员工可以随时 查看工资、请假、报销等信息,提高员工的 满意度和归属感。
01
软件版本兼容性
确保软件与其他相关软件的兼容性,如 数据库软件、办公软件等,避免因软件 冲突导致的问题。
02
03
硬件设备兼容性
确保软件与主流硬件设备的兼容性, 如打印机、扫描仪、服务器等,以满 足企业日常运营需求。
使用权限问题
角色与权限管理
建立完善的角色与权限管理体系,根 据不同职位和职责设置不同的权限级
尤其适用于需要简化人事工作流程、提高管理效率的企业。
02
功能模块
招聘管理
招聘计划
制定招聘计划,发布招聘信息,管理应聘者 简历。
面试管理
安排面试,记录面试过程,评估面试结果。
录用管理
发放录用通知,办理入职手续,管理员工入 职信息。

金蝶人力资源信息系统

金蝶人力资源信息系统

企业人力资源管理常见困惑:•深陷HR琐碎事务,很难抽身着手HR管理创新和提升方面的工作;•通常认为HR管理是HR部门的事,致使HR工作饱受员工和业务部门诟病;•引进了诸如BSC等先进管理思想或方法,执行起来却困难重重,最后无疾而终;•无法即时、准确、全面的掌握企业人力资源状况,难以担当企业管理层的战略决策顾问角色。

人力资源管理者必须知道的四大趋势:•人力资源管理只有服务于公司战略、服务于业务、服务于员工职业发展,才能体现价值,才能真正得到认同;•搭建完整、统一的人力资源管理信息平台,通过精细化管理,实现基础数据一体化,业务流程规范化,内部控制实时化,才能提升HR工作效率,改善HR服务品质;•传统部门级人力资源管理模式正在向全员参与的企业级战略人力资源管理模式转变:每一位业务经理,都能主动关注并强化自己的“人才库”;每一个员工都能感受现代人力资源管理带来的便捷服务;•以专业的人力资源管理技术,依托动态详实的数据,为管理层及时提供多角度、多条件的人力资源统计分析报告,才能体现人力资源管理价值,真正成为战略决策的伙伴。

方案概述金蝶战略人力资源管理解决方案,是为期望推行战略人力资源管理的企业而设计的。

这些企业会围绕企业战略构建人力资源管理体系。

注重以能力为核心进行人才选拔评估、培训开展;注重过程甚于结果的绩效管理;注重岗位价值、市场水平和业绩结合的薪酬激励管理;注重带动员工、直线经理、高管层共同参与的协同人力资源管理;注重通过专业化、精细化、前瞻性的人力资源管理,帮助企业提升组织能力,推动企业战略的实施。

本方案适用于制造业,零售、餐饮、酒店、物流等服务企业,以及金融、地产、高科技企业。

方案特色特色1:先进的战略人力资源管理理论所谓战略人力资源管理,是指将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建企业高效的组织能力,支持企业战略目标的实现。

金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案

金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案

金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案_资料库K/3HR基础人力资源管理解决方案演讲人:__ 金蝶软件(中国)有限公司金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案_资料库提纲企业基础人力资源管理解决方案版权所有1993-2022年金蝶软件(中国)有限公司P2金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案_资料库人力资源管理解决方案选择要素及权重表维度F1 F2 F3 F4 维度F1 F2 F3 F422~5 预算范围5~10 10~20 20~100 100 100 100~300 人数范围300~100022 0 0 0 0 2 2 201 2 2 2 2 0 2 200 2 2 2 2 0 0 200 0 2 2 2 0 0 0 企业性质民营国营外资HR部IT部企业高层财务部HR人员财务人员21 0 1 2 0 2 2 211 2 2 2 1 0 2 012 2 2 1 2 0 2 012 1 2 2 2 0 2 0产品选型人1000~__-__~5000 5000 制造服务10 0 0 1 0 2 022 2 2 2 0 2 022 2 1 2 2 2 222 2 0 2 2 2 2最终使用人HR与部门经理企业高层全员00 021 222 222 2行业金融房地产综合集团说明:1. 2-重点推荐,1-可选,0-不予考虑2. F1、F2、F3、F4分别代表HR四个标准方案3. 绿色背景列表明为本方案所对应的列版权所有1993-2022年金蝶软件(中国)有限公司P3金蝶K3HR基础人力资源管理解决方案_资料库企业基础人力资源管理解决方案适用场景和典型模块配置方案应用场景典型模块配置目标以单体企业为主,员工规模不作为区分的主要依据;企业人力资源管理业务重点关注基础人事和薪资管理,且基本尚未采用HR系统,当前主要以手工结合EXCEL操作实现;企业现有业务处理表现效率低下,人事数据不准确,不完整,管理者不能清晰掌握企业当前人员状况;企业实施HR系统将仅集中在几个人范围内使用。

金蝶人力资源管理信息系统

金蝶人力资源管理信息系统

金蝶人力资源管理信息系统引言人力资源管理是企业管理的重要组成部分,通过科学的人力资源管理可以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。

传统的人力资源管理往往依靠繁琐的人工处理和纸质文档,效率低下且易错。

为了解决这一问题,金蝶人力资源管理信息系统应运而生。

本文将对金蝶人力资源管理信息系统进行详细介绍。

1. 系统概述金蝶人力资源管理信息系统是一套专业的人力资源管理软件,通过集成多个模块实现对人力资源全过程的管理。

该系统具有以下主要功能:•人事管理:包括员工档案管理、组织机构管理、职位管理等。

•招聘管理:包括招聘计划、招聘需求、简历收集与筛选等。

•培训管理:包括培训计划、培训需求、培训资料管理等。

•薪酬管理:包括工资计算、绩效考核、福利管理等。

•绩效管理:包括目标设定、绩效评估、绩效报表等。

•离职管理:包括离职手续、档案归档、离职结算等。

2. 系统特点金蝶人力资源管理信息系统具有以下特点:2.1 集中化管理系统将企业的人力资源信息集中存储,实现了对各个模块的全面管理。

通过统一的界面,用户可以方便地查询和处理各种人力资源相关的业务。

2.2 自动化流程系统实现了人力资源管理的自动化流程,减少了人为操作的错误和重复工作。

例如,在招聘管理模块中,系统可以自动筛选简历并生成面试安排,大大节省了人力资源部门的时间和精力。

2.3 数据分析与报表系统提供了丰富的数据分析和报表功能,帮助企业管理层更好地了解员工情况和组织运营情况。

通过对数据进行统计和分析,系统可以生成各种报表,如人事统计报表、绩效评估报表等,为管理层提供决策支持。

2.4 安全与权限控制系统设有严格的安全控制和权限管理机制,保证人力资源信息的安全性和保密性。

只有经过授权的用户才能访问系统,并且可以对用户的权限进行细粒度的控制。

3. 系统应用金蝶人力资源管理信息系统适用于各类企业的人力资源管理需求。

下面以几个常见的应用场景为例进行介绍:3.1 企业招聘人员企业在招聘新员工时,可以使用金蝶人力资源管理信息系统实现招聘需求的发布、简历收集和筛选、面试安排等各个环节的管理。

金蝶人力资源管理系统

金蝶人力资源管理系统

经理人平台
CEO平台
主要功能
职员人事档案的内容可
根据企业自身的需要灵活 定义
客户价值
体现个性化的人事信息 管理,;
主要功能
囊括了每个员工在企业
内可能出现的各种完整人 事事务业务的管理,主要 包括:入职、转正、调动 、晋升、借调、离职、离 退休、返聘……
客户价值
协助企业真正达到无纸
任职资格体系 (能力模型)
招聘甄选体系
培训发展体系
金蝶HR特点二:面向角色、高效协同的流程设计 C E O
人事
企业组织架构设计 企业职位体系设计 企业职务体系设计 加班成本
HR 主 管
组织/职位/职员信息维 护 人事流程处理 考勤排班规则 考勤异常调整 考勤汇总
直线经理
人力资源规划 组织及员工信息查询 排班 假期、加班安排及审 批
化高效的人事事务处理;

全面的人事配置事务
主要功能
工资项目个性化定义:
可以新增,修改,删除, 排序工资项目。
客户价值
通过工资项目设置,反
映出企业中薪酬体系中工 资项目比例结构、薪酬策 略,也能够体现出工资项 目薪酬标准。
金蝶HR特点一:以能力为核心、数据共享的管理体系
薪酬激励体系
绩效管理体系
招聘 培训
人力资源规划目标
招聘计划/活动管理 招聘需求申请 录用管理/后备人才管理 面试确认 招聘总结分析 面试评估
培训体系建立 培训规划/活动管理 培训总结分析 部门培训需求申请
培训管理目标
个人培训申请 培训记录查询
金蝶HR特点三:强大的人力资源决策分析
战略人力资源策略
能 力 素 质 分 析 离 职 原 因 分 析 招 聘 效 率 分 析 培 训 效 果 分 析 绩 效 分 布 分 析 人 力 成 本 分 析

金蝶erp管理系统

金蝶erp管理系统

金蝶erp管理系统金蝶ERP管理系统是一套完整的企业管理系统,它通过集成不同功能模块,帮助企业实现全方位的管理。

它不仅能够提高企业生产效率,还能够提升企业的管理水平,从而帮助企业实现良性发展。

对于中小企业来说,金蝶ERP管理系统是一款非常不错的选择。

1. 金蝶ERP管理系统简介金蝶ERP管理系统是一套完整的企业管理系统,它具有财务、人力资源管理、采购与销售管理、仓储管理、生产管理、资产管理等多个功能模块。

通过集成这些模块,金蝶ERP能够帮助企业完成全方位的管理,从而提高企业的效率和竞争力。

金蝶ERP管理系统采用模块化设计,它的每个功能模块都是独立的,但它们之间又相互联系,这种设计方案能够使系统更加灵活,更加适应企业的不同需求。

此外,金蝶ERP管理系统还采用了先进的技术,如云计算、大数据等技术,以此来优化系统的性能和用户体验。

2. 金蝶ERP管理系统的特点2.1 简单易用金蝶ERP管理系统采用了先进的用户界面设计,使得系统使用起来非常简单易懂。

此外,系统还提供了多种操作方式,用户可以根据自己的习惯和需求,选择不同的操作方式。

2.2 全面覆盖金蝶ERP管理系统包含了企业管理的各个方面,从财务管理、人力资源管理到采购与销售管理、仓储管理、生产管理、资产管理等等,系统的覆盖面非常广,能够满足企业不同管理需求。

2.3 灵活可配置金蝶ERP管理系统具有高度的灵活性,它的每个功能模块都可以按照企业的需求进行配置。

比如,在采购模块中,用户可以设置采购流程中的每个环节,如采购订单的审批流程、采购合同的生效方式等等。

2.4 数据安全可靠金蝶ERP管理系统采用了一系列的安全措施,以保障用户的数据安全。

系统拥有完善的权限设置,用户可以根据不同的角色与权限控制,对系统中的不同数据进行不同的访问与操作。

2.5 多样化的部署方式金蝶ERP管理系统支持多种部署方式,包括本地部署、云端部署、SAAS模式等。

用户可以根据自己的需求,选择合适的部署方式。

金蝶HR详细功能介绍

金蝶HR详细功能介绍

版权所有 ©1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司
P9
组织规划解决方案:职务体系管理
TOP HR
某企业职务体系 案例
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通过对职务类型、职级和职等的 设置将职务进行横向和纵向的划 分,构建清晰的职务体系表,为 职员的职业生涯发展规划、晋升 以及企业建立与职位相关的薪酬 体系提供依据。
部门薪资核算
自动计算出各部门 的薪资总额
TOP HR
可以设定部门薪酬计 算规则(如绩效)
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P37
提纲(薪资核算)
薪资总额 部门 薪资 核算
TOP HR
分配到部门 分配到个人
可以按组织维度设置类别 可以职员性质设置类别 可以按工作性质设置类别 „„
薪资数据录入和修改
1.
TOP HR
展示工资修改界面中的各种便捷操作方式。
计算器功能, 点击计算,将 点击计算复制, 可进行一些逻 按公式集进行 可将当前项复制 辑运算 计算 到其它项
点击引入,可从 点击复制,可从 外部文档导入数 其它期间复制数 据,如Excel文档 据
数据录入界面类 似于Excel,非常 方便
TOP HR
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P32
TOP HR
基础应用: 薪资核算
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P33
薪资核算主要业务内容
薪资总额 部门 薪资 核算
TOP HR
分配到部门 分配到个人
薪资 核算
分类管理/发放 薪资规则设置 个人 薪资 核算
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• 工资标准
– 不得低于本单位相同岗位最低档工资(“同工同酬”) 不得低于本单位相同岗位最低档工资( 同工同酬” – 不得低于劳动合同约定工资的80% 不得低于劳动合同约定工资的80%
• 试用期劳动关系解除
– 员工只要提前3天提出,即可无条件解除劳动合同关系 员工只要提前3天提出, – 公司可根据第39条的六种情况和第40条的第一、二项或举证说明员工在试 公司可根据第39条的六种情况和第40条的第一、 39条的六种情况和第40条的第一 用期间被证明不符合录用条件的, 用期间被证明不符合录用条件的,可以解除
P12
金蝶中国组织架构图
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P13
新员工转正流程
转正提醒 转正考核 结果反馈
•eHR系统提前 15天自动提示 15 •人力资源部提 供转正考核报告 模板及相关提醒
产品市场
产品规划
需求分析
设计
开发
测试
EAS产品事业部 EAS产品事业部
产品市场
产品规划
需求分析
设计
开发
测试
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P11
集团组织架构图
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• 重要的概念
– 竞业限制义务是约定义务,而不是法定义务。换而言之,即若公司和员工没有签订《竞 竞业限制义务是约定义务,而不是法定义务。换而言之,即若公司和员工没有签订《 业限制协议》或公司未按协议支付竞业限制赔偿金, 业限制协议》或公司未按协议支付竞业限制赔偿金,则员工可不履行竞业限制义务 – 公司聘用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损 公司聘用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者, 失的,应当承担连带赔偿责任(不低于原单位损失的70% 70%) 失的,应当承担连带赔偿责任(不低于原单位损失的70%) – 员工约定的保密义务,既包括合同期内的,也包括劳动合同己解除和终止但在保密期未 员工约定的保密义务,既包括合同期内的, 满的(合同期内的,可按上面的第三点要求用人单位承担连带赔偿责任) 满的(合同期内的,可按上面的第三点要求用人单位承担连带赔偿责任)
P18
福利项目
年休假
T7及以上干部与员工、项目经理,10天/年 T7及以上干部与员工、项目经理,10天 及以上干部与员工 T6及以下员工 及以下员工, T6及以下员工,7天 每工作满5 增加一天,最多增加5 每工作满5年,增加一天,最多增加5天
常规福利项目
# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 福利项目 节日福利品 季度福利品 部门活动费 年度员工体检 上下班班车 户口调迁 暂住证办理 因公港澳通行证办理 团体意外伤害保险 生育慰问品 费用额度 50元/次 50元/季度 70元/人/月 200元/人 平均250元/人/月 按实际收费确认 按实际收费确认 100元/人/年 200元/人 按实际收费确认 15元/人
P8
业务流程(职能式) 业务流程(职能式)
客户 职能1 职能2
工作活动1 工作活动1 工作活动3 工作活动3
工作活动2 工作活动2

职责3
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P9
流程与组织
6月
学习投入期
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金蝶薪酬体系
付薪理念(3P) 以岗定级, 以岗定级,以级定薪 以能付薪, 以能付薪,以效调薪 宽带薪酬 全员年薪制 带宽: 带宽:低、中、高
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P6
金蝶大家庭
金蝶软件(中国) 金蝶软件(中国)有限公司
金蝶国际软件集团(香港) 金蝶国际软件集团(香港)有限公司
企业管理软件销售、 咨询、实施、培训、 服务(国际市场) 金蝶国际软件集团
企业管理软件研发、 生产、销售、咨询、 实施、培训、服务
企业管理软件配套用品 研发销售、培训、服务
深圳市金蝶软件配套用品有限公司
Apusic应用服务器、 消息中间件和Apusic 开发平台
深圳市金蝶中间件有限公司 金蝶移动互联技术有限公司
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薪点数 重叠式结构 7000 5000 3000 2000 T4
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薪酬等级 T5 T6 T7
P17Leabharlann 福利项目公司普通员工有几天年休假? 公司有哪些福利项目?
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“2+1”职业发展通道体系 “2+1”职业发展通道体系 职称评定流程 轮岗、专业著作奖励、 轮岗、专业著作奖励、招聘奖励 劳动合同法( 劳动合同法(3)
18~36个月 18~36个月
12~24个月 12~24个月 价值形成期
• • • • 薪酬福利体系 • 绩效管理体系 • 劳动合同法(2) 劳动合同法( 劳动合同法(1) 劳动合同法( 责任体系:组织架构、 责任体系:组织架构、职位体系 转正流程 P16
劳动合同法( ) 劳动合同法(1)
无固定期限劳动合同是什么意思? 3年固定期限合同试用期最长是几个月? 试用期内,员工只要提前多长时间提出 辞职,公司应无条件同意? 个人是否有不履行竞业限制协议的选择?
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P7
业务流程
Core processes
MM
IPD
CRM
ISC
CS
customer Requirements
Product/service
IT
customer
Support processes
Finance HR
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试用不合格,只能解除劳动关系, 试用不合格,只能解除劳动关系,不能延长试用期 员工同一家公司, 员工同一家公司,只有一次试用期
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P5
劳动合同法( ): ):竞业限制 劳动合同法(1):竞业限制
•准备转正考核 报告 •现场报告,并 答辩(15~20’) •评委评议(结 论、优势及改进 点等)
•结果反馈 •启动EAS转正申 启动EAS转正申 启动EAS 请工作流 •(可选)调薪 (可选)
新员工转正考核报 告
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P4
劳动合同法( ): ):试用期 劳动合同法(1):试用期
• 最长期限
– 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的, 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的, 不得约定试用期 – 三个月以上不满一年的,不得超过一个月 三个月以上不满一年的, – 一年以上不满三年的,不得超过二个月(可两个月) 一年以上不满三年的,不得超过二个月(可两个月) – 三年以上和无固定期限的劳动合同,不得超过六个月(3年可 个月) 三年以上和无固定期限的劳动合同,不得超过六个月( 年可 个月) 年可6个月
价值提升期
• • • • “2+1”职业发展通道体系 “2+1”职业发展通道体系 职称评定流程 轮岗、专业著作奖励、 轮岗、专业著作奖励、招聘奖励 劳动合同法( 劳动合同法(3)
12~36个月 12~36个月
能力发挥期
12~24个月 12~24个月 价值形成期
• • • • 薪酬福利体系 • 绩效管理体系 • 劳动合同法(2) 劳动合同法( 劳动合同法(1) 劳动合同法( 责任体系:组织架构、 责任体系:组织架构、职位体系 转正流程 P2
P14
新员工转正流程
Copyright©1993-2007 Kingdee International Software Group Company Limited
P15
员工生命周期与人力资源管理
• 《金蝶干部管理条例》 金蝶干部管理条例》 • 培训与发展 • 继任计划
价值提升期
能力发挥期
• • • •
6月
学习投入期
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员工生命周期与人力资源管理
• 《金蝶干部管理条例》 金蝶干部管理条例》 • 培训与发展 • 继任计划
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