金蝶战略人力资源系统解决方案

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(优品)(人力资源战略)金蝶战略人力资源管理集团解决方案

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金蝶战略人力资源管理解决方案

金蝶战略人力资源管理解决方案

金蝶战略人力资源管理解决方案金蝶战略人力资源管理解决方案引言:随着经济的发展和竞争的加剧,企业的人力资源管理越来越重要。

金蝶战略人力资源管理解决方案是一种以战略为导向的人力资源管理方式,可以帮助企业从人力资源角度出发,提高企业竞争力。

本文将从战略人力资源管理的概念、金蝶战略人力资源管理解决方案的特点、应用实例以及实施的难点四个方面来介绍金蝶战略人力资源管理解决方案。

一、战略人力资源管理概念战略人力资源管理是一种以企业战略为导向的人力资源管理方式,通过优化企业人力资源配置,提高员工绩效和激励措施,实现企业战略目标。

它与传统的人力资源管理相比,更加注重未来和战略层面的考虑,强调人力资源管理与企业战略的一致性。

二、金蝶战略人力资源管理解决方案的特点1. 战略导向:金蝶战略人力资源管理解决方案将企业战略和人力资源管理紧密结合,确保人力资源管理与企业战略的一致性。

通过制定人力资源战略规划和目标,为企业的人力资源管理提供战略方向。

2. 绩效管理:该解决方案注重绩效管理,通过建立科学合理的绩效评估体系,激励员工提高工作绩效。

通过绩效考核结果,对员工进行激励和奖励,进而提升企业整体的绩效和竞争力。

3. 人才培养:金蝶战略人力资源管理解决方案着重培养和发展员工的能力和潜力。

通过设立培训体系,提供专业的培训和发展机会,使员工的能力与企业的需求相匹配。

4. 弹性用工:企业面临市场变化和业务需求的不确定性,金蝶战略人力资源管理解决方案支持灵活用工,通过弹性用工的方式,实现人力资源的合理配置。

5. 数据驱动:金蝶战略人力资源管理解决方案借助信息技术手段,通过数据分析和决策支持系统,提供科学可靠的数据支持,帮助企业进行决策。

三、金蝶战略人力资源管理解决方案应用实例金蝶战略人力资源管理解决方案在众多企业中得到了广泛应用,并取得了显著的效果。

以某制造企业为例,该企业在实施金蝶战略人力资源管理解决方案前,面临员工绩效管理不规范、培训体系不完善等问题。

金蝶战略人力资源管理解决方案

金蝶战略人力资源管理解决方案

建立良好的企业文化和氛围, 增强员工归属感和凝聚力
提供有效的沟通和反馈机制, 提高员工参与度和满意度
提供有竞争力的薪酬和福利 待遇,提高员工满意度
提供个性化的培训和发展计 划,满足员工职业发展需求
提供灵活的工作时间和地点, 满足员工工作和生活的平衡
需求
提供多样化的激励和奖励机 制,激发员工积极性和创造
面试流程:金蝶提 供标准化的面试流 程,包括面试前准 备、面试中提问、 面试后反馈等
选拔结果:金蝶根 据面试结果,选拔 合适的候选人,并 通知候选人结果。
培训计划:根据企业需求制定培训计划,提高员工技能和素质 培训方式:采用线上、线下等多种方式,满足员工学习需求 培训内容:包括专业技能、管理技能、通用技能等 培训效果评估:对培训效果进行评估,优化培训计划和方式
人工智能技术的应用:通过AI技术提高人力资源管理的效率和准确性 数字化人力资源管理:通过数字化手段提高人力资源管理的透明度和可追溯性 员工体验优化:通过优化员工体验提高员工满意度和忠诚度 跨部门协作:通过跨部门协作提高人力资源管理的协同性和整体性
人工智能技术的发展:如何利用AI技术提高人力资源管理效率
• a. 集成性:将人力资源管理与其他业务系统集成,实现数据共享和流程协同。 • b. 灵活性:可以根据企业的实际情况进行定制和调整,满足不同企业的需求。 • c. 智能化:利用大数据和人工智能技术,实现人力资源管理的智能化和自动化。 • d. 移动化:支持移动设备访问,方便员工随时随地进行人力资源管理。 • e. 安全性:采用严格的数据安全和隐私保护措施,确保企业数据的安全。
培训计划:制定 培训计划,包括 培训目标、培训 内容、培训时间 等
培训实施:组织 培训活动,包括 讲师、场地、设 备等

金蝶战略人力资源管理全面解决方案

金蝶战略人力资源管理全面解决方案

金蝶战略人力资源管理全面解决方案金蝶战略人力资源管理全面解决方案是一套集人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等于一体的综合性人力资源管理方案。

它可以帮助企业更好地管理员工,优化内部流程,提高效益。

下面将从几个方面介绍这套全面解决方案。

一、人力资源规划金蝶战略人力资源管理全面解决方案可以通过企业的业务需求,从各个角度为公司提供全方位服务支持,帮助企业进行人力资源规划。

通过对公司人力资源现状、未来发展趋势等多角度的分析,为企业提供详细的人力资源规划方案,帮助企业做好未来人才战略规划。

二、招聘金蝶战略人力资源管理全面解决方案可以通过多渠道的招聘平台,为企业快速筛选人才,提供多维度的人才招聘解决方案。

从面试预约、人才档案管理、面试反馈、面试评价、入职管理等多方面,为企业提供一站式的人才招聘解决方案。

三、培训金蝶战略人力资源管理全面解决方案提供多种培训方式,如培训班、线上学院、职业能力提升计划等。

通过多种学习形式的重组,帮助企业打造线上线下结合的学习平台,提高员工学习积极性,加强对员工的培训和教育,提高企业员工的总体素质。

四、绩效管理金蝶战略人力资源管理全面解决方案旨在帮助企业实现高效的绩效评价。

系统支持多种级别的评价标准,提供丰富多样的绩效评价模型,根据企业发展阶段,打造适合公司特点的绩效管理方案,用数据、图表等形式直观地呈现员工的绩效表现和成长路径。

五、薪酬福利金蝶战略人力资源管理全面解决方案提供多种的员工薪酬管理和社保福利方案。

通过可视化系统,快速便捷地进行处理,确保薪酬福利的公平性、合法性和透明度。

同时,该系统也支持多种薪酬计算模型,包括总额度、分配额度等灵活方案,以应对不同公司的需求。

六、员工关系金蝶战略人力资源管理全面解决方案包括员工考勤、请假、申诉、工作流等,方便企业员工管理。

系统可以实现无纸化操作,自动同步管理与员工档案信息,同时支持自定义审批流程,减少人工干预,提高准确性和效率,并提升企业员工对公司的归属感和忠诚度。

金蝶K,3战略人力资源管理解决方案-超值

金蝶K,3战略人力资源管理解决方案-超值

金蝶K/3战略人力资源管理解决方案方案概述快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化,企业所拥有的资金、规模、技术等优势都是非常短暂的,只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!这标志着战略人力资源管理时代的到来,但人力资源管理工作如何才能真正具有战略意义?答案是—证明人力资源政策以及人力资源解决方案给企业创造的价值!引进一套先进、科学的战略人力资源管理解决方案,可以帮助企业提升核心的组织能力,协助企业有效地落实和执行战略,最终保障企业战略目标的实现,从而体现人力资源管理为企业所创造的价值。

金蝶秉承“帮助顾客成功”的商业哲学,凭借对战略人力资源管理思想的深刻领悟,结合傲然独步、卓尔不群的技术力量,成功推出金蝶K/3战略人力资源管理解决方案,帮助企业持续构筑人力资源竞争力!金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的产品理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,创建以能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的纯web应用人力资源管理平台,并且作为企业信息化管理系统的组成部分可与金蝶K/3其他产品无缝集成。

金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的业务架构图应用亮点实现面向角色的协同管理战略人力资源管理不仅仅只是HR工作者的职责,金蝶K/3-HR系统结合企业人力资源管理工作的实际情况,领先采用决策者、直线经理、HR工作者三种角色协同管理的解决方案,以有效地促进企业绩效提升和战略目标的实现。

金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。

应用能力素质模型构建专业人力资源管理体系结合中国实际管理现状,以符合企业战略的能力素质模型为核心,建立以任职管理为基础的战略人力资源管理体系。

事实上员工能力提升的过程即是人力资本增值的过程,也是实现企业绩效的重要保障因素。

金蝶战略人力资源管理的全面解决方案

金蝶战略人力资源管理的全面解决方案

金蝶战略人力资源管理的全面解决方案近年来,随着技术和市场环境的迅速变化,企业的战略人力资源管理变得越来越重要。

金蝶作为一家专注于企业管理软件的软件供应商,一直致力于为企业提供更全面、更专业的人力资源解决方案。

本文将介绍金蝶战略人力资源管理的全面解决方案。

一、招聘管理金蝶提供的人才管理系统在招聘流程中贯穿始终,从职位发布、简历筛选、面试安排、评估、薪酬福利等环节进行自动整合管理。

企业可以通过自定义评分标准和面试题库,实现人才筛选的快速、高效和精准。

同时,系统还具有多个安全保护措施,如简历上传格式限制、自定义表单、权限设置等,保障企业和招聘者信息的安全性和机密性。

二、绩效管理金蝶提供的绩效管理系统,将企业的目标管理、绩效评估、薪酬激励、晋升决策等环节整合进一个系统。

系统通过自动化的考核流程、多维度的评价体系、公开透明的薪酬制度等功能,提高了考核精度和公正性,同时降低了企业管理成本。

三、培训管理金蝶的培训管理系统可以帮助企业对员工的学习和发展进行全方位的管理。

企业可以通过系统设置培训计划、自测题库、在线学习、课程评估等功能,为员工提供定制化的培训指导。

此外,系统还支持公司内部、外部机构的培训合作,让企业培训更具时效性和专业性。

四、员工关系管理金蝶的员工关系管理系统从岗位入职到离职,实时记录员工信息,帮助企业及时发现潜在问题。

系统提供强大的员工档案管理、离职管理、组织管理、统计分析等功能,助力企业构建和谐、稳定、高效的人力资源生态圈。

五、移动HR金蝶的移动HR解决方案,让企业和员工可以随时随地查看、管理、审批HR相关事务,方便快捷。

不论是出差申请、请假审批、薪资查询等,都可以通过移动端进行操作。

这大大提高了企业效率和员工满意度。

以上是金蝶战略人力资源管理的全面解决方案,它们互相配合,共同构建了一个完整的人力资源运营体系,强化了企业的核心竞争力。

尽管每个企业的情况不同,但是,无论是规模较小的创业公司,还是复杂多样的跨国企业,金蝶都可以为他们提供定制化的HR管理解决方案,让他们更好地应对这个变幻莫测的时代。

金蝶 ehr解决方案

金蝶 ehr解决方案

人力资源整体解决方案第一部分行业概况随着企业规模的扩大和市场竞争的日益激烈,各类企业都益来益发认识到人力资源管理的重要性及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。

而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员而且需要信息化工具进行辅助。

人力资源管理软件也就应运而生。

目前,无论是行政事业单位,还是企业单位,人力资源管理对于组织生存与长远发展所具备的重要性都已经有了明确的认识,对于加强组织本身人力资源管理水平的需求也已经产生。

随着中国企业管理水平的提高及中国加入了WTO事实,人才的争夺与管理已成为中国企业乃至各级行政事业单位所面临的严重问题。

应对高强度的竞争需要优秀的管理人才,而科学管理的实施离不开信息化工具做辅助。

特别在组织规模不断扩大的今天,组织领导者和管理人员要想做到对组织进行有效的管理和正确的决策就必须借助于信息化工具的帮助。

人力资源管理软件的市场是非常大的,据国家工商行政管理局的统计,中国的注册企业有近1000万家,这些都是潜在的市场。

在今后5年内人力资源管理软件市场必然会迅速发展成为一个巨大的市场.但是就现今国内人力资源开发厂家而言,在人力资源管理软件的深层次开发方面,只能说刚刚启动.现有人力资源系统厂商的开发层面几乎只停留在人事操作的层面上.国外成熟产品虽然在理论性和先进性上优于国内产品,但在中国现今人力资源管理制度不规范的现状下,其功能的实用性及有效性已大大打折,同时其高昂的价格也使得大多数企业望而生畏。

同时中国的企业受中华民族深远文化的影响有其与西方企业所不同的管理文化底蕴,而国外软件设计商则很难将其产品与中国国情相结合,使得其产品无法真正为广大中国企业所受用。

金蝶公司作为国内ERP管理软件的领头羊,早已意识到国内人力资源管理软件开发的紧迫性、重要性和复杂性。

经过三年多的时间,金蝶公司通过与国内外先进管理顾问公司合作,系统的收集提炼国内ERP实施中企业所提出的种种需求,将先进的管理思想与企业的实际情况相结合,完全突破了传统意义上的人事管理概念,开创出符合中国国情的、真正意义上的人力资源管理软件。

金蝶eHR产品整体解决方案介绍

金蝶eHR产品整体解决方案介绍

金蝶e-H R战略人力资源管理解决方案1.金蝶e-HR系统概述(设计思想、价值、特点)1.1金蝶e-HR系统设计思想1.依据战略构建能力素质模型,支持企业战略的实现。

2.建立与战略紧密关联并可执行的绩效考核体系,指标体系可应用BSC工具实现。

3.建立基于公司战略要求的培训发展体系,招聘选拔体系,薪酬激励体系。

4.建立以业务为导向的人力资源管理体系。

5.根据不同角色设计人力资源管理业务流程。

⏹金蝶e-HR支持价值整合流程金蝶e-HR整合各方面资源,提供战略性人力资源管理整体解决方案。

⏹支持面向角色的协同管理金蝶e-HR全面支持战略HR管理三角模式,使其真正帮助企业绩效提升。

⏹集团应用,即时管理金蝶e-HR面向集团应用,便于跨地域管理。

支持工作流、移动办公应用,帮助您即时掌控信息。

⏹深入行业,贴身应用金蝶e-HR提供基于多种行业的人力资源专业应用和基础应用解决方案。

⏹全面支持企业战略执行金蝶e-HR 无缝集成K/3其他业务系统,可使HR 全面推动业务绩效产出,并结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析。

技术优势:开放灵活,贴身应用借助金蝶e-HR 的强大开放式平台,轻松满足中保财险公司人力资源系统个性化管理需求。

金蝶的人力资源管理信息化平台以金蝶特有的商业操作系统——金蝶BOS 为基础,通过业务功能集成、业务流程集成、用户访问集成将XX 公司财务、运营、HR 等数据纳入到一个统一的平台中管理,实现各系统的全面集成。

从开放性方面金蝶BOS 通过面向应用的开放性、面向伙伴的开放性、面向平台的开放性保证了与XX 公司合作的多方软件供应商协同工作的顺利进行,大家都在一个通用的沟通平台上协同工作。

从扩展性方面金蝶BOS 通过业务范围的扩展、业务规则的扩展、业务协作的扩展来适应企业未来的快速变化,并能够充分利用既有资源进行最佳的配置,成为企业的贴身技术平台。

金蝶HR 产品应用功能解决方案3.1.1. 组织规划组织规划是实现构建符合企业战略发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系的基本模块,该模块中的数据是作为组织绩效管理、部门薪酬核算、进行人力资源规划等各项业务的基本数据来源。

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人事档案管理 人事处理流程
考勤管理
薪资核算
员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P21
人事档案管理——示例
实现员工在企业内的 全生命周期管理
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P22
人事档案管理——示例
快速批量的档案维 护方式
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P23
二代证读取——示例
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P24
考勤自动计算
自动计算:可以设 置自动计算计划
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P25
薪酬公式设置
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P26
金蝶HR产品逻辑框架
管控平台 通管控过策略专设置业应用规范,和标促准设进置 HRH管R体系理状况提监控升, 自助平台
决策支撑平台
更统计好分析地报表支撑企HR业数据人挖掘力资源开自动发预警工作。HR部门平台
专业应用 基础应用
绩效管理 能力素质
人属事档企案业管理的执人事行处理监流控程 考勤管理
薪资核算
CEO平台 经理人平台 员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P11
统一人力资源管理信息平台打破信息屏障
P7
烟威地区HR部分典型客户
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P8
目录
2
金蝶战略人力资源管理解决方案
1 金蝶战略人力资源管理系统介绍 2 金蝶战略人力资源业务系统解决方案介绍 3 金蝶战略人力资源系统的应用价值
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P9
金蝶s-HR系统架构图
决策功能
战略管理
商业智能/统计分析、报表及查询
指标分析 决策控制
集团本部
人力资源管控
员工总量管控 薪酬总额管控 组织绩效管控
关键人才管控 领导班子 专家管理 干部任免等
协同管理
消息提醒
决策者平台
工作流
经理人平台
移动HR
员工工作台
集中 管控
协同 管理
下属公司
组织管理、人事管理、招聘管理、培训管理、薪酬福利、 绩效管理、能力素质模型、统计报表、智能决策等九大功能
括图形报表
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P19
调整工具平台:示例—规则定义工具
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通过规则定义工具,可以 设置考勤、工资、绩效、 人事管理等控制逻辑,避
免人为出错
P20
金蝶HR产品逻辑框架
管控平台 决策支撑平台
专业应用 基础应用
培训发展 后备人才建设
招聘选拔 薪酬设计
组织体系管理 职位体系管理 职务体系管理 职称体系管理
人事档案管理 人事处理流程
考勤管理
薪资核算
CEO平台 经理人平台 员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P15
金蝶HR产品逻辑框架
管控平台
管控策略设置
规范和标准设置
HR体系状况监控
自助平台
决策支撑平台
统计分析报表
HR数据挖掘
自动预警
通过工具平台,满足个性化需求
专业应用 基础应用
保绩效障管理产品的灵培训活发展性
能力素质
后备人才建设
体现产品的成熟度
组织体系管理 职位体系管理 职务体系管理
招聘选拔 薪酬设计
P13
符合集团管控的权限管理
子公司人事专员应用界面中, 只拥有权限范围内的功能和 C某HC个 围的O根 限H的公 ,C据 的OH权的司 只管 用O限应的 是控 户个用范用人 对的 ,集户围界事 应需 例团,,面专 用要 如每可,员 的设 集个数以具权 公置 团子据是有限 司不 级公内整更范同 权司容多限权可 以的设操置作单功独能的和人权事限专内员容用户
金融 金融行业 • 中国进出口银行 • 深圳商业银行 • 重庆市商业银行 • 厦门商业银行 • 银川市商业银行 • 富滇银行 • 徽商银行 • 呼和浩特市商业银行等
Hale Waihona Puke • 上海华冶钢铁 • 汕头超声印制板 • 株洲电力机车厂 • 威卡自动化仪表 • 华新水泥股份公司 • 北京统一石油 • 东方锅炉(集团) • 中石油锦西炼油总厂 • 青岛海丰集团
职称体系管理
人事档案管理 人事处理流程
考勤管理
薪资核算
HR部门平台 CEO平台
经理人平台 员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P16
调整工具平台:示例—单据定义工具
• TCL电脑
• 中天建设集团
• 迈瑞生物医疗电子 • 海南建投
• 上海朗讯科技光纤 • 广市县市政集团
有限公司
• 恒大集团
• 迈普通信
• 四川送变电建设公司
• 力新国际(西安) • 河北省建设投资公司
• 上海外高桥
• 美林基业
• 普天东方通信
• 中国奥园集团
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A子公司及 下属办事处
公司总部
B子公司及 下属机构
N子公司及 下属机构
统一的人力资源 信息数据库
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P12
集团组织体系的规范
单个下属公司/工厂的组 织架构可以授权查看或
维护
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可以建立多元化集团 组织体系
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可以按照企业管理要求,设 计HR相关的个性化表单
P17
调整工具平台:示例—流程定义工具
可以按照企业管理要求,设 计HR相关的个性化业务流

版权所有 ©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司
P18
调整工具平台:示例—报表定义工具
通过人性化操作界面,灵活 设计所见即所得的报表,包
注册资金:2.8亿
专注企业管理软件(ERP)和中间件, 拥有自主开发HR平台化软件
专业、专注的中国管理软件领导厂商 具有独立的HR管理咨询事业部、HR产品事业部
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P3
金蝶s-HR产品发展历程
2010年,K/3HR V12.1发布。EAS HR V7.0发布 推出金蝶s-HR统一品牌
P27
绩效管理 信息化设计思路
绩效考核模式
平衡计分卡 KPI考核 目标管理法 述职考核 360度评价 270度评价 周边评价 关键事件法 行为观察量表法
考核内容信息化
考核指标库 民主评议问卷
考核过程信息化
目标分解 指标下达 数据收集 过程跟进 组织协调 绩效沟通 事件记录 ……
考核结果管理
正态分布控制 结果分析 绩效工资计算 指导培训工作 指导人事变动 ……
管目控策的略设:置 数据规规范和范标准化设置、事H务R体系自状况动监控化
自助平台
效果:效率提升、标准统一、分析 HR部门平台
简便 统计分析报表
HR数据挖掘
自动预警
效益:节约基础工作投入,专业工
绩效管理
培训发展
招聘选拔
CEO平台
作得到加强
能力素质
后备人才建设
薪酬设计
经理人平台
组织体系管理 职位体系管理 职务体系管理 职称体系管理
自助平台
决策支撑平台
统计分析报表
HR数据挖掘
自动预警
HR部门平台
专业应用 基础应用
通过“统一数据平台”,打通数据孤岛,
实绩现效数管理据共享,培便训于发展数据汇集 招聘选拔
通能过力“素质管控平台后备”人,才建实设 现集团管薪酬控设计的需
要,例如集团管控策略的推行、集团组
组织织体体系系管理的规职位范体系、管职理 务职体务体系系管的理标准职称化体系、管下理
2009年,K/3HR V12.0发布。EAS HR V6.0发布
2008年,K/3HR V11.0发布。EAS HR V5.9发布
2007年,K/3HR V10.4发布。EAS HR V5.3发布
2006年,K/3HR V10.3发布。EAS HR V5.2发布
2005年,K/3HR V10.2发布。同年EAS HR发布 2004年,K/3HR V10.1发布 2003年,K/3HR V10.0发布,提供战略人力资源管理解决方案 2002年,K/3HR获国家人事部推荐使用证书 2001年,金蝶战略人力资源管理系统,即K/3HR V9.0发布
支撑企业战略 构建组织能力
——金蝶战略人力资源管理解决方案
HR售前顾问 王禹 金蝶软件(中国)有限公司
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