上海房地产项目规划方案
上海杨浦区新江湾城房地产开发项目

5.43
单位 万平米
万平方米 万平方米 万平方米 万平方米 万平方米
土地获取
投资 主体
中国建筑股份公司、中建八局、中建上海设计院
获取 方式
土地 价格
上海市土地资源和房屋管理局挂牌,价高者得 建议楼面地价范围:2万至2.8万元/平米
支付 方式
1.提交土地挂牌底价10%的竞买保证金,取得《竞买资格证书》; 2.摘牌后签订《上海市国有土地使用权出让合同》; 3.按合同约定方式支付土地出让金;
I
II
III
产品定位
空 间 空 间 空 间 空 间
产品由联排、叠拼等别墅形态构成,打造花 园式的纯别墅社区。
IV
产品定位
目前,新江湾城高端产品以精装大平层和叠拼为主,尚无纯别墅社区
项目名 华润橡树湾
仁恒 九龙仓 汉斯
物业类型
叠拼 平层 叠拼 平层 平层
占总 地建
容积率
23 1.6
0.9-1 1.7-1.9
宗地情况 (二)周边环境
宗地情况
(三)交通及商业生活配套
万达广场
百联又一城
汉斯商业概念图 上音附校
M
本案
项目周边路网清晰、交 通便利;配套以教育机 构为主,生活配套为汉 斯商业和邻里中心;大 型商业集中在3公里外 的五角场
同济一附中
M
中环
主干道
次干道
支路
1·0号线
M 站点
五角场副中心
宗地情况
(四)宗地现状
分期 第1期 第2期
类型 联排及部分叠拼
叠拼
单位:平方米 面积
51,557 51,533
开盘时间 2010年10月 2011年9月
上海房地产项目推广企划方案

上海房地产项目推广企划方案一、项目概述本项目位于上海市浦东新区,总面积约65,000平米,项目目标为打造一座集商业、住宅、停车场等综合性建筑群,其中住宅部分由多层别墅和高层公寓组成,商业部分包括购物中心、餐饮、娱乐等,停车场可容纳约1000辆车。
本项目地理位置优越,交通便捷,周边有多条公交线路和地铁站,距离市中心仅30分钟车程。
二、市场分析1. 市场趋势目前,上海市的房产市场呈现出供不应求的状况,特别是高端住宅市场更是供小于求。
随着城市化的不断发展和人口的不断增加,未来上海的房地产市场将呈现出更为广阔的市场前景。
2. 目标市场本项目的主要目标客户群体包括有购房需求的家庭、高净值人士、海外华人、投资者等。
三、推广策略1. 宣传推广(1)公关活动:组织各种活动,展示建筑设计、景观设计、室内设计等,吸引人们的目光。
(2)发布会:邀请各种媒体、业内人士以及潜在客户,举办新闻发布会,讲述项目的优势和特点。
(3)户外广告:在本地重要交通路线的经济、商业中心区域,投放巨幅户外广告,宣传项目的招商、预售等信息。
2. 线上推广(1)微信公众号:发布各类有关房地产的文章,分享实用得房技巧,解答客户疑惑,增强客户与品牌的互动。
(2)楼盘微信群:每个项目成立一个微信群,通过群聊方式与潜在客户互动,增强客户粘性。
(3)房产网站:投放项目广告,展示实景图、效果图、户型图等,提高网站的访问量和曝光率。
3. 参加展会(1)房展会:参加房展会,展示项目的优势和特点,吸引潜在客户和合作伙伴。
(2)家居展:展示出售房屋的装饰和家具,推销户型设计与别墅设计方案。
四、推广计划1. 前期准备(2个月)(1)确定推广策略(2)筹备项目宣传材料,包括宣传册、海报、样板房等(3)搭建微信公众号、网站以及微信群2. 推广实施(6个月)(1)广告投放:在重要路线投放户外广告,加强品牌宣传(2)组织活动:举办营销活动,吸引潜在客户,打造品牌口碑(3)参加展会:参加房展会和家居展,展示项目、优势、特点等。
世联上海浦东新区大盘项目城市化规划设计与发展战略

► 成都-翡翠城
1. 背景:
2.
城市二环线附近,区域不成熟
3.
区域有良好规划前景
4.
项目周边自然环境优越
5.
项目有较强势的自然资源
2. 问题:大体量,必须吸引城市客户
3. 解决:主动城市化,开放,与城市共享配套资源,利用城市 机理克服新区的客户支撑不足的问题
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
研究目的:
1. 新区大盘该如何定位,如何持续性发展? 2. 新区大盘如何启动?前期如何保证回现速度? 3. 新区大盘的盈利模式?
案例选择原则:
1. 城市新区 2. 中低密度大盘
成都-中海国际社区
发展战略、启动策略
上海-浦江新城
如何落实自主城市化
成都-翡翠城
区域核心价值分析
5000亩森林公园、体育公园(生态); 处于城市两大经济增长极之间
它是: 城市中独一无二的 明显区别于竞争对手的 不可复制的
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
► 2000亩的大盘,封闭、低容积率的高档社区规划 VS 小区域市场、 中端消费者,缺乏持续开发的支撑
机 会:城市新区,处于城市两大经济增长极之间,独一无二的森林公园
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
华润.翡翠城——区域运营
一期
项目整个地块被一湖、两 河、三个公园层层环抱, 104亩的住宅依托近600 亩的公园展示区。
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
► 1245亩的项目,中高密度的中高档社区规划 VS 区域市场、缺乏消 费支撑持续开发
总规模及分期 总 占 地 1.8 平 方 公 里 , 总 工业建园面区130 平 方 米 , 邻游里艇守俱乐 望理念引导的规划布部局、形医院 式; 总 体 容 积 率 0.726 , 以 中 央河道为界,以北容积率商业配套 在0.7以下,以南容积率在 办公配1.套0以上; 商业配套约26 万平米; 办公配套约23 万平米;
上海房地产项目开发流程1

上海房地产项目开发流程1上海作为我国的经济中心,不断涌现出大量的房地产开发项目。
这些项目不仅为城市的发展做出了重要的贡献,同时也带来了极为可观的经济效益。
在房地产开发过程中,开发商需要经历一系列的流程,从土地选址到项目设计、建设、营销等,这些流程需要遵循一定的规范和流程,才能确保项目的高效、顺利完成。
本文将围绕上海房地产开发项目的流程展开讨论。
第一步:土地选址房地产项目开发的第一步是找到适合的土地。
在上海,土地的供应主要通过政府公开拍卖、协议出让以及城中村改造等方式。
开发商需要根据自身需求选择合适的土地。
在选择土地时,需要考虑土地的位置、交通、环境、建筑密度等因素。
在进行土地选址前,开发商需要了解当地的土地利用政策,以确保项目的合法性。
第二步:项目规划选好土地后,开发商需要进行项目规划,确定项目的功能、建筑面积、楼栋数量、楼层数等。
在进行项目规划时,需要考虑周边环境、市场需求以及当地政策。
项目规划需要遵循国家、地方相关的规定和标准,确保项目规划合法、合理。
第三步:招标设计招标设计是房地产项目建设的重要环节。
开发商需要根据项目规划要求,进行设计招标,并选取合适的设计单位。
设计单位需要根据开发商的要求进行设计,包括方案设计、施工图设计等。
在进行招标设计时,需要考虑设计单位的资质、能力等,以确保设计方案的合理性和施工的有效性。
第四步:审批程序房地产项目建设需要经过一系列审批程序,确保项目的规划合法、环保条件符合要求、安全等级符合标准等。
在审批过程中,需要提供相关的规划、设计、环评等文件,以便相关部门对项目进行评估和批准。
审批程序需要严格遵循国家和地方政策和规定,确保项目的合法性。
第五步:竣工验收房地产项目竣工后,需要进行竣工验收,确保项目有关规定的标准和要求得到满足。
在验收过程中,各相关部门会对项目进行评估和检查,包括房屋质量、环保条件、消防安全等方面。
验收合格后,项目方可以正式销售推广。
第六步:营销和销售房地产开发项目营销和销售环节是整个项目流程中最重要的一环。
房地产开发项目规划方案

房地产开发项目规划方案一、国内环境:中国房地产行业仍有20多年的繁荣。
12月3日,上海xx 国际博览会xx拉开帷幕。
与往年相比,今年的住交会无论是规模还是人气都是xx。
共有253家房企及相关行业代表参加本次展会,从侧面反映出开发企业普遍预期未来房地产市场会更好,一致认同中国房交会主办方做出的“中国房地产20多年前景好”的预测。
“我国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。
年中国GDP增长的9.3个百分点中,有1.8个百分点是由房地产业直接贡献的。
中国房地产行业直接带动了57个相关行业的产出增加,没有其他行业有如此广泛的行业驱动力。
此后,我国房地产开发投资、竣工面积和销售面积均保持年均20%左右的增长。
年,中国住房投资占国内生产总值的5.7%,超过了美国。
在美国,房地产业作为xx经济的三大支柱产业之一(汽车、医药和房地产),已经持续了50多年。
2000年,中国城镇人口将达到10.2亿,年均增长率为4%,城镇住房存量面积将达到330亿平方米,比2000年净增198.5亿平方米,年均增加12.4亿平方米。
”二、荆州房地产市场:现阶段整体良性发展,快速回暖1。
湖北省宏观政策指导年6月,为促进房地产行业持续快速健康发展,根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》,结合我省实际,湖北省xx发布《省xx关于促进房地产业持续健康发展的意见》,将在一定程度上刺激商品房市场,保障房地产市场健康发展。
2.xx出台了房改政策,取消了福利分房。
2000年底以来,荆州xx取消了福利分房制度,个人购房人数激增。
同时,随着居民收入水平的不断提高和消费者观念的转变,消费者对商品房的需求也不断上升,极大地刺激了商品房市场的快速发展。
3.人口城市化扩大了市场消费需求。
荆州是一座历史悠久的文化古城。
自古以来就是连接南北的交通要塞和物资集散地。
随着近年来城市基础设施建设的逐步完善,吸引了不少外国人来荆州投资经商。
此外,户籍制度改革使农村人口城市化,城市人口大幅增加。
上海市房地产开发流程及收费标准

上海市房地产开发流程及收费标准主要主管部门:规土、财政局、建交委(1)签订土地出让合同,明确用地性质、容量、限高、配套设施等条件,办理《土地证》(2)用地申请书(3)用地批文(4)《项目核准书》:以上三项到发改委办理《用地申请项目核准书》(5)土地价款必须全部先支付(6)如土地出让合同比较笼统不足备案的,必须附加规土咨询意见。
发改委会征询规划部门的意见。
开发企业要找有资质的公司,准备给发改委的本案文件:(1)环境影响评估(2)社会风险评估(街道、镇、乡政府出具)(3)初步规划方案(形态+指标)(4)节能报告书(上海要求节约能耗在50%以上)《项目核准书》办理完毕后,到规划局办理《建设用地规划许可证》在初步规划方案的基础上,聘请设计单位编制整个规划方案建筑方面,按照《上海市技术规划进行设计》,并进行评审:(1)抗震(2)基坑安全、防汛评审(3)基坑防渗水、涨水(4)交通评审(5)防雷评审(6)其他层面的评审(外高桥区域属于鸟类迁徙区,是否有其他的附加)规划局以发征询单的方式,请19—22个部门进行评审,采纳意见。
(水、电、煤气、卫生、消防等),人防单独评审。
规划一审后,综合各部门意见,出具初审意见,送审图公司审核(人防+标准建筑)申领《建设工程规划许可证》同时进行(需要80天完成)(1)勘察、设计、施工、监理四个招投标设计中标通知书打印出来合同签订、合同备案施工企业缴纳合同额的10%预付款缴纳民工保证金,(规定每个月26—28日不能缴纳)办理渣土清运协议并备案报建交委申领《施工许可证》竣工验收手续首先质检规划验收后4个月以上所有程序反过来再走一遍住宅申领《交付使用许可证》非住宅项目办理大、小产证多出安监局验收电梯等配套费用明细及其标准1、住宅配套费:430元/平米2、供电配套费:400元/平米(1)外线费:160元/平米(2)内线费:240元/平米3、供水配套费:56。
6元/平米(1)上水管网贴费:25元/平米(2)小区排水:17.5+12.5=30元/平米(3)渗漏水:1。
上海住宅小区开发投资咨询营销策划
上海住宅小区开发前期策划及投资咨询粗探住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。
前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价,房型定位及占比方案,购房户购买力分析,开发方案的策划,住宅建设标准,建筑造型,停车方式及停车位数量,开发成本估算及盈利性分析等。
前期策划、投资咨询的牵涉面广,专业性强,开发商依靠自身的力量往往无力完成,而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。
现针对一案例,欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。
某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块,该地块占地面积21000M2,地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备,高架、公交、地铁(在建)等交通设施完备,目前,开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议,土地出让协议中规定土地出让年限为70年,用途为住宅,规划容积率为2.5,出让金为3675万元。
另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议,其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩,该开发商在委托设计单位进行规划设计之前,在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上,欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。
一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查,待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2,购房户有较大的选择空间,多数楼盘价位集中在中价范围。
具体调查结果见下表:从上表可以看到,附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980—6980元/M2。
经过综合分析,拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主,以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅,根据自身楼盘的特点,拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。
在销售运作时,可根据市场的供求关系,在已制定的销售价格基础上,进行适当的调整。
上海市房屋土地资源管理局关于印发2008年上海市住房建设计划的通知
上海市房屋土地资源管理局关于印发2008年上海市住房建设计划的通知文章属性•【制定机关】上海市房屋土地资源管理局•【公布日期】2008.01.31•【字号】沪房地资综[2008]82号•【施行日期】2008.01.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文上海市房屋土地资源管理局关于印发2008年上海市住房建设计划的通知(沪房地资综[2008]82号)各区县房地局:经市政府同意,现颁发2008年上海市住房建设计划如下。
一、编制的目的和依据编制2008年住房建设计划,既是贯彻落实科学发展观,加快建立符合我国国情和上海实际的住房建设和消费模式的客观需要,又是调整住房供应结构、稳定住房价格,促进房地产市场持续健康稳定发展的必要途径,更是强化政府住房保障职能,切实解决城市低收入家庭住房困难的重要措施。
编制2008年上海住房建设计划的依据是:本市国民经济与社会发展规划、《上海市住房建设规划(2006-2010年)》、《上海市解决城市低收入家庭住房困难发展规划(2008-2012年)》。
二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大和市九次党代会精神,全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,进一步贯彻中央宏观调控政策,坚持以居住为主、以市民消费为主、以普通商品住房为主,进一步完善诚信、规范、透明、法治的房地产市场体系和分层次、成系统的住房保障体系,以保障广大群众的基本住房需要为重点,切实调整住房结构,合理引导住房消费,确保广大群众住有所居。
2008年住房建设坚持以下四项原则:1、坚持与市民多层次的住房消费需求相适应。
进一步完善住房供应政策,优化供应结构,加大中低价位、中小套型普通商品住房供应;积极推进住房保障体系建设,重点加快经济适用住房和廉租住房建设,不断适应市民梯度消费、逐步改善的住房需求。
2、坚持与经济社会发展相协调。
上海房地产业十五规划-上海城房地产估价有限公司
上海市房地产业“十五”规划一、房地产业“九五”计划执行情况“九五”期间,上海房地产业保持持续、快速、健康发展。
房地产投资、开发、供应、销售量均达到历史最高水平;房地产一、二、三级市场的法规框架基本形成;土地使用制度改革和住房制度改革取得重大进展;房地产市场进一步活跃;房地产企业涉及生产、流通、消费等各个领域,初步形成了门类齐全的产业体系;房地产业已形成相应的产业链,带动了相关产业的发展,成为上海国民经济一个重要的增长点;上海房地产市场和房地产业正逐步走向成熟,并以崭新的姿态迈向二十一世纪,其主要标志是:----房地产业成为新的经济增长点“九五”预期可完成房地产开发投资2900亿元,是“八五”投资总额的3.5倍,占同期全社会固定投资的30%;商品房竣工面积7200万平方米,是“八五”的5倍,商品房销售面积可达5100万平方米,是“八五”的5.1倍;房地产增加值从“八五”期末的91.29亿元提高到近240亿元,其占上海GDP的比重从“八五”期末的3.7%提高到5.3%左右。
-----土地使用制度改革取得突破性进展本市已建立规范的土地使用制度,外资项目和内资新增六类经营性项目使用国有土地全部纳入土地使用权出让范围。
出让地块近4800余幅,土地面积约7000公顷,全市出让金共收入逾93亿美元和188亿人民币,这些收入为加快城市基础设施建设和旧区改造提供了大量资金。
为推动现代企业制度建设、支持国有企业盘活存量土地资产,对24家企业集团公司的国有划拨土地进行土地使用权“空转”出让,总出让地块近4700幅,土地面积近16000万平方米,注入土地使用权出让金350亿元人民币;已盘活开发110余幅,土地面积约120万平方米,实现出让金近8亿元人民币。
------住房制度改革取得重大进展公积金制度稳步推进,公有住房出售工作稳步发展,“九五”期间共出售公有住房75万套,建筑面积4100万平方米,市区住房自有率达45%。
上海房地产营销策划方案
最新资料,Word版,可自由编辑目录一.项目定位····················································P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二.推广策略···················································P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三.广告企划···················································P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四.工作进度表···················································P43序本案营销企划的基本思想●以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划;●将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展;●充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”;本案营销企划的主要目的●销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;●品牌目标在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次;●积累客户通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户;一.项目定位1、项目评判优势➢北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心;➢名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础;➢耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对“耀江”品牌有了初步的认识;➢与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线;➢由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次;劣势➢由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏,北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,所以存在着很多的不确定性,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;➢本案的占地面积相对较小,因而在环境设计上的余地较小,只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用;➢由于重点考虑了观景效果、建筑景观,使部分房型出现了一些不规则的空间布局,使人们居住心理和家居摆放有一些困难;威胁➢周边已开发项目,如浦江名邸、名江七星城中投资者持有的房源将在未来不断释放,由于其相对较低的价格,对本案造成一定的威胁;➢四川北路的整体开发,在未来将出现较大规模的高档住宅供应量,由于其户型面积、规模效应等因素,将对本案造成一定的竞争力;如明佳房产的明佳经典,北临4万平方米的绿地,毗邻四川北路,很可能成为未来虹口高档住宅的新星;➢世界政治和经济格局处于动荡,将影响外资企业对上海的投资,对本案也将造成一定的影响;➢随着北外滩和外滩源开发进程的加速,与本案地段优势雷同,甚至更加优越的项目可能会不断涌现,将减低本案的市场竞争能力;➢白金府邸、新外滩花苑、临潼苑同处北外滩区域,对本案构成直接竞争; 机会➢目前整个北外滩区域正处于开发的前奏,作为北外滩内的项目,必将吸引公众的眼球;同时北外滩核心区域的若干项目,如世茂、中远等项目进度相对缓慢,本案将充分利用2003年底至2004年中的北外滩项目真空期打一个“时间差”;➢由于还处于开发前期,再加上虹口房地产市场目前正处于转折时期,因而具有很大的升值空间;➢真正属于北外滩规划内的楼盘目前主要是新外滩花苑和临潼苑以及白金府邸,在高端市场仍然属于稀有产品;➢北外滩、外滩源的开发,以及四川北路的改造,使本案处于城市发展热点的中心区域,必将产生更多的机遇,带来更大的市场需求;➢目前上海房地产高端市场无论是投资还是居住,都处于供需两旺的总体态势;2、市场形象定位总体形象中国新经济中心的高尚综合商住社区;分形象写字楼中小企业的孵化基地,前沿产业的聚集地;酒店公寓新知识阶层的理想家园;新知识阶层:知识经济中的创业者;住宅北外滩区域可收藏的稀世豪宅;3、目标客户定位写字楼A.外资及外省市知名企业的分支机构或办事处;B.新兴、前沿领域的中小型企业,如电子商务、生物制药、信息产业、投资公司、律师事务所、保险、贸易等行业;C.各行业管理机构;D.与周边经济活动往来密切的相关企业,处于地段考虑,选择本案;E.四平路沿线原有的写字楼出租者;F.看重本区域发展的投资者;酒店公寓A.销售目标客户看重本区域未来发展的投资者;B.未来居住客户a)在上海工作的外籍人士;b)购买本案办公物业的业主;c)周边商业区域的私营企业主;d)在陆家嘴、南京路、淮海路等周边高级写字楼上班的高级白领;e)外地驻沪分支机构、办事处的管理人员;住宅A.周边商业区域的外来私营业主;B.虹口本区域的私营业主C.投资者D.外籍客户商铺A.原来周边小商铺的经营者;B.居住在区域周围,有意进行商铺经营的客户;C.看中地段发展,进行商铺投资的客户;4、目标客户分析4.1办公楼目标客户分析主要特征➢正处于发展中的中小企业,需要更换新的办公场所;➢为了提升企业的形象,并处于地段的考虑,需要有更好的办公空间;➢企业有长久的发展计划,处于经济的考虑,有意向购买办公楼,同时也是一种投资;➢原先的办公场所在本案周围,如四平路附近;➢对办公空间的面积需求不是很大;➢大部分为知识密集型企业或者中介、贸易机构、办事处; 信息通道➢专门的中介机构;➢房地产信息集中的报纸;4.2酒店公寓目标客户分析主要特征➢在上海工作或由于工作关系经常到上海;➢对配套比较依赖,注重生活品质;➢关注周边的居住氛围;➢注重工作的便利性;➢社交广泛;消费心理➢对价格敏感较低,注重品质;➢投资意识较强;4.3住宅目标客户分析主要特征➢关心国家大事,关心政治、经济形势;➢交际广泛、见识广博;➢追逐时尚,注重形象,关注生活品质;➢三口之家为主,有私家车或公司专车;➢大部分受过高等教育;➢敢于创新、善于学习新知识、新观念;➢投资意识强;消费心理➢关注品质,对价格不是很敏感;➢有相对固定的消费品牌;➢公共活动频繁;➢个人交际圈相对固定,活动场所相对固定;➢注重地位的表现;➢对未来发展有很好期望;信息通道➢报纸:主要为新闻类和专业类报纸;➢电视:新闻类;➢杂志:时尚杂志、免费速递杂志;➢亲友间信息传递;➢户外媒体;4.4商铺目标客户分析主要特征➢主要居住在周边区域,对地域认同感很强;➢关注市政动态,投资意识强;消费心理➢比较谨慎,不敢冒很大风险;➢有一定积累,但购买能力有限,对总价敏感;二.推广策略1、策略概述➢高姿态、高品位的社会公关活动➢引起公众注意的新闻事件营销➢准确针对目标客户层面全方位气势磅礴的宣传活动➢现场展现将来的期望值,给客户以购买信心➢公共关系策略与广告宣传推广并举2、推广阶段3、推广费用预算总体预算假设本案件的总销售金额为人民币10亿元左右, 按照%的费用比例计算,总的推广费用约为人民币1300万元左右;三、广告企划1、广告总精神北外滩的历史传奇,百年外滩的起源↓21世纪,政府主持北外滩全新规划蓝图,千载难逢的开发机遇33.5%8.0%6.3%4.2%↓外滩、陆家嘴、北外滩共同铸就“黄金三角”↓耀江国际广场在这历史的宏伟史诗中脱颖而出,创造北外滩罕见的旗舰型复合式街区↓置身北外滩黄金端点的绝佳地位,↓自身拥有国际高标准的产品品质↓中国一流实力开发商倾力打造↓理所当然成为北外滩的新动力源点,国际名流显贵、社会精英的核心聚集地↓广告总精神:北外滩,新动力源点2、阶段广告执行计划准备期必须完成的工作2002年10月之前:对品牌进行全面整合, 通过对工地现场、售楼处的形象包装和开盘前一系列推广活动和媒体广告的宣传,最大限度地提升本案的市场形象,将耀江国际广场建立成上海高档豪宅的代表,以满足目标客户的心理需求是至关重要的;售楼处装修完毕并开始引导期接待品牌识别系统建立与设计(一)基础系统设计标志●标准字体●标准色、辅助色●辅助图形●广告总精神●标志、标准字体、辅助图形、广告总精神的标准组合●标志的变形(二)应用系统设计1、事务用品系统●名片、信封、便笺、笔●纸杯●手提袋●购房协议书封套/置业计划封套●看房专车●工作证、停车证●贵宾卡●公文夹、档案夹●烟灰缸●其他推广过程中必需的事务用品2、现场形象包装A、工地外部形象包装●工地围墙包装●工地广告牌●立柱挂旗、条幅●售楼处指示牌、精神堡垒●功能区位指示牌包括停车场指示牌、样板区指示牌●标识牌包括领取资料处、洽谈处、咨询处、洗手间●看楼路线指引牌●销售通道形象包装●售楼处外部形象设计B、售楼处内部形象包装●售楼处的平面布置、装修风格、器具摆放要求等建议●售楼处形象背景牌●售楼处展板设计●室内屋顶吊旗●售楼处其它形象展示C、样板间形象包装●导视牌●户型牌●功能牌主人房、儿童房、父母房、客房、书房、洗手间等●免费赠送牌如:洁具、橱具等●设计概念介绍3、户外广告类●车体广告●停车亭广告●路牌广告●灯箱广告●道旗广告●其它形式的户外宣传广告4、促销礼品类●礼品外形或外包装形象●促销活动卡●请柬、邀请函●礼品例如广告伞、钥匙链、手表、明信片、书签●活动广告牌●促销过程中的形象展示项目宣传物资料实施●整体项目楼书设计●整体项目折页设计楼盘信息的确认●整体项目楼书设计●物业管理服务项目、收费标准●智能化标准●建材标准●配套标准销售道具准备●模型●销讲资料的完善●销售人员的再培训●销售现场服务人员安保、保洁●价目表整体项目与住宅引导期2003年10月上旬——2004年3月:为保证本案开盘达到理想效果和预定量,必须在开盘前有引导期;所谓引导期,即所有销售软硬条件成熟,加上进行了有效的SP活动,大量的广告配合,积累足够的人气之后才可以开盘;引导期非常重要,它可以保证开盘的成功;PR及SP活动+ 新闻炒作+ 十一房展+ 媒体广告+售楼处客户积累及SP 活动开盘前必须有SP 活动和相应媒体炒作的引导,其关系为引导期的PR 及SP 活动安排广告策略主定位:北外滩整体开发热力启动主口号:北外滩,新动力时代即将开启实施计划:首先以宣传整个项目形象为主,十一房展会后,“寻找梦想,跨越未来---北外滩人文摄影之旅”摄影比赛活动开始展开,在“新民晚报”“新闻晨报”不断有新闻报道跟踪,直到12月份颁奖仪式的召开,达到一个高潮,在这两个月期间,充分吸引市民眼球,引起社会关注; 2004年初,为住宅开盘作准备,软广告炒作逐步展开,主题为北外滩的历史、人文、未来规划前景,并在公开前一个月左右,开始进行硬广告投放,每周各以两到三次整版硬广告冲击市场,内容以系列广告稿方式主推楼盘整体形象,同时配以软性新闻的炒作,渐渐撩开本案神密的面纱,孕育热销期;广告力度在开盘前大量和大面积释放,同时以研讨会、产品说明会等公关活动形式对开盘产生推波助澜的作用,邀约新闻媒体部门、社会名人、商政名流,在市场上形成良好口碑,积聚市场买气,为预售以及开盘营造热销场面造势;另外,高炮广告,大型展板广告,招风旗等户外媒体宣传频频面市,让人感觉一时间整个市场都充斥着本案广告,叫人不得不将视觉聚焦于此;同时针对一些目标客户群,在“高尔夫”等杂志进行广告宣传;在对外发售方面,开始面向客户刊物上做详细楼盘介绍,在各地高档聚集区进行派发,在香港及全国范围内的上层人士中树立初步品牌形象和知名度;房展会期间主要积累客户资源,并进行电话跟踪确定意向,告知开盘信息,同时在现场采取一些促销策略,聚集展位人气,加强新闻炒作;房展会后通知客户开始接受预定,有强烈意向的客户交由案场经理处理只定单位或楼层;新闻与软广告主题举例:“寻找梦想,跨越未来---北外滩人文摄影之旅”开启北外滩的珍贵记忆北外滩---历史与人文的盛宴北外滩整体开发热力启动北外滩的未来规划前景北外滩乃至上海罕见的国际复合式街区形态北外滩区位优势住宅开发与北外滩景观资源的合理利用;形象硬广告:以略带神秘色彩的标题及内容,大气醒目的版面设计,激起消费者的好奇心,引起业内外人士的广泛关注吸引来电询问,为开盘累积旺盛的人气和大量的客源;主标题:北外滩,新动力时代即将开启敬请期待引导期销售资料配合●住宅楼书设计包含房型●住宅折页设计住宅开盘强销期2004年3月——2004年6月:第一强销期:经过引导期的精心策划,市场的胃口已经充分吊起,此时强势开盘,以开盘典礼等公关活动形式,报章、影视媒体继续集中轰炸,在较短时间内冲击销售预定率;第二强销期:再经过五一房展会的推动,引起第二次高潮,促进住宅销售的全部去化;PR及SP活动+ 媒体广告+ 五一房展+ 现场直销强销期的PR及SP活动安排广告策略主定位:北外滩新动力时代稀有景观豪宅主口号:北外滩稀世景观豪宅光芒呈献实施计划:在引导期充分造势和蓄积人气的前提下,利用正式公开的契机,以多角度、全方位的媒体宣传,配合盛大的开盘典礼和现场活动,营造开盘热烈气氛,吸引目标及潜在客户至现场,在引发市场关注的同时引爆销售热潮;从2004年3月开盘起至整个强销期,媒体宣传以系列性的报纸广告为主,辅以相应的杂志和电视广告,在强化整体形象的同时,以分主题的系列广告诉求,塑造出鲜明独特的产品形象,以灿烂的前景、绝佳的地段、丰富的产品内涵打动人心;现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围;配合开盘典礼,在主要媒体辅以大篇幅新闻报道,报道“耀江国际广场”开盘盛况,提升发展商和产品的知名度及影响力;在开盘后的适当时机举办“耀江国际广场嘉年华会”,以事件营销的形式,邀请成交业主进行互动活动,结合公关力量邀请社会名人,新闻媒体部门配合进行相关报道,聚集人气,建立良好口碑,同时发布公开销售讯息,达到进一步带动销售的目的;系列硬广告主题:开盘广告在广告中直接点出开盘讯息,以尊贵大气的风格正式亮相,给人气势非凡的整体感觉,同时着重强调产品的地段和稀缺价值,让人产生强烈的向往,从而吸引购房者询问及至现场;主标题:北外滩稀世景观豪宅光芒呈献强销期广告主题一:以北外滩人文历史景观为背景,展现新颖超前的住宅建筑造型特色,让人眼前一亮主标题:眩丽流动在城市的记忆中舞蹈主题二:以独特的房型设计和景观优势为重点,描绘未来美好的生活画面,让消费者悠然神往主标题:与新外滩共醉千年酒店式公寓引导期2004年6月——7月为保证本案开盘达到理想效果和预定量,必须在开盘前有引导期;在引导期期间进行有效的SP活动,加上大量的广告配合,积累足够的人气之后再开盘,可以保证开盘的成功;PR及SP活动+ 新闻炒作+ 媒体广告+ 售楼处客户积累同样采用新闻事件营销先行,以“国际知名酒店管理集团进驻耀江国际广场”为主题开展一系列公关活动,同时新闻炒作、软性文章、形象广告在短时间内在各大媒体爆发,迅速吸引投资者的眼球;PR及SP活动安排开盘前必须有SP活动和相应媒体炒作的引导,其关系为广告策略主定位:北外滩中央商务区的形成,必将带动酒店式公寓的投资力度主口号:北外滩菁英时代,即将来临新闻与软广告主题举例:市场呼唤真正的酒店式公寓国际知名酒店管理集团进驻耀江国际广场新型公寓式酒店即将现身市场公寓式酒店与北外滩开发互相呼应应如何正确选择和投资酒店式公寓耀江国际广场一期住宅热销,二期酒店式公寓即将推出引导期销售资料配合●酒店式公寓楼书设计包含房型●酒店式公寓折页设计酒店式公寓开盘强销期及持续期2004年7月——10月:10月1日房展会酒店式公寓公开亮相,广告投入密集而准确;以开盘酒会等公关活动形式,报章、影视媒体继续集中轰炸,在较短时间内冲击销售预定率;PR及SP活动+ 媒体广告+ 十一房展+ 现场直销强销期及持续期的PR及SP活动安排广告策略主定位:将产品的投资优势通过广告逐步展现,让投资者坚定信心主口号:耀江国际广场酒店式公寓,北外滩的骄傲系列硬广告主题:开盘广告主标题:北外滩时尚公寓式酒店今天,惊艳上海强销期及持续期广告主题一:针对目标客户,赋予产品身份象征和时代精神主标题:北外滩,时代菁英召集令主题二:北外滩的区位及产品优势、投资价值分析主标题:轻松收获金色未来主题三:产品及服务特色主标题:用度假的心情,享受工作3、媒体规划投放策略➢精确打击,有的放矢;➢注重品牌与销售的结合;➢以户外广告作为长效媒体,进行空中打击、缓慢渗透;➢以公关活动软文作为铺垫,提升项目的热度,提高客户的信息,营造良好的销售氛围;➢以系列硬广告作为精确打击,有效传达项目信息,促进销售;➢以促销活动作为推动力,为销售注入源源不断的活力;媒体研究媒体选择长效媒体(1)户外看板(2)路牌灯箱报纸媒体1主推报纸➢解放日报➢新闻晨报➢新民晚报(2)辅助报纸➢温州日报➢温州晚报➢杭州日报➢台州日报➢中国经营报➢国际金融报➢21世纪经济报道电视媒体户外(1)户外一位置:吴淞路目标受众:由于上班或购物经过吴淞路到外滩、南京路、淮海路、人民广场的高收入人群;(2)户外二位置:延安西路高架目标受众:虹桥国际机场的旅客;居住在西郊高级居住区的人群;(3)户外三位置:浦东迎宾大道目标受众:浦东国际机场的旅客;四、工作进度表1、方案设计、素材。
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目录前言市场分析产品定位有效客层划分模式销售主导策略价格定位及价格分期策略各时期深化的市场推广策略代理公司市场组织及销售治理本案针对性运作流程公司简介合作差不多方案附:项目团队要紧人员介绍售楼处操作规范售楼处工作制度推案打算前言中海外在上海的历史是辉煌的。
西区和南区的战无不胜是其信心的源泉,然而这一次,中海面临的是一场空前严峻的考验,因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差不。
一、超级大战场的竞争形势虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一,其中个案的销售竞争,尤其是价格竞争明显白热化。
区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现,故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。
二、在上海几乎最不同意高层的杨浦区造大高层这是一个观念改变的问题,进展商不能改变客户的观念,就只能被客户改变自己。
然而以往的个案都没有做好,和平一期最后的倾销,典型地讲明了这一点。
从理论上讲,中海完全有实力去塑造区域观念,但实际上,关于如此一块极度陌生的土地,一个风云变幻的市场,中海会一帆风顺吗?三、80万/套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围如此的客层较难由经验把握,或者讲,如此的客层尚需引导,引导的范围涉及全市。
这确实是本案主力总价面临的挑战,假如没有突破性的推广策略,前景并不乐观。
我们建议,如此特不的个案应该与专业代理商一起探究。
而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型进展商合作的经历等。
第一部分:市场分析一、杨浦区房产市场特点1、热点集中杨浦区借助黄兴绿地效应,使环外规模楼盘成为一大热点,并注入文化概念,吸引了杨浦环内、虹口、浦东、宝山等地客户,个不领先楼盘平均价格接近4800元/m2。
依照上海市房产交易中心成交数据,黄兴花园、文化佳园、文化花园、三湘世纪花城的成交均价都已突破4000元/ m2,其中文化佳园的成交均价高达4800元/ m2,是杨浦环外热销楼盘中房价最高的。
杨浦环内楼盘大部分见缝插针,规模较小,以同济绿园为代表,售价不断提升,使喜爱地段、讲究邻里品质的客户得到满足。
环内交易量居前的楼盘,成交价要紧集中在4000-4400元/ m2,如星惠佳苑、上海大花园、华升新苑、现代星洲城等。
其中江浦路上的星惠佳苑价格略低,为4000元/ m2,目前已全部售完。
2、比价较低与虹口相比,杨浦房产历来价格较低,具有价格优势,能承接部分虹口区、黄浦区、浦东新区的客户。
杨浦区环内楼盘价格与虹口区环外部分楼盘售价相当。
因此,外区特不是虹口区的房价走势对杨浦区楼盘价格阻碍较大。
可能虹口区环内楼盘受到北外滩、四川路、多伦路等地区的高档楼盘的推出阻碍,价格将有所上扬,打破目前与环外楼盘价格差不大的格局。
而与虹口交界的杨浦区部分楼盘价格将受到拉动。
同时,一部分高端客户流向外区。
塑造品牌楼盘、注入更多的文化理念,才能留住这部分客户。
3、环内缺乏品牌楼盘除环外主打绿地、文化品牌的大盘之外,环内仅同济绿园依托闻名高校,受到热烈追捧,但宣传力度不强,减少了想象空间和价格空间。
如此,更使杨浦区环内楼盘缺乏与相临的虹口区楼盘相竞争。
4、大型企业职员购房比例较大杨浦区及周边区域有许多大型企业、单位,如上海卷烟厂、宝山钢铁厂、上海贝尔公司、新华医院以及许多知名大学,其中的人员素养、收入均较高,外加最近新的货币式分房政策立即出台,利好明显。
据相关楼盘的成交客户统计,大型企业职员购房集中于三房,讲究舒适度,并对房屋使用有不同要求,个性化上与职业特点相一致。
因此,部分楼盘针对这些客户推出优惠方案,东方名园也在各大企业进行巡回推展,取得良好效果,并建立了紧密的联系。
5、后续楼盘乘势而上受到房产行情火爆的启发,后续供应要紧有三个重点:沿江板块,形成滨江居住区,由于配套、环境等缘故,可能售价4000-5000元/m2,可能有极少数顶级豪宅供应;环外板块,依托工人新村和五角场,以中档住宅为主;环内后续楼盘供应较集中,要紧受到同济绿园热销的阻碍,在控江路、鞍山路等推出中等规模的楼盘,定价5200元/平方米左右,已相继动工。
二、周边楼盘对比(略)3 / 31、二房面积对比瑞虹新城将香港房产开发理念移植到上海,设计点式楼、压缩面积、全装修、高质量物业治理等特点曾经引起热销,但专门快被结合地域市场需求的产品取而代之。
2、三房面积对比虹口现代公寓设计了错层,并设计了弧形观景窗,受到市场欢迎,但部分景观较差、面积较大的三房滞销。
后续供应楼盘面积有放大趋势,三房市场竞争将专门激烈。
3、二房总价对比天宝绿洲高单价、高总价导致其二房总价与部分楼盘三房总价相近,销售受阻,而其它在销楼盘的二房消化速度较快,讲明购买二房客户对价格敏感度较高。
因此,本案应加大二房数量比例、操纵二房面积。
4、三房总价对比可见,三房总价在70万元左右的楼盘供应较集中,在销楼盘的部分三房销售放缓。
但具有景观、相对位置优势的三房却具有较高的价格弹性,受到市场追捧。
第二部分:产品分析一、产品定位:东上海“市场领先者”的角色中海一贯扮演的是区域市场领先者的角色,这一点从中海每个个案的产品规划和价格便能够感受到。
象中海往常的个案一样,本案将在环境设计、建筑设计、智能化设计、会所设计及物业治理上组建“梦之队”,担当东上海“市场领先者”的角色。
二、产品建议要想完美地做好市场领先者,我们仍建议以下几点的完善:1.独特社区卖点:东上海第一家拥有公园景观电梯的社区在东上海,要想完整地拥有一个公园的社区,从地块的储备状况看,可能性微乎其微,而不但在家里能俯视公园全景,况且在乘电梯时也能观赏风景,体验上上下下的享受,则非中海的和平花苑二期莫属。
如此产品的规划,在当前市场情况下,具有独特性和领先性。
2.生态环保型建材的广泛使用随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越讲究,不仅要住得舒服,还要住得满意,健康。
生态型环保建材能专门好地从客户的心理需求切入,做市场的新宠。
但至目前为止,真正把生态环保型建材应用得好的开发商专门少,客户对此的了解也不全面,这就为本案用好生态环保型建材提供了一个机会点。
·体现生态环保的措施目标:全力塑造生态环境1)生态环境的系统指标A 能源系统进入住宅小区的能源在一般情况下有电、燃气、煤。
对这些常规能源要进行分析优化,以便从系统上采取优化方案,幸免多条动力管道入户。
对住宅的围护结构和供热、空调系统要进行节能设计,建筑节能至少要达到50%以上。
B 水环境系统关于住宅小区的水系统,要考虑水质和水量两个问题。
用于水景工程的景观用水系统要进行专门设计并将其纳入中水系统一并考虑。
小区的供水设施宜采纳节水节能型,要强制淘汰耗水型室内用水器具,推行节水型器具。
并同步规划设计管道直饮水系统,以便提供优质直饮水。
C 气环境系统住宅小区的气环境系统包括室外和室内两方面,室外空气质量要求达到二级标准。
居室内达到自然通风,卫生间具备通风换气设施,厨房设有烟气集中排放系统,达到居室内的空气质量标准,保证居民的卫生和健康。
D 绿化系统住宅小区的绿化系统应具备三个功能:一是生态环境功能,二是休闲活动功能,三是景观文化功能。
E 废弃物治理与处置系统住宅小区生活垃圾包括收集与处置两部分。
即生活垃圾的收集要全部袋装,密闭容器存放,收集率应达到100%;垃圾应实行分类收集,分类率应达到50%。
F 绿色建筑材料系统要提倡使用3R材料(可重复使用、可循环使用、可再生使用);要选用无毒、无害、不污染环境的材料和产品;宜采纳取得国家环境标志的材料产品。
2)落实措施A 环保建材设备健康的生活来源于健康的生活环境和生活方式,从“运动就在家门口”到“科学地运动”再到“健康治理”,奥林匹克花园走出了一条社区和体育联姻的道路。
健康是人们最大财宝的意识早已深入人心,本案作为一个规模适中的楼盘,可从环保的角度体现对业主健康的关怀。
B 健康窗采纳双层中空玻璃起到隔音、保温的作用。
减少氟利昂的排放及噪音污染。
建议在朝北卧房窗户一侧墙上,设置20cm*20cm面积上下,正方形的小窗,上下四个纵向排列,略有间隔,如此就能让窗户把握室外气候的变化,主动调节通风效果,白天开大窗,晚上开小窗,风大时开小窗,风小时开大窗;还能有效地爱护卧房的私密性。
C 垃圾分类处理站杜绝生活垃圾的污染D 灭蚊灯以“灭蚊灯”代替一般的草坪照明灯,可在夜间提供照明的同时杀灭蚊蝇。
E 木屑覆盖裸土减少尘土污染。
F 网上医疗小区局域网上医疗、心理咨询服务。
G 种植健康树植物不仅仅是汲取二氧化碳,释放出氧气,有些植物还具有特定的功能,能汲取有害物质,散发出各种不同的气体,能够通过肌部及皮肤进入人体,起到防病、强身、益寿的作用,有些植物还有杀菌素、抗生素、化学物质,能抑制和杀死病毒、细菌。
如樟树能散发出芳香性关心人们祛风湿、止痛等;松柏类植物的枝叶散发出的气体,对结核病等细菌有防治作用,金银花:又名忍冬,有清热解毒之功效,为较强的广谱抗菌中药。
银杏:落叶乔木,绿化观赏性强,也具治心血管疾病,同时是一种植物的活化石,具有美好的象征意义。
紫丁香:闻名气观赏植物,有芳香,象征浪漫。
合欢、椿树等,对人体脾胃有明显的养生作用。
另外如喜树、三尖杉、长春花等植物可抗癌及抑制癌细胞的生长,由此可见,住宅绿化的重心应是探究建设人体保健植物群落结构,既能发挥各种有益于人体的气体,调整人体健康功能,又可制造美观的绿化景观。
住宅小区绿化建设要上台阶,应以“生态+保健+美观”为向导,以新观念,新方法形成“科学内涵,文化底蕴,园林外观,艺术结构”的新景观。
H 推出生命绿卡工程可和附近的医院联合推出生命绿卡工程,如业主可享受定期专家体检等服务。
3.售楼处与景观样板区的极品组合我们的策略是:首先要从心理上占据客户,其次要从产品上震撼客户,对属于高品质、高价位的本案,现场装修上应不具一格,售楼处整体上以高雅.气派为主风格。
景观样板房依照不同客户的需求装修不同风格的菜单式装修样板房的总量在10套以上。
三、产品特性1.代表“新中海精神”的个案在地产与住宅成为热门话题的今天,中海外企业本身确实是一个焦点。
“中海”二字确实是一笔巨大的无形资产和宝贵资源,确实是一种无形的巨大号召力和市场优胜力,本案完全能够借足这一资源,号召客户从和平南苑那个项目去发觉中海、了解中海,找寻一些尚不为大众所知的中海文化与中海对人性认识的感人点。
而中海外本身也应该引导客户去认知“新中海”与开发海天花园、中海馨园时的新变化,认识中海外的企业文化,认识中海外的住宅哲学__为中产阶级规划人性住宅。
在“和平南苑”项目上,新中海精神的闪光点应在于:白领文化的代表。
在上海,深圳,还有成都等都市,中海与万科等大企业的区不是:万科要紧在城郊结合部盖精品房子,中海只在最好的地点盖精品的房子。