浅谈现代企业制度下的内部审计
论现代企业制度下内部审计
论现代企业制度下的内部审计从介绍现代企业制度下内部审计的基本概念入手。
提出了存在的对内部审计的重要性认识不够，内部审计的机构设置不适应现代企业制度的发展等问题。
有针对性的提出建立现代内部审计机构，转变观念，提高内审的范围，使其成为企业内部的一种独立客观的评价和咨询活动。
现代企业制度内部审计独立性机构一、关于内部审计和现代企业制度的概念国际内部审计师协会2001年在修改后的《内部审计实务标准》中对内部审计的定义：内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构目标。
内部审计作为企业的自我约束机制，已经成为现代企业制度的重要组成部分。
现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种制度。
它包括产权制度、组织制度、管理制度、会计制度、稽查特派员制度、运行规则、以及所有者、经营者、生产者之间的关系，国家对企业的关系，企业和社会的关系等方面的内涵。
二、现代企业制度下实施内部审计的必要性内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，它是建立现代企业制度的一个重要标志。
加强内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。
1、现代企业制度的建立需要内部审计企业内部经营活动涉及各个方面和各个部门：采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等不同部门的经济业务需要通过有效的控制制度来加以协调和组织，而内部审计是最好的选择。
2、企业内部控制的执行需要内部审计企业制定的各项内部控制制度能否得到有效的执行，必须有一个公正的评判部门，通过监督与检查促使这些内控制度得以顺利实施，这项工作由内部审计部门完成无疑是最合适的。
3、企业专项开支需要内部审计企业的投资、基建、科研等项目在事实过程中，费用开支是否合理，手续是否规范，票据是否合法，是否有超预算支出等，需要内部审计参与其整个过程，对其进行监督控制，以保证这些专项开支经济合理，防止浪费。
现代企业内部审计出现的问题及解决措施
现代企业内部审计出现的问题及解决措施现代企业内部审计是一种重要的监督机制，旨在帮助企业检查和评估其内部控制系统的有效性和问题。
尽管内部审计的重要性，但在实践过程中仍然存在一些问题。
本文将讨论现代企业内部审计出现的问题，并提出一些解决措施。
一、问题1. 人员不专业化和错误分配：一些企业内部审计部门可能缺乏专业人员，并且一些企业会将内部审计任务分配给不具备相关知识和技能的员工。
这可能导致审计工作的质量下降，难以发现潜在的风险和问题。
2. 智能化程度低：一些企业内部审计仍然依赖于传统的手工方式进行工作，缺乏使用现代信息技术进行审计的能力。
这可能导致审计工作效率低下，影响到整个企业的运营。
3. 缺乏独立性：企业内部审计部门应该是独立于被审计部门的，但是一些企业内部审计部门可能受到管理层的干扰，影响到其独立性。
这可能导致审计结果的公正性受到质疑。
4. 审计范围狭窄：一些企业内部审计部门可能只关注财务方面的审计，而忽视了其他重要的风险和问题，如合规性、运营风险等。
这可能导致企业未能及时发现和解决其他方面的问题。
二、解决措施1. 加强人员培训和专业化：企业应该为内部审计部门提供培训机会，提高员工的专业知识和技能。
企业还应该合理分配人员，确保具备适当的专业背景和经验。
2. 推动信息技术应用：企业应该投资并推动信息技术在内部审计中的应用，如数据分析工具、审计管理系统等。
这将提高审计工作的效率和准确性。
3. 建立独立的审计机构：企业应该建立独立的审计机构，确保其与被审计部门的独立性。
企业还应该制定明确的审计政策和流程，确保审计工作的公正性和客观性。
现代企业内部审计在实践中面临一些问题，但通过加强人员培训、推动信息技术应用、建立独立的审计机构和扩大审计范围等措施，这些问题可以得到解决，进一步提高企业内部审计的效果和质量。
现代企业制度下的内部审计的作用
【 摘 要 】内部审计是一个组织内部建立的一种独立的评价 活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价 的一种服务 。正确认识和发挥企业内部审计的作用 解决企业管理中内部审计存在的问题，提 出了 解决 问题的对策 以提高作用。对当前企业加 强管理及提高经济效益，服务经济发展具有特别重要的意义。 【 关键词】 内部审计 ；作用；问题 ；对策
Ｅ ｏ ｏ ｃ＆ Ｔａ ｅ ｐ ￣ｅ ｄ ｏ ｒａｓＳ ｍ．Ｏ． ２ ｐ ｉ２ １ ｃｎ ｍｉ ｒｄ ａ ｔＭｉ－ ｕｎ ｌ ｕ Ｎ ２ Ａ ｒ ．０１ Ｕ ｊ ０ ｌ
现 代 企 业 制 度 下 的 内 部 审 计 的 作 用
谭 晓 明
（ 南化 工职 业 技术 学 院 ，湖 南 株 洲 湖 ４ ２０ ） １０ ４
一
、
方 的合法 利 益均 得 到 了保 证 。 （ ）开展 任 期 内经 济 责任 审计 和 领 ２ 导干 部离 任 审计 ，强化 内部监 督机 制 。 实 行 领 导班 子 在 任 定 期 审 计 ，有 助 于 监 督 企 业 领 导 依 法 办 事 ，遏 制 腐败 ，促 进 企 业廉 政建 设 ，为 上 级主 管 部 门和 政 府 考 察 提 拔 干 部 提 供依 据 。开 展 领 导干 部离 任 审 计 ，评 价 企 业领 导在 任 期 间生 产 经 营情 况 、遵 守 财 经 纪律 情 况 、 履行 经 济 责 任情 况 ，肯 定 成绩 ，纠 正 不足 ，有 利 于 人 事制 度 改 革 和 企业 方 针 政 策 的连 续 性 和 稳定 性 。 ４ 促进 作用 、 （ ）促 进 企业 改善 经营 管理 ，提 高 经济 效益 。 １ 通 过财 务收 支 审 计和 经 济 效 益 审计 ，发 现 影 响财 务 成 果 和经 济 效益 的各 种 因 素 ，提 出解 决 问题 的措 施 ，进 一 步 挖 潜 降耗 ，增 加 收通过 经济 责 任 制 审 ２ 计 ，发现 制 度 本 身 的缺 陷 ， 向有 关 部 门反 馈信 息 ，解 决 履 行 情况 和 责 任 归 属 不 清 的 问题 。 （ ） 促 进 各 种 经 济 利 益 关 系 的 正 确 协 ３ 调 处 理 。不 定 期 的 开展 对 企 业 子 公 司 、分 公 司 的 审计 ，规 范 下 属 实 体遵 章 守纪 ，正 当经 营 ，依 法 办事 。有 利 于 调动 各 方 面 的 积 极
论现代企业制度下的内部审计
论现代企业制度下的内部审计□张文英【摘要】内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。
它采取系统化和规范化的方法，来对风险管理控制和治理程序进行评估和改善，从而帮助组织实现它的目标。
公司治理作为建立现代企业制度的核心，是济全球化背景下的一大趋势。
良好的公司治理提高经营业绩、提高投资回报的重点。
加强内部计、提升内部控制和管理理念，是完善公司治理机制的重要一环。
内部审计作为一种自我诊断，自我约束制度，是管理与控制链条中重要环节，是管理与控制的基础。
文章分析了内部审计在公司治理中的作用和地位，针对目前内部审计工作存在的问题，提出了改善对策。
【关键词】管理制度；内部审计；公司治理【作者简介】张文英（1970 ），女，云南澜沧人；云南省烟草公司普洱市公司镇沅县分公司会计师；研究方向：企业财务管理一、现代企业制度下加强内部审计的意义内部审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。
内部审计通过检查组织内部的各项管理和经济活动，评价业务活动的真实性、合法性和管理的效益性，通过了解和测试组织为保证各项目标的实现而设计和运行的内部控制，对内部控制的充分性及运行的有效性做出评价，及时发现那些不利于本单位目标实现的问题和因素，如法律遵循方面的违法违规行为，控制活动上的漏洞，业务活动的不经济，提供信息的不真实、不可靠，贪污、盗窃、铺张浪费等，并对这些问题进行制止和纠正，从而起到自我监控的防护性作用。
发现问题、纠正问题仅仅是内部审计的一项基本工作，内审机构应将自己视为企业的一种资源，在帮助管理当局更有效地达到预期控制目标的过程中发挥作用。
内部审计部门应利用熟悉本单位情况的优势，定期对企业经济活动进行监控，找出薄弱环节，提出改进意见，帮助企业建立符合自身特点的内控系统。
因此内部审计人员在审计过程中，不但要注意发现阻碍本单位目标实现的问题和因素，还要对那些好的做法和经验充当桥梁和纽带作用，使其在单位中得到发扬和推广，在评价被审计事项时，要注意寻求其可改进的方面，起到自我改进和自我提高的作用。
浅析现代企业内部审计体系建设
浅析现代企业内部审计体系建设现代企业内部审计体系建设是指为了加强企业内部控制和风险管理，提高企业经营效益和风险防控能力，通过建立和完善相关制度和流程，使内部审计成为企业重要的监督和管理工具的一系列措施和活动。
本文将从内部审计的定义、作用、需求、建设步骤等方面浅析现代企业内部审计体系建设。
内部审计是企业内部监控机制的一部分，是独立的、客观的、专业的、监督内控有效性和建设性的评价活动。
其主要目标是通过对企业内部控制制度的评估，识别和纠正风险和问题，并提供建议和改进措施，保障企业的利益和正常运营。
现代企业内部审计体系建设具有以下作用：1. 提高企业治理水平：通过对企业内部各项制度和流程的评估和改进，完善企业的内部控制和风险管理体系，有助于加强企业的内部治理，提高企业的决策合理性和风险防控能力。
2. 保障企业利益和财产安全：内部审计能够及时发现和解决内控问题和风险隐患，有效防止内部失职、舞弊行为和资源浪费，减少经济损失，保障企业的利益和财产安全。
3. 提高企业效率和经济效益：通过评估和改进企业内部各项制度和流程，优化资源配置，提高工作效率和经济效益，降低企业成本和风险。
4. 增强企业公信力和形象：内部审计是对企业内部管理的一种监督和评价，能够提高企业的透明度和信用度，增强企业的公信力和形象，提高企业在市场竞争中的竞争力。
为了实现上述作用，现代企业内部审计体系建设应遵循以下步骤：1. 制定内部审计政策和制度：企业应根据自身特点和需求，制定内部审计的基本政策和制度，明确内部审计的职责、权限和流程。
2. 建立内部审计组织和团队：企业应设立内部审计部门，并组建一支专业化、高效能的内部审计团队，负责企业的内部审计工作。
3. 开展内部审计工作：内部审计团队应根据企业的内部控制目标，制定审计计划，开展内部审计工作，包括审计流程、方法和技术。
4. 做好内部审计报告和沟通：内部审计团队应根据审计结果，撰写内部审计报告，明确问题和风险，并提出相应的改进意见和建议。
现代企业制度下的风险管理与内部审计
浅析现代企业制度下的风险管理与内部审计摘要：风险管理作为实现内部控制的关键因素，是企业治理结构的有机组成部分。
同时，风险管理也是内部审计的一项重要因素和内容，内部审计通过制定以风险为基础的审计计划，开展评估揭示风险并最终通过审计报告提出改进风险管理的意见和建议，来最终达到企业风险控制和管理的目的。
关键字：风险管理内部审计中图分类号：f27 文献标识码：a文章编号：1672—7355（2012）01—0112—02现代内部审计以风险为导向，其工作重心已转移到通过评价企业风险管理和控制的有效性，揭示企业风险管理存在的薄弱环节，促进企业加强风险管理和增加企业价值上来。
内部审计参与风险管理是内部审计的最新发展方向，这不仅为内部审计的自身发展提供了契机，而且有利于企业在市场竞争中防范风险，取得优势地位。
基于此，本文从风险管理和内部审计的涵义入手，阐述企业风险管理与内部审计的内在联系，提出内部审计参与企业风险管理的建议。
一、风险管理与内部审计的界定（一）风险的含义关于风险的概念，学术界有不同的表述。
其一为：风险是损失的不确定性，其二为：风险是预期与实际结果的差异，其三为：风险是事件发生的可能性及其后果的综合，其四为：风险是影响组织目标实现的各种不确定事件。
本文认为，无论学术界怎样定义风险，现实经济社会中，风险都具有以下六个基本特征：①风险是客观存在的；②风险是相对的；③风险是可以预测的；④风险是可变化的；⑤风险在一定程度上是可以控制的；⑥风险会给企业带来的影响是不确定的。
风险都是由各种风险因素、风险事故、风险损失等要素所构成的，各种风险因素可能会产生风险事故，从而对企业战略目标、经营目标、改革目标的实现产生不确定影响。
（二）风险管理的含义关于风险管理（risk management）的定义，目前尚无统一的说法，比较有权威和代表性的是威廉与汉斯在1964年出版的《风险管理与保险》一书中所提到的，“风险管理通过对风险的识别、衡量和控制，以最低的成本使风险导致的各种损失降低到最小程度的管理方法。
现代企业制度下内部审计论文
现代企业制度下的内部审计探讨中图分类号：f239文献标识：a文章编号：1009-4202(2012)03-000-02摘要：企业内部审计是企业进行自我监督、自我约束的重要手段，是现代审计体系的重要组成部分。
现阶段随着现代企业制度的不断发展及完善，对内部审计工作也提出了新的要求。
本文从内部审计的重要性谈起，分析了当前我国企业内部审计工作中存在的问题，并提出了加强内部审计成效的举措。
关键词：现代企业制度内部审计举措一、引言内部审计是指企业通过其内部的审计部门，对其内部管理及运营项目的审查、评价、监督，进而评估企业运营项目的效益水平高低，企业财务资料的正确真实与否，以及企业内部管理的有效性强弱的一种管理行为。
随着现代企业制度的不断发展及完善，企业想要获得更大发展，就必须重视内部审计，不断完善企业的内部审计机制。
二、当前我国企业内部审计中存在的问题内部审计最早诞生于在19世纪的英国，二战后资本主义竞争变得日益激烈，一定程度上迫使企业不得不更加重视其内部经济管理，在此背景下，企业内部审计得以快速发展。
与西方国家不同，我国的内部审计是在政府审计的基础上创立并发展起来的。
我国于1985年颁布实施的《国务院关于审计工作的暂行规定》中明确要求县级以上政府部门和大中型企业组织应当建立内部审计制度，设立内部审计机构。
在各级主管部门的积极推动下，我国的内部审计工作发展迅速，但与政府审计及社会审计相比就不难发现，我国的内部审计在多个方面所表现出的效能发挥都明显滞后，特别是与西方国家的内部审计相比，凸显出了巨大差距。
总的来说，当前我国的内部审计存在如下几个方面的问题和不足：（一）企业管理层对内部审计的认识存在偏差因企业性质及规模的诸多限制，当前我国很多的企业管理人员对企业内部审计的认识还比较肤浅，甚至产生较大偏差。
在开展企业内部审计过程中，部分被审计者往往产生抵制情绪，他们狭隘地认为自己被审计是不被信任的体现，并且内部审计的监督作用一定程度上限制了他们的职权及自由度，因此，内部审计过程中极易引发老板与审计者之间、被审计者与内部审计人员之间的矛盾，严重地还会导致审计工作无法顺利进行，这一定程度上阻碍了我国企业内部审计工作的健康发展及推进。
浅析现代企业制度下内部审计
不断发展 。 迫切需要加强 内部控制 ． 改善经营管理 ， 响企 对影
业经济效益的一切因素都要进行深入分析和科学评价 。在 此
认真履 行其承担 的经济责任 ， 露 日常经济活动 中的违 法违 揭
纪、 营私舞弊、 贪污盗窃、 损失浪费现象以及经营管理中的弊
端， 从而达到加强企业 管理 的 目的。内部 审计 的这种监 督职 能是 内部管理科学的需要 ， 自企业 内部 自身的压力。 来
２ 经济评价职 能已显得越来越重要 、
背景 下 ， 审计 突破传统 的财 务审计范 畴 ． 内部 广泛开 展 了内 部 控制制度 的审评 ， 并逐步 开展 经营 审计 ， 改进经 营活 动 将
的建议作为工作重点。 内部审计的评价职能全面体现出来。
２ Ｏ世纪 ６ 一 Ｏ年代 以来 ， Ｏ７ 伴随着经济的增长 。 诸如环境 污染 、 能源危机 、 费者权益保护 不力等一 系列 的社 会问题 消
二、 现代企业制度下 内部审计的职 能 现代企业制度下 内部 审计 的职能主要有两点 ：
的相对独立性。它通常是根据本部门经营管理的需要自行安
排实施的 ． 主要是 检查各项内部 控制制度 的执 行情况 等并提
出相应 的改进措施 ，对各 项经营管理 活动是 否达到预 定 目
标、 是否遵循了单位的规章制度等进行监督 ． 是单位内部控 制的一个重要组成部分。其审计结果只对本部门、 本单位负
差。由于我国内部审计机构及内部审计人员是从企业内部产
生的 ， 内部审计受本部 门、 单位直接 领导 ， 本 加上一 些领导对
各生产经营环节及有关的经济活动， 从客观上讲需要有健全 的审计监督机制， 监督企业所属各经济责任中心的经济责任
承担者按 既定 的 目标 、 方针 、 政策 、 制度 、 计划 、 预算等 的要求
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浅谈现代企业制度下的内部审计所谓内部审计是指，在一个经济组织内部，内部审计机构在本单位主要领导人的直接领导下，依照国家法律、法规和政策，以及本单位的规章制度，对本单位及下属单位的财务收支及经济效益进行内部审计监督，独立行使内部审计监督权，对本单位领导人负责并报告工作。
而外部审计是相对内部审计而言的国家审计和社会审计的统称。
在我国，内部审计与国家审计、社会审计三者相辅相成，各有分工，共同组成一个强有力的经济监督体系。
国家审计机关审计的重点是国家机关的财政收支及国有大型企业和大型建设项目的经济效益，防止国有资产流失。
防止损害国家利益的行为。
社会审计组织则主要是开展国有企业、集体企业、私营企业、外商企业以及股份制企业的审计公证。
一、在市场经济中企业内部审计机构具有国家审计机关和社会审计组织不可替代的功能，主要体现在以下几个方面：（一）、审查问题的及时性。
内部审计机构是本单位的一个部门，内部审计人员置身于企业内部，情况熟、信息灵，可以从事经常性的审计工作，可随时对企业出现的管理漏洞和错弊进行审计监督。
内部审计的及时性，使它能够根据本单位管理的需要，及时组织力量开展审计工作，如对经营或管理中存在的问题，组织内部审计人员及时进行专题审计；除审计计划安排的审查项目之外，对本单位或下属各单位经济业务可根据需要，随时进行不定期的检查；对单位的内部控制制度进行测试，及时完善内部控制；对群众反映或揭发的问题及时进行审查，等等。
（二）、服务的内向性。
与国家审计主要为宏观调控决策服务、社会审计主要为各种债券人服务有所不同，企业内部审计主要为企业决策服务，它在本单位主要负责人领导下进行工作，一般只向本单位领导人负责。
内部审计的内向服务中可以监控会计信息的真实性、可靠性、合法性和及时性，为领导正确决策服务；可以揭示经济工作中的错误、弊端，分析原因，消除浪费，保护资财完整；可以监控履行国家财经法纪，按预定的目标方针开展业务活动；可以揭示经营管理中各项工作效果、效率以及节约的情况，积极提供建议，促进挖掘内部潜力，实现预期目标，从而促进加强经营管理，提高经济效益。
（三）、审计范围的广泛性。
外部审计主要以审查财务收支为主，且一般情况下是事后审计，而内部审计的目的决定了其审查范围的广泛性。
内部审计在单位负责人领导下履行其监督职能，并为加强经济管理当好参谋而工作。
因此，其审查的范围既可包括财务审计和经济效益审计，又包括事后审计和事前审计；它的工作既是防护性的，也是建设性的。
一般应做到，单位领导要审查什么，内部审计人员就应有的放矢地审查什么。
（四）、审计依据的多样性。
外部审计主要以国家制订的有关规定，即国家的有关法律、法规和方针、政策作为审计依据，而内部审计依据除必须以法律、法规作为审计依据外，本部门和本单位制订的的与审计有关的规定，如上级的指示、文件及本单位的规章制度，本单位董事会、职工代表大会、行政会议作出的决议、决定等，也可以作为内部审计的依据，甚至在开展经济效益审计时，其他单位或同行业的先进指标或平均指标，经济活动的一些业务标准，也可作为内部审计的依据。
（五）、审计职能的建设性。
内部审计人员要从单位的组织结构、管理体制、经营方针、政策和方法等方面进行审核、分析和评价，揭示经营过程中存在的弊端或薄弱环节，肯定管理上优点和缺点，其目的是协助单位领导寻找提高单位财务活动、经营管理活动的效益、效果和经济性的可能途径，挖掘潜力，以达到预期的经济效益。
内部审计人员作为单位的一员，置身于单位的活动之中。
对单位领导的经营意识、领导风格和管理方法有比较深刻的认识，因此其建议可以采用各种方式进行，不必象外部审计那样只以正式报告的形式提出。
内部审计人员应该利用其一切有利条件，积极提出建议，履行及即是审计监督者又是单位领导参谋这样双重的义务和责任。
综上所述，内部审计在企业中对加强内部控制系统和自我约束机制，维护国家财经法纪和执行企业规章制度，，贯彻企业经营决策和实现经营目标，以及完善企业管理，防止弊端等方面，具有与外部审计不全相同的作用，成为现代企业制度中不可缺少的重要组成部分。
二、在现代企业制度下，内部审计需从如下几个方面发挥作用：（一）、认清、摆正自己的位置。
内部审计不是国家审计的派驻机构，而是企业与股东利益的维护者。
在不违反国家法纪的前提下，内审人员应以企业利益为重，以广大股东的利益为重，这样才能得到企业的重视和股东的信任。
（二）、审计工作的重点应转变。
事前监督比事中、事后监督更为重要。
内审工作要从财务收支审计发展到以内部控制制度评审为基础，以经济效益为中心，确立更高层次的目标，为提高经济效益服务，为促进企业经济活动良性循环服务。
（三）、努力协调好与被审计者的关系。
内部审计的职能作用决定它一方面希望成为一个“顾问”，另一方面它有是个“警察”。
因此，它与被审计者之间的矛盾是避免不了的。
有效的内部审计要求消除内审人员与被审计者之间的矛盾所以这就要求内审人员要特别注意工作方式方法，应尽量让被审计者把自己看成是顾问和助手。
（四）、加大宣传力度，扩大内部审计的影响。
要利用报刊、广播、电视等手段，宣传内部审计的作用、意义和法律地位，同时定期举办报告会和经验交流会，请内审工作开展的好的单位领导介绍他们抓内部审计工作的经验，以此来促进社会各界对内部审计工作的重视和支持。
三、在现代企业制度下，内部审计应从以下几方面进行定位。
（一）、内部审计是管理的延伸，开展内部审计工作要尊重被审计和管理部门。
现代企业内审机构的设置主要有两种形式，一是在董事会在设立审计委员会，代表董事会对企业经营活动的合理性、合法性和效益性进行独立的评价和监督，是处于决策系统与执行系统之间的监督系统，二是作为公司总经理领导下的一个部门，行使执行系统的内部审计职责。
由于我国目前对企业审计委员会制度尚无法律要求，因此改制后的企业内审机构基本上是归总经理领导。
审计的目的就是代表实施监督职责，为加强企业经营管理服务。
这种形式下的内审机构，就其性质来看，是企业管理的延伸，尤其是在当前企业资本所有权与经营权适度分离的现状下，更是如此。
这就要求内审人员适时转变观念，明白自己是企业的一员，而不能把自己当成国家审计的代表，不从实际出发开展工作，单纯对经营这实施监督，导致经营者认为是有意刁难的不利局面。
如果内审人员把内审工作定位在帮助企业实现经营目标，及时发现生产经营中存在的缺陷，促进企业加强管理，帮助企业用好、用足政策，维护企业的合法权益，保证企业健康发展，就会逐步实现“我要审”到“要我审”，从而为内审工作开辟更大的生存空间。
内部审计有其自身的规律，如何使内审工作的路越走越宽？在实际工作中，一方面内审人员要增强责任心和服务意识，发挥主观能动性，积极开展富有成效的工作；另一方面要不断探索内审工作的规律，研究内部审计的定位策略问题。
在企业经济活动中，每个业务管理部门各司其职。
作为内审机构在监控经济活动时，应当以业务部门为主，以各业务部门颁布的管理方法为准。
帮助业务部门解决和处理好各种疑难问题。
（二）、围绕企业中心开展工作是搞好内审工作的关键，也是审计正确定位的出发点。
企业的中心工作即实现经济效益的最大化，内审机构自然要围绕这个中心开开展工作。
现阶段，企业内审部门应当树立以下思路和目标，即围绕企业中心工作，以推进预算成本审计为基础，配合生产建设重点，抓住典型事例，查深查透；以提高企业内部控制为目的，搞好制度规范建设。
如果内审工作不是通过监督来发现企业经营管理中存在的问题，帮助企业领导解决这些问题，就会脱离企业的中心工作，审计的路就会越走越窄，其结果审计部门不是被撤并就是形同虚设，更谈不上领导重视。
说领导重视是关键，只是说明了内审较之国家审计和社会审计独立性较弱，工作难度更大，更需要得到领导的支持。
企业内部审计的重点应该是经济效益和风险管理审计，包括财务预算审计、经济责任审计、成本费用审计、内控制度审计等。
此外，热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题也应进行专项审计，还要及时对重大经济事项进行审计调查。
需要注意的是，上述重点也要有所侧重，要抓主要矛盾。
对于审计中发现的金额比较大的问题，已经或将要给企业带来经济损失的问题，有可能给企业带来经营风险或有损企业形象的问题，性质比较严重的一定要查清楚，查彻底。
四、在现代企业制度下，内部审计存在的问题。
我国的内部审计取得了很大的成就，得到了很大的发展，这主要取决于国家的重视和其为国家服务的主要职能。
但随着改革的深化，也暴露出一些问题。
（一）、政企职责分开、企业改制，使内部审计原有职能有所弱化，出现了有些企业不再重视内部审计工作，甚至取消或合并内部审计部门的现象，在人、财、物等资源的配置上也大大落后于企业的发展，这在很大程度上限制了内部审计职能作用的有效发挥。
（二）、内部审计的“劝、责、利”不清。
这在很大程度上影响了内部审计人员的工作积极性，甚至出现了走过场、当“老好人”、以审谋私等现象。
由于内部审计在企业组织中处于较低的地位，形成了审计容易处理难、认真负责的审计人员切身利益难以保证的现象，使内部审计在企业组织中不能树立应有的权威。
（三）、内部审计队伍人员结构单一、人员素质不高。
改革开放以来，我国各门学科、各专业院校取得突飞猛进的发展，整个中华民族的人口素质得到了大幅度提高，各专业人才的学历结构都在赶超国外先进水平，而审计院校及专业的建设缓慢，八成以上的内部审计人员都是财务会计出身，很多人干了近二十年的内审工作却没有接受过正规的审计专业系统教育及后续培训。
同时，内部审计队伍中也缺乏其他专业如企业管理、工商管理、工程技术等方面的人才。
这些问题都是内部审计机制跟不上经济发展造成的。
（四）、内部审计规范化滞后。
我国目前有内部审计人员二十余万，一个大型企业内部审计人员多达千余人，但近二十年来国家机关及内审协会没有制定出统一的内部审计操作规范和职业道德规范，而各行业自行制定的规范又参差不齐，制约了内部审计职业化的发展和职业文化建设。
五、在现代企业制度下，内部审计的发展趋势。
（一）、要使内部审计在企业发展中发挥应有作用，使优秀人才向往这份职业，就必须建立起与现代企业制度相适应的内部审计机制。
1、要保证内部审计最主要的特点“客观性”。
内部审计的客观性是以相对独立性为基础的，没有相对超然独立的工作环境，就谈不上客观性。
建立与现代企业制度相适应的内部审计机制，要重视以下几点：（1）提高内部审计的地位与层次，建立由企业高层如监事会直接领导的内部审计体制；（2）建立审计挂钩的激励机制，调动广大内部审计人员的积极性；（3）解决经费不独立和经费预算缺口较大的问题，大型企业可采取“内部审计公司”的模式；（4）保持内部审计人员人事关系的相对独立稳定，加强内部审计人员培养，注重从内部审计人员中选拔懂管理、懂经营的优秀人才充实到企业管理层，以吸引人才、留住人才；（5）保护内部审计人员切身利益，树立内部审计部门的权威性，使内部审计人员的责、权、利有机结合起来。