安利超凡系统

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在内地最知名的10大港台直销人

在内地最知名的10大港台直销人

质性 的行动 ,但是发展速度 非常惊人 ,到 2 5年 1 0 0 2 月2 3日,美 乐系统 广州面积超过 l 0平方 米的总 部 0 0 正式剪 彩 。目前, 系统 正在筹 划在 十个 中国 主要城 市 设立事 务 中心 ,各 个 中心之 间互相 联 系,成 员共 同享 用,取 得双赢 效应 ,正在 以网络整 个 中国直 销市场 而
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No. 1陈婉 芬 嵇 龙生
籍 贯 :中 国 台 湾



大 时


为亚洲华人惟 一进入安 利 6 4— 2系统钻石级俱乐部的
领袖 ,而 且是被 赋予 亚洲 系统 运作 的惟一 人选 。因此 他得 以赴 美 国系统 总部 向贝瑞 德亲 自讨教 系统 秘 决。 l9 2年,如新台湾分公司开业,王宽明、陈明珠伉 9
已经 成为 安利 中国的顶 梁柱 。
No. 2王宽 明 .陈 明珠
籍贯 :中国台湾
No. 梁斯 敏 3 - ̄: 香港 , t 中国 i t -
l9 3年,Q el e在香港加入康宝莱,她通过不 9 u r e jபைடு நூலகம்
王宽明 的直销历程 实 际上 也就 是 由他所创 办 的如 新 6 4 2系统的发展史,“ —— 王宽明”与 “ 如新 6 2 4 ”
断 的努力 ,在加 人后 的两年 时间成 为销售 总裁 ,而在 这之 后 的第五年 ,她 成功成 为康 宗莱 全球第 十六位 销
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N o. 林 宗 伯 5
籍贯 :中国台湾
可 以说 QU ni e e是为进人 中国大陆市 场费一 e 0最
们仍 然没有 退缩 ,而 是非常坚 强 的完成 了业绩 , 并创 下 了创业 者奖金 积分 40分 的做 人成绩 ,被誉 为安 利

解决很多人对安利的疑问

解决很多人对安利的疑问

解决很多人对安利的疑问1.安利是否存在欺骗性?安利本身的制度是没有欺骗性的,在介绍新人加入安利的时候都会说得非常明白。

但是在实际操作的过程中,容易被心术不正的人所利用,可能由此衍生了很多欺诈与欺骗。

由于国内关于直销的立法尚未出台,所以这方面的规范非常松散。

有时候天使和魔鬼往往就在一线之间。

在国外,这方面的法规相对健全,可以有效的保障消费者和从业人员的利益。

所以建议有意加入安利的朋友,在加入之前认真考虑,仔细考察,确认要加入的团队没有违规操作的现象,再加入。

2.安利是否把产品都卖给了自己的营销人员?真正做安利的营销人员,都在努力的开拓自己的顾客群,开发自己的消费市场。

只有没有看懂或者刚刚入行,或者居心不良者才会只发展下线,不发展顾客。

3.安利是否是传销?安利就是传销。

安利是把传销这个名词引入中国的"第一人"。

不论传销也好,直销也罢,其本质都是多层次网络营销。

但是由于随着安利进入中国,非法欺骗和恶意欺诈都以传销的形式纷纷出现,造成非常恶劣的影响,传销于是等同于"非法传销"。

为了与非法传销相区别,安利将其营销模式改称"直销"。

其实传销也好,非法传销也好,其本质都是金字塔式的骗局,不论是否有产品,都是以入会费或者消费产品为名义,达到非法集资的目的。

判断是正常的网络营销和非法的金字塔骗局的简单的方法可参考本博客中《直销与传销六区别》加以详细鉴别。

4.安利是否一定会成功?没有任何事业能够许诺一定会成功。

成功只属于有目标,并为了目标不断努力的人。

安利只是提供了一个非常不错的事业机会,给所有渴望成功但是没有机会的人提供了一个绝佳的事业平台。

安利的事业特点应该是没有风险,不需要过多的投资,容易操作,有人帮有人教的事业。

如果你感觉不是这样,说明你所接触的团队有一定的问题。

5.安利是否容易做?安利是一项事业,我本人感觉不容易。

奉劝那些不能吃苦,没有恒心,朝三暮四的朋友慎重考虑。

安利级别划分标准

安利级别划分标准

安利级别划分标准安利级别划分标准是一种用来评价和归类产品或事物的分类系统,常用于网络购物、口碑传播和销售策略中。

一个明确的安利级别划分标准可以帮助消费者更好地了解产品的特点和优势,并为销售人员提供更清晰的销售目标和策略。

下面将介绍一种常见的安利级别划分标准。

一、划分依据:1.产品特点:安利级别的划分可以根据产品所具有的特点进行分类,如功能、品质、功效、材料、工艺等。

通过对产品特点的评估和对比,可以确定产品在安利级别上的位置。

2.市场需求:安利级别的划分还可以根据市场对产品的需求进行分类,如市场规模、销售量、用户反馈等。

基于对市场需求的了解,可以将产品分为不同的安利级别,并制定相应的销售策略。

3.消费者评价:安利级别的划分还可以参考消费者对产品的评价和反馈,如口碑、评分、评论等。

通过收集和分析消费者的评价,可以确定产品在安利级别上的位置,以及需要进行改进和提升的方向。

二、安利级别划分标准:根据以上的划分依据,可以将安利级别划分为以下几个层次:1.一级安利:一级安利是指那些具有独特性、创新性和颠覆性特点的产品,能够引起市场广泛的关注和兴趣。

这类产品通常有独特的功能、出色的品质、领先的技术或设计,能够满足市场上尚未满足的需求,并具有较高的用户价值和体验。

一级安利常常会在市场上引起一定的热潮,并迅速获得大量的用户和销售。

2.二级安利:二级安利是指那些具有较高品质和性价比的产品,能够满足市场上较为广泛的需求。

这类产品通常有较好的功能、品质和性能,能够提供良好的用户体验和满足用户的基本需求。

二级安利在市场上具有一定的竞争优势,通常会有较高的市场占有率和用户满意度。

3.三级安利:三级安利是指那些在市场上具有一定竞争性的产品,但相对于一、二级安利来说,它们在产品特点、品质和市场需求上存在一定的局限性和不足。

这类产品通常具有一定的市场份额,但需要通过不断的创新和提升来提高自身在市场中的地位。

4.四级安利:四级安利是指那些在市场上比较普通和常见的产品,它们的特点、品质和市场地位相对较为常规,缺乏对市场的颠覆性和创新性。

安利超凡文化

安利超凡文化

安利超凡系统2008-08-28 14:531985年超凡系统创建于台湾。

其创始人嵇龙生、陈婉芳夫妇在安利公司做出了非凡的成就,1992年成为皇冠大使,1999年更是创下了创业者奖金积分40分的傲人成绩。

如今的超凡系统已经遍布全球各地,成为安利最成功的体系之一。

灵魂人物嵇龙生、陈婉芳夫妇:超凡系统严格遵循着大家庭的概念,突出亲情文化,尊重每个人的选择和意愿,以期和谐共处。

他们还以安利人的十二颗心和安利人的形象来与安得大家庭中的成员共勉。

在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。

超凡系统继承了安利公司文化理念的精髓,用超凡人自己的话来说,可以概括为粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰这二十个箴言。

在超凡体系的身上,高度体现着团队营销智慧的结晶安利公司的嵇龙生、陈婉芬夫妇1985年在中国台湾地区成立了超凡体系。

当时,在台湾地区,在这个体系中至少有20个小组,每组至少有百来位直销商。

超凡体系继承了安利公司文化理念的精髓,用超凡人自己的话来说,可以概括为“粉碎自私,亲情合作,铁的纪律,精诚团结,共攀高峰”这二十字箴言。

基于这个理念,在和睦无间的安利大家庭里,每一位成员都能做到互相帮助彼此关心、互相鼓励、相濡以沫和互助合作。

在聚会上分享业务信息,群策群力,互相启发、激励。

每位朋友在在努力学习、不断提高业务水平的同时,还竭力帮助其他人不断成长,共同前进;秉承“求大同,存小异”的宗旨,在广泛接纳每一个人的同时,也尽力满足每一个人的需求。

尊重每个人的选择和意愿,以期和谐共处。

他们还以“安利人的十二颗心”和“安利人的形象”来与安利大家庭中的成员共勉。

“安利人的十二颗心”即:诚心:唯诚才能己立立人,己达达人信心:有信心方能自信信人决心:有决心有行动恒心:有恒心乃成功之本雄心:雄心是原动力,变平凡为不平凡耐心:耐心方能导人,有教无类爱心:爱人如己,兼善天下虚心:虚心才能敬天事人热心:热心任事,热诚待人用心:慎思能辨,贵在用心专心:业精于勤,首在专心平常心:胜勿骄,败不馁,方能成大器经营理念陈婉芬老师认为好的思想和观念是成功的阶梯,有时候思想观念是比财富积累更宝贵的资产。

安利超凡运作系统

安利超凡运作系统

安利超凡运作系统系统简介:1985年超凡系统创建于台湾。

其创始人嵇龙生、陈婉芳夫妇在安利公司做出了非凡的成就,1992年成为皇冠大使,2007-2008财年更是创下了创业者奖金积分62分的傲人成绩。

如今的超凡系统已经遍布全球各地,成为安利最成功的体系之一。

灵魂人物嵇龙生、陈婉芳夫妇:超凡系统严格遵循着大家庭的概念,突出亲情文化,尊重每个人的选择和意愿,以期和谐共处。

他们还以安利人的十二颗心和安利人的形象来与安得大家庭中的成员共勉。

在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。

超凡系统继承了安利公司文化理念的精髓,用超凡人自己的话来说,可以概括为粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰这二十个箴言。

在超凡体系的身上,高度体现着团队营销智慧的结晶安利公司的嵇龙生、陈婉芬夫妇1985年在中国台湾地区成立了超凡体系。

当时,在台湾地区,在这个体系中至少有20个小组,每组至少有百来位直销商。

基于这个理念,在和睦无间的安利大家庭里,每一位成员都能做到互相帮助彼此关心、互相鼓励、相濡以沫和互助合作。

在聚会上分享业务信息,群策群力,互相启发、激励。

每位朋友在在努力学习、不断提高业务水平的同时,还竭力帮助其他人不断成长,共同前进;秉承“求大同,存小异”的宗旨,在广泛接纳每一个人的同时,也尽力满足每一个人的需求。

尊重每个人的选择和意愿,以期和谐共处。

他们还以“安利人的十二颗心”和“安利人的形象”来与安利大家庭中的成员共勉。

“安利人的十二颗心”即:诚心:唯诚才能己立立人,己达达人信心:有信心方能自信信人决心:有决心有行动恒心:有恒心乃成功之本雄心:雄心是原动力,变平凡为不平凡耐心:耐心方能导人,有教无类爱心:爱人如己,兼善天下虚心:虚心才能敬天事人热心:热心任事,热诚待人用心:慎思能辨,贵在用心专心:业精于勤,首在专心平常心:胜勿骄,败不馁,方能成大器经营理念陈婉芬老师认为好的思想和观念是成功的阶梯,有时候思想观念是比财富积累更宝贵的资产。

安利-耶格系统中国衍生图

安利-耶格系统中国衍生图

耶格系统中国衍生图——在某种程度上,是耶格系统给出了直销系统这样一个全新的定义,并铸造了这个行业的精髓和灵魂——复制。

也正因为这样,直销人才能以团体的形式真正实现与作为“合作伙伴”的公司平等对话。

随着直销在中国的蔓延,耶格系统及有其血统的直销系统纷至沓来,又经过多少年的分合离散,如今形成了中国直销业系统的“耶格家族”,他们是中国直销系统的中流砥柱。

诞生安利公司成立后不久,一个名叫威可多的经销商采用与其他经销商不同的方式经营,他认为:一个领导能力很强的人培养6个团队,而后在复制过程中出现成功贬值,于是6个团队领袖只能培养出4个团队,再下一代只能培养出2个团队,即使这样6-4-2下来,依然可以获得成功。

这大概就是最早的模式化运作了,他把这种模式运作称为642,这和后来在中国大陆比较有影响力的如新642系统并不是同一个概念,但他们之间有着很密切的联系,下文将详述他们之间的故事。

时间推移到1964年,还是一个送啤酒的卡车司机的耶格在远方亲戚鲁斯·宾的引荐下,于当年11月1日成为安利的优惠顾客,开始了其直销生涯,但是这并不就是耶格系统的开始。

戚鲁斯·宾是威可多的下级,按照直销的规矩,从1964年到1974年这十年间,耶格一直沿袭威可多的642模式来运作,成绩也很显赫,据悉当时耶格的汽车牌号有642,电话号码中有642,连飞机尾巴上都有642的标识。

后来,年纪渐老的威可多先生甚至让其儿子跟随耶格学习直销运作。

但是耶格也碰到了问题,他作到DD后,发现自己很难达到更高的聘位,他开始发现一个人的力量的不足,于是,摸索着开始了系统化运作。

从某种意义上说,威可多的642只能称为一种直销操作模式,耶格加入了一些系统化的运作理念后才算真正意义上的直销系统,因此民间传耶格是系统的始祖就是依此而来的。

安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售,20%才来自于自用,我们从创办人之一狄维士早期的演讲稿中就明显看出这一点,他是主张销售和推销的。

环宇传奇

环宇传奇

环宇创由许旭升,谢淑芬夫妇创办。 许旭升出生于澎湖1个偏远渔村,9岁全家搬到高雄定居, 做了11年的调酒师,接触安利许旭升熬头个月就达到15%, 第3个月达到银奖章,第二十个月达到钻石,后来更以7年 10个月的时间快速达到皇冠特使。虽然有人用奇迹来形容 他的成就,可是一起上看着许旭升为安利事业所支付的努 力与价钱,谢淑芬认为,「有支付,才有收受接管,成功 不会从天上掉下来,所有成就都是努力得来的。」她鼓励 所有正在经营安利的人,只要认真努力,必然可以成功!
耶格系统:
耶格系统是美国人德克斯特· 耶格在642系统 下创立的。并成立了以培训为主业的英特 莱德公司,这家公司在全球规模内供给个 种个样的培训与咨询办事,供给世上最新 的书,记录磁带,光碟和培训办事。这搭 凝聚了世上许多成功者的智慧和名贵的经 验。
N21成功系统:
N21成功系统:由吉米· 道南倡议的,降生 于耶格系统的贝瑞德系统,传承了工具流 等系统运作手法,鼓吹系统的气力,环境 和耶格险些相仿。
超凡系统:
1985年超凡系统创立于台湾。其首创人嵇龙生、陈婉芳夫 妇在安利公司做出了不凡的成就,1992年成为皇冠特使, 1999年更是创下了FAA40分的成就。去年更创下了FAA60 分的佳绩,魂灵人士嵇龙生、陈婉芳夫妇:超常系统严格 遵循着各人庭的观点,凸起亲情文化,尊重每小我私人的 选择和意愿,以期调和共处。在营销技法、经营理念、教 诲培训上都形成为了独占的特色。概括为“破坏自私、亲 情互助、铁的纪律、精诚连合、共攀岑岭”这二十个规语。 在超凡体系的身上,高度表现着团队营销智慧的形成晶体。
环宇传奇
安利中国七大系统
成冠 超凡 环宇 卓越 耶格 贝瑞得 网络21
成冠系统:
成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚。 1978年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利, 当初他加入的动机,只想多赚点钱,买部车子, 并且筹一笔钱,然后再自行创业。然而,因为带 领人的一席话,转变了他的一生。其时,他的带 领人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva, 在一次的长谈中,他为傅后坚具体地分析了安利 的价值和远景,「他开导了我,本来我已拥有本 身的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因 为安利就是最好的事业,」

知名直销系统一览表

知名直销系统一览表
4
安利耶格
耶格
1978年注册成立,现在扩散到全球90多个地区,主张自用消费
5
安利网络21
吉米·道南
衍生自贝瑞德系统;大陆最好的系统之一,领导人为朱济娥
6
如新OTG
雷利森
培养了80多名寰宇领袖和几百名蓝钻、钻石,如新最多百万美金名人的系统。2004年占NuSkin公司年销售额60%
7
如新6-4-2
王宽明
知名直销系统一览表
序号
系统名称
创始人/核心层
简介
1
安利贝瑞德
贝瑞德
美国作家保罗·康恩在《不灭的梦想》这样描绘:贝瑞德领导着安利全球营销体系中公认最大的顾客网络
2
安利超凡(台湾为梅花体系)
嵇龙生、陈婉芬
1985年创立于台湾,陈娩芬获得双皇冠的聘位,并创下创业者奖金积分40分的佳绩
3
安利成冠
傅后坚
耶格的一个旁部门延伸到马来西亚后诞生的系统,曾有数据表明该系统占过安利东南亚地区65%左右的份额
强调严格的复制,打造了一支如新主力团队
8
如新协美
何瑞昆、刘美仪
2005年成立,打破了“旁部门不交叉合作”的怪圈,据称是亚洲直销界第一个企业化的系统
9
如新黄埔
王宝林、王擎
1998年移民加拿大之后缔造的黄埔系统现为如新加拿大第一系统,在中国大陆,他们的业绩也蒸蒸日上
10
天狮成功
陈湛、胡健
以精英圈子为团队灵魂,进行专业分工、资源整合、理论创新,以此带动整个团队的发展
11
天狮金鑫
王欣、姜滨英
成立上世纪90年代,靠产品分享起步,足迹遍布五大洲100多个国家成立香港,女性特质宣扬康宝莱文化,在香港获得成功后,逐渐延伸到全球各地,目前大陆是其主攻市场
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超凡系统成功贵在迅速起步。

你奔向成功的冲劲,会象磁场一样吸引那些有头脑、有眼光的人聚集在你的身边。

你要想迅速起步,你要先接受我们所教授的营销技巧。

这些技巧是40多年来这个行业无数的成功者经验的结晶。

实现成功的八个步骤:第一步、梦想:生活中一个令人深思的问题是:为什么有的人成功而有的人却失败?研究表明,成功者和失败者都有他们各自的性格特征。

每个人都期待获得成功,因此我们只研究成功人士的特征。

首先他们都有梦想,并且坚信梦想定能最终实现,随后,他们不懈努力,绝不轻言放弃。

生活中一切成功的源泉就在于一个人的梦想和实现梦想的决心。

珍惜你的梦想,勿让别人偷去你的梦想。

第二步、承诺成功取决于一个决定,只有你自己才能作出这个决定,你立志要改变自己、家人和众多人的命运,你立志要让更多的人梦想成真,你必须郑重的作出关系到你一生的承诺,并且要坚忍不拔,直到成功。

第三步、列名单第四步、邀约第五步、讲计划第六步、跟进第七步、咨询与沟通第八步、复制今天我们愿意做别人所不愿意做的明天我们就能得到别人所得不到的系统与你——六方面的合作1.安利公司作为一个庞大的全球性公司,它拥有上万多名雇员,在世界八十七个国家和地区,不仅提供多种优质产品和服务,而且具有专业的管理和法律的保障,从而顺利地实现在全球范围内的产品流通及利润分配。

2.超凡的培训系统超凡的培训系统是由大批经验丰富的成功人士组成的团体。

系统竭诚为你提供专业知识及培训,掌握复制的原则,建立一个为你带来巨大成功的生意系统。

3.你的部门领导即是你的老师又是你真诚的合作者。

在安利里,你们的生意利益紧密相连。

唯有帮助你成功了,你的部门领导才能获得成功。

尊重他们,聆听他们。

4.兄弟合作部门这是一群与你没有直接利益关系的携手共进的同路人,也正因为如此,这种合作才更令你感动。

5.你前四方面已经准备就绪,现在最关键的就是你的努力。

你想得到什么?你愿意为此付出多少?你是否愿意遵循系统,不懈努力,实现你的追求?6.你的部门他们是你的顾客、服务和培养对象,用爱心、耐心、责任、承诺和尊重,帮助他建立正确的生意观念,只有帮助他们成功才是你的成功;帮助成功的人越多就越成功。

罗马不是一天建成的,持续不断地学习和努力,一定达成目标!相信你自己!希望和期待*你对系统的期望是什么?通过你的部门领导,超凡系统对你提供以下支持:1教育:个人成功及生意知识的系列专门培训。

2会议:对新营业代表的发展、培训和领导能力的培养,提供全国各地会议和会场支持。

3指导:经验丰富的领导人向你提出循序渐进的方案,指导你成为高级营业主任,并更上一层楼。

4咨询:领导人定期给予核心营业代表个人指导及培训。

只要你愿意,你的部门领导将帮助你建立一个庞大成功事业。

*系统对你的期望是什么?1.真诚地渴望成功2.愿意坚持工作3.谦虚好学的精神,坚定地遵循、配合系统4.洁身自爱,诚实正直5.坚持听磁带、看书,参加系统的会议和培训,效仿成功者,致力于个人完善和成长。

每个人都有自己独特的个性,但是,安利事业建立是一项互相协作的团体工作。

如果你希望你的队伍在比赛中获得最后的胜利,你必须相信你的队友,互助互爱,大家团结在一起,朝着共同的目标前进。

在这个事业里,仅靠个人的工作,你得到的将非常有限,但是,复制人才,复制系统,才是创造奇迹的保证!永远保持谦虚的态度,与你的合作伙伴、你的系统紧密合作,冠宇系统已为你的成功开辟了道路。

超凡系统为你提供什么?一、每周定时定点的会场业务讲座及培训各城市定期举行系统专业的公开计划讲解讲座,将安利事业计划向大众介绍。

营业代表可学习经验、锻炼能力,疗伤止痛,磨练及借力使力的重要场所。

二、业务大会定期在各地的城市举行、对营业代表进行培训,也靠大家付出和经营。

三、BTC每周一次,两个月为一期循环往复。

心态、观念和技能技巧的综合训练。

竞赛活动带动业绩。

四、9%培训1—2个月一次,强化骨干培训五、NDO:新营业代表的起步培训,每月一次。

六、大型系列训练2-3月一次,优秀讲师对营业代表进行培训,并对优秀营业代表进行褒奖。

七、营养、美容专业培训培训专业人才八、全国直系及以上年会每年一至两次,全国精英汇萃的高峰会议,经验分享,震撼人心。

梦想是伟大的动力,但只有工作才能实现它,不论你的目标是什么,唯有工作才能使梦想成真,不然一切只是空想。

坚持工作,你定会成功。

基本心态及五大忌1老板心态:安利是自己的,主动,带动。

2创业心态:舍得投资,看长远,坚持,安利顺位第一。

3学习心态:学经验及充电,谦虚受教,要想快:复制最快.4溶入心态:团队精神,5合作心态:借力使力前先建立良好人际关系6包容心态:允许别人犯错误五大忌一、不要有金钱往来:1. 各付各原则(AA制),好的规矩是成功团队的不二法则,轻松简单愉快。

2. 购票原则:答应出席而由部门领导代购的票,即使临时不能出席,也应守承诺付款买下代购的票。

若代部门成员购票时,应尽早于会前交给对方并收款,也有利对方提前推广票。

3. 调货原则:本是一种善意互助行为,可是逾期不还,除了会造成供货者周转不便外;易被误解为跨组供货;更会团队中的不愉快的隐患.所以实行现金调货及限期还货,如果赊欠且逾期久不还货者,将使您的信用破产,最重要的是每个营业代表应建立个人存货二、不要有感情纠纷三、不要抢部门:1夫妻俩只拥有同一户籍2已加入的营业代表不能劝说其退出以各种方式加入自己部门3逾期没续约者符合十二个月休止期可以重新加入.4团队内部没加入的以带进聚会为先,上让下,亲戚归队.四.有好的主意往上传五.消极言论到己为止安利事业长长久久,先做人,后做事。

吃亏就是占便宜,是榜样的事业,“现世报”,切记己所不欲,勿施于人。

基本功1. 公司背景2.产品示范(精做四样)3.奖金制度4.一对一OPP:先沟通,看资料或VCD,做示范,讲制度,分析现况5.10个以上成功人的故事6.10身边或会场朋友为什么做安利的故事7.回答疑问8.营养或美容主攻方向以上除了第八点之外,其它一个月全部学会.装备手里无产品不讲,手里无资料不讲,环境不对不讲,时间不够不讲1.安利事业讲解指南2纽崔莱讲解指南3雅姿美容指南4产品宣传单张5加入表格及套装6笔记本及通讯簿7示范产品及工具8录音机及空白录音带9成功人士VCD,录音带和书籍10必要及适量存货承诺“承诺兑现!”是人类最高智慧与品格的精神象征。

人要完成一件事情,有两大动力兴奋点,一定要设计好:达成了会有多快乐!失败了会有多痛苦……“你为什么不成功?因为你没有下定决心!”“你为什么还不成功?因为你还没有下定决心!!”“你为什么直到现在还没有成功?”“因为你直到现在还没有下定决心”如何列名单拿出纸笔,帮助他们写出名单。

你认识谁?花店老板接线生杂货店店主理发师卡车司机美容师电工室内装潢商配锁师傅收音机修理师音像店店主工程师承包商家庭主妇技术员厨师面包店老板会计电焊工搬运公司职员供电局职员画家旅行社雇员秘书油漆匠钟表匠推销员公共汽车售票员办公室经理加油站经理水管道工酒吧侍者裁缝泥水匠美容院老板投资顾问修理工珠宝商船夫瓦匠服装店老板保险业务员测量员屠夫艺术家建筑师最近婚礼上的新郎共进午餐朋友孩子朋友的父母婚礼上新娘的朋友中学同学你脑海中还出现了其它新名字吗?一定有!咨询你的部门领导,请他/她帮助你研究你写下的名单,并帮助你选择第一次业务讲解所要邀请的人士,以增加成功的机会。

你的名单是你最宝贵的财富,在你的介绍人的协助下写下25——30个潜在顾客的姓名,学习在名单上不断添加新名字,有选择地将名字从名单内删去。

每周至少向两个人讲解生意计划,一年内,你就大约向100个或更多的人介绍了安利的产品和生意机会。

把他们的姓名和电话号码列入你的名单,并保持联系。

这个步骤很重要,要做得正确,不要省略任何一个细节。

写完名单后,问问名单上有没有人已经是安利的营业代表,并提醒对方名单上的人还会认识其他人,50乘50=2500潜力巨大。

还要向对方指出,如果叫这些人参加安利,很可能没有一个感兴趣,但有许多人会接受用产品,但几乎每一个人都会对每月赚多1000元感兴趣。

这些人需要的是看一个全面的业务讲解,经你适当地邀请与介绍,他们才可以客观地了解安利给他们带来的生意机会。

把他们的姓名和电话号码列入你的名单,并保持联系。

这个步骤很重要,要做得正确,不要省略任何一个细节。

每一个人都拥有拓展顾客的潜力,一般人都可以在10——15分钟内写50——60个名字,而那50——60人中的每一个人又可出50——60个名字,50乘50就是2500人,而这2500人也认识其他人,如此类推,人数不断增加,顾客不断增加,潜力确实会令你吃惊。

你在很短时间内写下的这张名单只是开始,以后你将不断添加新名字,只要不断积累,很快你就能拥有一张大名单,你的部分合作伙伴就在这名单里,你们和你的部门领导携手共创刊美好未来。

邀请步骤目的:与对方商量定下时间和地点,邀请他听安利的业务讲解,使用电话预约,但你的目的不是在电话里向他们介绍细节,你只是预约他们,他们同意见面,你就要停止谈话,并挂上电话。

关于怎样邀请,有七个步骤,请和你的介绍人或部门领导一起练习:1.使用电话2.简短谈话3.解释简短谈话的原因4.订下见面的时间5.邀请6.确认见面的时间7.挂上电话*使用电话:面对面邀请难度比较高,刚开始安利时,尽量用电话邀请。

*简短谈话:互相交谈,问候对方,但话说得愈简短愈好。

*解释简短谈话的原因:避免在电话上回答问题,记住,打电话的目的是预约见面,并非介绍计划,例如:A.“我有事要出门,不能与你谈太久”B.“我要照顾孩子,不能与你谈太久”C.“因为在上班,不能与你谈太久”*定下见面的时间:预先向你的部门领导定出两个合适的时间*如果他们不能在第一个时间来,你还备有另一个时间与他们见面,这一点很重要。

*尽量邀请你朋友的配偶一同出席:例:“您与某某在星期一晚上有事吗?”①如对方说没事,就说:“太好了——”(按第五步骤进行)②如对方说有约会,就问:“您可以取消约会吗?”③如对方不能取消,就问:“那么星期二晚上怎么样?”④如对方不行,就不要再谈了,只说:“没问题,过些时候我再跟您联系吧。

”注意:不要进一步解释,让他们留有好奇心。

*邀请:以专业方式邀请对方:开始邀请之前,要听一听“邀约“的录音带。

与你的介绍人或部门领导一起练习可能发生的情景。

A.每次实际打电话邀请人后,须打电话通知你的介绍人或部门领导,使他能对你的进展作出评价。

B.预留15—30分钟,如生意计划在八时正开始,邀约七时半或七时四十五分,根据朋友的准时习惯而定。

C.提前2—4天作出邀请。

*确定时间:日期、时间、地点以及提醒配偶也出席。

*挂上电话邀请范例:1、你有兴趣知道一个生意概念吗?我正在参加一个生意销售计划,让我先来问你一个问题,如果可以赚钱,又不影响你现在的工作,你不反对试试吧?1)正开始做一个生意,这个生意潜力大,我想起了你,我想在星期一晚上和你谈谈,你和太太能不能在7:45来我家?2)最近认识几个做生意很成功的朋友,今晚上有一个聚会,你愿不愿多认识几个朋友?假如你愿意的话,我们7:00在XXXX见个面?3)您好,我很有幸认识一个美国跨国公司在中国市场部的高级营业经理,他们正在广州开展业务,想找几个有上进心、人际关系好的人,我很想去试试看,他们今天晚上在某某宾馆有一个业务说明会,想请你陪我去参谋一下,我们今晚7:00在---见个面好吗?4)你好,我是一家美国跨国公司在中国市场部的高级营业经理,我们正在广州开展业务,想找几个有上进心、人际关系好的人,我很偶然的机会跟杨先生说起这件事,他跟我推荐了你,我们今天晚上在某某宾馆有一个业务说明会,希望跟你见个面,我今晚7:00在某某宾馆可以见到你吗?5)你好,-------最近怎么样?---我是-------先让我告诉你为什么打电话给你。

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