开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结
****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。

市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。

市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。

各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。

通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。

二是建立互通平台，及时收集信息。

健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。

畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。

探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。

三是做好结合文章，彰显工作成效。

按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。

对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。

对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。

对不作为、乱作为的干部，
加大问责查处力度。

对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。

做好结合文章，把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。

今年以来，市县两级组织部门开展提醒谈话28批次，提醒县处级干部156人次，科级及以下干部14次;针对举报反映的问题，函询正处级领导干部1人;书面诫勉6人次，谈话诫勉24人次，共诫勉科级及以下干部27人。

其中市委组织部对111名个人有关事项报告抽查核实不一致的处级领导干部和45名干部档案专项审核中发现疑问的领导干部进行了提醒谈话，在全市干部中引起一定的震慑。

目前，接受诫勉影响评先评优、六个月不得提拔或重用的条规已深入人心，对我市从严管理干部，从严监督干部履职发挥了积极作用。

开展提醒函询诫勉工作总结
安图县突出三个抓手，切实做好中组部出台的《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的工作落实。

一是及时传达精神，抓好县级领导学习。

安图县在接到中组部印发的(以下简称《实施细则》)后，县委高度重视，结合“三严三实”教育活动，组织全县副县级以上领导干部专题学习了《实施细则》的具体内容和要求，进一步理解和认识中央制定《实施细则》的时代背景和重要意义，切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来，学好用好强化干部日常监督管理的新举措。

二是认真学习研究，抓好组工干部学习。

通过小组讨论等形式，认真组织组工干部深入学习《实施细则》，细致研究提醒、函询、诫勉的适用对象、范围、层次等规定要素，深刻领会《实施细则》的制定既是从严治党的新要求，也是关心爱护干部的新举措。

在日常干部
监督管理中，及时发现领导干部存在的苗头性、倾向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题。

三是开展专项整治，抓好制度执行落实。

在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作中，结合领导干部个人有关事项报告的规定，区分问题类别和性质，严格执行《实施细则》的相关规定，对排查出存在漏报个人事项和未及时上交保管因私出国(境)证件问题的10名领导干部进行书面提醒，并给予了批评教育，进一步增强了领导干部的组织纪律观念和廉洁自律意识。

提醒函询诫勉工作总结
为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。

突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。

把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。

加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。

一是与信访举报相联系。

定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。

把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。

二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。

****年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员
进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。

把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。

一是“早”的原则。

针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。

二是“准”的原则。

找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。

三是“严”的原则。

不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。

规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。

一是严格审批程序。

注重分层分级管理，按照干部管理权限进行，坚持从严要求，严格监管，由县委组织部干部监督股提出意见，报组织部长批准后实施。

二是规范文书格式。

为了切实把约谈和函询工作纳入规范化、制度化的管理轨道，制定了《约谈通知书》、《函询通知书》、《提醒函》等标准文书。

三是严明纪律要求。

要求工作人员必须遵守保密、回避等相关纪律规定，对失密、泄密者，按照有关规定严肃处理。

四是事后整改监督。

整改阶段坚持监控跟踪，防止将谈话当做耳边风，吹过即散。

并将谈话记录、整改情况等材料交由组织部门留存备案并归入个人廉政档案，作为年度考核、评优、干部提拔任用的重要参考。