浅析奥迪汽车品牌文化的建设
中国自主品牌建设的思考与实践
中国自主品牌建设的思考与实践在经济全球化时代，打造具有自主知识产权的知名品牌已成为世界各国经济、文化和科研等方面全面竞争抢占的制高点，是企业乃至整个国家核心竞争力的重要标志。
现代企业管理的一个重要内容就是品牌建设创新，探索和实践品牌成长的特点和规律。
在经济新常态下探讨并展望品牌建设全球化的机遇与挑战，对现代企业管理和品牌建设创新具有重大意义。
笔者将从大家熟知的耐克、奥迪和苹果三个知名品牌的商标说起，从永恒、和谐和创新三个方面进一步探讨现代企业管理中品牌建设的新情况、新特点。
第一个品牌是耐克。
耐克之所以行销天下，主要是因为它的品牌体现了人类生存奋斗的发展文化，也告诉我们，品牌建设是艰辛漫长的，也是永恒的。
品牌代表先进生产力，体现良好生产关系。
着力推动品牌建设特别是自主品牌建设，持续追求品牌的质量和效益，是推动企业发展的强大动力。
随着中国经济的飞速发展，中国品牌也开始跻身于世界舞台，但发展状况与中国经济贸易的发展程度却不相称，品牌意识才开始形成。
相比全球知名跨国公司，中国企业在资源包括品牌整合上还不够强，特别是把各类单元或要素组合起来有效地转化为商业价值的能力不够强，这就需要中国企业迅速提高整体的全局观和持久观，不仅需要通过物美价廉的产品来强化品牌，不断丰富品牌的文化内涵，更需为消费者提供优质服务。
第二个品牌是奥迪。
奥迪之所以行驶天下，主要是它体现了整体合作和动态平衡，也告诉我们，品牌建设是全面的系统工程，是一个不断发展和完善的综合体系。
品牌是企业发展到一定阶段的产物，其背后是一种企业文化、社会理念。
品牌建设不仅仅是对品牌形象的宣传和维护，更多的是在企业运营全过程中要配套完善企业的内涵和品质。
品牌是生产要素和劳动成果综合体现，是在劳动基础上形成的无形资产。
因此，从根本上来说品牌是协调企业内外部要素的重要手段，品牌建设是企业内部生产要素的优化组合，只有做到和谐管理，经营效率才会提升。
第三个品牌是苹果。
奥迪的企业文化
奥迪品牌目标
– 奥迪的目标是2015年成为最成 最成 功的豪华汽车品牌。顶级就是 功的豪华汽车品牌 质量、品质要达到一流水准， 不仅要体现在产品还要体现在 客户服务上。要实现这个目标 的基础就是品牌核心：突破科 技，启迪未来。有了基础还要 有战略，也就是区域、产品、 价格、公关、经销商网络等等
“最成功的高档豪华品牌” 最成功的高档豪华品牌”
奥迪车系图
奥迪品牌价值
激情的车 运动
技术先锋
进取
豪华车
尊贵
尊贵―奥迪的传统
尊贵―奥迪的传统
进取―奥迪的传统
美国著名汽车专业媒体《 美国著名汽车专业媒体《Ward’s Auto World》的十 》 佳发动机评选成绩斐然 ► 2004：3.2 FSI V6（第一） / 4.2 FSI V8（第二） ► 2005：3.2 FSI V6（第一） / 4.2 FSI V8（第二） ► 2006：2.0 T FSI L4（第一）/ 4.2 FSI V8（第二） ► 2007：2.0 T FSI L4（第一） ► 2008：2.0 T FSI L4（第一） ► 2009：2.0 T FSI L4（第一）
现代奥迪公司简史
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2000年，奥迪公司推出奥迪A2 2002年，推出了全新奥迪A8，获得巨大成功 2004年，推出了全新设计的第六代奥迪A6 2006年，推出了奥迪Q7，进入高档SUV市场， 同年，推出了全新奥迪TT 2007年，推出了奥迪R8，进入高档跑车市；推 出全新奥迪A4（B8）
品牌情感化要素
动感 (Sporty)
-我们接受所有挑战，并总能超前一步思考 。 我们接受所有挑战， 我们接受所有挑战 -我们积极主动，超出客户期望 。 我们积极主动， 我们积极主动 -我们不断创新，并做到最好。 我们不断创新， 我们不断创新 并做到最好。
奥迪品牌汽车营销策划方案
奥迪品牌汽车营销策划方案引言奥迪汽车是德国奥迪集团旗下的豪华汽车品牌，以其领先的技术和精湛的工艺而享誉全球。
本文将设计一套全面且有针对性的奥迪品牌汽车营销策划方案，旨在提升奥迪品牌的知名度和市场占有率。
第一部分品牌定位1.1 目标市场奥迪汽车的目标市场是中高收入群体，他们追求品质、注重细节，并且追求个性化。
目标市场主要分布在经济发达的一、二线城市。
1.2 竞争对手分析与奥迪汽车竞争的主要对手是宝马、奔驰等豪华汽车品牌。
这些品牌在市场上的知名度和口碑也非常高，因此奥迪需要通过创新和差异化来突出自身。
1.3 品牌定位奥迪汽车的品牌定位是豪华、高端、科技感。
奥迪坚持提供高品质的汽车产品，同时注重创新和科技元素的融入，打造出与众不同的豪华汽车。
第二部分市场调研2.1 调研目的通过市场调研，了解目标市场的需求和消费趋势，为奥迪制定针对性的营销策略提供依据。
2.2 调研方法采用问卷调查、深度访谈等方法，收集消费者的意见和建议，同时结合大数据分析，抽取有效信息。
2.3 调研结果根据市场调研结果，奥迪汽车应注重产品的品质和科技感，同时加大对年轻人市场的开拓，满足他们对个性化和时尚的需求。
第三部分产品策略3.1 产品设计以品质和科技感为核心，设计出更加时尚、个性化的汽车产品，满足不同消费群体的需求。
增加电动汽车的研发和生产，以迎合环保意识增强的市场需求。
3.2 产品创新通过技术创新和研发投入，奥迪汽车应不断引入新的科技元素，如自动驾驶、大数据分析等，提升产品的竞争力。
3.3 产品质量保证奥迪汽车应加大对产品质量的监控和管理，提高产品的可靠性和耐用性，并提供优质的售后服务，让消费者放心购买和使用。
第四部分渠道策略4.1 经销商网络建设奥迪汽车应与优秀的经销商合作，在全国范围内建立完善的销售和服务网络，提供便捷的销售和维修渠道。
4.2 线上销售渠道在互联网时代，奥迪汽车应加大对线上销售渠道的开发和推广，通过官方网站、电商平台等方式，提供在线购车和售后服务。
中国一汽奥迪的品牌经典营销
一汽奥迪的品牌营销----中国高档轿车的先锋自从1999年9月6日，第一辆奥迪A6在中国长春正式下线，并于2000年1月1日在国内推向市场之后。
截至2003年底，奥迪轿车在中国市场的总销量达到140 718辆。
作为最先进人中国轿车市场的豪华高档品牌，一汽奥迪扮演了一个中国高档轿车市场先锋角色。
奥迪在全球创立品牌成功的一个重要原因是：无论它在哪里建立工厂生产奥迪轿车，都会秉持“同一星球，同一奥迪，同一品质”的原则．将追求技术领先和不断创新的宗旨融工艺、技术和服务的每一个细节之中，并传播到世界的各个角落。
在中国市场上，奥迪同样不遗余力地宣扬着自己的品牌文化，不断用其创造的品牌精神巩固其在中国高档轿车市场上的先行者地位。
一、一汽奥迪的渊源1995年，一汽一大众开始准备生产专门为中国开发的奥迪200 V6车型o 1996年。
奥迪200 V6下线。
1999年，奥迪与其台作伙伴——一汽集团共同生产的奥迪A6在长春一汽一大众下线。
奥迪A6填补了中国高档豪华轿车生产的空白，成为了中国高档轿车市场上的先锋。
2000年，奥迪在中国销售16 04l辆轿车，新款奥迪A6是面向中国市场的国产高级轿车，奥迪公司协同中国的技术精英，根据中国的具体情况作了改进，使之更适台中国路况。
2000年1月，国产奥迪A6轿车投放市场。
2000年，第一个奥迪标准经销商展厅在中国正式建成起用，29家三位一体的奥迪品牌专营店也相继建成。
它们严格按照奥迪全球统一标准，为客户提供集销售、售后服务、备件供应三位一体(3s)的全新营销方式。
2001年，进口奥迪A8正式投放中国市场．这标志着奥迪系列中的旗品登陆中国。
随后，新款进口奥迪A4和奥迪TT跑车也相继在中国。
为中国消费者提供了更多的个性化选择。
同年，奥迪引进了与世界的氙灯、驻车加热和电动座椅等技术装备，配备在2001年奥迪A9技级版上。
奥迪当年在中国的年销量上升到27 890辆。
2002年，奥迪将其独有的Mulfitronic无级／-y-动一体式变速箱配备在A6上．随后，经过23项升级的新奥迪A9上市。
我国汽车文化现状分析
文化史学家顾晓鸣认为 ，中国 汽车业要制造适合于 国民的好车 ， 就 要在 汽车设 计 中融人 中国 文化 内 涵 ，把具有中国文化特色的要素整
型激发了灵感 ，创作的车尾部弧度 略微 上扬 的造型 ，使 车身 整体 曲线
更加飘 逸 流动 。全景 式天 窗使 车 内
品牌 是企 业在 市场 竞争 中形 成 的 ，它包括产品的定位 、产品的价 值 取 向 、企业 文化 的积淀 等 ，品牌
利 ３０ ６ 万元全球征集车标的活动的 开 展 ，把 我 国汽车 自主 品牌换 标 的
合 起来 。
设计产 品有 奔 腾和 红旗 Ｈ ３等； Ｑ 上汽集团，其设计产品是荣威 ７０ ５ 等。
２ ２ 品牌 文化 ．
二是 合 资 汽 车 企 业 的 设 计 文 化 。泛 亚 在 上 海 车 展 上 展 示 的 “ 意 ”概 念 车 的 设计 师 ，被 中 国 畅 古代建 筑 屋 檐 的 独 特 “ 檐 ” 造 飞
车产 品 设 计 基 本 还 处 于 “ 仿 ” 摹
“ 狼脸” 设计 ，引来了许 多赞美 。 “ 勇士 ” 的 外 部 造 型 是 在 研 究 了
欧 、美 、日 三大流派越野车造型发 展趋势的基础上，结合中国文化特 色和 中国越野车的特点设计 ”的 寓意 。
的阶段 ，业界对汽车设计的认识也
远 未提 升到 以汽车 设计 来树 立企业
脸儿造型模仿狼眼外眼角上扬、怒 视前方 的表隋，与前保险杠的狼牙
造型融 为一体 。
图 ２ 红旗 Ｈ ＱＤ
改变世界的基因 奥迪
改变世界的基因奥迪
奥迪，一个世界知名的汽车制造商，拥有雄厚的财力，以及顶级的设计和技术，但更重要的是，它的品牌已成为一种文化，对世界充满期待。
奥迪的起源可以追溯到1910年，当时奥迪的前身奥古斯特奥迪创立了著名的汽车公司。
他的思想是建立一个可以满足市场需求的新汽车公司，并实现自己的梦想：最终改变世界的汽车。
从此，奥迪就成了一个可以提升人们生活颜值的汽车品牌。
如今，奥迪已成为一个国际知名的汽车品牌，它在汽车制造技术上一直处于领先地位。
奥迪的设计和制造被认为是全球最先进的。
它采用了最先进的制造工艺，如汽车电子控制器、汽车车架结构、汽车座位等，使其制造的汽车在舒适性、安全性以及性能方面得到了全球的认可。
此外，奥迪的品牌价值也得到了人们的认可。
它的广告活动和营销策略也让它的名字成为一种文化，带着充满期待的感受，让更多的人认这个品牌，从而提高了它的知名度和价值。
在未来，奥迪仍将继续努力，以自己的技术和设计，来改变世界的汽车工业。
它的财富和知名度也将持续增加，并将不断改善人们的生活。
它有能力改变世界，而我们每一个人也应为它的伟大而骄傲。
- 1 -。
奥迪的企业文化
奥迪的企业文化奥迪是一家世界著名的豪华车品牌，深受全球消费者的喜爱和追捧。
而要想取得今天这么辉煌的成就，除了品牌实力和技术实力之外，企业文化也是不可或缺的重要因素。
下面，我们就来探究一下奥迪的企业文化。
奥迪的秉承“技术第一，客户至上”的理念，是其企业文化的重要组成部分。
奥迪从成立之初就注重技术研发，不断引进先进技术和生产设备，并且加强员工的技能培训，积极推动技术的创新和发展。
奥迪坚信，只有拥有强大的技术实力，才能为用户提供更好的产品和服务，才能在竞争激烈的市场上立于不败之地。
同时，奥迪也始终把客户需求放在首位，致力于为客户提供更加舒适、安全、稳定的驾驶体验。
加上奥迪的品牌形象和豪华气质，赢得了广大消费者的青睐。
在奥迪的企业文化中，员工素质的提高和企业规范的执行也是不可或缺的环节。
奥迪注重员工的培训和职业发展，通过内部培训和外部培训，提高员工的技能和素质，不断拓展员工的职业发展空间。
同时，在企业规范的执行方面，奥迪作为世界上最重要的汽车制造商之一，对品质管理、安全环保等方面持有高度的责任感，严格遵守国际标准，确保生产的每一辆车都符合最高标准。
通过这样的企业文化建设，奥迪建立了一个高效的员工团队和规范的管理体系，为公司发展奠定了坚实的基础。
同时，奥迪还注重创新和可持续发展，提出了“VORSprung durch Technik”（技术创新是先导）的口号。
奥迪在技术创新方面强调“可持续发展”，并在这方面已经做得非常成功。
在环保技术方面，奥迪一直在探索和推广更加环保、低碳的技术。
例如推出了A4的TFSI技术，将汽车动力提升的同时，更大程度地降低了排放量，为社会和环境做出了贡献。
总之，奥迪的企业文化包括技术第一、客户至上、员工素质提高、企业规范执行、创新和可持续发展等方面。
这些都为奥迪在汽车行业取得了不可替代的地位，为奥迪的品牌价值奠定了坚实的基础。
作为一个追求完美的品牌，奥迪将继续创新并推动汽车技术的发展进步，不断为用户提供更高水平的产品和服务，成为业内的引领者。
奥迪的企业文化
发展典范之一。
奥迪企业文化的局限性和不足
技术依赖
作为一家豪华汽车制造商，奥迪的企业文化可能过于强调技术创新和依赖高科技 ，这可能使其在未来发展中受到技术瓶颈的限制。
组织结构问题
奥迪的企业文化可能导致了组织结构的问题，如层级结构复杂、决策速度较慢等 ，这可能使其在快速变化的市场环境中失去竞争力。
对未来发展的展望和期待
THANKS
谢谢您的观看
力和创新意识，为奥迪在汽车行业的技术和设计方面树立了领先地位
。
02
提升品牌形象
奥迪企业文化注重品质和高端形象，这种文化使奥迪成为豪华汽车市
场的领导者之一，并在消费者心中形成了高品质、高性能和高档次的
印象。
03
推动可持续发展
奥迪企业文化的核心价值观之一社会责任和可持续性方面不断努力，成为了汽车行业的可持续
高效和生产力
高效的运营管理
奥迪公司通过高效的运营管理和流程设计，实现了生产效率的最大化。
生产力驱动
奥迪通过不断提升生产力，以高效的运营和低成本满足市场需求。
可持续发展和环保
绿色生产
奥迪注重环境保护，致力于实现绿色生产，通过技术手段减 少排放，提高资源利用效率。
可持续性发展
奥迪将其视为己任，努力推动可持续性发展，特别是在能源 利用和环保方面。
01
奥迪企业文化的目标是成为全球领先的高端豪华汽车制造商。
02
奥迪企业文化的愿景是“以科技为先，以人为本，打造可持续
的未来移动出行解决方案”。
奥迪致力于通过不断的技术创新和卓越品质，为消费者提供最
03
优质的移动出行体验。
02
奥迪企业文化的核心元素
创新和领先
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浅析奥迪汽车品牌文化的建设摘要：随着当今社会经济的发展，科技水平的提高，汽车行业的竞争也越来越激烈。
当今汽车行业的竞争不仅仅停留在科技水平上的竞争，也越来越多的转向于汽车品牌、汽车文化上的竞争。
谁拥有世界最畅销的品牌谁就具备了核心竞争力。
所以越来越多的汽车制造商都在加重投入到自身的品牌文化建设，品牌文化则是品牌战略的灵魂，作为全球顶尖的百年高档豪华汽车品牌，品牌历史积淀了奥迪品牌深厚的文化，更树立了奥迪“突破科技、启迪未来”的品牌文化理念。
关键字：奥迪品牌文化品牌建设汽车的出现是人类社会文明的一大进步，是社会发展的体现。
随着社会经济的发展，汽车已经成为一种非常普遍的交通工具，几乎所有的人都离不开它，它给我们的生活带来了很大的方便同时，的确也带来了一些烦恼。
但是，生活就是这样，对任何生活方式的评价都是相对的，没有绝对的好与坏。
这是一种观念，一种态度，更是一种文化。
随着汽车的出现到至今，已经出现很多的汽车品牌，如宝马、奔驰、大众、劳斯莱斯、福特、奥迪等等。
各种汽车都有它自己的发展历程，自己的特点和自己的汽车品牌文化。
现在我主要介绍奥迪的汽车品牌文化建设。
一、汽车品牌文化世界上大多数知名汽车公司都拥有自己独特的品牌文化。
如意大利汽车品牌法拉利自诞生之际就与赛车运动联系在一起，法拉利也因此成为动感和速度的代名词，成为世界上最著名的赛车和运动跑车的品牌代表；英国的劳里莱斯则以其一贯的贵族豪华作风与名贵轿车结下了不解之缘，占据着世界顶级轿车中的一席之地等等。
汽车品牌，特别是著名汽车品牌，沉淀了汽车人对事业的执着追求和奋斗经历，凝聚着汽车人对经营的价值的理解和过人的智慧；代表了产品的功能与品质的保证，蕴含着企业的精神与社会责任。
魅力百年的汽车品牌，镌刻了汽车与社会文化相融合的光辉，触发人们对企业及其产品的美好联想，启迪人们对未来汽车的思考和期许，精妙绝伦地展示了光辉灿烂的汽车文化。
二、汽车品牌建设从消费者的角度来看，评价汽车品牌竞争力的指标主要包括品牌认知、品牌联想、品牌忠诚等指标。
1、品牌认知。
品牌认知，是指消费者对这种品牌的认知和了解的程度，知道这种品牌的名字、特点以及它的一些功能等。
2、品牌联想。
品牌联想，是消费者把某一品牌和某种事物、情景相联系在一起。
也能体现出人们对这个品牌的喜爱，把自身的感情投入到这个品牌中。
调查结果显示品牌联想也是体现品牌竞争力的重要指标之一。
3、品牌忠诚。
汽车产品的品牌忠诚并不以消费者重复购买同一品牌汽车作为衡量标准，而主要是以消费者购买品牌延伸产品的行为频率和推荐品牌的次数来测量的，品牌忠诚是汽车品牌资产的重要组成部分。
三、奥迪简介（一）奥迪汽车公司奥迪汽车公司现为大众汽车公司的子公司，总部设在德国的英戈尔施塔特。
主要产品有A3系列、A4系列、A6系列、A8系列和敞篷车及运动车系列等。
奥迪汽公司的创始人霍尔希，大学毕业后长期从事机械制造业。
集理论、实践、经验于一身。
后来，霍尔希终于实现了自己设计汽车的心愿。
为了实现自己独创事业的理想，他几经周折，在1910年以Audi为新公司命名，这几个字母是他以前所办公司的拉丁文名称的字头。
而奥迪公司从诞生那天起，就追求产品的高品质、高档次。
它生产的D型车被指定为萨克森国王和政府用车，公司的日产量到一战爆发前已赶上了同宗兄弟兼竞争对手的霍希公司。
1923年奥迪公司为瑞典王室制造的专车配备了精致的洗手池，车座用大象皮缝制，可谓豪华至极。
1927年，奥迪的R型车“执政官”是德国当时技术最先进的豪华轿车。
一辆1935年生产的奥迪轿车，售价10300马克，这对于当时月平均工资只有100马克的德国人来说，是相当昂贵的。
（二）奥迪汽车标志的含义受世界经济大萧条影响，德国的奥迪、霍希、漫游者、和小奇迹这4家汽车制造商在开姆尼茨市成立了汽车联盟股份公司。
在汽车联盟内部，4个品牌针对特定的目标市场：小奇迹主攻摩托车和小型汽车，漫游者负责中型汽车制造，奥迪生产高档豪华汽车，霍希则涉足超豪华汽车。
4合1的新公司采用了一个新标志，就是现在大家十分熟悉和四环标志。
（三）奥迪汽车品牌文化作为全球顶尖的百年高档豪华汽车品牌，品牌历史积淀了奥迪品牌深厚的文化，更树立了奥迪“突破科技、启迪未来”的品牌理念，这直接体现在奥迪对科技创新的不懈追求。
经历了百年的沧桑变迁，“尊贵、动感、进取”成为奥迪品牌价值的最佳诠释。
奥迪所做的一切都是为了实现这样一个目标：为客户传递奥迪“突破进取”的形象，使他们能从卓越的产品中受益，并获得更大的成功。
四、奥迪不断在中国推出新产品的同时，也在积极通过赞助音乐、电影、慈善事业、设计、体育等一系列的品牌文化活动，进一步树立自身的品牌文化形象。
（一）奥迪与音乐奥迪汽车把赞助音乐节这种活动视为其企业独特文化的一个重要部分。
这个文化赞助项目的主推项目是国际著名音乐节，特别重视对青年音乐家的支持和培育。
这些赞助以奥迪文化基金（Audi Cultural Fund）支持青年音乐家首演形式，或者多瑙河与阿尔托米尔之间的夏季音乐会获奖人奖金形式实现。
创造性是技术和艺术发展的源泉，所以此赞助活动旨在激发人们的创造力。
奥迪汽车不仅是传统意义上的一贯热心的赞助商，而且在1990年与贝尔里司撤尔•兰德方克电台合作成为多瑙河和阿尔托米尔夏季音乐会的组织人。
自从1999 "欧洲音乐节协会" 开始，杰出人材巡回演出已经成为英戈尔斯塔特地区高尚文化生活的一个重要组成部分。
推动高雅音乐在中国的发展是奥迪品牌的一贯传统。
自2001年起，奥迪品牌先后赞助了世界三大男高音北京演唱会、广州交响乐团2003-2004音乐季的演出、赞助世纪音乐剧《猫》在上海的首演（2003年）、连续两年赞助北京音乐节（2005-2006）、以及与著名音乐家余隆和世界级钢琴大师郎朗保持长期合作。
（二）奥迪与电影在2004年夏天上映的《我，机器人》中，奥迪概念跑车RSQ成为威尔•史密斯驾控的侦探座驾，书写了2035年的未来世界中的惊速传奇。
而在2006年上映的由吕克•贝松担纲编剧的好莱坞动作大片《玩命快递2》中，奥迪A8 W12作为男主角超级座驾，辅助他完成了各种难以想象的使命。
奥迪在全球范围的赞助原则是“领先、最好、唯一”，在中国也不例外。
在2006年岁末，一汽-大众奥迪销售事业部赞助了目前国内投资规模最大的国产电影、由2008北京奥运会开/闭幕式导演张艺谋执导的《满城尽带黄金甲》的国内首映仪式。
该影片投资3.6 亿，是第一个真正意义上“国际同步”的中国大片，同时影片将作为中国推荐的唯一影片角逐2007年奥斯卡最佳外语片奖。
（三）奥迪与慈善事业作为拥有百年历史的高档豪华汽车品牌，奥迪一贯推崇积极进取的高品位生活方式，积极投身于慈善事业，并通过奥迪发起或赞助的各种动，感召着全社会更多企业及个人投身于社会公益和慈善事业。
奥迪公司鼎力支持世界闻名的“慈善奥斯卡”——埃尔顿•约翰艾滋病基金会奥斯卡观摩晚会。
在西好莱坞的太平洋设计中心，众多明星、音乐家、著名导演汇聚一堂，在共同观看奥斯卡颁奖礼的同时奉献爱心，为支持全球的艾滋病预防及服务计划筹集资金。
奥迪公司是埃尔顿•约翰艾滋病基金会奥斯卡观摩晚会的主赞助商之一，至今已经为埃尔顿•约翰艾滋病基金会提供了5年的支持。
、在2007年7月14日至8月4日举行的夏季音乐会上，来自中国的钢琴演奏家朗朗成了本次音乐会的最大亮点之一。
在此次活动中还组织了“你我共抗艾滋”的募捐活动，本次活动共募得善款总额达21,000欧元。
在2005年，奥迪与联合国儿童基金会联合发起一项长期的、完全依照国际惯例和体系设立的慈善项目——“童梦圆”项目。
“童梦圆”项目是联合国儿童基金会在中国首次与汽车企业合作，也是首次与奥运赞助商合作。
通过这一项目，能够倡导和吸引更多的奥运合作伙伴和赞助商加入奥迪的行动中，共同致力于社会公益事业，并以实际行动来帮助那些最需要帮助的孩子。
（四）奥迪与设计奥迪与设计的结合产生的“跨界设计”活动。
奥迪发布举办奥迪艺术与设计大奖，这是国内第一个由高档汽车品牌发起、第一个突破当代视觉、建筑、设计、音乐、舞蹈、戏剧、电影等艺术领域的重量级奖项，聚拢了包括徐冰、石大宇、顾长卫等各个领域的领军人物。
在此消费者既看到了奥迪在设计领域里的影响和地位，同时也感受了奥迪倡导的艺术品位。
（五）奥迪与体育奥迪选择世界顶级足球俱乐部合作也绝非一时心血来潮，它一直长期鼎力支持世界顶级足球俱乐部，并且是惟一与全球顶级足球俱乐部保持长期合作的高档车品牌。
今年8月8日邀请“巴萨中国行”，实际上是一汽-大众奥迪继2003年和2005年皇马中国行，2005年曼联中国行以及2007年同庆北京奥运会倒计时一周年巴萨行之后，为国内球迷带来的又一场世界顶级足球盛宴。
奥迪不去贴身肉搏地拼杀世界杯营销，却在8月初几乎渗透了全中国的体育报道，获得了极大的关注。
卢敏捷说：“谁也不能否认足球是世界上影响最大的体育项目，也是中国人最关注的运动项目。
谁也不能忽视足球在奋斗中希望、在希望中绝望、在绝望中重燃希望的魅力，这和奥迪这个经历了百年浴火考验、凤凰涅槃重生的品牌在追求卓越、积极进取的核心品牌价值上的不谋而合。
而足球强调激情、奔跑与技术，诠释到汽车行业里，就是进取、速度与性能。
”单一的品牌传播力是有限的，而奥迪实施的这些联合品牌的跨界营销则无疑极大强化了其品牌传播的张力，为其品牌文化的建设产生了很大的作用。
如果说产品是企业的，则品牌文化是以消费者为中心的，品牌是消费者对产品的体验和感受。
品牌传播的效果是由消费者情感的共鸣和参与，以及与消费者的良好关系来检验的，而不只是信息概念的传播所能拥有的，更不是为传播而传播。
消费者从内心、情感、体验上感受奥迪品牌文化，心灵得以沟通，才能让奥迪的消费者真正成为奥迪品牌的推崇者，甚至演变为传播者，而口碑传播、口碑效应是最有效的营销传播。
一个社会的发展，不仅仅包括物质还有精神。
在今天这浮躁、失真、充满焦虑的时代，人们呼唤崇高、价值、远景，我们迫切需要这样一种具有人文关怀的精神层面的文化建构。
这大概也是奥迪品牌文化传播的魅力所在。
参考文献：[1]郭惠民．奥迪品牌的中国式建设[EB/OL]．/gl/ppjs/201010/261559.html[2] 王璞．跨越百年奥迪不忘传承品牌文化[EB/OL]．/zhongguoqichebaodianziban/2011050957818.htm l[3]林平．汽车品牌与商标[M]．电子工业出版社 2006[4] 张发明．汽车品牌与文化[M]．机械工业出版社 2008。