地税局办公室主任

合集下载

县地方税务局办公室主任事迹材料

县地方税务局办公室主任事迹材料

三一文库()/总结报告/先进事迹县地方税务局办公室主任事迹材料xx县地方税务局办公室主任事迹材料xx,男,汉族,中共党员,现年**岁。

****年税务机构分设经考试调入地税局,先后在城镇税务所、杜热中心税务所、办公室工作,历任专管员、杜热所所长、办公室副主任、主任。

历年来,他把全部的精力投入到税收事业中。

兢兢业业、秉公执法、严以律已、任劳任怨地在平凡的工作山岗位上默默地工作着。

xx刚从事税务工作时,在城镇所担任一名主管外勤的专管员,别看没什么职位,权限可不少,但他从未违反过原则,他深深知道:税务干部为政清廉十分重要,作为执法人员,要冲破形形色色不正之风的包围,就必须要有一个真正共产党员的浩然正气。

在不正之风面前,他“软硬不吃”,严格按税法税纪办事,是城镇所典型的“铁心人”。

1995年2月,有一个饮食业个体户报停后又偷偷营业,xx检查发现后,当即收回其报停单,责令其补缴税款并处以罚款。

该个体户对xx说:“此事只有你和我两个人知道,只要你不说,谁也不知道,税款我给你,税票我也不要,至于罚款就免了吧。

”xx对他进行了严肃的批评教育,并依法征收了该个体户应缴的税款,同时处以了罚款。

xx认为,党和人民把税收执法权交给了自己,自己一定要秉公执法,决不能以权谋私,否则就对不起党和人民对自己的殷切希望。

在1996年毛、绒交易旺季,xx检查一辆130拉毛的货车时,发现货主的税票有问题,经仔细检查,原来是已过站的税票,于是依法要求货主补缴300元税款,该老板见未能蒙混过关,便把xx拉到一个没人的地方,对他说:“税不过是300元钱,我干脆给你200元钱,票就不开了。

”xx听后义正严辞地说:“我们代表国家征税,不是做生意,该征多少税都有明文规定,不论你要不要税票,我们都必须开具,你知道你这样是什么行为吗?”老板见势不妙,乖乖地补缴了税款。

在税务所工作的几年中,个体户为寻求私利希望得到xx照顾的事时有发生,xx则严格按税务人员“十五不准”办事,符合政策规定的,不多收一分钱,不符合政策规定的,即使送来金山、银山也不办理。

竞争上岗演讲稿(地税办公室主任)竞职演讲

竞争上岗演讲稿(地税办公室主任)竞职演讲

竞争上岗演讲稿(地税办公室主任)竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是某某某,现任地税办公室主任,非常荣幸能够在这里向大家展示一下我的竞争上岗演讲。

首先,我想谈一下我对地税办公室工作的理解和认识。

作为地税办公室主任,我深知自己肩负着重要的责任和使命。

地税办公室是一个桥梁和纽带,连通地税局各个部门之间的沟通与协调。

地税办公室不仅是信息的汇集和传递中心,更是协助局领导实施各项决策、推动工作落实的重要平台。

在这个岗位上,我将以高度负责的态度,充分发挥自身的优势,积极推动地税局工作的顺利进行。

其次,我想谈一下我在地税办公室工作中的成绩和经验。

我在地税办公室工作多年,对于办公室工作的各项流程和规范有着深入的了解。

我注重团队协作,善于倾听他人意见,与同事们保持良好的沟通和协调,使办公室内各项工作能够有序进行。

同时,我也注重学习和提高自己的专业能力,不断完善自己的知识结构,以更好地适应办公室发展的需求。

在过去的工作中,我成功地组织了多场重要会议和活动,使得各项工作进展顺利,得到了上级领导和同事们的一致好评。

最后,我想谈一下我对未来地税办公室工作的规划和展望。

我将深入学习贯彻落实上级领导的决策部署,自觉提高政治站位,进一步明确办公室的工作职责和定位。

我将加强与各部门的联系和沟通,促进信息共享和资源整合,努力营造一个团结、和谐、高效的工作氛围。

同时,我也将继续注重团队建设,培养和发现优秀的人才,为办公室和地税局的发展做出更大的贡献。

尊敬的评委、亲爱的同事们,我相信,只有我们团结一心、共同努力,才能打造一个更加和谐、高效的地税办公室。

请大家给我一个机会,让我用我的实际行动证明我无愧于这个岗位。

谢谢大家!。

办公室干部个人主要事迹材料

办公室干部个人主要事迹材料

办公室干部个人主要事迹材料(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!办公室干部个人主要事迹材料办公室干部个人主要事迹材料(5篇)办公室干部个人主要事迹材料怎么写?办公室干部个人主要事迹材料格式是怎么样的?办公室干部个人主要事迹材料拟写时需要注意什么?下面是本店铺精心整理的办公室干部个人主要事迹材料(5篇),欢迎大家分享。

做好办公室工作的几点建议

做好办公室工作的几点建议

做好办公室工作的几点建议近日;认真阅读了自治区地税局办公室念学剑主任的关于用科学发展的观点和方法指导办公室工作一文后;感触很深..办公室主要负责局内部各科室的组织协调管理工作和对外联络协调工作;具体内容为:参与政务、管理事务、做好服务、当好参谋、当好秘书、处理文书、综合协调、沟通信息、整理档案、收集资料、传递文件、查办催办、管理财务、管理机关食堂、自身建设等;因此;笔者认为做好办公室工作;应遵循五项管理原则:一、遵循办公室管理服务性原则办公室工作包罗万象;但归纳起来就两个字“服务”;那就是为领导服务;为机关和基层服务;为群众服务..办公室的“三服务”重点应实现“四个转变”:第一、从侧重办事为重转变为既办事又出谋划策;使办公室不仅成为全局高效精干的办事机构;而且要发挥智囊作用;为领导决策出主意想办法..第二、从收发传送文件信息转变为综合处理文件信息;使上令下达;下情上知;还应围绕为机关、基层服务这一中心;积极开展工作..第三、从单凭老经验办事转变为实行科学管理;善于把办公室的实践经验加以总结;概括并上升到理论高度;进一步指导办公室工作;提高办事效率..第四、从被动服务转变为主动服务..充分发挥办公室工作人员的主观能动性和创造性;为领导、为机关、为基层和群众提供优质的服务..二、遵循办公室管理整体性原则办公室管理的整体性原则;就是把办公室看成一个系统..第一;要面向全局;着眼于各科室;各成员;从总体上综合部署;充分发挥办公室各成员的积极作用;使办公室管理产生1+1大于2的整体效果..第二、要对办公室人员实行分级管理;层层负责;一般工作人员向负责人汇报工作;负责人向分管领导汇报工作;分管领导向局长汇报工作;不得越级汇报;否则;“管好自己的人;办好自己的事”就成了一句空话..第三、要明确工作目标;及时检查;对存在的问题及时调整部署;对每项工作要及时评估、总结;不断提高工作质量..对领导要求其他部门完成的工作;办公室也要及时交办;并加强督促、检查、按期完成..三、遵循办公室管理群众性原则在办公室的管理中;办公室主任虽然被授予了某种责任和权力;但办公室工作多种多样;单凭一两个办公室主任是不可能完成繁重工作任务的;必须紧紧依靠全体工作人员;充分调动大家的积极性;使每个办公室人员都充分发挥主观能动性和创造性..通过他们达到有效管理财、物、人员等工作和处理各种事务的目的;还要做到为办公室每个人员服务;帮助他们排忧解难;消除他们的后顾之忧;做好各项工作..作为办公室主任;既是部门领导、又是工作人员;要在政治、业务、经济、生活等方面;进行民主化管理;广泛听取大家意见;主动、热情、诚恳地鼓励大家协助监督自己做好本职工作;增加工作透明度..在办公室日常工作中;要做到定期向局领导汇报办公室工作情况;及时得到领导对办公室工作的支持、指示和帮助..做到尊重机关各部门;善于沟通和协调;搞好公共关系;注意搜集和听取有关部门对办公室工作的意见、建议、达到改进作风、提高工作质量的目的..四、遵循办公室管理务实性原则务实性是注重实践;不尚空谈;严谨认真;实事求是..作为办公室主任;坚持办公务实性原则..首先;要做到扎扎实实做好每项工作;少讲废话;多干实事;对举足轻重的大事不糊涂;对细微平常的小事亦要谨慎;做到热心、耐心、细心地处理好每一项工作;勿因事小而不为;既为之则必干好..其次;要做到唯实求是;使办公室迈向更高的台阶;就必须做到不唯书;不唯上;只唯实;也就是按照客观规律办事;既要听从领导指挥;自觉按领导意图和指示行事;又要学会调查研究;拥有对事物的正确认识能力、正确分析能力和正确解决能力..在工作中既要坚持原则;又要按实际情况灵活机动处理..五、遵循办公室管理效能性原则作为办公室;要坚持好效能原则;应做到以下两点:第一、加强辅助决策;协调工作;做好后勤服务等事务性工作;选配思想好、觉悟高、业务能力强的人充实办公室队伍;真正做到机构设置合理、科学;人员精明强干..第二、优化管理程序;减少工作环节;要在保证服务目标的前提下;对办公室现有的工作程序;工作方法以及每项工作都认真过筛;减少不必要的程序;杜绝工作中的推诿、拖拉现象..要干好办公室的工作还必须做好以下几点:一是坚持把服务大局作为办公室工作的根本指针..要求工作人员认识大局;胸怀大局;服务大局;立足大局..通过一点一滴做好本职工作;真正为大局服务..二是坚持把质量和效率作为办公室工。

合肥市地方税务局关于成立绩效管理工作领导小组的通知

合肥市地方税务局关于成立绩效管理工作领导小组的通知

合肥市地方税务局关于成立绩效管理工作领导小组的
通知
文章属性
•【制定机关】合肥市地方税务局
•【公布日期】2014.07.02
•【字号】合地税函[2014]113号
•【施行日期】2014.07.02
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
合肥市地方税务局关于成立绩效管理工作领导小组的通知
(合地税函〔2014〕113号)
局属各单位,机关各部门:
为扎实推进全市地税系统绩效管理工作,根据省地税局要求,经市局局长办公会议研究,决定成立绩效管理工作领导小组,成员如下:
组长:邢孝鸿
副组长:孙敏童来生王俊华郑清泉
刘文军程亚松刘鸣枫(常务)
成员:机关各部门主要负责人
领导小组下设办公室(简称绩效办,设在办公室),成员如下:
主任:刘正保
副主任:方明(常务)李皖杭宋雪飞倪镝飞
成员:李卫兵吴涛顾小波唐玮
市局建立绩效管理工作联络员制度,主要承担绩效管理工作联络协调、资料报送、服务保障等具体工作。

市局对省局联络员为方明,联系电话:*************,180****2772。

局属各单位、机关各部门需各确定1名同志担任联络员,名单、联系方式请于7月11日(周五)前通过内网办公平台报送至市局办公室方明处。

合肥市地方税务局
2014年7月2日。

市税务局办公室主任职务转正考核述职报告

市税务局办公室主任职务转正考核述职报告

市税务局办公室主任职务转正考核述职报告各位领导、各位同事:一、努力学习,全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。

为达到这一要求,我十分注重学习提高O一是向书本学。

工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。

如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。

通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。

二是向领导学。

在办公室工作,与领导接触的机会比较多。

一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

三是向同事学。

古人说,三人行必有我师。

我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。

正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。

在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。

二、加强修养,时刻注意自我约束在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是地税局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。

一句话,努力做到对上不轻漫,对下不.张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护市局机关和各级领导的威信,维护地税部门的整体形象。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱我从基层调入市局工作以来,市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。

我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。

我惟一的回报方式就是拼命地工作。

办公室主任谈心谈话范文七篇

办公室主任谈心谈话范文七篇

办公室主任谈心谈话范文七篇下面范文网大家整理的关于办公室主任谈心谈话范文七篇,应当随时学习,学习一切;应该集中全力,以求知道得更多,知道一切,希望能对大家有所帮助。

办公室主任谈心谈话1为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求,在九月至十月中旬采取多种方式,分层逐级开展了谈心活动,以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题,紧密结合干部职工的思想实际,深刻吸取事故教训,消除思想疑虑,强化安全意识,落实安全责任,打牢立足岗位保安全的思想基础,凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。

现在谈心活动总结如下:(一)周密组织,抓好落实。

车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。

结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。

然后按照谈心计划分层逐级谈心。

并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。

谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。

根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。

谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

(二)认真宣传,精心准备。

车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,在认真学习部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。

各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。

对办公室工作意见建议

对办公室工作意见建议

对办公室工作意见建议篇一:做好办公室工作的几点建议做好办公室工作的几点建议近日,认真阅读了自治区地税局办公室念学剑主任的关于《用科学发展的观点和方法指导办公室工作》一文后,感触很深。

办公室主要负责局内部各科室的组织协调管理工作和对外联络协调工作,具体内容为:参与政务、管理事务、做好服务、当好参谋、当好秘书、处理文书、综合协调、沟通信息、整理档案、收集资料、传递文件、查办催办、管理财务、管理机关食堂、自身建设等,因此,笔者认为做好办公室工作,应遵循五项管理原则:一、遵循办公室管理服务性原则办公室工作包罗万象,但归纳起来就两个字“服务”,那就是为领导服务;为机关和基层服务;为群众服务。

办公室的“三服务”重点应实现“四个转变”:第一、从侧重办事为重转变为既办事又出谋划策,使办公室不仅成为全局高效精干的办事机构,而且要发挥智囊作用,为领导决策出主意想办法。

第二、从收发传送文件信息转变为综合处理文件信息,使上令下达,下情上知,还应围绕为机关、基层服务这一中心,积极开展工作。

第三、从单凭老经验办事转变为实行科学管理,善于把办公室的实践经验加以总结,概括并上升到理论高度,进一步指导办公室工作,提高办事效率。

第四、从被动服务转变为主动服务。

充分发挥办公室工作人员的主观能动性和创造性,为领导、为机关、为基层和群众提供优质的服务。

二、遵循办公室管理整体性原则办公室管理的整体性原则,就是把办公室看成一个系统。

第一,要面向全局,着眼于各科室,各成员,从总体上综合部署,充分发挥办公室各成员的积极作用,使办公室管理产生1+1大于2的整体效果。

第二、要对办公室人员实行分级管理,层层负责,一般工作人员向负责人汇报工作,负责人向分管领导汇报工作,分管领导向局长汇报工作,不得越级汇报,否则,“管好自己的人,办好自己的事”就成了一句空话。

第三、要明确工作目标,及时检查,对存在的问题及时调整部署,对每项工作要及时评估、总结,不断提高工作质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

春风化雨润无声
——地税局办公室主任同志先进事迹
同志2006年部队转业至,先后任税收管理员,办公室副主任、主任等职务。

他凭着坚定的共产主义信念和默默奉献的敬业精神,凭着积极进取创先争优的奋斗状态,凭着卓越的工作能力和显著的工作业绩,赢得了上级组织、领导和同事的充分肯定:连续多年被评为先进工作者,优秀共产党员等荣誉。

近几年,在他的带领下,办公室各项工作有了新的进步,被授予称号,连续年被评为先进单位。

爱岗敬业无私奉献
办公室工作千头万绪,承担着承上启下,联系左右,管理全局,做好服务的工作任务。

尤其文字工作更是办公室的主要工作,也是份辛苦的工作。

他到办公室工作后,舍小家为大家,很少休息过星期天和节假日,常年三分之二的夜晚和双休日加班加点。

夜深人静时,万籁俱寂,别人睡得正香,他却在伏案奋笔,为一词一字苦琢苦磨;当晨曦初露,人们开始晨练的时候,他却拖着疲惫的身躯,准备第二天的事务。

他总认为,文字工作虽然苦点、累点,但在实现社会价值的过程中体现个人价值,是一生中最丰厚,最实用,享用终生的财富。

因此,他经常鞭策和激励自己勤于学习,善于思考,不仅具备了扎实深厚的文字功底,而且不断适应时代要求,在文字材料、信息综合、调查研究、公文写作等方面,力求写出高品位、有份量的文章和报告,为领导设大谋,当高参。

他尤其注重调查研究,主动围绕地税管理的热点、难点问题,以国家的宏观经济调控为出发点,以领导的决策意图为支撑点,以推动税收管理事业为落着点,在了解情况的广度、考虑问题深度、提出建议的高度下功夫,撰写了一批质量较高的调研信息。

《》曾在省局发表,获得领导的好评。

开拓创新敢于争先
与时俱进、开拓创新,善于找到和找准全局工作的突破口,勤于思考,勇于实践在创新上下功夫。

只要能更好地促进工作,他就敢于突破陈规,破除一些不适合形势发展的旧框框。

为进一步发挥办公室服务全局工作的职责,经局领导同意,他通过充分调研论证后,积极出主意、想办法、求和谐、谋发展,围绕组织收入这一中心任务,大力推行目标考评办法。

该办法的推行,客观公正地体现了工作人员个人业绩,带动了全局工作人员的积极性,促进了全局各项工作顺利进行。

税收任务年年超额完成,连续年被市局评为目标管理先进单位。

为进一步规范公文管理,提高机关办文能力,制定了《直属局公文处理管理办法》和《直属局计算机公文处理实施办法》,对公文种类、公文格式、行文规则、公文办理、公文管理、档案管理、公文保密、计算机收发及信息处理程序以图表形式下发。

针对计算机公文处理中普遍存在的使用权限不清和收发文、信息报道管理不够规范问题,重新设置了用
户权限和收、发文处理程序。

按照档案管理标准对其进行分类、编号。

档案工作2010年被市档案局评为。

为进一步规范信息管理,为领导决策提供保障。

做到信息采集、整理、分类、发布、归档一条龙,实现报送自动化,通过加大对信息实施目标考评的力度,信息数量、质量有了质的飞跃。

信息工作信息管理工作连续年被市局评为先进管理工作单位,多次在市局获得通报表彰。

以诚待人心系群众
心系职工,以诚待人。

无论是工作,还是生活,他都力图做到大事大非讲原则,小事小非讲风格,充满人情味,时刻把干部职工的冷暖心事放在心上,干部职工家中有病人,他主动去看望;家庭特别困难的,他慷慨解囊,并伸出援助之手,消除干部的后顾之忧。

抗洪抢险,情系灾民。

2007年7月,县发生特大洪涝灾害,他被抽调参与救灾工作,在抗洪抢险的15天里,他始终坚守岗位,困了就在大堤边躺躺,渴了喝上几口矿泉水,饿了就找点饼干充饥,终保持高度的责任心,全身心投入到抗洪抢险工作中,尽量使受灾损失达到最低点,经过英勇奋战,圆满地完成了此次抗洪抢险工作,受到了市委、市政府的称赞和表扬。

在汶川、玉树大地震后,他慷慨解囊,积极向灾区捐款、捐物,奉献爱心。

正是由于他的这种无私奉献、舍己为人精神,干部职工有为难之处都愿找他帮忙,有问题找他解决,有矛盾找他化解,也在全局上下形成了一种春风化雨、暖意融融的氛围,
他的这种精神,处处为集体利益、为干部职工着眼着想的工作作风,为领导分担了压力,为一线税务干部解决了后顾之忧,为中心工作的开展提供了有力保障。

清正廉洁襟怀坦荡
办公室是一个单位的枢纽部门,也是涉及采购、工程建设项目的重要部门。

他把廉政建设责任制摆在了重要议事日程,做事讲求原则,工作中有“三不”:不擅自答复,不乱开口子,不照顾情面;行为上有“三章”:不接收礼品、礼金,不参加企业的宴请,不以权谋私。

严格要求自己的同时,他还要求办公室的全体税干要洁身自好,毋贪便宜,要以为自己负责、为家人负责、为国家负责的态度对待工作。

组织大家学习先进人物的先进事迹,吸取反面人物的教训,做好正反两方面对比。

做到“四不”,即不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的不去、不该交的不交。

他经常说:“作为一名税务干部,不仅要干好工作,还必须学会做人,做一个不被金钱所击倒、利益所诱惑的人”。

为进一步加强党风廉政建设,他结合办公室工作认真分析、研究责任目标的基础上,提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路,根据廉政建设责任制目标,本着“谁主管谁负责”的原则,认真履行“第一责任人”的职责,先后完善了《政务公开制度》、《接待制度》、《机关车辆管理制度》、《机关办公电话管理制度》、《集中采购相关制度》。

通过制度的建设,使各项费用的支出、各项工程项目建设都在阳光下运作,有
效杜绝了各类问题的发生。

近年来,连续年被评为党风廉政建设目标管理先进。

相关文档
最新文档