合约部经理岗位说明书
采购合约经理职务说明书

工作环境
绝大部分时间在空调的办公室工作,有时需要外出办事
工作时间
在公司规定的正常上班时间工作,有时需要加班
5、组织制定调整合同标准化模板 权力:
责任程度(全部、部分、协助) 全部 全部 全部 全部 调关系
任职资格:
教育水平 学历和教育背景:本科及以上学历,造价、土建、安装或其他建筑工程类相关专业
工作经验 知识、技能 其它:
3 年及以上房地产或建安行业工作经验。
基本技能:较强的语言表达和沟通能力。 业务技能:了解成本管理和工程预结算、熟悉合同法律法规 管理技能:具有较强的组织协调能力。 计算机技能:有熟练掌握日常办公软件。
合约主管职务说明书
岗位名称 所属部门 直接上级 职业发展通道 轮岗方向 岗位目的:
合约经理 采购管理中心
中心总经理
/
岗位级别 职系 直接下级
晋升方向
基层 /
专业晋升
职责范围:
1、负责合约制度建设
工作内容
2、参与项目相关的招标工作,组织编制各类招标文件
3、组织项目合同管理及合同编制报审
4、组织合同履约监督
合约部职务说明书范本

合约部职务说明书范本合约部职务说明书一、职务名称:合约部职务二、职责范围:1.负责公司合约管理工作,包括起草、审核和执行各类合约。
2.与其他部门保持密切合作,了解公司业务需求,确保合约内容符合法律法规和公司政策要求。
3.负责对合约进行风险评估,确保公司利益最大化。
4.合理安排合约的签署和归档工作,确保合约流程顺畅进行。
5.制定合约管理制度,完善合约管理流程。
6.制定并组织实施合约培训计划,提高员工的合约意识和技能。
7.协助处理各类涉及合约的纠纷和法律诉讼,保护公司的合法权益。
三、任职资格:1.具备本科及以上学历,法律、合同管理等相关专业优先。
2.熟悉合同法和相关法律法规,具备扎实的法律基础知识。
3.具备较强的沟通能力和组织协调能力,能与各部门有效配合。
4.具备敏锐的合约意识和风险评估能力,能够及时发现和解决问题。
5.具备一定的合同起草和审核经验,熟悉合同条款和内容要求。
6.具备团队精神,能够主动承担工作,并具备高度的责任心和执行力。
7.具备较强的学习能力和解决问题的能力,能够适应工作中的各种挑战。
四、工作环境:1.工作地点:办公室。
2.工作时间:8小时/天,周一至周五。
3.工作压力:与其他部门合作,需要处理复杂的合约问题,工作压力较大。
4.工作内容:起草、审核合约,处理各类合同问题,安排合同签署和归档等工作。
五、绩效考核:1.完成合约起草和审核任务指标。
2.合约执行情况评估。
3.合约纠纷处理结果评估。
4.合规性和风险管理情况评估。
5.员工合同意识和技能培训评估。
六、福利待遇:1.公司提供具有竞争力的薪酬福利。
2.享受公司提供的各项社会保险和福利待遇。
3.享受带薪年假、节假日福利等。
4.公司提供良好的职业发展平台和培训机会。
该岗位的职责和要求需要与时间进行不断更新,能够根据公司的业务特点和发展需求进行相应的调整和改变。
以上说明仅供参考,具体的职务要求和内容可以根据实际情况进行适度调整。
成本合约分管领导岗位说明书

合同管理流程
审核本部和项目公司工程进度款支付
合同付款与结算管理流程
工程预结算管理作业指引
审核本部和项目公司工程合同结算
甲控材料设备采购管理
审核材料设备采购合同范本,参与本部和项目公司材料设备采购合同范本的会审
采购方式确定作业指引
工程类、材料设备类选择管理流程
评标作业指引
参与本部和项目公司材料设备供应商名录的会审
负责督导本部和项目公司全面成本动态控制
成本动态控制管理流程
负责督导本部和项目公司工程成本数据库的建立与维护
(工程成本数据包括:材料设备、施工单位、监理、园林景观、室内精装修、配套等)
工程类合同(含甲分包)管理
审核队伍选择合同范本,参与本部和项目公司队伍选择合同范本的会审
参与本部和项目公司工程类合作商名录的会审
批准分管部门部门副职及员工的请假(2天以内含2天)
财务管理
审核分管部门财务借款
审核分管部门年度财务预算的编制、实施、监控和调整,会审本部和项目公司年度财务预算的编制、实施、监控和调整
财务预算编制管理流程
审核分管部门年度、月度资金计划的编制、实施、监控和调整,会审本部年度、月度资金计划的编制、实施、监控和调整
成本合约分管领导岗位说明书
岗位名称
成本合约分管领导
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
成本合约部经理
一、岗位职责
统筹工程项目预结算、材料设备认价及进度款、合同管理等相关的工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
使用文件
战略规划
会审本部和项目公司的公司战略规划的编制、调整
战略规划管理流程
企业文化
成本合约部经理岗位的职责说明范文

成本合约部经理岗位的职责说明范文成本合约部经理职责说明一、岗位概述成本合约部经理是企业中负责成本控制及合约管理的核心职位,主要负责成本控制、合约管理、合同谈判及监督等工作。
成本合约部经理需要具备良好的财务、合同和业务管理能力,以确保企业实施合理的成本控制策略,同时保障合约履行的有效性。
二、职责说明1. 市场分析和需求预测- 负责进行市场分析,对产业发展趋势进行预测和评估,并根据市场需求提供合理的成本控制策略和解决方案。
- 开展竞争对手的合同管理情况的分析和研究,为企业的合同管理提供参考和决策依据。
2. 成本控制策略制定- 根据企业的战略规划和市场需求,制定成本控制策略和控制目标,确保企业在成本控制方面的竞争力。
- 分析和评估成本控制策略的实施效果,及时进行调整和优化,提高成本控制效率和效果。
3. 合约管理- 负责评审及处理公司内部外部合同,并进行合同管理、跟进和执行,确保合同的有效执行和监督。
- 与供应商、客户等相关方进行合同谈判,保护公司利益,确保合同条款的合理性和合法性。
- 解决合同执行过程中的纠纷和争议,维护公司的合法权益。
4. 成本分析和报告- 负责进行成本核算、成本分析和成本管理工作,提供成本报告及分析结果。
- 持续关注企业各项业务的成本情况,及时发现成本异常波动和风险,并提出相应的解决建议。
5. 风险管理- 对合同履行过程中的各类风险进行辨识和评估,提出风险防范方案,确保合同的履行安全。
- 跟踪和监控合同履行情况,及时发现和解决潜在风险,保障企业的合同安全和利益。
6. 团队管理和培养- 负责成本合约部的团队建设和管理,带领团队成员完成工作目标,提升团队的整体绩效。
- 通过培训和指导,提高团队成员的成本控制和合同管理能力,建立高效的团队协作机制。
7. 内外部合作- 与公司其他部门密切合作,共同制定和实施成本控制和合同管理相关的政策和措施。
- 与供应商、客户、监管机构等外部合作方进行协调和沟通,建立和维护良好的合作关系,确保合作的顺利进行。
工作岗位说明书--采购合约部经理

与重点供应商建立战略合作伙伴关系,培育重点供应商
全责
职
责
四
职责表述:合同管理
负责程度(全责/半责)
工作
任务
全面跟踪和监督合同的执行,牵头组织相关部门定期(每月)对合同执行情况进行计划、检查、纠偏,对合同执行的结果进行预测,实现合同执行过程的可控、在控
半责
负责合同条款的解释,负责提供合同方面的咨询和支持
全责
负责招标事宜。包括招标文件商务条款的编制、招标代理的管理、招标过程的执行,负责招标过程资料的归档
全责
负责合格供方管理,积极开展供应市场调研与信息收集,掌握广泛的供应信息与渠道资源
全责
负责物资的交期管理,根据实际情况,组织相关物资需求部门进行验收入库
全责
根据采购合同办理支付手续
全责
负责组织产品验收
工作态度
严谨、敬业、坚持原则
工作条件
工作场所
项目部办公室等
资源配置
计算机、网络、电话
环境状况
舒适程度适中
工作时间
每周工作五天,每天8小时工作制,能适应出差
所需记录文档
合格供应商名录等
危险性
无职业病危害
有密切联系的岗位和部门
内部
公司市场营销部 总承包部 财务部 工作沟通与联络
外部
业主、BT项目公司、供应商 工作沟通与交流
任职资格
教育背景
商务、贸易类本科及以上学历
专业素养
相关法律法规、项目管理知识、城市轨道交通相关知识
培训经历
公司文化与管理制度、项目管理
工作经验
同行业同岗位3年以上工作经历
技能技巧
较强的沟通与协调能力、谈判能力、应变能力
酒店合约部经理岗位说明书

2
配置
□无■提议权□决定权
业务指导职位
对职位产生影响外部机构
同行业企业、猎头企业、酒店产品供给商
受到职位影响外部机构
同行业企业、酒店产品供给商
任职资格
教育程度
大学或相同学历以上
专业方向
经营管理/旅游服务/酒店管理及相关专业
工作经验
5年以上同行业/旅行社/酒店工作经验
行业经验
•掌握相关旅游业、酒店市场销售知识;
•掌握相关工作业务步骤;
•了解企业组织结构、各部门相互协作关系、企业内部业务步骤;
•熟悉本部门各项工作步骤、规范要求
培训经历
关键能力
•用户导向
•精诚协作
•主动进取
•立足创新
•求真务实
•正直诚信
通用能力
•组织认知
•个人管理
•绩效导向
•可靠性
•口头沟通
•书面沟通
•人际交往
•谈判能力
•领导力
•团体管理
•职员管理
•全部
•全部
•部分
•帮助
•全部
•帮助
•全部
•帮助
•签约酒店数量及星级
•平均利润率
•平均间夜利润额
•立刻性和回复反馈率
•签约酒店质量、推荐酒店优势、预留房配额、满房率、NOSHOW率控制
•内外用户满意度
•上级评价
•内、外用户满意度
•上级评价
•用户满意度
•部门职员满意度
•上级评价
操作层面
•酒店产品采购协议制作;
•新职员试用期流失率
•搜集区域酒店合作条件、合作意向;
•实地考察、了解并核实酒店相关信息资料;
•洽谈双方合作标准及中、长久合作目标;
合约部经理岗位说明书

合约部经理岗位职责合约部经理岗位说明书岗位名称合约部经理岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上司工程副总经理职系直接下级电气估算、土建估算、暖通估算所辖人员岗位剖析日期年月本职:制定合约部有关业务的规章制度;负责指导、监察、鉴定合约部的各项工作;负责协调与有关部门的关系;部门内的管理工作职责与工作任务:职责表述:组织制定合约部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:职依据企业整体发展战略,制定合约部业务发展规划责工作依据企业工作计划,制定本部门工作计划一任务负责月度、年度工作总结及工作剖析的编写,并上报职责表述:负责合约部有关制度的制定和完美工作时间百分比:职组织制定合约部内部及与工作有关的各项规章制度和各项工作履行流程责工作负责企业工程预、结算管理、招招标管理等各项规章制度的监察履行二任务负责合约部内部及与工作有关的各项规章制度的订正、完美工作职职责表述:负责指导、监察、鉴定合约部的各项工作工作时间百分比:责工作负责审查投资项目的先期测算合约部经理岗位职责三任务组织编制工程项目的概、估算和决算参加资料、设施采买的估算编制工作负责组织制作建设开发用地、设计、施工、监理及资料采买的招标文件负责组织工程招标的开标、评标、定标等工作负责组织对工程图纸进行经济剖析,参加有关图纸会审工作负责鉴定征地、拆迁、规划设计、建安、监理、资料设施采买等工作的预结算,监察估算的履行鉴定工程建设资本的使用计划组织项目成本核算,向计划财务部供给剖析数据,并对其真切性负责负责经济洽谈、索赔的批准存案负责审查资料计划数目,对资料、设施的技术性能、指标、参数、规格型号进行核实对出现问题提出置疑参加本企业工程建设中所发生的全部拜托调研、建设用地、拜托设计、工程承包、监理及资料设施采买等合同或协议的谈判负责工程建设合同或协议的审查、签订,保证企业利益负责工程建设合同、资料采买合同的财务履约,并监察合同的履行职责表述:负责成立合同数据库,对工程合同进行一致管理工作时间百分比:职负责将工程合同输入合同数据库,进行一致管理责工作审查工程建设合同四任务监察合同的履行,与财务部协作,保证工程建设合同的财务履约职职责表述:负责对有关部室的协调工作工作时间百分比:责辅助有关部门做好资料设施采买的估算工作五工作负责协调合同管理、招招标、预决算工作过程中与有关部室的关系任务配合财务部达成合同的财务履约配合财务部进行项目成本核算职责表述:负责内部管理工作工作时间百分比:职指导部下制定阶段性工作计划,监察履行,对其平时工作赐予指导责工作负责部门内人员选拔、分配、工作安排、业务培训六任务负责直接部下的查核、赏罚及绩效奖金的分派负责部门内经费估算制定和使用,各种财务开销审批职责工作时间百分比:职责表述:达成上司领导交办的其余工作任务七权利:招标书及标准合同文本的鉴定权工程建设合同或协议的审查权合同履行的监察权开标、评标、定标工作的组织权估算履行的监察权重要合同或协议谈判的参加权对部门内部职工工作任务安排权对部门内部职工的查核评论权工作协作关系:内部协调关综合管理部、财务部、战略发展岗、项目拓展岗、物质部、工程项目部等系外面协调关市建委造价管理处、招标办、各合同单位系任职资格:教育水平大学本科及以上专业工业与民用建筑、工程造价、房地产等有关专业工程造价、建筑、房地产开发、物质经济、经济合同、谈判技巧、计算机等方面的培培训经历训经验年以上工作经验,年以上管理经验,年以上房地产行业有关岗位工作经验知识具备概估算、工程建筑、房地产开发、物质经济、合同管理等有关知识;娴熟使用计算机,娴熟使用、等办公软件,具备必定的网络知识具备识图能力,拥有较强的领导、组织管理能力,判断与决议能力、人际能力、协调技术技巧交流能力、计划与履行能力、较强的业务谈判能力其余:使用工具设一般办公设施(计算机、电话、传真机、打印机、备网络)工作环境独立办公室工作时间特正常工作时间,依据需要加班征所需记录文招招标文件、合同文件、预结算文件、报告文件、报告、工作计划、总结、企业文件档等备注:合约部经理岗位职责。
某建筑工程公司总承包部合约商务部经理岗位说明书

一、某建筑工程公司总承包部合约商务部经理岗位说明书1.岗位全称:合约商务部经理2.所属部门:合约商务部3.治理层次:中级治理人员二、工作关系1.直截了当上级:主管总经理;2.直截了当下属:合约商务部合约主管、商务主管、物资采购主管、投资评估主管;3.协作关系:公司各部门、分公司和项目经理部有关人员;4.对外联络:政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述公司合约商务部所有工作的领导治理者和最终责任承担者。
1.领导、组织、治理和操纵合约商务部的全面工作;2.和谐本部门内部,以及本部门与其他部门之间的工作;3.打算、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人;4.加强部门内部团队精神建设。
四、岗位职责1.领导、组织、治理和操纵合约商务部的全面工作;1)参与公司相关打算、目标、制度等的编制工作;2)规划部门进展方向,制订部门工作打算,编制部门财务预算,拟定部门人员编制,提出部门人员变更需求;3)策划、领导、组织部门内部基础治理工作,建立健全部门治理制度,使部门治理规范化、流程化;4)负责公司商务报价体系的建立及运行,安排本部门日常工作,组织本部门职员及时高效地完成本部门的所有工作;5)具体负责贯彻落实公司ISO9000质量治理体系中归口治理要素或过程,依照公司总体打算安排部门人员编写体系文件相应章节,领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量治理体系文件。
2.和谐本部门内部,以及本部门与其他部门之间的工作;1)理顺部门业务流程,确定部门岗位职责,明确责任分工,确保部门工作和谐、有序地开展;2)支持、指导部门主管开展工作,切实解决他们在工作中遇到的各种问题,协助部门主管顺利完成各项工作和任务;3)和谐解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系,确保部门目标与公司整体目标的一致性。
3.打算、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人;1)组织本部门职员进行岗位技能培训,按照人力资源部培训打算,编制部门培训打算和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训成效进行评估和记录;2)组织本部门人员进行公司所有治理程序和规章制度培训,确保各岗位人员熟练把握本部门的,熟知与部门业务有关的,了解与部门业务差不多无关的,治理程序和规章制度。
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负责合约部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作
职
责
三
职责表述:负责指导、监督、审定合约部的各项工作
工作时间百分比:50%
工作
任务
负责审核投资项目的前期测算
组织编制工程项目的概、预算和决算
参与材料、设备采购的预算编制工作
负责组织制作建设开发用地、设计、施工、监理及材料采购的招标文件
合约部经理岗位说明书
岗位名称
合约部经理
岗位编号
所在部门
合约部
岗位定员
直接上级
工程副总经理
职系
直接下级
电气预算、土建预算、暖通预算
所辖人员
岗位分析日期
2005年5月
本职:
拟定合约部相关业务的规章制度;负责指导、监督、审定合约部的各项工作;负责协调与相关部门的关系;部门内的管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织制订合约部的发展规划、工作计划和工作总结
工作时间百分比:5%
工作
任务
根据公司整体发展战略,制订合约部业务发展规划
根据公司工作计划,制订本部门工作计划
负责月度、年度工作总结及工作分析的编写,并上报
职
责
二
职责表述:负责合约部相关制度的制订和完善
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织制订合约部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程
参与本公司工程建设中所发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判
负责工程建设合同或协议的审核、签定,确保公司利益
负责工程建设合同、材料采购合同的财务履约,并监督合同的执行
职
责
四
职责表述:负责建立合同数据库,对工程合同进行统一管理
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责将工程合同输入合同数据库,进行统一管理
审核工程建设合同
监督合同的执行,与财务部协作,保证工程建设合同的财务履约
职
责
五
职责表述:负责对相关部室的协调工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
协助相关部门做好材料设备采购的预算工作
负责协调合同管理、招投标、预决算工作过程中与相关部室的关系
配合财务部完成合同的财务履约
外部协调关系
市建委造价管理处、招标办、各合同单位
任职资格:
教育水平
大学本科及以上
专业
工业与民用建筑、工程造价、房地产等相关专业
培训经历
工程造价、建筑、房地产开发、物资经济、经济合同、谈判技巧、计算机等方面的培训
经验
8年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上房地产行业相关岗位工作经验
知识
具备概预算、工程建筑、房地产开发、物资经济、合同管理等相关知识;熟练使用计算机,熟练使用WORD、EXCEL等办公软件,具备一定的网络知识
配合财务部进行项目成本核算
职
责
六
职责表述:负责内部管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导
负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训
负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配
负责部门内经费预算制订和使用,各类财务开支审批
职责七
职责表述:完成上级领导交办的其他工作任务
备注:
技能技巧
具备识图能力,具有较强的领导、组织管理能力,判断与决策能力、人际能力、协调沟通能力、计划与执行能力、较强的业务谈判能力
其它:
使用工具设备
一般办公设备(计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
招投标文件、合同文件、预结算文件、汇报文件、报告、工作计划、总结、公司文件等
工作时间百分比:5%
权力:
招标书及标准合同文本的审定权
工程建设合同或协议的审核权
合同执行的监督权
开标、评标、定标工作的组织权
预算执行的监督权
重大合同或协议谈判的参与权
对部门内部员工工作任务安排权
对部门内部员工的考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
综合管理部、财务部、战略发展岗、项目拓展岗、物资部、工程项目部等
负责组织工程招标的开标、评标、定标等工作
负责组织对工程图纸进行经济分析,参与相关图纸会审工作
负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的预结算,监督预算的执行
审定工程建设资金的使用计划
组织项目成本核算,向计划财务部提供分析数据,并对其真实性负责
负责经济洽商、索赔的核准备案
负责审核材料计划数量,对材料、设备的技术性能、指标、参数、规格型号进行核实,对出现问题提出置疑