医院总务后勤工作管理制度

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医院后勤管理细则(三篇)

医院后勤管理细则(三篇)

医院后勤管理细则第一章总则第一条为加强医院后勤管理,提高医院后勤服务质量,确保医院正常运转,制定本细则。

第二条本细则适用于医院后勤管理工作。

第三条医院后勤管理工作遵循以下原则:(一)综合管理原则,统筹协调各项后勤工作;(二)事先计划原则,提前安排后勤工作;(三)公开透明原则,保证后勤服务的公开公平公正;(四)科学技术原则,采用现代科学技术手段提高后勤管理的效率;(五)人性化原则,关注员工的权益,提供良好的工作环境。

第二章后勤服务第四条医院后勤服务包括但不限于以下内容:(一)治安巡逻,维护医院安全秩序;(二)设施设备维护,确保医院正常使用;(三)清洁卫生,保持医院环境整洁;(四)垃圾处理,及时清理医院垃圾并分类处理;(五)食堂管理,提供健康、卫生的饮食服务;(六)物资供应,及时配送医疗用品和生活用品;(七)停车管理,维护医院停车秩序;(八)邮件传递,保证邮件的及时传递。

第五条医院后勤服务执行者应当具备以下基本要求:(一)了解医院后勤服务的相关政策和规定;(二)具备必要的管理能力和服务意识;(三)熟悉相关设施设备的操作和维护方法;(四)具备良好的沟通和协调能力。

第三章后勤管理第六条医院后勤管理应当按照以下程序进行:(一)制定后勤管理计划;(二)组织实施后勤管理计划;(三)监督检查后勤管理情况;(四)根据监督检查结果,及时进行整改和改进。

第七条医院后勤管理计划应当包括以下内容:(一)后勤服务的具体内容和工作标准;(二)后勤服务的执行者和责任人;(三)后勤服务的时间安排和工作流程;(四)后勤服务的考核评价方法。

第八条医院后勤管理计划应当根据医院实际情况制定,包括但不限于以下方面:(一)医院规模和用途;(二)医院的特殊需求和要求;(三)医院的人员配置和经费预算。

第九条医院后勤管理计划应当经过医院相关部门审核批准后执行。

第十条医院后勤管理人员应当根据后勤管理计划组织后勤服务的具体实施,确保任务按时完成。

第四章监督检查第十一条医院应当建立健全后勤服务监督机制,确保后勤服务的质量和效果。

医院总务后勤各项管理制度

医院总务后勤各项管理制度

一、总则为加强医院总务后勤管理,提高工作效率,确保医院各项工作的顺利进行,特制定本制度。

二、物资采购管理制度1. 总务科负责全院家具设备、办公、劳保、生活用品、水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

2. 根据各办公室的需要,制订各类物品的年度、季度、月份的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。

3. 计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。

4. 严格执行财经制度,做好物资采购用款申请、报销工作,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清账。

5. 进行货源调查,了解市场行情,择优选购,做到物优价廉。

三、后勤采购注意事项1. 根据医院规定,后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。

2. 负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重,遵纪守法,廉洁奉公。

3. 采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行,明确各个环节上的责任和权限,做到程序规范、公开透明、货比三家。

四、后勤会议管理制度1. 定期召开后勤工作会议,研究解决后勤工作中存在的问题,协调各部门工作。

2. 参会人员要按时参加会议,认真听取会议内容,做好会议记录。

3. 会议结束后,对会议决议事项进行跟踪落实,确保各项工作顺利进行。

五、后勤文件管理制度1. 建立健全后勤文件档案,明确文件分类、归档、查阅、销毁等规定。

2. 文件传递要及时、准确,确保信息畅通。

3. 文件保管要安全、保密,防止丢失、损坏。

六、后勤值班与出入管理制度1. 设立总务科值班室,负责全院后勤值班工作。

2. 值班人员要认真履行职责,做好值班记录,及时处理突发事件。

3. 严格控制外来人员出入,确保医院安全。

七、后勤环境卫生管理制度1. 负责全院环境卫生的清洁、消毒、绿化等工作。

2. 做好垃圾分类,确保环境卫生。

3. 定期对环境卫生进行检查,发现问题及时整改。

八、后勤安全保卫管理制度1. 负责全院安全保卫工作,确保医院安全。

医院后勤工作管理制度

医院后勤工作管理制度

医院后勤工作管理制度一、总则为了规范医院后勤工作,提高医院后勤服务质量,保障医院运行安全和医务人员工作效率,制定本管理制度。

二、组织机构1. 后勤管理部门医院设立后勤管理部门,负责医院后勤工作的统筹规划、协调管理、服务保障和绩效评估。

2. 后勤服务部门后勤服务部门包括环境卫生服务、餐饮服务、物资供应、安全保卫、基础设施维护等部门,各部门负责具体的后勤服务工作。

三、工作职责1. 后勤管理部门职责(1)负责制定医院后勤管理制度和规章制度,做好后勤管理工作的规划、协调和监督。

(2)负责后勤服务投入的合理分配和利用,提高后勤服务效率,保障医院日常运行。

(3)负责后勤服务质量评估和绩效考核,及时处理后勤服务中的问题和投诉。

(4)参与医院各项大型活动的组织和服务保障工作。

2. 后勤服务部门职责(1)环境卫生服务:负责医院各个区域的清洁卫生工作,保持医院环境整洁卫生。

(2)餐饮服务:负责医院员工、患者的膳食服务,确保饮食营养健康、安全卫生。

(3)物资供应:负责医院物资及器械的采购、储存和分发,确保医院各项物资的供应充足。

(4)安全保卫:负责医院安全防范工作,保障医院的人员和财产安全。

(5)基础设施维护:负责医院建筑设施、设备的日常维护和维修保养工作。

四、工作流程1. 后勤管理部门流程(1)收集医院各部门的后勤服务需求,进行统一分析和整合,确定后勤服务计划。

(2)编制年度后勤服务预算,包括各项后勤服务的投入资金和人力资源。

(3)组织后勤服务部门进行日常工作的执行,定期进行服务效果评估和绩效考核。

(4)收集后勤服务中的问题和投诉,及时处理和改进,提高服务质量和满意度。

2. 后勤服务部门流程(1)环境卫生服务:按照医院各区域的不同特点,制定环境清洁卫生的工作计划和标准流程,进行日常清洁卫生工作。

(2)餐饮服务:根据医院员工和患者的膳食需求,制定合理的饮食菜单和食品采购计划,开展餐饮服务工作。

(3)物资供应:根据各科室的用品需求和库存情况,制定物资采购计划,并及时配送到各个科室。

医院总务科后勤工作管理制度

医院总务科后勤工作管理制度

医院总务科后勤工作管理制度一、前言医院总务科是医院管理的紧要部门之一,负责医院后勤保障工作的规划、协调、管理和执行,为医疗、教学、科研等各项工作供给有力保障。

科学、严谨的后勤工作管理制度是保证医院各项工作正常运转和进展的紧要保障。

本文拟就医院总务科后勤工作管理制度进行规范,以期为医院后勤工作的高效管理供给有力支持。

二、医院总务科后勤工作管理制度1. 总务科后勤工作的目的总务科后勤工作的重要目的是充足医疗、教学、科研和工程建设等各项工作对后勤保障的需求,为医院的整体工作供给支持,保证医院各项工作的正常运转和进展。

2. 总务科后勤工作的职责总务科后勤工作的重要职责包括以下几个方面:(1)订立医院后勤管理制度,并定期进行修订和更新;(2)引导和协调医院各职能部门的后勤工作,组织订立后勤工作计划,并组织实施;(3)负责医院物资的采购、发放、储存等工作,并进行完善的供应链管理;(4)统筹医院大型设备的维护和修理保养及更新换代;(5)统筹医院的门卫、保洁、清洗、消毒等日常管理工作;(6)组织协调医院环保、安全、消防等方面的工作,负责安全工作资料的备案工作;(7)负责医院场地的规划布局和规划管理,保证医院用地合理利用;(8)协调医院与外协单位的合作关系,保证医院各项工作顺当进行。

3. 总务科部门设置总务科部门设置应依照医院规模和后勤工作需要适度扩充,建设科学的职能体系。

一般应设主任(或科长)一人,副主任(或副科长)若干人,专职后勤人员多人。

同时,应配备专项人员,如物资管理、设备管理、门卫管理等,从而形成科学、完备的后勤管理体系。

4. 总务科质量目标总务科应订立符合自身实际的质量目标,并严格执行。

质量目标包括:(1)质量目标总原则:质量第一、保障第一、管理第一;(2)为医院各项工作供给科学、完备、高效的后勤保障;(3)保证医院各项工作的正常运转和进展;(4)提高员工工作效率和服务质量;(5)完成领导交给的各项任务,保证后勤工作时间、水平和效益的逐年提高。

卫生院总务后勤管理制度

卫生院总务后勤管理制度

第一章总则第一条为加强卫生院总务后勤管理工作,提高工作效率,保障卫生院各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和上级主管部门的要求,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于卫生院全体总务后勤工作人员及相关部门。

第三条总务后勤管理工作应遵循“服务至上、保障有力、节约高效、规范有序”的原则。

第二章组织机构及职责第四条卫生院设立总务后勤科,负责全院总务后勤管理工作。

第五条总务后勤科的主要职责:1. 负责制定和实施总务后勤管理制度;2. 负责全院物资采购、供应、保管和报废工作;3. 负责全院水电、消防、安全等后勤保障工作;4. 负责全院环境卫生、绿化、保卫等工作;5. 负责全院固定资产的管理和维护;6. 负责全院车辆、设备的使用、保养和维修;7. 负责全院办公用品、低值易耗品的采购和供应;8. 负责全院后勤工作的协调和监督;9. 负责完成上级主管部门和院领导交办的其他工作。

第三章物资采购与供应第六条物资采购应严格按照国家法律法规和医院相关规定执行。

第七条物资采购实行公开招标、竞争性谈判、询价采购等方式。

第八条物资采购需经相关部门审核,由总务后勤科组织实施。

第九条物资采购合同签订后,总务后勤科负责合同的履行和监督。

第十条物资供应应确保质量、数量、价格和交货时间。

第十一条物资采购和供应过程中,严禁违规操作、索贿受贿等违法行为。

第四章后勤保障第十二条水电管理:1. 负责全院水电设施的安装、维修和保养;2. 定期检查水电设施,确保安全运行;3. 节约用水用电,减少浪费。

第十三条消防管理:1. 负责全院消防设施的安装、维修和保养;2. 定期组织消防演练,提高员工消防安全意识;3. 确保消防设施完好,通道畅通。

第十四条安全管理:1. 负责全院安全工作的组织、协调和监督;2. 定期开展安全隐患排查,及时整改;3. 加强安全宣传教育,提高员工安全意识。

第五章环境卫生与绿化第十五条环境卫生:1. 负责全院环境卫生的清洁、消毒、灭虫等工作;2. 定期对公共区域进行绿化、美化;3. 加强公共卫生管理,预防疾病传播。

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度医院总务后勤工作管理制度「篇一」1、学校后勤工作人员每年进行一次健康检查,每二年参加一次卫生知识培训,领榷健康证》和《卫生知识培训合格证》后持证上岗。

2、工作人员上岗须穿着工作服,保持个人卫生,勤洗澡,勤换衣服,勤洗手。

3、食堂生、熟食加工有各自区域。

加工蔬菜要反复漂洗,废弃烫菜水,避免蔬菜污染引起的农药中毒。

4、公开餐具配备做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保管,隔夜未使用的餐具要重新消毒。

5、保持厨房清洁卫生,无异味无积水,无死角,垃圾桶加盖。

6、积极做好预防和控制食物中毒工作,一旦发生食物中毒,立即以最快的方式向上级主管部门和卫生防疫站报告,同时保护现场,封存可疑食品,以便查清原因。

7、每天须将三餐各种食品留校24小时以备查用,并定期送区防疫站检验。

8、总务主任定期对食堂工作进行满意度测评,不定期进行食堂工作检查。

并做好记录,督促好食堂的伙食做到卫生、价廉、味美,使师生满意。

医院总务后勤工作管理制度「篇二」1、所有部门物资需要报损处理,必须由部门领导提出书面申请,将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。

经有关部门验证后方可报废并作报损处理。

2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报损单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、处理变卖后的收入按财务制度管理。

医院总务后勤工作管理制度「篇三」1、食堂工作人员要以主人翁的态度来办好学校食堂,改善师生伙食,增进师生员工身体健康,确保教学秩序的正常进行。

2、食堂工作人员必须持一证一书(健康证和饮食卫生安全责任书)上岗,每年进行一次健康检查,检查不合格者,不准在食堂工作;每期初签一份责任书。

医院后勤工作制度

医院后勤工作制度

医院后勤工作制度一、工作时间制度1.根据医院的运营需要,后勤工作时间分为白班、中班、夜班,具体工作时间根据岗位不同而有所区别。

2.员工应准时到岗上班,不得迟到早退,如因特殊情况无法如期到岗,需提前向主管领导请假并得到批准。

3.员工每班工作8小时,包括中途休息时间,具体休息时间由主管领导安排。

二、岗位职责1.各后勤岗位应按照岗位职责进行工作,确保岗位工作的高效运行。

2.各岗位之间应相互协作、配合,共同完成医院的后勤工作任务。

3.岗位之间不得擅自调换、干涉他岗位的工作内容,如有需要,应向主管领导提出申请并得到批准。

三、工作纪律1.员工应认真遵守医院的工作纪律,严守岗位纪律,服从领导的工作安排和指挥。

2.员工应保护医院的公物,不得擅自私用并妥善保管好自己的个人物品。

3.员工应保持岗位卫生,严禁乱扔垃圾、乱倒废弃物等行为,保持工作环境的整洁、有序。

四、安全责任1.员工应严格执行医院安全制度,按照规定佩戴劳动防护用品,并正确使用相关设备和工具。

2.员工在工作中发现安全隐患或紧急情况时,应立即向主管领导报告,并按照应急处理程序进行处理。

3.员工不得私自泄露医院和患者的隐私信息,确保医院的信息安全。

五、考勤管理1.员工应按照规定的考勤时间进行打卡,不得擅自调整考勤记录,如有特殊情况,需提前向主管领导请假并得到批准。

2.考勤记录作为员工工资计算和绩效评价的重要依据,员工应当认真对待考勤工作,确保考勤记录的准确性和完整性。

六、奖惩制度1.根据员工的工作表现和业绩,医院将根据绩效考核情况给予员工适当的奖励和激励措施。

2.如员工违反工作纪律、存在渎职行为等,将会受到相应的纪律处分,严重者会面临解雇等处罚。

七、其他规定1.员工应不断学习进修,提升自己的业务水平和综合素质,为医院的发展做出更大的贡献。

2.员工应保守医院的商业秘密,不得将医院的商业机密泄露给他人,如需使用医院的商业机密,应获得合法授权。

3.员工应遵守医院的各项规章制度,不得以任何形式干扰医院的正常运营。

医院后勤管理的规定(3篇)

医院后勤管理的规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强医院后勤管理,提高医院后勤服务水平,保障医院各项工作顺利开展,根据《中华人民共和国医院管理法》及有关法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于医院后勤管理的各项工作,包括但不限于物业管理、设施设备管理、能源管理、环境管理、安全保卫、餐饮服务、运输服务等。

第三条医院后勤管理工作应遵循以下原则:(一)以人为本,服务至上;(二)依法管理,规范运作;(三)科学合理,节约高效;(四)团结协作,共同发展。

第四条医院后勤管理部门应建立健全各项管理制度,加强内部管理,提高工作效率,确保医院后勤工作顺利开展。

第二章物业管理第五条医院物业管理应遵循以下规定:(一)严格执行国家有关物业管理法律法规,确保物业管理合法、合规;(二)建立健全物业管理规章制度,明确各岗位职责,规范物业服务行为;(三)加强物业管理人员的培训,提高物业管理水平;(四)定期对物业管理区域进行检查,确保设施设备正常运行;(五)做好物业管理费用的收取和使用工作,确保费用合理、透明;(六)加强与医院其他部门的沟通与协作,共同提高医院物业管理水平。

第六条医院物业管理主要包括以下内容:(一)环境卫生管理:保持医院环境卫生整洁,定期清理垃圾,做好垃圾分类处理;(二)绿化管理:做好医院绿化带的养护工作,保持绿化景观;(三)设施设备管理:定期检查、维修和保养设施设备,确保设施设备正常运行;(四)消防安全管理:严格执行消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防安全;(五)停车场管理:规范停车场管理,确保车辆停放有序;(六)物业管理费用的收取和使用:严格按照相关规定收取和使用物业管理费用。

第三章设施设备管理第七条医院设施设备管理应遵循以下规定:(一)严格执行国家有关设施设备管理法律法规,确保设施设备安全、可靠;(二)建立健全设施设备管理制度,明确各岗位职责,规范设施设备使用;(三)加强设施设备维护保养,确保设施设备正常运行;(四)定期对设施设备进行检查、维修和更新,提高设施设备使用效率。

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欧亚医院总务工作管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在院领导的指导下开展工作,实行科长负责制。

2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物资供应、设备维修、房屋修建等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

5、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。

6、在医院领导带领下,每周行政查房,及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。

7、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

医院总务科管理由科长主管,在行政院长领导下开展工作。

(二)1.后勤组水、电、电话费,天然气费,设备,污水处理。

2.仓库3.物业4.食堂5.宿舍(三)总务科技术工人培训复训制度 1、从事电工维修技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、电工每期审核复训一次。

物资采购管理制度 1、执行医院物资采购制度,每年至少一次将办公用品、低值易耗品,食品,医疗器械的供应商复审一次。

1.其他材料等按常规使用量(由财务根据上一年的使用量的平均数提出指标,由医院领导批准后交总务科制定采购计划做依据。

各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。

(四)、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购,各部门必须按月提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量和技术参数等。

交仓库保管员统计(目的是看仓库有没有库存免得重复采购。

)交科长审批后主管负责人批准后,交总务科采购 3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成积压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格等,交主管领导审批后交总务科解决。

(五)后勤物资报损制度 1、所有部门物资需要报损处理,必须由部门领导提出书面申请,将物资报损的名称、规格、型号、数量等填写好。

经有关部门验证后方可报废并作报损处理。

2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报损单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、处理变卖后的收入按财务制度管理。

(七)总务科基建、维修管理制度 1、全院的维修工程项目由总务科按医院标准计划和医院年度规划组织实施。

2、维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。

同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院办公室保存。

4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、总务科负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。

按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程量大、范围广,要进行议标确定工程队施工。

并按医院规定的程序进行,严禁弄虚作假。

8、基建、维修项目超过伍仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用 10、管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

总务科仓库部门工作制度仓库管理制度 1.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定,不得无原则、循私情、谋私利。

2.掌握各科领用物资的使用情况,及时了解仓库物资库存,做到不积压不短缺。

3.每月定时做好下月的釆购计划,报科室负责人批准后执行采购。

在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。

4.严格执行采购定价和协定供货价格,发现价格异动必须报总务科长。

5.科室新物资的领用,使用科室报院领导批准,同意后报总务科备案执行,安排采购入库领用。

不准擅自购进未经批准的物资入库领用。

6.各科物资领用,领用科室主任或护士长负责。

如因工作原因,可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资,但发货清单应由科室负责人签名。

7.加强物资入库验收管理,严把验收关,对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。

不得入库,因入库物品影响医院工作的将追究相关职责。

8.各种物资按类存放,顺序编号建卡。

凡经批准报残物品和帐外物品,应档记明确,不得与其它物品混杂存放。

9.库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。

仓库验收保管制度 1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。

2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品要及时退货,严禁入库。

3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收,对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资,应请专业技术人员协助验收,检验结束要做好验收记录备查。

4、物资和设备物品购进,要及时验收入库,做到帐物相符。

5、物资验收入库后分类,妥善保管,落实防火、防霉、防损坏措施,以确保物资安全。

仓库发放、盘点制度 1、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进入仓库领物品。

2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时解决不了的物品暂缓领回,等物品换回后通知部门领用。

3、仓库的一切物品领用时,须按科室分类详细登记,有领物人签名,月终由仓库汇总送财务科核算 4、建立严格的物资领用手续,发放时,应认真核对领物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人的签名,准确无误后方可允许物资出库。

所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

月底交财务核实。

5、临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品,发放的时间不受限制,发放的原则是核实原因报总务科长批准后,即可发货6、每周三为仓库按计划发放物品的时间,各科室按申请计划领货,其余时间仓库管理人员做好计划、整理、备货等工作。

7、仓库物资每季度盘点一次,各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责,盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。

8、盘盈、盘亏、报废、削价等要及时汇报科室负责人批准按医院程序处理,不得自行处理。

库内物资管理制度1. 库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区,所有物资分区排放,并做好标识。

未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

2. 验收合格的物品,应明确标识,按物类的架号、格号、位号存放;物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。

防火防潮。

3. 建立实物帐,以入库凭证作为记帐依据,帐面上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。

摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。

收发量应及时登记,帐物要相符,建立定期核查制度。

4. 做好仓库安全防范工作,做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。

5. 尽量减少库存量,减少物资在库房存放时间,库存积压品应及时统计上报,采取相应措施,充分加以利用。

电工工作管理制度 1 遵守医院各项管理制度,爱岗敬业。

每日进行分区巡查,发现问题及时处理。

2.加强值班管理,及时上岗,保障后勤维护全天候工作状态。

同时做好相关工作: 1)做好巡查,尤其是重点部位、科室、设备的检查,并详细记录。

2)在保障工作照明及不影响行走的情况下,及时关闭门诊大厅、住院大厅、走廊及其它部位的多余照明。

3)下班期间设备的运行管理和维护(空调、泵、管道、配电等)以及零星维修可以由事情科室第二天早上及时通知总务科,紧急事情可电话联系。

3.加强配电间的管理。

严格执行国家有关高、低压运行的操作规程和医院配电管理的规章制度。

经常巡视并了解配电房的运行情况,做好详细记录。

4.备用发电机应保持完好待用状态,每半月试运行一次。

如遇突发停电,备用发电机应能立即进行运行,保证不因断电而影响工作。

对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

(有运行记录) 5.空调运行管理。

加强空调的运行管理,做好日常运行维护工作。

管理人员加强巡查,根据需要合理调控机组供热(供冷)温度(每日定时调整温度、水泵等运行状态),关停非工作场所的空调风口。

努力做好节能降耗工作。

6.做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

7.定期检查全院用水管道及水箱的运行状况,保障医院供水安全。

及时维修和更换废旧、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

8.加强维修材料、工具的使用管理。

应急抢修用工具不准外借,确实需要须经科长批准。

各类工具每半年清查一次,并上报总务科核实。

9.严格遵守各种维修技术规程,建立安全管理制度,对工作人员进行用电及各项操作安全教育,严防发生事故。

电工安全操作规程 1、所有绝缘、检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查、校验。

2、现场施工用高低压设备及线路,应按施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。

4、有人触电,立即切断电源,进行急救;电气着火,应立即将有关电源切断后,使用泡沫灭火器或干砂灭火。

5、安装高压开关,自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时,应将开关置于断电。

员工食堂管理制度一、严格遵守医院的一切规章制度。

按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。

二、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。

文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

做到饭熟菜香、味美可口、饭菜定量、食品足称、平等待人。

三、坚持实物验收制度,搞好成本核算。

做到日清月结,账物相符。

每月盘点一次,每月月底定期公布账目,接受财务监督。

四、爱护公物。

食堂的一切设备、餐具有登记,有账目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。

对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。

五、做好炊事人员的个人卫生。

做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。

炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

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