《产业链价值分析》PPT课件
产业链分析与整合 PPT课件
垂直整合-内部整合
产业链既可以是宏观的，也可以是微观的，宏 观的产业链整合是企业与企业间的整合。而微 观的产业链整合是对企业内部的精细化生产的 一种提高。
信息
知识
情报、智能
产业链的内涵-物流链
物流链：在门到门的物流服务中，按最高效率 的运输方式科学地划分成若干区段，通过组织 将各区段的运输方式紧密地衔接在一起的物流 模式。以最优的服务以及时效为客户做到及时 减少客户在物流方面的资金支出，并提供仓储， 配送以及响应的配套设施以及服务类，一般是 由仓储，配送，运输几个环节组成。
适当的拆分重组，将每一个部门当作独立的企 业来进行调整和管理，达到精细化生产的目的 和成本控制的目的。
垂直整合-整体效益
V (Value）=a*A + b*B + c*C……….
供应
主营业务
销售
V (Value）=a*A + b*B + c*C……….
水平整合-物流服务商的整合
成本
C1 B1 A1
1、融资目的 2、结构合理 3、战略需求 4、业务拓展
1、机构类型 2、机构规模 3、国家政策 4、自身条件
1、收购 2、新建 3、参股 4、控股
产业链整合-总结
产业链不成熟的时候适合纵向整合,成熟 的时候适合横向协同。
成熟的产业不适合做全产业链。
想检验一个企业做产业链是否符合趋势, 看VC和投行们的动作
增值链
工作链
如何整合产业链
产业经济学第3版PPT(王俊豪) 第15章.产业分析方法与应用
第十五章 产业分析方法与应用
1
产业分析概述
2 3 4
产业组织形态分析 产业价值链分析 产业周期分析
5 产业环境与产业风险分析
第一节 产业分析概述
一、产业分析的主体与对象
（一）产业分析的主体 产业分析的主体是指那些需要阅读产业分析报
告的人，他们愿意投入人力、物力制作或购买某一
产业的分析报告。包括投资机构从业人员、项目管
（一）预测产业发展趋势
（二）分析产业发展障碍
（三）为投资者提供可行性论证支持
第一节 产业分析概述
三、产业分析基本框架
（一）构建产业分析基本框架的必要性 有利于提高产业分析的系统性。
有利于抓住产业发展中的主要矛盾。
有利于梳理影响产业发展的主要因素。
有利于提高产业分析流程的科学性。
第一节 产业分析概述
第四节 产业周期分析
三、产品生命周期分析
产品生命周期分析方法的关键在于周期拐点特征 的确定，主要方法有三类：经验判别法、数学模型法 和联合预测法。
第四节 产业周期分析
数学模型法是指通过建立数学模型来拟合或
推断产品生命周期各个阶段的方法，主要有龚伯
兹(Comperz)曲线法、模糊数学法。
第四节 产业周期分析
第三节 产业价值链分析
（二）价值体系分析 价值体系的结构分析。 价值创造分析 价值体系内的价值转移分析
第三节 产业价值链分析
二、价值重心分析
（一）价值重心的概念
价值重心是指在价值体系中附加值比重最大的
环节。
第三节 产业价值链分析
（二）微笑曲线
附加价值
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
◆ ◆
◆
研发◆ 品牌 ◆ 网络 设备◆ ◆ ◆ 材料 传播 ◆ ◆ 零件 销售 ◆ 加工制造 环节
产业链条及价值链分析
提高市场竞争 力
通过持续创新和品 牌建设，提高企业 在市场中的竞争地
位和影响力。
优化资源整合
不断优化内外部资 源整合，提高资源 利用效率和企业运
营效益。
展望未来
开放心态
企业需要保持开放心态，接纳 新思想、新技术，与外部合作 伙伴共同成长。 积极采纳市场反馈，及时调整
战略和策略，与时俱进。
勇于创新
鼓励员工创新意识和创新能力 的培养，持续推动企业的技术 和业务创新。 不断研发新产品、新服务，拓
价值链概述
原材料采购
获取高质量原材料
营销推广
有效宣传推广
产品销售
促使产品销售
生产制造
精细加工生产
产业链条与价值 链的关系
产业链条和价值链相辅相 成，产业链条决定了企业 的外部环境和竞争格局， 价值链则决定了企业内部 的价值创造过程。
产业链条与价值链之间的协同作用
产业链条
原材料采购 生产制造 产品销售 市场推广
加工
加工环节中的价值 链分析
生产价值链分析
01 生产过程
生产过程中的附加值提升
02 成本控制
生产过程中的成本控制
03
销售价值链分析
市场推广
市场推广的价值链分析
产品定位
产品定位对销售的影响
渠道管理
渠道管理对销售效果的价值链 分析
客户服务
客户服务的价值链分析
价值链管理策略
有效的价值链管理策略包括不断优化产品设计、提高生产效 率、完善售后服务等方面，实现企业的竞争优势和盈利增长。 通过不断地优化每个环节的价值链，企业可以提升整体效能， 提高市场竞争力。
谢谢观看！
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第2章 产业链条分析
5. 什么是产业链的价值链分析？
5. 什么是产业链的价值链分析？关键信息项：1、产业链的定义及构成要素：＿___________________________2、价值链的概念及核心要素：＿___________________________3、产业链与价值链的关系：＿___________________________4、价值链分析的方法与工具：＿___________________________5、价值链分析在产业链中的应用场景：＿___________________________6、价值链分析对产业链优化的作用：＿___________________________7、实施价值链分析的挑战与应对策略：＿___________________________11 产业链的定义产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。
111 产业链的构成要素产业链通常包括供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等多个环节。
每个环节都承担着特定的功能和价值创造活动。
112 产业链的特点产业链具有整体性、层次性、交叉性等特点。
整体性意味着产业链是一个有机的整体，各个环节相互依存、相互影响；层次性反映了产业链中不同环节所处的地位和作用的差异；交叉性则表明不同产业链之间可能存在相互交叉和融合的情况。
12 价值链的概念价值链是由美国学者迈克尔·波特于 1985 年提出的，他认为企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和支持性活动两类。
121 价值链的核心要素基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；支持性活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
122 价值链的特点价值链具有增值性、关联性和动态性。
增值性是指价值链上的各项活动能够为企业创造价值；关联性表示各项活动之间相互关联、相互影响；动态性则反映了价值链会随着企业内外部环境的变化而不断调整和优化。
产业链基础理论ppt课件
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音像业产业链关系图
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一、经济学基础理论知识 5、产业链的形成
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产业链的形成首先是由社会分工 引起的，在交易机制的作用下不 断引起产业链组织的深化。在图 中，C1、C2、C3表示社会分工的 程度，其中，C3>C2>C1表示社会 分工程度的不断加深；A1、A2、 A3表示市场交易的程度， A3>A2>A1表示市场交易程度的不 断加深；B1、B2、B3表示产业链 的发展程度，其中，B3>B2>B1表 示产业链条的不断延伸和产业链 形式的日益复杂化。
ppt精选版20ppt精选版21二波特和产业价值链理论2产业价值链的效应1链式效应产业需要完整价值链而一个完整的产业价值链包括原材料加工中问产品生产制成品组装销售服务等多个环节实现供给生产销售服务的功能从而保证该产业价值链中人流物流信息流资金流的畅通进而实现互补互动双赢
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第三讲 产业链基础理论
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一、产业链基础理论知识
4、产业链的形成
产业链形成的内在规律是：从供需链内部的需求链和技术链的对接开始，引起产业链的载 体——企业链的有效对接并形成一定的空间布局。
产业链三维双立体对接图
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一、经济学基础理论知识
4、产业链的形成
对接层次
对接内容
第一层次(宏观)——对接 的导向：
价值链和其他三个维度的 对接
价值链和企业链 价值链和供需链 价值链和空间链
第二层次(中观)——对接 的主体部分：企业链和供
需链、空间链的对接
第三层次(微观)——对接 的基础：
各维度内部的对接
企业链和供需链
企业链和空间链
产业链与价值链分析
产业链与价值链分析产业链和价值链是企业经营中常用的分析工具，能够帮助企业更好地理解和评估整个产业环境以及自身在其中的定位和竞争力。
本文将从理论和实践的角度出发，对产业链和价值链进行分析，探讨它们的关系以及对企业发展的重要性。
一、产业链分析产业链是指从原材料供应到产品销售的整个流程。
它包括上游的供应商、中游的生产商和下游的分销商。
产业链中的每个环节都有其特定的功能和责任，而这些环节之间的紧密联系形成了一个完整的产业生态系统。
在产业链中，上游供应商提供原材料、零部件或服务，中游生产商进行生产加工，并将产品转交给下游分销商进行销售。
每个环节都融入了价值增加的过程，从而形成了产业链的增值效应。
上游的供应商通过提供高质量的原材料满足中游生产商的需求，中游生产商通过技术创新和有效管理提高产品的附加值，下游分销商通过市场拓展和客户服务实现产品的销售和分发。
产业链分析的主要目的是理解整个产业的结构和运作方式，并找到企业在其中的位置和竞争优势。
通过对产业链的研究，企业可以了解到哪些环节对其最为重要，从而能够更好地与供应商、合作伙伴和客户进行沟通和合作。
另外，产业链分析还有助于企业预测和应对市场的变化，为企业的战略决策提供依据。
二、价值链分析价值链是指企业内部各个环节的产出和价值增加过程。
它从原材料进入企业开始，经过不同的环节将其转化为最终产品或服务，然后交付给顾客。
价值链中的每个环节都有其独特的功能和活动，而这些环节之间的协同效应形成了企业的核心竞争力。
在价值链中，企业将原材料转化为产品或服务的过程中不断增加价值。
从采购、研发、生产到销售和售后服务，每个环节都有利润的产生。
企业通过合理组织和高效运作，最大限度地提高了每个环节的附加值，从而为企业创造了竞争优势。
价值链分析的主要目的是识别企业的核心竞争力和价值创造点，以便寻找提高效率和降低成本的机会。
通过对价值链的研究，企业可以了解到哪些环节对其最为重要，从而能够更好地配置资源和优化业务流程。
医药产业链结构ppt课件
我国医药行业的空间链分析
• 我国医药行业上市公司的地域分布
从地域分布来看，我国沿海个别省份以及重庆和湖北的医药行业发展较为 迅速，长江以南各省次之，而西北各省发展较为落后。
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made in China made in GUANGDONG
UNIWERSITY OF FINANCE made in Jingya Chen
中国医药产业链结构分析
目录
• 产业链概述（先理解！） • 中国医药行业的概况与分类 • 中国医药产业链分析 • 中国医药价值链分析 • 中国医药供需链分析（侧重产品流通） • 中国医药空间链分析
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产业链四个维度
价值链：经济界的食物链，表现为产业链上的企业在 一个产品或服务中的价值分成比例
企业链：不同产权主体的上下游
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面对医院，经营模式以纯销为主。面对基层，经营模式以调拨为主。 目前， 医院直销模式逐步在外资生产企业中进行试点，DTC模式也在分销商的推动下加 速发展。
DTC(Direct To Consumer)是指直接面对的模式，它包括任何以终端为目标而进 行的传播活动，它与传统媒体如电视广告等的传播方式相比，优势主要体现在更接近 ，更关注消费行为的研究，更重视生活形态的把握。比如针对宣传的印刷品投递、会 员活动、产品网站等。
所占的比例大概分别为60％、25%和15％。
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我国医药工业产值及增长率
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我国医药行业的分类
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按照医药行业十五规划的划分，目前我国医药行业可以划分为十三个子
行业，其中较为重要的六个子行业为化学制剂药、化学原料药、中成药、生
物制药、卫生材料和中药饮片，它们2009年的行业规模分别达到2466亿元、
1777亿元、1699亿元、753亿元、452亿元和431亿元。由于行业的规范和竞争
产业链和价值链的理论分析
产业链和价值链的理论分析产业链和价值链是两个经济学中重要的概念，它们描述了一个产品或服务从产出到最终消费的过程中涉及的各个环节，并强调不同环节之间的相互依赖和价值衍生。
本文将从理论层面对产业链和价值链进行分析，并探讨它们在实际经济中的应用。
产业链是指一个产品或服务的生产过程中，涉及到的各个环节和参与者组成的一条链状结构。
这条链状结构一般包括原材料供应商、生产商、分销商和最终消费者等环节。
在这条链上，每个环节都为下一环节提供相应的产品或服务，并从上一环节获得相应的资源或收益。
这种相互依赖关系构成了产业链。
价值链是指一个产品或服务在生产过程中，所增加的价值在不同环节间的传递和转化。
每个环节通过添加独特的价值，将产品或服务进行加工和改进。
从最初的原材料到最终的成品，每个环节都通过加工、设计、分销等方式为产品增值，从而提高整体价值。
通过价值链的分析，可以了解到哪些环节对产品或服务的价值贡献更大，从而对企业的商业模式和市场策略进行优化。
产业链和价值链两个概念虽然从不同的角度描述了产品或服务的供应过程，但它们具有紧密的联系和相互作用。
产业链强调了各个环节间的依赖关系，而价值链强调了每个环节对产品或服务的价值贡献。
这些环节在实际经济中是相互联系的，它们的协同作用对于整个产业的发展至关重要。
产业链和价值链的理论分析为企业和政府制定战略和政策提供了重要的依据。
通过对产业链的深入研究，企业可以了解到自身在整个产业链中的角色，并找到提升自身竞争力的方法。
而通过对价值链的分析，企业可以了解到自身在不同环节中的价值贡献，进而优化生产流程和提高产品质量。
政府则可以通过对产业链和价值链的研究，为相关产业提供政策支持，促进产业升级和创新发展。
随着全球经济的发展和科技的进步，产业链和价值链的关系更加密不可分。
产业链的不断延伸和演进，使得价值链中的各个环节能够提供更多的附加值。
而价值链的不断优化和完善，则进一步促进了产业链的发展和升级。