在嘉善建立专业性销地茶叶交易市场的方案
茶叶城运营方案

茶叶城运营方案一、背景介绍茶叶是中国传统的饮品之一,具有悠久的历史和文化底蕴。
随着人们生活水平的提高,对茶叶品质的要求也越来越高。
茶叶城作为一个提供茶叶购买和体验的综合性平台,对于推广中国茶文化、培养消费者茶叶品味和提升茶叶市场品质有着重要作用。
因此,制定一份科学合理的茶叶城运营方案显得尤为重要。
二、目标市场分析茶叶城的目标市场主要包括两个方面:一是茶叶购买者,他们主要是消费者对品质和特色茶叶有一定了解和认知的人群;二是茶叶体验者,他们主要是消费者对茶叶品鉴视觉和感官的追求者。
针对茶叶购买者需求的解决方案:1. 提供品质保证:茶叶城要与茶叶生产商建立合作关系,确保提供的茶叶都是高品质的,符合消费者的需求。
2. 提供专业的购买指导:茶叶城要培养一批专业的销售人员,他们对茶叶的种类、特点、泡法等有较为深入的了解,能够给予消费者专业的购买建议。
3. 提供购买便利:茶叶城要建立起线上和线下的购买渠道,方便消费者随时随地购买到心仪的茶叶。
针对茶叶体验者需求的解决方案:1. 提供身临其境的茶文化体验:茶叶城要设计建造一座具有中国传统茶文化氛围的茶叶城堡,通过展览、体验活动等形式向消费者传递茶文化知识并让其亲身感受茶叶的独特魅力。
2. 提供个性化的茶叶品鉴服务:茶叶城要建立一个茶叶品鉴师团队,以专业的态度和技术为消费者提供个性化的品鉴服务,满足不同消费者的品味需求。
3. 提供互动交流的平台:茶叶城要搭建一个茶叶爱好者的交流平台,通过举办茶艺表演、研讨会、比赛等形式,促进茶叶爱好者之间的交流合作,共同促进茶叶文化的发展。
三、市场定位与竞争策略茶叶城的市场定位是高端专业的茶叶销售和体验平台。
在市场中,茶叶城要与其他茶叶销售商进行竞争,通过独特的特色和专业的服务优势来取胜。
竞争策略如下:1. 产品差异化:通过与茶叶生产商紧密合作,茶叶城要选择具有特色的茶叶品种,以及独特的包装和加工工艺,使消费者在品味的同时也能欣赏到茶叶的美。
大西南茶叶专业批发市场商业房产营销策划方案

大西南茶叶专业批发市场商业房产营销策划方案一、市场分析(一)行业现状近年来,随着人们对健康生活的追求和对传统文化的热爱,茶叶市场呈现出持续增长的态势。
大西南地区作为我国重要的茶叶产区之一,拥有丰富的茶叶资源和悠久的茶文化历史。
然而,当前大西南地区的茶叶专业批发市场在规模、设施、管理等方面还存在着一些不足,无法满足市场日益增长的需求。
(二)市场需求随着消费者对茶叶品质和种类的要求不断提高,对茶叶专业批发市场的需求也越来越多样化。
除了提供优质的茶叶产品外,消费者还期望市场能够提供便捷的交易环境、完善的配套服务以及专业的茶叶鉴定和品鉴服务。
(三)竞争态势目前,大西南地区已经存在一些茶叶专业批发市场,竞争较为激烈。
这些市场在地理位置、产品种类、价格等方面各有优势。
为了在竞争中脱颖而出,我们的大西南茶叶专业批发市场需要打造独特的竞争优势。
二、项目定位(一)目标客户我们的目标客户主要包括茶叶生产商、经销商、零售商以及茶叶爱好者和消费者。
(二)市场定位打造成为大西南地区规模最大、设施最完善、服务最优质的茶叶专业批发市场,集茶叶交易、展示、品鉴、文化交流于一体。
(三)产品定位提供多样化的商业房产类型,包括商铺、仓库、写字楼等,满足不同客户的需求。
三、营销策略(一)品牌建设1、制定统一的品牌形象和标识,包括市场名称、标志、宣传口号等。
2、加强市场的宣传推广,通过网络、报纸、电视等媒体进行广告宣传,提高市场的知名度和美誉度。
(二)价格策略1、根据市场需求和竞争态势,制定合理的价格体系。
2、针对不同的客户群体和商业房产类型,采取灵活的定价策略,如优惠折扣、租赁套餐等。
(三)渠道策略1、建立专业的销售团队,与潜在客户进行直接沟通和推销。
2、参加各类茶叶展会和行业活动,展示市场的优势和特色,拓展客户资源。
3、与茶叶行业协会、商会等组织建立合作关系,通过其渠道进行市场推广。
(四)促销策略1、举办开业庆典、促销活动等,吸引客户关注。
潍坊茶叶批发市场的营销策略

潍坊茶叶批发市场的营销策略随着茶叶市场的竞争日益激烈,潍坊茶叶批发市场需要制定有效的营销策略来推广和增加销售。
以下是几个可能的策略:1. 品牌推广:建立一个强大的品牌形象是吸引客户和增加销量的关键。
市场经营者可以通过制定专业的宣传计划,包括广告、传单、社交媒体推广等方式,提高品牌知名度,塑造良好的企业形象。
2. 产品创新:茶叶市场时刻在变化,消费者对于新鲜、独特和高品质的产品需求日益增长。
市场经营者可以与茶叶生产商合作,开发新品种的茶叶,或者进行混合和创新,推出独特口味和风格的茶叶产品。
3. 价格策略:定价是决定消费者购买与否的关键因素之一。
市场经营者可以采取差异化定价策略,根据茶叶的种类、品质和包装等进行定价,使消费者可以根据自身需求选择合适的产品。
此外,还可以提供一定的优惠措施,如批发折扣、赠品等,吸引客户购买。
4. 渠道拓展:除了传统的实体市场销售,市场经营者还可以考虑在线销售渠道,并建立电子商务平台。
这样可以扩大茶叶的销售范围,吸引更多的消费者,并提供更加便捷的购买方式。
同时,还可以与其他零售商或茶叶礼品店等合作,扩大分销网络和销售渠道。
5. 顾客关系管理:建立良好的客户关系对于市场经营者来说至关重要。
定期与客户保持联系,了解他们的需求和反馈,提供优质的售后服务,并根据客户的反馈进行相应的改进和优化,以增加客户的忠诚度并吸引更多新客户。
总的来说,潍坊茶叶批发市场可以通过品牌推广、产品创新、价格策略、渠道拓展和顾客关系管理等策略来提升市场份额和销售量。
然而,要成功执行这些策略,市场经营者需要不断研究市场趋势和消费者需求,并及时调整策略以保持市场竞争力。
茶叶是一种历史悠久的文化饮品,具有广泛的消费群体和市场潜力。
潍坊茶叶批发市场是茶叶行业的重要组成部分,为茶叶生产商和零售商提供茶叶的供应和销售渠道。
然而,面对激烈的市场竞争,潍坊茶叶批发市场需要制定有效的营销策略来吸引客户、增加销售和提升市场份额。
茶叶交易建设方案

茶叶交易建设方案1. 引言茶叶是中国特色农产品之一,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们对健康的关注和追求高品质生活的需求增加,茶叶交易市场呈现出较大的潜力和发展空间。
为了推动茶叶交易的规范化和提升茶叶行业的竞争力,本文提出了一个茶叶交易建设方案。
2. 方案目标本方案的目标是通过建设一个茶叶交易平台,实现茶叶交易过程的透明和高效,提升茶叶交易的效益和品质。
3. 方案内容3.1 茶叶交易平台的建设茶叶交易平台是本方案的核心内容,通过建设一个在线平台,实现茶叶交易的全流程管理和监控。
具体建设内容包括:•用户注册与认证:茶叶生产商、茶叶经销商和茶叶消费者可以通过平台注册成为会员,并完成身份认证,确保交易安全可靠。
•茶叶供应链管理:建立茶叶供应链信息管理系统,实现原料采购、加工生产、产品分销等环节的信息监控和管理。
•交易信息展示与查询:平台提供茶叶交易的信息展示和查询功能,供用户了解市场动态和相关信息,便于决策和交易。
•交易撮合与结算:平台提供交易撮合功能,根据交易双方的需求和条件进行撮合,同时提供交易结算服务,确保资金安全。
•评价与投诉管理:平台提供交易评价和投诉管理功能,可以帮助用户了解交易方的信誉和服务质量,促进交易诚信。
3.2 茶叶质量溯源系统的建设茶叶质量溯源是保障茶叶交易品质的重要环节,通过建设一个茶叶质量溯源系统,可以实现茶叶的全程追溯和质量管理。
具体建设内容包括:•茶叶生产信息记录:记录茶叶生产过程中的关键信息,包括茶叶品种、生长环境、生产工艺等,确保茶叶的品质。
•茶叶检测与认证:建立茶叶质量检测与认证机构,对茶叶进行定期检测和认证,确保茶叶符合国家标准和质量要求。
•茶叶质量查询与展示:茶叶质量溯源系统提供茶叶质量查询和展示功能,消费者可以通过查询码或扫码方式了解茶叶的产地、品质和安全性的信息。
4. 方案实施4.1 阶段一:需求调研和平台设计在本阶段,团队将对茶叶交易市场进行深入调研,了解用户需求和市场现状。
建设茶叶交易市场和农产品加工园区的框架方案

建设茶叶交易市场和农产品加工园区的框架方案一、项目概要1、项目单位基本情况1.1贵州昌裕农业发展有限公司:贵州昌裕农业发展有限公司成立于2008年3月3日,是一家专业从事农业开发、加工、销售的综合性企业。
注册资金500万元人民币,公司实行董事会领导下的总经理负责制,以集团化的操作理念来进行市场运作,运作框架为“总公司+子公司+连锁经营机构”,现拥有茶园基地30420亩,占石阡现有茶园的三分之一强,是贵州省拥有茶园最多的茶叶公司。
核心有机茶基地3000亩,优质育苗基地300亩,茶叶初制加工厂2个,年加工生产初制茶800吨。
总投资4600万元的《年产3000吨精制茶叶加工厂项目》通过铜仁地区发展和改革局审查立项,总投资4900万元的《5.5万幼龄亩茶园改建项目》也通过铜仁地区发改委的审查立项。
总投资1000万元的《年产3万吨茶用有机发酵造粒肥项目》已通过有关部门审查。
公司已研发生产出“佛顶工夫”精品红茶系列;“佛顶原生绿”绿茶精品系列;“佛顶乌龙”乌龙茶精品系列等系列产品投入市场试销,反响良好,其中“佛顶工夫”填补了贵州茶史空白,极受市场青睐。
公司在今年九月和十一月应邀参加了北京国际茶叶博览会和贵州省第二届万人品茗会,其产品省政府领导人的高度肯定。
公司现有职工八十多名,管理中层以上干部二十多名,中级以上职称的有9名,大专以上学历的有12名。
大部分公司高层管理人员长期从事茶业产业的开发和市场运作。
具有丰富的茶行业从业经验。
1.2:石阡县蚕种场:石阡县蚕种场前身为石阡县国营良种繁育场,始建于1952年,属事业性企业化管理单位,现有在职人员19人(其中管理人员3人,工人16人),退休人员23人,遗属3人,蚕种场现有土地面积225.43亩(资产评估报告华茂会评字(2001)10号)下同),其中粮田186.68亩,鱼塘17.15亩,荒坡10亩,房屋及晒坪11.6亩,资产评估净值为841.14万元(2000年12月31日),其中房屋建筑物为114.14万元,土地使用权为727.6万元。
嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市大型专业市场及现代物流发展规划的通知

嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市大型专业市场及现代物流发展规划的通知文章属性•【制定机关】嘉兴市人民政府•【公布日期】2006.02.13•【字号】•【施行日期】2006.02.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市大型专业市场及现代物流发展规划的通知各县(市、区)人民政府,市政府各部门、直属各单位:《嘉兴市大型专业市场及现代物流发展规划》已经五届市政府第27次常务会议讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
嘉兴市人民政府二〇〇六年二月十三日嘉兴市大型专业市场及现代物流发展规划大型专业市场和现代物流是嘉兴“十一五”期间第三产业重点发展领域之一。
为积极推进嘉兴市大型专业市场和现代物流的发展,根据省发展改革委等九部门《转发国家发展改革委等九部门关于促进我国现代物流业发展意见的通知》(浙发改经贸〔2004〕754号)、省发展改革委《关于印发〈浙江省现代物流发展纲要〉的通知》(浙计经贸〔2003〕16号)、省发展改革委等十二部门《印发〈加快浙江省现代物流业发展的若干意见〉的通知》(浙发改经贸〔2005〕429号)、《嘉兴市城市总体规划》、《嘉兴市第三产业发展总体规划》等,制定本规划。
本规划范围为嘉兴市区、嘉善县、平湖市、海盐县、海宁市和桐乡市;规划期为2006-2010年。
本规划所指的大型专业市场是指在全国同行业中具有较大影响和辐射面较广、年交易额一般在10亿元以上的专业市场。
现代物流是指利用先进技术和物流装备,整合传统运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等物流环节,实现物流运作一体化、信息化、高效化运营的先进组织方式,是降低物质消耗、提高劳动生产率以外的第三方利润源。
嘉兴现代物流业的发展离不开专业市场,专业市场是嘉兴现代物流业发展的一个重要载体,因此,本规划把专业市场作为“十一五”嘉兴现代物流业发展规划的一个重要部分。
一、我市发展大型专业市场与现代物流的条件分析(一)发展大型专业市场和现代物流具有良好的经济和产业基础。
大西南茶叶专业批发市场商业房产营销策划方案DOC
大西南茶叶专业批发市场商业房产营销策划方案DOC商业房产营销策划方案:一、背景与目标:大西南地区是中国重要的茶叶产区之一,而茶叶产业在当地也非常发达。
为了推动当地茶叶产业的发展,我们计划建设一个专业的茶叶批发市场,为茶叶生产企业提供一个集销售、配送、仓储、展示等功能于一体的综合服务平台。
此次营销策划方案的目标是吸引更多的茶叶生产企业入驻,并提高市场知名度和品牌形象。
二、目标群体:1.茶叶生产企业:各地茶叶生产企业,希望找到销售渠道的中小型企业。
2.茶叶零售商:各地茶叶零售商,希望获得当地茶叶供应的渠道。
3.茶叶爱好者:对茶叶文化感兴趣的人群。
4.茶叶媒体:各大茶叶行业媒体。
三、营销策略:1.品牌打造:(1)市场定位:以大西南茶叶专业批发市场为大西南地区茶叶产业发展的主要平台,成为茶叶行业的核心集散地。
(2)品牌形象:以专业、高效、服务至上为核心,力求成为购茶叶的第一选择。
(3)市场推广:通过各种媒体渠道进行市场宣传,如新闻报道、电视广告、互联网推广等。
2.入驻优惠政策:(1)提供低价租赁:与房地产公司合作,在初期推出低价租赁政策,以吸引茶叶生产企业入驻。
(2)免费市场推广:为入驻的茶叶生产企业提供免费的市场推广服务,向当地茶叶零售商和消费者介绍其产品。
3.开展专业活动:(1)茶叶品鉴大赛:定期开展茶叶品鉴大赛,吸引茶叶生产企业参与,提高市场知名度和产品推广效果。
(2)举办茶文化讲座:每月举办一次茶文化讲座,邀请知名茶叶专家进行讲座,吸引茶叶爱好者参与,提升市场影响力。
四、市场推广计划:1.媒体宣传:(1)开幕仪式:在茶叶批发市场正式开业前,举办隆重的开幕仪式,并邀请当地政府官员和知名茶叶企业代表出席。
(2)新闻报道:通过当地媒体进行市场宣传,如报纸报道、电视新闻、网络新闻等。
2.互联网推广:(1)建设官方网站:建设专业的官方网站,提供茶叶批发市场的相关信息和入驻流程等。
3.合作推广:(1)与当地茶叶生产企业合作:与当地茶叶生产企业签订长期合作协议,互相支持宣传,提升市场影响力。
拟建茶叶交易市场方案
拟建茶叶交易市场方案# 拟建茶叶交易市场方案## 引言中国是茶叶的故乡,拥有悠久的茶文化传统。
茶叶行业在国内拥有庞大的市场需求和巨大的发展潜力。
然而,当前茶叶交易市场存在着信息不对称、交易成本高和市场不规范等问题。
为了推动茶叶行业的健康发展,拟建立茶叶交易市场成为一项紧迫的任务。
## 建设目标本项目的建设目标为打造一个公平、透明、高效的茶叶交易市场,促进茶叶行业的标准化和规范化发展,提高茶叶品质保障能力,提供优质服务,推动茶叶产业升级和转型。
## 建设内容### 1. 市场基础设施建设建设茶叶交易市场的第一步是完善市场基础设施。
包括场地选址、场地规划设计、市场形象建设等方面的工作。
应选择交通便捷、气候适宜、水电设施完备的地点作为市场场地。
同时,应根据市场需求合理设计市场的布局,充分利用场地空间,提高场地利用效率。
在市场形象建设方面,应注重与茶叶文化相结合,营造出浓厚的茶叶氛围。
### 2. 信息平台建设为了解决茶叶交易市场信息不对称的问题,建设高效的信息平台是必不可少的。
信息平台应实现茶叶供需信息的集中发布、信息查询与匹配、价格行情公示等功能。
通过电子化的形式,提供茶叶的品种、产地、生长环境、生产工艺、检测报告等详细信息,让买家能够了解茶叶的真实情况。
同时,平台还应提供茶叶市场的实时行情,便于参与交易的各方了解市场动态。
### 3. 交易环节管理茶叶交易市场交易环节的管理是市场规范运行的重要保障。
市场管理方应建立健全的交易规则,明确茶叶质量评定标准和交易流程,建立茶叶质量检测实验室,确保交易的公平、公正。
同时,需要建立健全投诉处理机制,对违规行为进行查处,保护市场秩序。
在交易环节管理中,还应加强市场监管,确保交易各方的合法权益。
### 4. 服务体系建设茶叶交易市场不仅仅是一个交易场所,还应提供全面的配套服务。
应建设完善的物流配送系统,确保茶叶能够及时送达买家手中。
同时,应提供质量认证服务,对茶叶进行抽检和鉴定,确保茶叶的质量安全。
茶叶市场施工方案
茶叶市场施工方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶叶作为一种健康饮品受到越来越多人的喜爱。
为了满足市场需求和提高茶叶销售的效益,我们计划建设一个现代化的茶叶市场。
茶叶市场将成为一个集茶叶批发、零售、品鉴和文化交流于一体的综合性市场,旨在打造一个茶文化的交流平台,促进茶叶产业的发展。
二、项目目标1.建设一个具备现代化设施的茶叶市场,提供优质的茶叶供应和购买环境。
2.提高茶叶行业的整体竞争力,带动茶叶产业的发展。
3.打造一个茶文化的交流平台,提升市场影响力和口碑。
三、项目计划1. 总体规划•总面积:2000平方米•建筑类型:单层钢结构建筑•功能划分:茶叶批发区、茶叶零售区、茶叶品鉴区、茶文化交流区、茶叶陈列区等2. 设施建设2.1 茶叶批发区•配置供应商展示区,供应商可展示茶叶产品,并提供样品品尝。
•设立供应商办公区,供应商可以进行交流、洽谈与签约。
•提供货物存储区,确保供应充足。
•设立茶叶零售柜台,提供多样化的茶叶选择,提供接待顾客的服务。
•提供茶具、茶叶器皿等相关产品销售区。
•设立茶叶培训区,开展茶叶知识推广和培训活动。
2.3 茶叶品鉴区•设立专门的品鉴室,提供专业的茶叶品鉴服务。
•配备专业品鉴师,为顾客解答茶叶相关问题。
•提供茶叶品鉴活动,让顾客更好地了解茶叶的品质和特点。
2.4 茶文化交流区•设立茶文化交流区,提供用于茶叶文化交流的场地。
•组织茶文化交流活动,如茶艺表演、茶道讲座等。
•提供茶叶文化传统艺术品展示区。
•安排茶叶陈列区,用于展示不同品种的茶叶。
•设立茶叶知识展示区,介绍茶叶的种类、加工工艺等知识。
3. 环境配套•设立茶叶市场停车场,提供方便的停车服务。
•提供休息区、洗手间等公共设施。
•建设茶叶市场的绿化景观,增加市场的美观度。
四、项目预算茶叶市场施工方案的预算如下:1.建筑及设施建设费用:200万2.环境配套费用:50万3.招商引资费用:20万4.其他费用:30万总计:300万五、项目效益1.推动茶叶行业的发展,提高茶叶供应的质量和品牌影响力。
新建茶叶基地实施方案
新建茶叶基地实施方案茶叶基地实施方案。
一、项目背景。
茶叶作为我国的传统饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高,茶叶消费需求不断增加,茶叶产业也逐渐成为了一个具有巨大发展潜力的产业。
因此,新建茶叶基地成为了当前茶叶产业发展的重要举措。
二、茶叶基地选址。
新建茶叶基地的选址是项目实施的首要任务。
选址应考虑到气候、土壤、水源等自然条件,同时要考虑到基地周边的交通、市场、劳动力等因素。
选址范围应在茶叶适宜生长的地区内进行综合考察,确保选址的合理性和可行性。
三、基地规划设计。
基地规划设计是项目实施的重要环节。
在规划设计过程中,要充分考虑到茶叶种植的需求,合理划分茶园、加工厂、办公区等功能区域,确保基地内部布局合理,便于管理和生产。
同时,要注重环保和生态保护,合理规划绿化带和水源保护区,保护基地的生态环境。
四、设施建设。
茶叶基地的设施建设是项目实施的重点任务。
包括建设灌溉系统、温室大棚、加工厂、办公楼等设施。
在建设过程中,要注重设施的质量和耐用性,确保设施能够满足茶叶生产的需求,并具备一定的生产扩展能力。
五、技术支持。
茶叶基地的技术支持是项目实施的关键环节。
包括茶叶种植技术、加工技术、管理技术等方面的支持。
要引进先进的种植和加工技术,提高茶叶的产量和品质。
同时,培训基地内的管理人员和技术人员,提升他们的专业水平,确保基地的持续发展。
六、市场营销。
茶叶基地的市场营销是项目实施的关键环节。
要建立健全的销售渠道,开拓国内外市场,提高茶叶的知名度和美誉度。
同时,要注重产品包装和宣传推广,提高产品的附加值,扩大市场份额,实现经济效益和社会效益的双赢。
七、风险管控。
茶叶基地的风险管控是项目实施的重要环节。
要对自然灾害、市场风险、政策风险等进行全面评估,制定相应的风险防范和化解措施,确保项目的顺利实施和稳定运行。
八、总结。
新建茶叶基地实施方案的顺利实施,需要各方的共同努力和配合。
只有充分发挥各方的优势,才能够实现茶叶基地的可持续发展,为茶叶产业的繁荣做出贡献。
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在嘉善建立专业性销地茶叶交易市场的方案前言:世界茶叶80%产在亚洲。
中国、印度、斯里兰卡、肯尼亚和印度尼西亚五大产茶国的茶叶产量占世界茶叶总产量80%。
从2000年起,我国茶叶发展已经走过了黄金八年。
茶叶产业基础进一步得到夯实,茶叶产业也得到快速发展,茶叶面积由2000年的108万公顷,发展到2008年的一五5万公顷,增长了48%;茶叶产量由2000年的68.3万吨,发展到2008年的124万吨,增长了76%。
2008年出口量29.7万吨,出口金额6.8亿美元。
在健康和文化两大引擎的带动下,我国国内茶叶消费出现多元化、品牌化、名优化发展,消费热点不断,成为茶叶发展一大亮点。
同时我们也看到,日益扩大的茶叶产能与消费之间的矛盾将会更加突出,一些制约茶叶行业发展的瓶颈没有得到根本解决,例如:茶叶生产经营分散、集约化经营程度低;茶叶生产成本不断提高,茶叶生产技术落后;与国际上大的品牌企业相比,茶叶企业实力还比较弱,品牌影响力也不强,营销不力;行业薄弱,行业社会化服务功能不健全等。
因此,从2009年开始,是我国茶叶行业产业升级和经济转型的关键时期。
而在长三角地区,由于接近江苏、安徽、浙江、福建几个主要的茶叶产区,茶叶的消费市场一直在蓬勃发展,茶叶交易市场不断地出现,但是基本上都以产地销售市场为主,而且经营分散,产品同质化明显,无法形成规模化,同时缺乏有效的市场推广和品牌建设,市场辐射力有限。
本文将从中国茶叶市场现状出发,从中国茶叶消费情况入手,对比现有几个茶叶交易市场,其中重点对比长三角较大的茶叶交易市场,结合嘉善县独特的地理优势和历史文化优势,阐明在嘉善建立专业的茶叶交易市场的可行性和切实性,最后阐述建设嘉善销地茶叶市场的一些发展思路。
本文主要分为四大部分:1,中国茶叶市场的现状与展望,以及中国国内的茶叶消费情况;2,中国几个主要的茶叶市场的对比介绍;3,嘉善的优势地位;4,茶叶交易市场的建设发展思路。
第一部分中国茶叶市场现状及展望100多年前,中国茶叶垄断着世界茶叶市场。
100年后的今天,世界茶叶销售额为一八00亿元人民币,而中国茶叶市场规模仅为一八0亿元人民币。
目前,中国茶叶在世界上是面积第一,产量第二,出口第三,创汇第四,处在茶叶大国而非强国的尴尬局面……一、茶叶企业品牌建设不力纵观中国茶叶市场20多年的发展,中国茶叶在“品牌竞争力”建设中明显处在下风,中国茶品牌竞争不赢英国的“立顿”、日本的“三得利”就是品牌建设不力的证明。
二、中国茶业行业行销能力缺乏随着竞争的加剧,茶业行业竞争的边界将被打破,茶叶品牌不仅要与其它茶叶品牌竞争,还要跨行业与咖啡及其它饮料进行竞争,20年来,中国茶叶市场经受过三次跨行业冲击:1)第一次是80年代“咖啡的冲击”2)第二次是90年代初“碳酸饮料、果汁、啤酒的冲击”3)第三次是“矿泉水的冲击”。
目前,茶叶跨行业竞争不过咖啡就是中国茶业行业缺乏营销能力的证明。
由于国际危机持续蔓延,对我国经济的负面影响日益加深,对各行各业发展的冲击不断显现。
2010年,我们已经在逐步走出危机状态,因此,要全面分析把握形势,紧紧抓住机遇,果断采取措施,确保茶叶行业成功转型,努力实现茶叶行业的稳定发展。
影响2010年我国茶叶发展主要还是政策因素,十七届三中全会以及中央农村工作会传出的政策信息,2009年国家惠农政策频繁出台,这也将惠及到茶叶行业。
目前拉动内需是解决经济危机重要举措,而提高消费的重要途径又在农村,农民消费增加又需要农民收入的增长作保证。
农民的收入水平,其中一大块来自于农民工外出打工收入,而受危机影响,一批农民工失去工作,提前返乡,且2009年至今出现的企业用工荒问题,对现今农民收入增加构成不小压力。
提高粮食最低收购价格,加大农业补贴力度,减免农业各种税费,落实对农业“多予少取”的精神,虽然能够减轻农民负担、增加农民收入,但农民持续稳定增收还要依靠农业经济作物、农村工业的发展以及农民工的广泛就业。
茶叶是我国特色农产品,在国内外具有广泛的市场;茶叶同时也是劳动密集型的产业,它既是农产品,也是工业产品,不仅可以就地解决当地农民的就业问题,而且可以通过发展茶叶的加工,来增加农民收入。
这几年,南方主要产茶地区通过发展茶叶生产来提高农民收入,脱贫致富,效果十分明显,在一些重点产茶县,茶叶收入占到农民总收入的80%以上,因此,各主要产茶地政府都从政策和资金上给予茶叶产业较大支持。
构建现代产业体系从十七届三中全会和中央农村工作会议的精神看,今后在涉及茶叶的产业政策将会改变过去以扶持茶叶种植为主,转向构建现代产业体系方面发展,主要有以下几个方面:一、是在产业结构调整方面,按照十七届三中全会提出的要求,搞好产业布局规划,科学确定发展重点区域,形成优势突出和特色鲜明的产业带,引导加工、流通、储运设施建设向优势产区聚集。
推进茶叶的集约化、设施化生产,并且因地制宜发展茶。
促进农产品加工业结构升级,扶持壮大龙头企业,培育知名品牌,实现产业化经营。
二、是在科技创新方面,要顺应世界科技发展潮流,着眼于建设现代农业,大力推进农业科技自主创新,不断促进技术集成化、劳动过程化、生产经营信息化,以适应农业规模化、精准化、设施化等要求。
推进农业信息服务技术发展,重点开发信息采集、精准作业和信息、农村远程数字化和可视化、气象预测预报和灾害预警等技术。
三、是在社会化服务体系方面,要建设覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系。
加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充,公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。
支持供销合作社、农民专业合作社、专业服务公司、专业技术协会、农民经纪人、龙头企业等提供多种形式的生产经营服务。
四、是在茶叶的安全生产,要加强农业标准化和农产品质量安全工作,严格产地环境、投入品使用、生产过程、产品质量全程监控,切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责任,杜绝不合格产品进入市场。
支持发展绿色和有机,加大农产品注册商标和地理标志保护力度。
按照建设生态文明的要求,发展节约型农业、循环农业、生态农业,加强生态环境保护。
五、是在建立现代的茶叶流通体系,要健全农业市场信息服务体系,强化信息引导和产销衔接,降低农产品流通成本和损耗,着力解决农产品“卖难”问题,促进农民增收。
积极推动农产品流通企业与农产品专业合作社建立农产品直接采购基地,培育自有品牌,促进产销衔接。
第二部分中国主要茶叶产地和交易市场情况中国是茶叶的故乡,有绿茶、红茶等六大茶类,二十个产茶省,八千万茶农。
主要的茶叶产区主要分布在江苏、浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、贵州、云南、陕西等一五省(区、市)。
有各种专业性茶叶交易市场一、主要茶叶产地2009年,农业部发布了《全国茶叶重点区域发展规划(2009-20一五年)》,在这一轮规划中将继续推进四大茶叶重点区域建设,力争到20一五年,四大重点区域茶园面积提高到全国的60%,总产量73%,总产值80%。
到20一五年,四大重点区域茶园总面积达一五00万亩,其中无性系良种茶园面积达870万亩。
这四大区域分别是:1.长江中下游名优绿茶重点区域基本情况:该区域包括浙江的东部、西部和南部茶区,福建的闽东茶区,江苏的苏南茶区,安徽的皖南、皖西茶区,江西的赣北茶区,湖北的鄂东南茶区和河南豫南茶区。
该区域共48个县(市、区),2005年茶园面积443.8万亩,采摘茶园面积386.6万亩,无性系良种率30.9%,产量21.0万吨,产值67.8亿元,其中名优茶产量9.3万吨,产值50.2亿元。
该区沿海茶区经济较为发达,农民人均纯收入达3,360元,而内陆茶区经济欠发达,农民人均纯收入仅2,060元。
人才资源较充沛,沿海茶区劳动力紧张,生产成本相对较高。
该茶区茶树种植以灌木型为主,少数为小乔木型。
历史上主产绿茶,特别以名茶闻名国内外,如西湖龙井、开化龙顶、碧螺春、黄山毛峰、六安瓜片、庐山云雾以及信阳毛尖等。
区域分布:浙江的开化、余杭、安吉、西湖区、淳安、临安、桐庐、新昌、诸暨、嵊州、武义、绍兴、宁海、松阳、遂昌、泰顺、永嘉,闽东的福安、福鼎、寿宁、霞浦、蕉城、周宁,江苏的宜兴、溧阳、金坛、句容、吴中,安徽的歙县、休宁、石台、祁门、黄山区、东至、宁国、金寨、霍山、岳西,江西的婺源、浮梁、庐山、遂川,河南的浉河区、光山、罗山、商城、新县以及湖北的英山等县(市、区)。
发展目标:20一五年,该区域的茶园面积达到590万亩,其中无性系良种为308万亩,良种覆盖率达52%;产量达26万吨,产值一五5亿元,其中名优茶产量一八.5万吨,产值为一三0亿元。
主攻方向:以发展高品位名优绿茶为主,进一步发展深加工,建设外向型出口绿茶拼配厂,继续发展出口和转口绿茶。
2.东南沿海优质乌龙茶重点区域基本情况:该区域是我国乌龙茶传统产区,包括闽南乌龙、闽北乌龙和粤东乌龙茶区,共14个县(市、区),2005年茶园面积99.5万亩,采摘面积81.6万亩,无性系良种率为93.6%,产量8.6万吨,产值24.6亿元。
其中名优茶产量3.3万吨,产值19.2亿元。
该区总体经济水平较发达,农民人均纯收入达3,894元,茶树种质资源丰富,茶叶花色名称常以茶树品种命名,劳力较紧张、生产成本高,但均价亦高。
该茶区茶树种植以小乔木型为主,少数为灌木型。
大红袍、水仙、铁观音、凤凰单枞均为著名乌龙茶。
区域分布:闽南的安溪、永春、华安、平和、诏安、南靖、大田,闽北的武夷山、建瓯、建阳和广东的潮安、饶平、大埔、揭西等县(市、区)。
发展目标:20一五年,该区域茶园面积达到一三0万亩,无性系良种率达96%;产量12万吨,产值55亿元。
主攻方向:发展优质高效乌龙茶,进一步改进加工工艺,提高乌龙茶香气;发展乌龙茶的深加工,建设中国最大的乌龙茶出口基地。
3.长江上中游特色和出口绿茶重点区域基本情况:该区域包括川西绿茶区,川南优质早茶区,川东北特色茶区,黔中茶区,重庆茶区,陕南茶区,湖北的武陵山、三峡及西北部茶区,湘东北、湘西南茶区。
共38个县(市、区),2005年茶园总面积350.2万亩,采摘面积240.4万亩,无性系良种率31.6%,茶叶总产量一五.6万吨,茶叶产值31.8亿元,其中名优茶产量3.8万吨,产值一八.5亿元。
该区域总体经济欠发达,农民人均纯收入2223元,人力资源较丰富,生产成本相对较低。
茶树种植以灌木型为多,部分为小乔木型。
历史上以生产绿茶和边茶为主,鄂西、川东北和陕南的富硒茶是该区的特色茶。
该区的名茶有竹叶青、蒙顶甘露、君山银针、采花毛尖、湄江翠片等。
区域分布:四川的峨眉山、名山、洪雅、蒲江、雨城、夹江、高县、屏山、北川、青川、万源,贵州的湄潭、凤冈、都匀、西秀,重庆的南川、永川、荣昌,陕西的紫阳、平利、西乡,湖北的鹤峰、五峰、恩施、宣恩、宜都、夷陵、竹溪、竹山、保康、谷城和湖南的长沙、临湘、湘阴、平江、石门、桃源、安化等县(市、区)。