造价管理部经理职位说明书(房地产企业)
房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书
2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项
目总体计划及各分项计划
3.负责项目施工技术指导、监督工作
4.配合商务部起草工程相关合同
5.负责主持办理供水、供电、消防手续
6.负责主持解决工程技术上存在的问题
7.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收
8.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作
9.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复
核意见报造价管理部
10.负责组织相关人员进行各项验收
11.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
12.完成领导临时交办的其他工作
相关说
明
房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书
职位名
称
工程管理部经理
所属部门
工程管理部
直接上
级
总工程师
直接下级
各专业工程师
任职资
格
1.学历、专业知识
大学本科及以上，建筑学、工民建、建筑工程等相关专
业知识，持有工程师资格证书
2.工作经验
五年以上建筑工程技术管理相关工作经验
职责概
要
在总工程师的领导下，负责企业房地产项目的工程技术
合约造价部经理岗位说明书
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
房地产管理、工民建、经济管理、财务和其他相关专业
培训经历
施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等，具有注册造价工程师执业资格
经验
7年以上工作经历 ，3年以上预算、招投标管理经验，具有丰富的招投标、工程预算、采购及合同管理经验
工作
任务
定期上报季、月度主要工作开展计划和统计报表
权力：
编制工程建设的预决算计划；
施工单位、监理单位的招标、考察的审核权
工程造价管理权，工程合同的管理权
公司材料设备招投标开标、评标工作的参与权
在合约造价部经理授权范围内，对公司的招标工作的监督权
工作协作关系：
内部协调关系
总师办、工程部、资金财务部
外部协调关系
三
职责表述：负责指导、监督、审定公司的材料设备招投标工作
工作
任务
负责审定公司编制的招标文件和标底，由公司组织具体的招标工作
根据项目需求，制订材料采购、招标计
参与公司组织的材料设备招投标开标和评标工作Байду номын сангаас
组织大型工程材料的采购工作及合同谈判
确定招标实施计划，监管、控制“招标采购”全过程
职
责
四
职责表述：负责编制公司的工作计划和统计报表
合约造价部经理
岗位名称
合约造价部经理
岗位编号
所在部门
合约造价部
岗位定员
1人
直接上级
工程总监
直接下级
合约造价部员工
本职：负责工程预结算、招投标、采购及合同管理工作
职责与工作任务：
职
造价经理岗位职责说明
造价经理岗位职责说明1. 岗位背景随着建筑工程项目越来越复杂，项目组成员的数量也越来越多，造价管理成为项目成功的重要因素之一。
造价经理作为项目团队的核心成员，负责项目的成本预算和控制，发挥着至关重要的作用。
本文将详细介绍造价经理的岗位职责。
2. 岗位职责2.1. 成本预算管理造价经理负责根据项目的需求和设计方案，制定详细的成本预算。
具体职责包括但不限于：- 研究项目规模、工期和质量要求，进行详细的成本估算；- 调研市场行情，收集并分析相关数据，制定合理的成本预算；- 针对项目中的各个分项，制定具体的成本控制计划。
2.2. 成本控制与分析造价经理负责对项目的成本进行全面的控制和分析。
具体职责包括但不限于：- 监督项目中各项成本支出的实施情况，确保按照预算的范围和要求进行；- 跟踪和分析项目实际成本与预算的差异，并提出合理的调整建议；- 制定并执行成本控制措施，及时发现并解决成本超支的问题。
2.3. 投标文件编制造价经理负责参与项目投标文件的编制工作。
具体职责包括但不限于：- 根据项目需求和标书要求，制定详细的价格方案和成本计算表；- 与设计师和技术人员紧密配合，确保投标文件的准确性和完整性；- 参与商务洽谈，说明投标文件中的成本计算和预算方案。
2.4. 监督合同履行造价经理负责监督项目合同的履行情况。
具体职责包括但不限于：- 审核合同中的成本条款和支付安排，确保合同的合理性和可执行性；- 监督合同履行过程中的成本变更和索赔事宜，进行评估和控制；- 与项目团队和业主保持紧密的沟通，解决合同执行中的成本问题。
2.5. 项目成本评估造价经理负责对项目成本的评估工作。
具体职责包括但不限于：- 参与项目前期的可行性分析，评估项目的成本风险和可行性；- 结合市场行情和最新的造价数据，对项目成本进行评估和预测；- 提供项目成本的详尽报告，为项目决策提供依据。
3. 岗位要求- 本科以上学历，建筑或相关专业；- 具有3年以上建筑行业的工作经验；- 熟悉建筑项目的成本预算和控制流程；- 熟练使用相关的造价软件和工具（如BIM、拆分机构等）；- 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；- 注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备较好的英文读写能力。
造价经理职务说明书
造价经理职务说明书造价经理职务说明书职位名称：造价经理职位概述：造价经理是负责项目的造价控制和成本管理的专业人员，主要职责是根据工程项目的规模、施工进度和质量要求，制定项目的预算和成本计划，并监督实施过程中的成本控制和优化。
造价经理需要与项目经理、设计师、供应商和承包商等相关人员紧密合作，确保项目的经济效益和质量目标得以实现。
主要职责和工作内容：1. 制定项目的预算和成本计划，参与编制招投标文件中的造价部分；2. 负责项目的成本控制和成本优化工作，及时发现并解决造价方面的问题；3. 跟踪项目的施工进度和质量要求，确保项目按照预算进行；4. 分析和评估设计方案、变更设计和施工方案对项目造价的影响，提出合理化建议；5. 对项目中的重要工程项目进行成本风险分析，提前预警和应对措施；6. 协助项目经理进行项目进展情况的汇报和分析；7. 与供应商和承包商进行价格谈判和成本监控；8. 对项目的成本数据进行录入和分析，生成相关报表和决策依据；9. 参与项目的结算工作，确保施工过程中的成本和预算一致。
任职要求：1. 大学本科及以上学历，建筑、工程管理、工程造价等相关专业；2. 具备相关岗位经验，熟悉工程造价管理的流程和方法；3. 熟练掌握相关造价软件和办公软件，具备良好的计算机应用能力；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效与不同背景和岗位的人员进行沟通和合作；5. 具备较强的逻辑思维和数据分析能力，能够快速准确地分析和处理大量数据；6. 具备一定的经济学知识，了解相关政策法规和市场行情；7. 具备团队合作精神，能够有效领导和管理团队。
薪资待遇：造价经理的薪资水平与公司规模、行业特点和个人经验等因素相关。
一般来说，薪资水平会在10,000元至20,000元之间。
此外，优秀的造价经理还可以获得绩效奖金和其他福利待遇。
职业发展前景：随着建筑行业的不断发展，造价经理的需求会逐渐增加。
在建筑、房地产、工程咨询和设计等相关行业，造价经理都有广阔的发展空间。
造价部经理岗位职责范文
造价部经理岗位职责范文一、背景和目的本规章制度旨在规范和明确造价部经理的职责范围，确保企业造价工作的高效进行。
通过明确职责和要求，提升造价部经理的工作效率和质量，促进企业的稳定进展。
二、适用范围本规章制度适用于公司造价部门的经理岗位。
三、职责概述造价部经理是公司造价部门的核心管理人员，负责对项目造价工作进行全面的组织、协调和管理，最后实现公司的投资和建设成本掌控，确保项目的经济可行性。
四、实在职责1.订立和完善公司造价管理制度和工作流程，确保造价工作的规范和有序进行。
2.负责组织编制项目投资概算、预算和决算，确保项目投资的科学合理。
3.参加订立公司投资策略和决策，在项目投资前进行必要的风险评估和效益分析。
4.负责监督和掌控项目的造价进度，适时发觉和解决造价问题，确保项目按时、按质、按预算完成。
5.负责与设计、采购、合同等相关部门进行有效沟通与协调，协同推动项目的造价管理工作。
6.讨论和分析市场行情和项目需求，适时调整造价策略和方案，供给合理的造价建议。
7.负责管理造价部门的人员，包括人员聘请、培训和绩效考核，激励和保持团队的积极性和制造力。
8.定期向公司高层汇报项目的造价情况和推测分析，供给决策依据。
五、管理标准1.订立和完善规章制度：适时修订并公布公司造价管理制度和工作流程，确保员工遵守制度的要求。
2.提升管理本领：定期参加相关培训，不断提升管理学问和技能。
3.提高沟通协调本领：加强与其他相关部门的沟通与协调，确保项目的顺当进行。
4.关注市场行情和动态：适时关注行业的市场行情和动态，供给正确的造价建议。
5.有效管理团队：合理调配人力资源，培育和激励团队成员，建立有效的绩效考核机制。
六、考核标准1.项目成本掌控：项目造价掌控在预算范围内并达到预期效益。
2.工作质量：完成工作任务时的精准性、严谨性和有效性。
3.沟通协调本领：与其他部门的沟通与协调效果以及解决问题的本领。
4.团队管理本领：团队协作的效果和成员的工作积极性。
造价部经理岗位职责模板
造价部经理岗位职责模板一、岗位背景为了保证企业项目的经济效益和财务掌控，提高企业竞争力，造价部经理在企业职能部门中担负紧要的职责。
造价部经理负责项目本钱预算、本钱掌控、本钱计量、本钱核算、本钱分析等工作，旨在实现合理利用资源、降低本钱、提高项目质量和效益。
二、职责范围1.订立和完满企业造价管理制度，确保公司造价管理工作的规范性和高效性。
2.负责项目本钱预算，依照公司策略和经营目标，订立合理的本钱预算方案，监控预算执行情况。
3.执行项目本钱掌控，订立本钱掌控策略和措施，及时发现和解决本钱偏差问题，确保项目本钱掌控在合理范围内。
4.负责项目本钱计量和核算，建立本钱计量和核算指标体系，依照规定程序进行本钱计量和核算工作，确保本钱数据的准确性和及时性。
5.进行本钱分析，及时发现本钱问题，并提出相应的解决方案，推动降低本钱和提高效益。
6.开展本钱管理培训，提高团队成员的造价管理本领，推动项目本钱管理水平的提升。
7.协调与项目其他职能部门的合作，建立良好的沟通渠道，并及时解决显现的问题。
8.搭配财务部门完成财务审计工作，供应相关的本钱数据和信息。
三、管理标准1.本钱管理制度：建立和完满企业本钱管理制度，包含本钱掌控、本钱计量和核算、本钱分析等方面的制度，确保本钱管理的规范性和高效性。
2.本钱预算管理：依照公司策略和经营目标，订立合理的本钱预算方案，并进行监控和评估，确保预算执行的准确性和及时性。
3.本钱掌控管理：订立本钱掌控策略和措施，及时发现和解决本钱偏差问题，确保项目本钱掌控在合理范围内。
4.本钱计量和核算管理：建立本钱计量和核算指标体系，依照规定的程序进行本钱计量和核算工作，确保本钱数据的准确性和及时性。
5.本钱分析管理：通过本钱分析，发现本钱问题，并提出相应的解决方案，推动降低本钱和提高效益。
6.团队管理：组建高效的造价团队，进行团队建设和培训，提高团队成员的造价管理本领。
四、考核标准1.本钱管理绩效：依据项目本钱预算和本钱掌控情况进行评估，完成预算执行率和本钱掌控指标。
造价经理岗位说明书
岗位名称
造价合约部门经理
所在部门
造价合约部
※岗位定员数
直接上级
造价合约总监
直接下级
造价师、内勤
工作综述
严格履行公司造价合约部门职责并对下属工作进行督导，负责制定部门工作计划和具体分解落实
岗位职责
序号
工作项目
具体职责
※工作权重％
※绩效指标
1
计划类
根据公司战略部署，制定本部门计划经公司审定后,分解落实
其他
工作环境
室内、少量室外
工作时间
特 征
白班
内部
配合部门：办公室、工程部、配套部、技术部、营销部、财务部、
外部
各建设行政主管部门、公司法律顾问、公司聘请审计单位、各承建商等相关单位
任职资格※任ຫໍສະໝຸດ 资格项目要求教育程度
专业（工种）
工作经验
知识要求
、
上岗证/资格证
对身体健康要求
专业
技能
技能
管理
执行
沟通
协调
计划
组织
级别
5
5
4
4
5
5
需求程度的级别：很强—5,强-4，较强—3，一般-2，无要求—1
2
执行类
与审计单位配合做好项目设计阶段的经济评价
3
执行类
与审计单位配合做好建设阶段造价控制
4
执行类
与审计单位配合做好甲供材计划审核
5
执行类
对于建设类合约参与经济型评审,参与商务谈判
6
执行类
制定本部门工作流程、程序、及时向公司汇报
7
督导类
负责督导本部门员工工作
8
执行类
房地产企业造价部岗位职责(精选4篇)_工程造价部岗位职责
5、审核工程进度付款金额。
6、组织本部门员工或亲自对市场材料价格了解分析。
7、编制工程决算方案，对招标（议标）方案提供参考意见。
8、完成上级领导交办的其他工作。
房地产岗位职责
地产开发公司员工岗位职责总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司全面工作，依法经营，健全完善公司各项规章制度，确保实现董事会下达的经济效益指标。
2、决定公司投资计划、经......
房地产岗位职责
一、出纳岗位责任制1、负责货币资金收入与支出结算。
2、审查原始凭证，保证其合法性和准确性。
3、月末编制银行存款余额调节表。
4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存，当......
房地产采购部岗位职责
房地产采购部岗位职责 1、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行；2、负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格；3、开展供应商调查，建立，管理供应商目录和......
房地产工程部岗位职责
房地产工程部岗位职责（一）工程部部门职责：1、配合研。
房地产公司造价部职位说明书
合同的纠纷次数
公司项目成本的各项指标
负责审核概预算外支出、控制工程项目建设成本
根据项目的实际进展状况，向上级提交工作报告，包括工程招投标，中标主要情况，工程结算价、结算日期及工程预算各项取费表，各类工程单方造价等
负责工程造价管理工作，办理工程重大合同变更、索赔工作，审查施工阶段图纸设计变更等引起的费用索赔，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同
工作
任务
1、制定严格的统一的结算办理方法，把工程验收成为结算的必备条件，闭合工程项目管理体系。
2、统一结算办理的各类表单，确保结算表单的统一性。
3、重视结算资料的编制、归档，并分析结算数据，逐步建立成本指标数据库。
主要衡量指标
准确度，可利用率
职责权重： 20%
职
责
五
职责表述：逐步建立全员成本意识和成本管理中心人力资源管理
技能技巧
领导、计划、组织、协调、判断、决策、沟通等能力
职位说明书
JOB DESCRIPTION
第一部分：职位基本信息
职位名称
副经理
所属部门
造价部
编 制
1人
职 等
B1
直属上级
部门经理
直接下级
各专业造价师/资料员
内部协作关系部门
公司各部门及分支机构
外部协作关系单位
政府造价管理部门/咨询公司
制定时间
20xx年8月3日
造价部
编 制
1人
职 等
A3
直属上级
总经理
直接下级
副经理/各专业造价师/资料员
内部协作关系部门
公司各部门及分支机构
外部协作关系单位
设计单位/政府造价管理部门/咨询公司
工程造价管理经理岗位说明书模板
职责一
职责二
职责三
职责四
任职资格 教育水平 专业 工作经验 本科及以上 工程或经济管理类专业 从事工程概预算工作8年以上；有较高的工程造价编审能力；有良好的工程 及设备材料招投标、合同管理、工程结算审核及现场跟踪等造价管理经验； 对工程造价的控制及业务流程有较深刻的掌握。 有较高的工程造价理论知识和相关法律知识；有较好的工程施工管理知识； 有一定的英语听说读写能力，能阅读英文资料，有一定的文件写作能力。 为人正直，能公正地处理问题，有较好的政治素质； 具备良好的组织管理和团队协作能力； 具备敏锐的专业洞察力，具备快速学习能力； 具有造价编审执业证书和注册造价师资格；有较深厚的合同谈判能力； 有良高的解决工程造价纠纷和矛盾的协调应变能力； 熟练使用2种及以上工程造价软件和各类办公软件； 工程师及以上职称；
工程造价管理经理
岗位名称 直接上级 本职： 工程造价管理经理 工程部总经理 所属部门 直接下级 工程部 无
Байду номын сангаас
负责集团下属企业基建项目的跟踪管理及专业服务，检查、督促项目管理手 册及各项政策、规章制度的落实，指导工程项目的造价管理工作，参与企业 工程项目招投标过程，审查造价咨询单位的招标文件、跟踪审计及结算审核 的工作质量，对项目的造价管理工作提出切实可行的合理化建议。
职责与工作任务 负责集团下属企业基本建设项目的全过程跟踪及专业服务；包括但不限于： ⑴ 项目组提交的招标文件、工程量清单、合同等文件的审核并提出意见； ⑵ 参与项目组邀请的工程、设备及材料方面的考察比较； ⑶ 参与项目组邀请的开标、评标和比价过程工作； ⑷ 参与项目组邀请的工程和采购合同及核价商务谈判； ⑸ 检查、督促、指导项目跟踪审计单位的工程造价管理工作。 协助项目组编制适用的项目管理手册并参与讨论、沟通、修改等工作；协助 项目组专业管理人员对施工单位报审结算的初审；参与协调解决项目实施过 程中工程造价方面的纠纷和矛盾等。 对项目造价咨询服务单位相关造价文件的编制和审核质量的监控及抽查复 核；审查工程实施过程中的有关签证、变更资料并提出审查意见。 编制适用的集团统一的工程造价管理文件；审查项目组报送的项目资本性支 出及合同执行情况报表，提出相关注意事项。参加项目的竣工决算审计工作 并取得合格的造价指标；参与集团资本性支出的审计工作；参与集团的尽职 调查工作；完成领导安排的其他工作。
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文件编号:
职位名称
造价管理部经理所属部门造价管理部直接上级工程总监
直接下级
部门各主管
任职资格
1•学历、专业知识
大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关
专业知识，持有注册造价工程师资格证书
2.工作经验
五年以上房地产行业相关工作经验
职责概要
组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设
10.参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作
11.参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同会审、会签工作
12.负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作
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编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
4•根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持
5•参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作
6.参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作
7•审核《项目工程量进度报告》，核实设计变更事项的费用
8•根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额
9.负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标，提出专业性的意见
备采购合同的拟订、会签工作
岗位职责
1.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度， 经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资
2•组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持
3•组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作