工程造价笔记

P0 工程造价相关法规及制度一）法规1.建筑法1.2.3.9⎧⎪⎧⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎨⎪⎪⎧⎪⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎩许可证申领：除30万.300平以下外，必有用地手续规划许可证条件：样图等等施工许可证有效期限：领取后3个月开工、领2次、个月必开工终止一个月报告重开工报告4.终止与恢复：终止一年核验不按期开工6个月重办 1.2.⎧⎧⎪⎨⎪⎩⎨⎧⎪⎨⎪⎩⎩直接发包方式招标发包发包肢解发包禁止制定采购单位 1.2.3.⎧⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎩承包资质：符合要求联合承包：资质取低、责任连带建筑工程承包工程分包：分对总，总对发，总分连带4.禁止行为：主体分包；再分包5.建筑工程造价1.2.⎧⎧⎪⎨⎪⎩⎨⎧⎪⎨⎪⎩⎩直接发包方式招标发包发包肢解发包禁止制定采购单位 1.2.⎧⎧⎪⎨⎩⎪⎪⎧⎪⎨⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎩安全第一、预防为主安全现场安全由施工企业负责国家专门认证合格并发证书安全和质量管理建设单位质量管理质量勘察、设计单位质量管理施工企业质量管理 1.2.⎧⎧⎪⎪⎪⎪⎨⎪⎨⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎩注册资本专业技术人员单位资质从业资格装备业绩资质从业技术人员资格2.合同法合同主体平等：自然人、法人、其他组织组成：总则、分则、附则要约：承诺：合同成立：签字或盖章时同时成立；成立地点。

双方就内容大成一致则成立。

合同生效：通常成立则生效，一般等所有成立条件具备，具有法律效力时，生效。

缔约过失：合同不成立或合同无效的缔约过程中。

无效合同：威胁国家、恶意损害利益、违法等变更或撤销：旅行原则：全面履行、诚实信用。

合同终止、解除、标的物的提存合同和解（无第三方），调解（有第三方：民间、仲裁机构、法庭）仲裁或诉讼3．招标法4.价格法5.土地管理法6.保险法7税收相关法二）工程造价管理制度1.资质：甲级：3年以上乙级资质；技术负责人15年经验；注册金大于100万等等乙级：出资人60%是造价员；技术人10经验；注册金大于50万等等2．业务：甲级接所有；乙级接5000万以下。

P1 工程造价的含义1．定义一建设工程造价是指有计划的建设某项工程，包括预期开支和实际开支的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。

有计划的进行某建设工程项目的固定资产再生产建设，形成相应的固定资产、无形资产和铺底流动资金的一次性投资费的综合。

固定资产投资所包含的固定资产价值包括，建筑工程安全费、设备、工具的置购费、其他费用。

工程造价就是工程投资费用，非生产性工程项目造价是建设工程项目固定资产投资总和，生产性工程项目造价是固定资产投资和铺底流动资金（总流动资金30%）的总和。

2.定义二以市场经济为前提，以工程、设备、技术等特定商品形成作为交易对象，通过对招投标或其他交易方式，在各方进行反复预算的基础上，最终由市场形成的价格。

工程造价也可以认为是工程发承包价。

3.特点大额性；单个性（个体之间存在个性差别）；动态性（受建设周期影响）；层次性（受工程项目组成影响）；阶段性（工程建设周期）4.建设工程各阶段与造价关系可研阶段、投资概算；初设阶段、设计概算（成本加酬金合同或单价合同）；技术设计、概算修正（单价合同）；施工图设计、施工图预算（总价合同）；招标、中标价；合同签订、合同价；合同实施、结算价；竣工验收、竣工结算。

5.各阶段控制1）决策阶段。

根据项目要求和目的，以实际研究为依据，逐步控制估算误差。

重点做好投资估算。

2）初设阶段。

以各类标准条件及可研估算为控制条件，完善初设。

标准设计、设计标准、价格工程。

强调限额设计（按照之前的投资和限额达到设计要求）。

3）施工图设计。

以设计概算（初设阶段）为控制目标，以价值工程（以实现工程核心功能为目标，尽可能低的控制成本）、限额设计为手段，层层设计价格并进行控制。

4）招投标。

以设计文件为依据，编制招标控制价、明确合同计价方式、初步确定合同价。

（高度重视招标内容合法合规性）5）施工阶段。

以合同价为基础，结合实际工程情况（进度、体量、价格变动），控制实际发生的费用。

加强合同管理和事前控制。

6）竣工。

全部实际费用，编制决算报告。

6．费用组成1.2.3.⎧⎧⎧⎧⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎧⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎨⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎨⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎧⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎩⎩⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎩设备及工具购置费工程费用建筑安装工程费（人、材、施、企、利、规、税）固定资产其他费建设投资其他费用无形资产费用固定资产总投资其他资产费用基本预备费预备费用价差预备费建设期利息流动资产1）建筑安装工程费，暗中要素、造价组成有不同的划分。

2）基本预备费费率各有不同，电力10%左右。

3）价差预备费预防价格变化预留的费用。

P2 合同管理1）业主相关。

工程承包合同（EPC 、工程施工）、勘察合同、设计合同、采购合同、咨询监理项目管理合同、贷款合同。

2）承包商相关。

分包合同、采购合同、运输合同、价格合同、租赁合同、劳务分包合同、保险担保合同。

3）按付款方式区别。

总价合同（一年以上可调总价、一年以下固定总价）、单价合同（量变价不变合同）、成本加酬金合同（边设计、边施工的紧急工程）。

4）EPC 承包总合同将“设计-采购-施工”全部打包招标。

P3 工程项目管理一）基本介绍1．工程组成分项工程（计算人材机消耗量基本单位）——分部工程（给水排水、电气、地基与基础工程）——单位工程（建筑工程、设备安装工程）——单项工程——建设工程2.分类按建设性质、投资作用、项目规模、投资效益、投资来源3．程序及内容建设工程项目程序，必须遵照策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用。

1.2.%⎧⎪⎧⎪⎨⎪⎩⎪⎪⎧⎧⎪⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎨⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎧⎧⎪⎨⎨⎩⎪⎩⎩项目建议书：涵盖必要性、可行性、获利性决策阶段可研报告：论证技术可行、经济合理1）初步设计：初设概算与可研概算差小于101.工程设计：2）技术设计3）施工图设计项目程序实施阶段 2.建设准备：场地、单位、证件等3.施工安装：开工日期确定4.生产准备：人、物、组织等大、初、正竣工验收交付阶段小一次项目后评价⎪⎪⎪⎪⎪4．趋势：集成化、信息化、国家化二）成本管理-⎧⎨⎩⎧⎨⎩⎧⎧⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎨⎩⎪⎧⎪⎨⎪⎩⎩⎧⎪⎨⎪⎩用于成本估算成本预测分定性、定量预测施工组织设计及预算编制成本计划目标利润法、技术进步法、施工安排、资源供应工程施工：投资、质量、进度控制成本数据收集成本控制环节：计划、过程、纠偏流程及方法方法：工期成本同步法、挣值分析法成本计算成本核算经理责任成本为目标、可控成本为对象、按月跟进表格核算法成本偏差分析成本分析比较法、因素分析法、差额计算法⎧⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎧⎪⎨⎪⎩⎪⎪⎧⎪⎨⎪⎩⎩、比率法改善成本管理成本考核定期对各级成本进行总结和评价三）风险管理1.风险类别：1）风险来源分自然、社会、经济、法律2）按当事人分业主、承包商3）可管理不可管理风险、局部与整体风险2.风险管理及对策1）风险识别2）风险分析与评估3）对策决策：风险回避、风险自留、风险控制、风险转移4）对策实施6）对策实施控制P4工程造价方法及依据一） 基本方法1.工程定额计价法：定额预算单价（人材机费）2.工程量清单法：综合单价法3．计价流程1.12.2313.2124.34⎧⎪⎨⎪⎩⎧⎨⎩⎧⎪⎧⎪⎨⎨⎩⎪⎪⎩收集资料：设计图样、工程计价手册、工程协议合同等）熟悉图样熟悉实际）施工组织设计内容：确定方案、布置现场、安排进度）结合现场实际：补充上述不足）步骤：列名称、公式、计算、调整单位计算工程量）注意：依图样、分层次、用已知、要精准）保持一致套定额预算单价）定额换算：定额计价计价法流程）补充定额编制组出定额综合单价）计算综合单价：A B :5.:6.:7.8.⎧⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎧⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎧⎨⎪⎩⎪⎪⎧⎪⎨⎪⎩⎪⎪⎪⎩清单计价：工程量清单项目组价即为该项目综合单价定额计价：编制工料分析表。

计算出各类人工材料数量清单计价：分析综合单价。

：定额计价：费用计算。

核查无误套用4.5计算费用计算清单计价：复核编制说明：依据、性质、范围等A B A B 二）分类依据1.定义。

造价分类，以确定的各项因素相关的各种量化的定额或指标作为计价基础。

生产合格产品所需人财物时间的标准量。

2.定额分类1）按生产要素划分：a 劳动定额、b 材料消耗定额、c 机械台班消耗定额。

2）按用途划分：企业定额（投标报价、施工成本控制）、预算定额（以企业定额为基础的扩大）、概算定额（预算定额的扩大）、概算指标（综合扩大）、投资估算指标（综合扩大）。

3）编制单位及执行范围。

全国统一、地区统一、行业、企业、补充定额。

三）预算定额、概算定额、估算指标1 预算定额：由建筑工程和安装工程也能够定额组成，作用：编制施工图图算、确定定工程造价依据；确定标底标价依据等原则：社会平均水平原则、简明适用原则。

步骤：准备工作阶段、编制初稿阶段、修改和审计价定额阶段2.概算定额：扩大结构定额作用：扩大初设阶段编制设计概算和技术阶段修正概算的依据等步骤：同预测算定额指标：工程概况、工程造价及费用组成、3.概算指标：用于编制项目建议书、可研前期工作阶段估算依据步骤：收集整理、平衡调整阶段、测算审查阶段四）人材机消耗量定额劳动定额：时间定额、产量定额材料消耗定额：净量材料、不可避免损耗、不可避免操作损耗。

现场技术测定方法、试验法、统计法、理论计算法施工机械台班定额五）人材机单价及基价六）建筑安装工程费定额原则：合理确定定额水平、简明适用、定性与定量相结合建筑安装工程费：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

定额综合单价：1）以预算单价为基数。

定额综合单价=预算单价（人材机）+企业管理费（预算单价*费率）+利润（预算单价+企业管理费*费率）2）以人工费为单价定额综合单价==预算单价（人材机）+企业管理费（人工费*费率）+利润（人工费+企业管理费*费率）3）招标控制价或标底、投标报价计算程序合计=分部分项工程费（人工费、材料暂估价）+措施项目费（人工费、安全文明施工费）+其他项目费（总承包服务费、专业工程暂估价、暂列金）+规费+税金4）结算计算程序合计=分部分项工程费（人工费）+措施项目费（人工费、安全文明施工费）+其他项目费（总承包服务费、人工费）+规费+人材机费差价合计+税金七）工程造价信息：一切有关工程信息、状态及其变动消息的组合。

工程造价信息管理：对组成工程造价要素信息，在市场机制下变动情况的管理。

如人材机价格信息变动。

工程造价资料分类：工程类型：单项工程、单位工程不同阶段：可研、投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算、工程决算不同范围：P5 决策和设计阶段一）决策与设计阶段工程造价确定意义：项目决策阶段控制工程造价是设定项目投资的期望值；设计阶段确定是实现期望值的具体方法；施工阶段确定工程造价是确定期望值的具体方法。