安防工程管理制度(3篇)
公司安防管理制度（4篇）
公司安防管理制度是公司为了保障员工和财产安全而制定的一套规范和流程。
下面是一个公司安防管理制度的简要示例：1. 安防岗位设置：公司设立安防部门或安防岗位，负责公司整体安防管理工作。
2. 准入管理：公司建立严格的准入制度，对所有进入公司的人员进行身份验证，并分配访客证或员工证，不允许无证人员进入。
3. 门禁管理：公司设立门禁系统，对进出公司的人员进行记录和管理，限制未经授权人员进入敏感区域。
4. 监控管理：公司安装视频监控系统，对公司内外的关键区域进行监控，录像进行存档，以便后期检查和调查。
5. 报警管理：公司设立报警装置，对入侵、火灾等安全事件进行报警，并配备专门的安保人员进行应急处理。
6. 信息安全管理：公司建立信息安全系统，对员工的电脑、网络等进行管理，确保公司信息不被泄露。
7. 培训与宣传：公司定期进行安全意识培训，提高员工对安全的重视程度，并定期发布安全宣传材料，提醒员工注意安全。
8. 应急预案：公司制定应急预案，明确各部门责任，针对常见安全事件制定相应的处理措施，以保障员工和财产的安全。
9. 安全检查：公司定期进行安全检查，检查公司的安防设施是否完好，是否存在安全隐患，并及时进行整改。
10. 安全策略更新：公司定期评估和更新安防管理制度，以适应公司发展和安全威胁的变化。
以上是一个公司安防管理制度的简要示例，具体的安防管理制度应根据不同公司的实际情况进行定制和补充。
公司安防管理制度（二）第一章总则第一条为了加强公司的安全管理，维护员工的人身和财产安全，保障公司经营的正常进行，根据有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条公司安全管理制度适用于全体员工，包括公司内部人员、合作伙伴、顾客等。
所有人员都有义务遵守本制度的规定。
第三条公司安全管理制度的宗旨是：安全第一，预防为主，综合施策，全员参与。
第二章安全责任和义务第四条公司的安全工作由安全组织负责，每年定期组织安全培训和演练，加强人员安全意识的培养。
安防工程施工管理制度
安防工程施工管理制度一、总则为确保安防工程施工的顺利进行，提高工程质量，保障人员安全，维护企业利益，制定本制度。
本制度适用于公司所有安防工程施工项目。
二、施工前的准备工作1. 项目立项：安防工程立项后，项目负责人应及时组织项目团队进行施工前准备工作。
2. 设计方案：项目团队应根据项目需求，制定合理的安防设计方案，包括系统设计、设备选型、施工图纸等。
3. 施工计划：项目团队应制定详细的施工计划，包括施工时间、人员配置、材料准备等。
4. 施工现场勘察：项目团队应对施工现场进行勘察，了解现场环境、地形地貌、交通状况等，为施工做好准备。
5. 施工许可证：项目团队应办理施工许可证，确保施工合法合规。
三、施工过程中的管理1. 人员管理：施工过程中，项目团队应确保施工人员具备相应的技能和资质，严格执行施工纪律，做到文明施工。
2. 材料管理：项目团队应做好材料采购、储存、运输、使用等工作，确保材料质量合格，防止浪费。
3. 设备管理：项目团队应做好设备的调试、使用、维护等工作，确保设备正常运行。
4. 安全管理：项目团队应制定施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程，防止安全事故的发生。
5. 质量控制：项目团队应严格按照设计方案和施工标准进行施工，确保工程质量。
6. 进度管理：项目团队应密切跟踪施工进度，确保工程按时完成。
四、施工后的验收与维护1. 验收：工程完成后，项目团队应组织验收，确保工程质量符合设计要求和标准。
2. 资料归档：项目团队应将施工过程中的相关资料进行归档，包括设计文件、施工记录、验收报告等。
3. 售后服务：项目团队应提供完善的售后服务，确保设备正常运行，发现问题及时解决。
4. 定期巡检：项目团队应定期对工程进行巡检，发现问题及时整改，确保工程安全可靠。
五、违规处理1. 违反本制度的，公司将视情节轻重对相关人员进行警告、罚款、停职等处理。
2. 因违反本制度导致工程质量问题、安全事故的，公司将依法追究相关人员的法律责任。
安防工程管理制度(3篇)
安防工程管理制度（3篇）安防工程管理制度（通用3篇）安防工程管理制度篇1第一章总则为了控制安防项目设计全过程，参照GB50348-20__的规范，根据安全防范工程的设计应根据被防护对象的使用功能、建设投资及安全防范管理工作的要求，综合运用安全防范技术、电子信息技术、计算机网络技术等，构成先进、可靠、经济、适用、配套的安全防范应用系统。
最大限度地减少设计失误和差错，识别并预测问题，确保达到客户需求和期望及有关法律、法规要求，特制定本制度。
第二章安防系统设计的内容及要求2.1 设计需提供下列设计说明文件：1）系统设计说明，系统功能介绍。
2）各子系统的前端设备型号、位置设置及安装方式说明，前端设备对所要控制对象的说明，前端设备工作环境的要求（温度、湿度、光线等），中央控制是控制设备对前端设备的控制简要说明。
3）各子系统管路敷设的主要要求。
4）系统线路中若含有中间设备及总线扩展设备，中间设备及总线扩展设备对前端设备控制说明。
5）中央控制室设备型号、设备主要性能指标及功能、设备之间连接的说明，设备对前端的连接及控制说明。
6）对中央控制是工作环境的要求（温度、湿度、电源、防静电、接地等要求）。
7）系统操作手册和简单故障维修手册。
加入系统中包含有自编软件，上需提供计算程序说明。
2.2 深化设计需提供下列表格：1）设备器材清单。
2）前端设备的安装位置、设备名称、设备型号、控制范围、安装方式、接线方式对应表，对应表按区域和楼层排序（以建筑平面图为准）。
3）系统线路中若含有中间设备及总线扩展设备，中间设备及总线扩展设备与所相关前端设备对应表。
2.3 设计需提供下列图纸：1）原理示意图（所有设备之间的连接图，不含具体接线方式）。
2）前端设备分布图，管线敷设（包括明暗管，线槽，桥架等方式）安装图。
布线图应明确标注出接线盒位置、支架位置及固定方式、穿管大小、穿线数量、型号；布点图应明确标注出设备安装参数（即设备位置（水平、垂直距离）、设备箱组成设备）。
安防工程安全生产管理制度
一、总则为了加强安防工程的安全生产管理，保障施工人员生命财产安全，确保工程质量和进度，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 项目经理为安全生产第一责任人，全面负责项目的安全生产管理工作。
2. 安全生产部负责项目安全生产日常管理工作，包括安全生产培训、安全检查、事故处理等。
3. 施工单位各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产措施落实到位。
4. 施工单位应设立安全生产委员会，负责项目安全生产重大决策。
三、安全生产管理措施1. 施工单位应制定详细的安全生产方案，明确施工过程中的安全措施和操作规程。
2. 施工单位应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 施工单位应配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，确保施工人员的人身安全。
4. 施工单位应严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。
5. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
6. 施工单位应建立健全安全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。
四、施工现场安全管理1. 施工现场应实行封闭管理，设置安全警示标志，确保施工现场安全。
2. 施工单位应制定施工现场临时用电、消防、通风、防暑降温等安全措施。
3. 施工单位应加强施工现场的消防管理，确保消防设施齐全有效。
4. 施工单位应加强施工现场的交通安全管理，确保施工车辆、人员安全通行。
五、安全生产责任追究1. 施工单位未按规定落实安全生产措施，导致安全事故发生的，依法承担相应责任。
2. 施工单位未按规定进行安全生产教育培训，导致安全事故发生的，依法承担相应责任。
3. 施工单位未按规定报告、处理安全事故的，依法承担相应责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。
监控安防工程管理制度
监控安防工程管理制度第一章总则第一条为规范公司监控安防工程管理，提高工程质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监控安防工程项目，对所有工程人员和相关人员有约束力。
第三条监控安防工程管理制度的内容包括工程管理组织架构、责任、权限、工程施工流程、工程质量要求、工程安全管理、材料设备管理、文档管理、验收与结算等内容。
第四条公司监控安防工程项目应按照国家标准和行业规范进行设计施工，并充分考虑工程实际情况和用户需求，确保工程质量和安全。
第五条公司对监控安防工程项目实行全过程质量管理，确保施工过程稳定、质量可控，提高工程施工效率。
第六条公司对监控安防工程施工实行全过程安全管理，建立健全安全检查制度，遵守安全操作规范，确保施工过程安全可控。
第七条公司对监控安防工程项目实行全过程审查验收，确保工程符合规范要求，提高工程交付质量。
第二章组织第八条公司设立监控安防工程管理部门，负责监控安防工程项目的管理和协调工作。
第九条监控安防工程管理部门包括工程部、质量安全部、物资部、文档部等职能部门，各部门相互配合，共同完成监控安防工程项目的管理任务。
第十条公司将监控安防工程项目分为多个施工单元，并设立专门的工程管理班组，负责具体施工任务的组织和管理工作。
第十一条公司成立监控安防工程管理委员会，定期召开会议，研究解决监控安防工程项目管理中的重大问题，提出改进意见。
第三章责任第十二条公司领导班子对监控安防工程项目质量和安全负总责，定期听取工程管理部门关于监控安防工程项目的汇报。
第十三条工程部负责监控安防工程项目的计划编制、施工组织、进度管控、质量管理和安全检查等工作。
第十四条质量安全部负责监控安防工程项目的质量安全评估、监督检查、质量问题整改等工作。
第十五条物资部负责监控安防工程项目的材料设备采购、库存管理、出入库控制等工作。
第十六条文档部负责监控安防工程项目的档案管理、资料归档、合同备案等工作。
第十七条工程管理班组负责具体监控安防工程项目的施工任务组织和管理，确保工程施工任务顺利完成。
公司安防管理制度(三篇)
公司安防管理制度一、总则为了保障公司的人员和财产安全，提高公司的安全防范和管理水平，制定本《公司安防管理制度》。
二、安防部门设置公司设立安防部门，负责公司的安全保卫工作。
安防部门的职责包括但不限于以下事项：1. 制定公司安防管理制度，监督指导各部门安防工作；2. 组织安全培训，提高员工的安全意识和技能；3. 负责制定和实施公司的安全防范措施，包括保安、监控、门禁等设施的选择和管理；4. 负责应急预案的制定和演练；5. 监督公司内部安全制度的执行情况，并及时发现和解决安全隐患；6. 协助调查处理公司内部安全事故和纠纷。
三、门禁管理1. 公司设立门禁系统，对公司的各出入口进行管控；2. 门禁系统由安防部门负责管理，安防部门根据各部门的需求开设相应的权限；3. 严禁擅自将门禁卡借给他人使用，一旦发现，将进行相应的处罚；4. 外来人员进入公司需办理访客登记，出示身份证明，并由被访人员陪同；5. 阶梯员工应按照规定的时间和区域进行刷卡进出公司，不得私自开启门禁。
四、保安管理1. 公司聘请专业保安公司提供保安服务，保安公司人员应经过严格的背景审查和培训；2. 公司的保安人员要做到服务周到、态度友好，对来访人员进行登记和核实；3. 保安人员要定期巡逻检查公司各区域，发现问题及时报告并处理；4. 保安人员要严格遵守保密制度，保护公司的商业秘密。
五、监控管理1. 公司设置监控系统，对公司的重要区域进行全天候监控；2. 监控室由安防部门负责管理，监控室人员应经过专业培训；3. 监控室人员要做到操作规范、保密严密，对监控录像进行定期备份；4. 监控室人员严禁私自泄露监控录像或将录像提供给他人，一旦发现，将进行相应的处罚。
六、应急预案1. 公司制定应急预案，明确各部门在突发情况下的应对措施；2. 安防部门负责组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性；3. 各部门要按照应急预案的要求，及时、有效地处置突发事件；4. 对于发生的安全事故，要进行及时的调查和处理，并采取措施防止类似事件的再次发生。
安防工程项目质量管理制度模版（三篇）
安防工程项目质量管理制度模版第一章总则第一条为规范本工程项目的质量管理，确保工程质量的提高，根据《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规程》等相关法律法规和标准，制订本工程项目质量管理制度。
第二条项目的质量目标为：达到国家和行业相关规范和标准要求，确保工程的设计、施工、验收等环节达到预期质量目标，提供优质的安防工程项目。
第三条项目质量管理依据的法律法规有：《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规程》等。
第四条项目工程质量管理的具体内容包括：质量方针、质量目标、质量组织、质量工作的原则、质量保证、质量控制、质量监督、质量检查等。
第五条项目质量管理主要负责人为项目负责人，由项目负责人全面负责项目的质量管理工作。
第六条各类安防工程项目承担单位的工程质量部门应有负责人来组织和监督质量管理工作。
第七条各类安防工程项目应配备正规的质量监测设备和专业的质量工程师，保证工程质量的正常运作。
第八条项目质量管理应设立项目质量文件档案，记录项目的质量管理过程和结果，并定期进行档案检查和整理。
第二章质量管理组织第九条项目质量管理组织应包括以下部门或岗位：质量管理部门、质量监理部门、质量检测部门等。
第十条质量管理部门的职责包括：编制质量管理计划、监督质量管理工作、组织质量培训、评价质量管理水平等。
第十一条质量监理部门的职责包括：监督质量监测、协助编制质量管理计划、整合和评估施工单位的质量管理工作等。
第十二条质量检测部门的职责包括：进行施工现场和材料的检测、进行质量验收等。
第十三条项目质量管理岗位的职责包括：负责各自所属工程部门的质量管理工作。
第十四条项目应设立质量管理委员会，由项目负责人担任主任，负责项目质量管理工作的统筹协调以及决策。
第三章质量管理计划第十五条质量管理计划应包括以下内容：质量目标、质量管理机构和人员、质量管理措施、质量监测和检测方法及周期、质量评估和整改等。
第十六条质量管理计划的编制应根据各阶段的施工内容和施工环境，制定有针对性和可操作性的质量目标和管理策略。
安防工程质量管理制度
安防工程质量管理制度一、总则为规范企业安防工程质量管理工作，提高安防工程施工质量和服务水平，制定本安防工程质量管理制度。
二、管理责任1.公司总经理负责安防工程质量的总体管理，设立安防工程质量管理部门，确保质量管理体系的有效运行。
2.安防工程质量管理部门负责制定该制度并对执行情况进行监督和检查，负责对各工程项目进行质量把关。
三、项目质量管理1.项目前期准备（1）项目部要对安防工程项目进行详细的勘察和分析，了解项目特点和要求，编制详细的施工方案和质量管理计划。
（2）项目勘察负责人要对项目场地进行勘察，制定相应的预防措施，确保施工过程中遇到的问题可以及时解决。
（3）项目部要做好物资采购工作，确保采购到符合项目要求的材料和设备。
2.施工过程管理（1）严格按照施工方案和质量管理计划进行施工，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
（2）各工种施工人员要熟悉施工图纸和施工规范，认真履行施工职责，在施工过程中发现和解决质量问题。
（3）项目经理要组织好施工进度，合理安排施工任务，确保施工进度符合合同要求。
（4）施工过程中要进行质量检查和验收，对不符合要求的工程及时整改，确保工程质量合格。
3.项目竣工验收（1）项目竣工时，项目部要组织竣工验收，在竣工验收前做好各项准备工作。
验收包括技术人员的资质和证书验证，设备和材料的验收等。
四、质量检查和评审1.安防工程质量管理部门要定期进行质量检查和评审，确保施工过程中的质量问题得到及时整改，并提出改进意见，推动企业安防工程质量不断提升。
2.安防工程质量管理部门要建立健全的质量评价体系，定期对各工程项目进行质量评价，对质量管理工作进行总结和分析。
五、资料管理1.安防工程质量管理部门要建立健全的质量管理档案，包括施工图纸、质量管理计划、检查记录等，确保资料的完整性和可追溯性。
2.各工程项目组要对施工过程中的各项记录进行及时整理和归档，确保资料的准确性和规范性。
六、培训与提升1.公司要加强对安防工程质量管理人员的培训，提高其专业技能和质量管理能力。
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安防工程管理制度（3篇）安防工程管理制度（通用3篇）安防工程管理制度篇1第一章总则为了控制安防项目设计全过程，参照GB50348-20__的规范，根据安全防范工程的设计应根据被防护对象的使用功能、建设投资及安全防范管理工作的要求，综合运用安全防范技术、电子信息技术、计算机网络技术等，构成先进、可靠、经济、适用、配套的安全防范应用系统。
最大限度地减少设计失误和差错，识别并预测问题，确保达到客户需求和期望及有关法律、法规要求，特制定本制度。
第二章安防系统设计的内容及要求2.1 设计需提供下列设计说明文件：1）系统设计说明，系统功能介绍。
2）各子系统的前端设备型号、位置设置及安装方式说明，前端设备对所要控制对象的说明，前端设备工作环境的要求（温度、湿度、光线等），中央控制是控制设备对前端设备的控制简要说明。
3）各子系统管路敷设的主要要求。
4）系统线路中若含有中间设备及总线扩展设备，中间设备及总线扩展设备对前端设备控制说明。
5）中央控制室设备型号、设备主要性能指标及功能、设备之间连接的说明，设备对前端的连接及控制说明。
6）对中央控制是工作环境的要求（温度、湿度、电源、防静电、接地等要求）。
7）系统操作手册和简单故障维修手册。
加入系统中包含有自编软件，上需提供计算程序说明。
2.2 深化设计需提供下列表格：1）设备器材清单。
2）前端设备的安装位置、设备名称、设备型号、控制范围、安装方式、接线方式对应表，对应表按区域和楼层排序（以建筑平面图为准）。
3）系统线路中若含有中间设备及总线扩展设备，中间设备及总线扩展设备与所相关前端设备对应表。
2.3 设计需提供下列图纸：1）原理示意图（所有设备之间的连接图，不含具体接线方式）。
2）前端设备分布图，管线敷设（包括明暗管，线槽，桥架等方式）安装图。
布线图应明确标注出接线盒位置、支架位置及固定方式、穿管大小、穿线数量、型号；布点图应明确标注出设备安装参数（即设备位置（水平、垂直距离）、设备箱组成设备）。
3）前端设备安装及接线示意图。
4）中央控制室控制机柜机设备布置示意图（甲方如有要求），图上应标明：①操作台、机柜等大体积设备的尺寸位置。
②管线进入的方位和走向。
③对系统专用电源的要求、开关配电箱的位置及电源线走向。
④必要文字说明。
5）操作台、机柜等如为非标产品，应给出加工图纸。
6）系统接线图（根据项目做不同的要求，常规项目不考虑）。
第三章安防系统设计的技术规范3.1 一般规定3.1.1 安全防范工程的设计应根据被防护对象的使用功能、建设投资及安全防范管理工作的要求，综合运用安全防范技术、电子信息技术、计算机网络技术等，构成先进、可靠、经济、适用、配套的安全防范应用系统。
3.1.2 安全防范工程的设计应以结构化、规模化、模块化、集成化的方式实现，应能适应系统维护和技术发展的需要。
3.1.3 安全防范系统的配置应采用先进而成熟的技术、可靠而适用的设备。
3.1.4 安全防范系统中适用的设备必须符合国家法规和现行相关标准的要求，并经检验或认证合格。
3.1.5安全防范工程的设计应遵循下列原则：1）系统的防护级别与防护对象的风险等级相适应。
2）技防、物防、人防相结合，探测、延迟、反应相协调。
3）满足防护的纵深性、均衡性、抗易损性要求。
4）满足系统安全性、电子兼容性要求。
5）满足系统的可靠、维修性与维护保障性的要求。
6）满足系统的先进性、兼容性、可扩展性要求。
7）满足系统的经济性、适用性要求。
3.1.6 安全防范工程程序与要求应符合《安全防范工程程序与要求》GA/T75的有关规定。
3.2 现场勘查3.2.1 安全防范工程设计前，应进行现场勘查。
1）现场勘查的内容和要求应符合下列规定。
①全面调查和了解被防护对象本身的基本情况②被防护对象的风险等级与所要求的防护级别。
③被防护对象的物防设施能力与人防组织管理概况。
2）调查和了解被防护对象所在地及周边的环境情况。
①地理与人文环境。
调查了解被防护对象周围地形地物、交通情况及房屋状况；调查了解被防护对象当地的社情民风及社会治安状况。
②气候环境和雷电灾害情况。
调查工程现场一年中的温度、湿度、风、雨、雾、霜等的变化情况和持续时间（以当地气候资料为准）；调查了解当地的雷电活动情况和所采取的雷电防护措施。
③电磁环境。
调查被防护对象周围的电子辐射情况，必要时，应实地测量其电磁辐射强度和辐射规律。
④其他需要勘查的内容。
3.2.2按照纵深防护的.原则，草拟布防方案，拟定周界、监视区、防护区、禁区的位置，并对布防方案所确定的防区进行现场勘查。
1）周界区勘查周界形状、周节长度；周界内外地形地物状况等；提出周界警戒线的设置和基本防护形式的建议。
2）周界内勘查勘查防区内防护部位、防护目标；勘查防区内所有出入口位置、通道长度、门洞尺寸等；勘查防区内所有门窗（包括天窗）的位置、尺寸等。
3）施工现场勘查勘查并拟定前端设备安装方案，必要时应现场模拟测试。
探测器：安装位置、覆盖范围、现场环境；摄像机：安装位置、监视现场一天的光照度变化和夜间提供光照度的能力、监视范围、供电情况；出入口执行机构：安装位置、设备形式。
勘查并拟定线缆、管、架（桥）敷设安装方案。
勘查并拟定监控中心位置及设备布置方案。
监控中心面积；终端设备布置与安装位置；线缆进线、接线方式、电源、接地、人机环境。
3.2.3现场勘查结束后应编制现场勘察报告。
现场勘查报告应包括以下内容：1）进行现场勘察时，对上述先关勘查内容所做的勘查记录。
2）根据现场勘查记录和设计任务书的要求，对系统的初步设计方案提出的建议。
3）现场勘查报告经参与勘查的各方授权人签字后作为正式文件存档。
3.3 设计要素3.3.1安全防范系统构成包括下列内容：①安全防范系统一般有安全管理系统和若干个相关子系统组成。
②安全防范系统的结构模式按其规模大小、复杂程度可有多种构建模式。
按照系统集成度的高低安全防范系统分为集成式、组合式、分散式三种类型。
③各相关子系统的基本配置，包括前端、传输、信息处理/控制/管理、显示/记录四大单元。
不同的子系统，其各单元的具体内容有所不同。
④现阶段较常用的子系统主要包括有：入侵报警系统、视屏安防监控系统、出入口控制系统、电子巡查系统、停车库（场）管理系统以及以防爆安全检查系统为代表的特殊子系统等。
3.3.2安全防范系统中安全管理系统的设计要素包括以下内容：1）集成式安全防范系统的安全管理系统。
安防工程管理制度篇21.总则设备缺陷是危及电力系统安全运行的重要因素之一。
及时准确地发现、消除缺陷是保证安全生产的重要措施。
为使设备缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理，而制订本制度。
2.设备缺陷定义:具有下列情况之一者，称有缺陷设备。
2.1设备零部件损坏、老化、缺少，技术性能不良，以致不能在额定参数下运行或安全构成威胁者;2.2由于外界原因，形成威胁设备安全运行的现象;2.3按设备定级不能评为一类设备者。
3.设备缺陷的分类：3.1紧急缺陷(I类缺陷)：己导致设备退出运行或随时可能导致事故需立即处理者;3.2重要缺陷(II类缺陷)：缺陷比较严重，但在运行人员、试验人员的监视下，在短期内尚不致造成事故者;3.3一般缺陷(III类缺陷)：对安全威胁不大，允许在下一个月度季度检修计划中予以消除者。
4.职责和分工：4.1变电所运行人员：4.1.1对当班发现的缺陷、其它专业人员发现并记录在各专业记录簿中的缺陷，都应录入生产MIS网缺陷记录。
4.1.2对缺陷的严重程度作出判断，定出缺陷的性质、类别。
4.1.3对紧急缺陷、严重缺陷，应同时汇报变电工区和区调值班员。
220kV设备缺陷，如危及系统安全，需立即改变省调管辖设备的运行方式等紧急情况，变电值班员可先直接回报省调。
4.1.4对危及安全需做紧急处理的缺陷，按有关规程要求，进行紧急处理，以防发展为事故。
4.1.5缺陷消除前，负责运行监视，做好事故予想。
4.1.6当检修人员消缺完毕，应对消缺情况进行检查验收;工作负责人、值班负责人分别在缺陷记录上签名，作为该项缺陷己消除的依据。
4.1.7每月末，将变电所未消缺的紧急缺陷、严重缺陷，汇总报变电工区。
4.2值班调度员：4.2.1对紧急缺陷、重大缺陷，应立即回报生产安全部及公司领导。
对危及系统运行需紧急处理的缺陷可直接通知检修人员进行消缺。
4.2.2对危及安全的缺陷，应采取必要的防范措施，以保障系统的安全运行和防止设备的进一步损坏。
4.2.3了解系统设备的健康状况，合理地安排运行方式。
4.3输变电公司4.3.1对变电所汇报缺陷性质、类别及对系统的危害程度进行审核。
4.3.2对紧急缺陷、严重缺陷应立汇报生产安全部。
4..3.3及时了解紧急缺陷、严重缺陷设备的运行状况。
4.3.4每月5日前将各变电所急需处理的设备缺陷汇总后报生产安全部。
4.4生产安全部4.4.1负责全公司设备缺陷的管理工作。
4.4.2督促相关单位及时消除设备缺陷。
4.4.3对急需处理的设备缺陷，应立即通知、组织相关单位进行消缺。
4.4.4对危及安全的缺陷及时汇报分管副总经理。
4.4.5每季度将全公司设备缺陷的消缺情况进行一次统计、总结。
对尚未消除的紧急缺陷、重大缺陷书面汇报分管副总经理。
4.5管理设备的生产单位：4.5.1每日查阅生产MIS网上的设备缺陷。
按设备缺陷的性质类别及时组织消缺。
4.5.2紧急缺陷要立即消缺;严重缺陷不超过一周，确因设备问题不能处理的要安排大修改造;一般缺陷暂不危及设备安全运行者，可安排在下个月度检修计划中予以消除。
220kV设备的一般缺陷消缺时间不超过15天。
4.5.3如消缺需要两个及以上的单位配合工作，则由生产安全部指定其中一个单位为主。
具体施工事项由为主的单位与其它配合工作的单位协商。
4.6检修试验人员：4.6.1缺陷消除后，将导致缺陷的原因、设备损坏的'程度、所更换的元件型号参数及变更情况、运行应注意的事项、消缺结论，在变电所现场录入生产MIS网的缺陷记录中。
由运行值班负责人验收签名后，该项消缺工作方告结束。
4.6.2在检修试验中所发现的设备缺陷，又未能消除者，应对缺陷的性质、能否投放运行作出判断，并回报公司领导和生产安全部。
4.7线路班:4.7.1发现及消除线路设备缺应录入公司生产MIS网。
4.7.2一般缺陷由输变电公司线路班管理消缺。
4.7.3紧急缺陷、严重缺陷由输变电公司组织消缺的同时，还应报公司领导和生产安全部。
安防工程管理制度篇3第一节冬季施工准备1. 项目部人员应充分重视，明确岗位职责，确保冬期施工正常进行。
进入冬施前，由项目部组织，对全体施工人员进行冬期施工教育，学习冬施规范、规程，做好冬施安全技术交底，以保证本工程冬期施工的质量。
2. 在安排冬期施工项目时充分考虑冬期施工的可行性、重要性和经济性，将可以在常温下安排的施工项目尽量在冬施前或在冬转暖后安排，既保证了工程项目的正常进行又能节省资源。