【总结】房屋租赁管理工作总结
出租屋管理工作总结6篇
出租屋管理工作总结6篇第1篇示例：出租屋管理工作总结随着城市化进程的加快，出租屋的管理工作逐渐成为城市管理工作的重要组成部分。
出租屋管理工作不仅仅是管理一些房屋出租情况的工作，还包括了对出租屋的安全、环境卫生、租客权益等方面的管理。
在过去的一段时间里，我们小区出租屋管理工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
在今后的工作中，我们需要进一步完善管理机制，提高管理水平，为广大租客提供一个安全舒适的居住环境。
一、管理现状目前，小区出租屋的管理工作主要体现在以下几个方面：首先是出租屋的登记备案工作。
在小区内出租的房屋，需要向物业公司进行登记备案，包括产权证明、身份证明等相关资料，以便于管理和监督。
其次是对出租屋的安全隐患排查工作。
物业公司要定期对出租屋的电路、用火用电、卫生间、管道等设施进行检查，发现问题及时整改。
再次是对出租屋环境卫生管理。
物业公司要协助业主对出租屋的环境卫生进行监督和检查，发现问题及时协调解决。
最后是对出租屋的纠纷处理工作。
物业公司要协助业主处理出租屋租赁的纠纷问题，保护业主和租客的合法权益。
二、存在的问题尽管小区出租屋管理工作取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先是管理手段单一。
目前对出租屋的管理主要是通过物业公司来实施，缺乏其他监管机构的参与。
其次是监管力度不够。
对于出租屋的安全、环境卫生等方面的监管力度不够，存在一些死角和盲区。
再次是管理信息化水平不高。
对于出租屋的登记备案、纠纷处理等工作，缺乏信息化手段来辅助。
最后是对于违规出租和租房纠纷的处理不够及时。
一些房东在出租房屋时违规操作，造成了一些租房纠纷，但是物业公司的处理不够及时，给租客带来了一些不便。
三、改进措施为了进一步完善小区出租屋管理工作，我们可以采取以下措施：首先是建立多元化的监管机制。
除了依靠物业公司进行管理外，还可以引入相关政府部门、社区居委会等单位进行监督和管理。
其次是加强对出租屋的安全监管。
加大对出租屋的安全隐患排查力度，完善相关的安全管理制度。
出租屋年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的出租屋管理工作，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1. 严格筛选租客过去的一年，我们始终坚持“以人为本”的原则，严格筛选租客，确保租客素质。
通过审查租客的身份证明、信用记录等，确保租客具备良好的信用和租住条件。
2. 提高服务质量为了提升租客的居住体验，我们不断提高服务质量。
定期对房屋进行维修保养，确保房屋设施齐全、安全；及时解决租客的报修问题，提高满意度。
3. 加强安全管理安全是出租屋管理的重中之重。
我们加强了安全管理，定期开展安全隐患排查，确保房屋安全；加强租客安全教育，提高租客的安全意识。
4. 深化社区服务我们积极与社区合作，开展社区文化活动，丰富租客的业余生活；同时，关注租客的生活需求，提供生活便利服务。
二、经验与教训1. 经验（1）注重细节，提高服务质量。
关注租客需求，及时解决租客问题，提升租客满意度。
（2）加强沟通，提高工作效率。
与同事、租客保持良好沟通，提高工作效率。
（3）注重安全管理，确保房屋安全。
定期开展安全隐患排查，提高租客安全意识。
2. 教训（1）部分租客素质不高，给出租屋管理带来一定难度。
（2）部分同事责任心不强，导致工作效率不高。
三、展望未来1. 进一步提高服务质量，关注租客需求，提升租客满意度。
2. 加强安全管理，确保房屋安全，提高租客安全意识。
3. 提高同事责任心，加强团队协作，提高工作效率。
4. 深化社区服务，丰富租客的业余生活，提升出租屋品牌形象。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，在新的一年里，我们将继续努力，为租客提供更好的居住环境和服务，共创美好未来！谨以此篇工作总结，致敬过去一年的辛勤付出，期待新的一年再创佳绩！出租屋管理人员：年月日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们出租屋的工作已进入尾声。
在过去的一年里，我们在上级领导的关心和支持下，紧紧围绕出租屋管理工作目标，充分发挥自身优势，不断提高服务质量，为住户提供舒适、安全的居住环境。
房屋租赁管理工作总结
房屋租赁管理工作总结房屋租赁管理工作是一项涉及法律、经济、社会等多方面因素的复杂工作。
在过去的一年中，我们对房屋租赁市场进行了深入的管理和服务，现将工作总结如下：一、市场调研与数据分析我们首先对房屋租赁市场进行了全面的调研，收集了租金价格、租赁需求、租赁周期等关键数据。
通过数据分析，我们了解了市场动态和租户需求，为后续管理工作提供了数据支持。
二、租赁政策的制定与执行根据市场调研结果，我们制定了相应的租赁政策，包括租金定价、租期规定、租赁合同范本等。
这些政策旨在保障租户和房东的合法权益，同时促进市场的健康发展。
三、租赁合同的管理我们对租赁合同进行了严格的管理，确保每一份合同都符合法律规定，并且明确了双方的权利和义务。
同时，我们对合同执行情况进行了跟踪，确保合同条款得到有效执行。
四、纠纷调解与处理在租赁过程中难免会出现纠纷，我们设立了专门的调解小组，对租赁纠纷进行及时调解。
通过沟通协商，大多数纠纷都能得到妥善解决，维护了租赁市场的稳定。
五、租赁服务的优化为了提高租赁服务的质量，我们对服务流程进行了优化，包括简化租赁手续、提供在线咨询服务、定期举办租赁知识讲座等。
这些措施提高了租户的满意度，也提升了我们的服务水平。
六、风险控制与防范在房屋租赁管理中，我们特别重视风险控制。
通过建立风险评估机制，对潜在的风险进行了识别和评估，并制定了相应的防范措施，有效降低了租赁过程中的风险。
七、总结与展望通过一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如部分租赁政策尚需完善，风险控制机制还需加强等。
未来，我们将继续深化市场调研，优化服务流程，加强政策执行力度，提高风险管理能力，以期为租户和房东提供更加优质的服务。
房屋租赁管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断学习、总结经验、创新方法，以适应市场的变化和发展。
我们相信，通过不懈的努力，我们的房屋租赁管理工作将更加完善，为构建和谐租赁市场做出更大的贡献。
房屋管理工作总结
房屋管理工作总结在过去的一段时间里，房屋管理工作面临着诸多挑战和机遇。
通过不断的努力和改进，我们在房屋管理方面取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
以下是对这段时间房屋管理工作的详细总结。
一、房屋租赁管理1、租赁合同管理我们对租赁合同进行了严格的规范化管理。
从合同的起草、审核到签订，每一个环节都严格遵循相关法律法规和公司规定。
确保合同条款清晰明确，保障了租赁双方的合法权益。
对于合同的续签、变更和终止，也建立了完善的流程和档案管理，以便随时查阅和追溯。
2、租金收缴租金的按时收缴是房屋租赁管理的重要任务之一。
我们通过建立有效的租金收缴机制，提前通知租户缴纳租金的时间和方式，并及时跟进未缴租户，确保了租金的收缴率保持在较高水平。
同时，对于逾期未缴的租户，按照合同约定采取了相应的措施，维护了租赁秩序。
3、租户管理加强了对租户的信息管理，建立了租户档案，包括租户的基本信息、租赁历史、信用记录等。
定期与租户进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决租户反映的问题，提高了租户的满意度和忠诚度。
二、房屋维修与保养1、日常维修建立了快速响应的日常维修机制，接到租户的维修请求后，及时安排维修人员上门维修。
对于常见的维修问题，如水电故障、门窗损坏等，维修人员能够迅速解决，保障了租户的正常生活。
2、定期保养制定了房屋定期保养计划，包括房屋外立面的清洗、公共区域的清洁、设施设备的检查和维护等。
通过定期保养，延长了房屋的使用寿命，提升了房屋的整体品质。
3、维修质量监督为了确保维修质量，建立了维修质量监督制度。
维修完成后，安排专人对维修效果进行检查和评估，对于不符合要求的维修，要求重新返工，保证了维修工作的质量和效果。
三、房屋安全管理1、安全检查定期对房屋进行安全检查，包括房屋结构安全、消防设施安全、电气设备安全等。
对于检查中发现的安全隐患，及时进行整改，确保房屋的安全使用。
2、消防安全管理加强了对房屋消防安全的管理。
配备了齐全的消防设施和器材，并定期进行检查和维护。
房地产租赁工作总结范文6篇
房地产租赁工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为房地产租赁部门的负责人，带领团队克服了诸多挑战，完成了既定的租赁任务。
以下是对过去一年工作的详细总结，旨在回顾成果、总结经验、吸取教训，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容1. 团队建设与培训在过去一年中，我们注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强了团队的凝聚力和业务能力。
我们组织了多次内部培训，涵盖了房地产基础知识、租赁流程、客户服务技巧等方面，提升了团队的专业水平。
2. 租赁业务拓展我们积极开拓租赁市场，通过线上线下多渠道宣传，吸引了大量潜在客户。
在租赁房源方面，我们与多家房地产开发商建立了合作关系，确保了房源的稳定性和多样性。
同时，我们还提供了个性化的租赁方案，满足了不同客户的需求。
3. 客户关系管理我们重视客户关系的管理和维护，通过定期回访和沟通，及时了解客户的租赁需求和反馈。
在客户服务方面，我们提供了全程跟踪和一站式服务，确保客户在租赁过程中享受到便捷、高效的服务体验。
4. 风险控制与合规管理在风险控制方面，我们建立了完善的租赁合同管理制度和风险评估机制，确保了租赁业务的合规性和安全性。
同时，我们还定期对租赁合同进行审核和更新，确保合同的合法性和有效性。
三、工作成果与亮点1. 租赁业务持续增长在过去一年中，我们的租赁业务实现了稳步增长，租赁成交量同比提高了XX%。
我们成功开拓了多个新的租赁市场，并与多家知名房地产开发商建立了长期合作关系。
2. 客户满意度提升通过加强客户关系管理和提升客户服务质量，我们的客户满意度得到了显著提升。
根据第三方调查结果显示，我们的客户满意度达到了XX%，较去年提高了XX%。
3. 团队建设成效显著我们的团队建设取得了显著成果，团队成员的专业素养和业务能力得到了大幅提升。
在内部培训和创新竞赛中，我们的团队表现出了强大的凝聚力和创造力。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争压力加大随着房地产市场的竞争日益激烈，我们的租赁业务面临着越来越大的市场竞争压力。
出租屋工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，出租屋行业逐渐成为城市生活的重要组成部分。
作为一名出租屋工作者，我深知自己肩负着为租户提供舒适、安全、便捷居住环境的重要责任。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力提升服务质量，现将出租屋工作总结如下。
二、工作回顾1. 租赁合同的签订与履行在过去的一年里，我严格按照相关法律法规，与租户签订租赁合同，明确双方权利义务。
在合同履行过程中，我积极协调解决租赁纠纷，确保租赁双方的合法权益得到保障。
2. 出租屋的维护与管理针对出租屋的日常维护，我定期对房屋进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保租户居住安全。
同时，我积极协调物业、水电等部门，为租户提供便捷的生活服务。
3. 租户服务与沟通我始终将租户的需求放在首位，耐心倾听租户的诉求，及时解决租户遇到的问题。
在沟通过程中，我注重与租户建立良好的关系，为租户提供优质的服务。
4. 市场调研与分析为提高出租屋的竞争力，我定期进行市场调研，了解周边出租屋的租金、配套设施等信息，结合自身实际情况，制定合理的租金策略。
5. 团队协作与个人成长在工作中，我注重团队协作，与同事共同解决工作中的难题。
同时，我积极参加各类培训，不断提升自己的业务能力和综合素质。
三、工作亮点1. 租赁合同签订率100%，无纠纷发生。
2. 出租屋维护及时率100%，租户满意度高。
3. 租金调整合理，出租屋空置率控制在合理范围内。
4. 租户满意度调查结果显示，我对租户的服务得到广泛认可。
四、不足与改进1. 在沟通协调方面，有时未能及时解决租户的诉求，导致部分租户满意度不高。
2. 在市场调研方面，对周边出租屋的了解不够深入，租金调整策略有待优化。
针对以上不足，我将在以下方面进行改进：1. 加强与租户的沟通，提高服务质量，确保租户满意度。
2. 深入研究市场，优化租金调整策略，提高出租屋的竞争力。
3. 加强团队协作，提高工作效率，共同解决工作中的难题。
五、结语过去的一年，我在出租屋工作中取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
出租房屋工作总结9篇
出租房屋工作总结9篇第1篇示例：出租房屋工作总结二、市场调研在出租房屋工作中，市场调研是至关重要的一环。
我们需要及时掌握当地房屋出租市场的动态，了解房屋的供需情况，以便及时调整出租策略。
通过市场调研，我们可以更好地把握市场走向，提高出租效率，实现更好的经济效益。
三、宣传推广宣传推广是吸引租客的重要手段。
在出租房屋工作中，我们需要根据不同的房屋特点和租客需求，采取合适的宣传推广方式。
可以通过互联网平台、房屋中介等渠道进行信息发布，提高房屋的曝光度，吸引更多的潜在租客。
我们还可以通过户外广告、宣传单页等形式进行宣传推广，扩大业务影响范围，增加出租机会。
四、房屋管理房屋管理是出租房屋工作中不可或缺的一环。
我们需要及时维护和保养房屋设施，确保房屋的安全和舒适性。
我们还要及时处理租客提出的问题和投诉，保持良好的租客关系，提升服务质量和口碑。
在日常管理中，我们还要做好房屋巡查和维修保养工作，确保房屋设施的正常运转，提高房屋的使用寿命，为租客提供更好的居住环境。
五、合同管理合同是约束双方权利和义务的法律文件，是出租房屋工作中保障双方权益的重要依据。
我们要严格按照合同规定履行工作职责，确保租金、押金等款项的合法收取和支付。
我们还要及时更新合同条款，使其符合法律法规和市场需求，保障双方权益。
在合同管理中，我们还要做好合同备案和归档工作，建立健全的档案管理体系，确保合同资料的安全和完整性。
出租房屋工作是一项需要细心和耐心的工作，需要我们不断提升自己的专业素养和服务水平，不断完善工作流程，提高工作效率，为客户提供更好的服务。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验，不断改进和完善工作方式，为出租房屋工作注入更多的活力和创新，为客户创造更多的价值和利益。
【此篇文章为虚构内容，仅供参考】。
第2篇示例：出租房屋工作总结在出租房屋之前，我们需要做好充分的准备工作。
首先要对房屋进行整体评估，包括房屋的装修情况、配套设施是否齐全、地理位置等因素，以确定出租价格。
行政房屋租赁年度总结(3篇)
第1篇一、前言行政房屋租赁作为我国公共资源管理的重要组成部分，对于保障国家机关、事业单位、社会团体等单位的正常运转具有重要意义。
本年度，我单位在行政房屋租赁工作中，紧紧围绕“提高租赁效益、规范租赁行为、强化租赁管理”的工作目标，认真履行职责，努力提升服务水平，现将本年度行政房屋租赁工作总结如下。
二、工作回顾1. 租赁需求分析本年度，我单位根据国家政策、地方规划以及各单位实际需求，对行政房屋租赁市场进行了全面分析。
通过调查了解，发现租赁需求主要集中在以下几方面：（1）行政事业单位新增办公、会议、培训等场所需求；（2）老旧房屋改造、翻新后的房屋租赁需求；（3）各类社会团体、民办非企业单位等组织租赁需求；（4）国有企业、民营企业租赁需求。
2. 租赁政策制定针对不同租赁需求，我单位结合国家相关政策，制定了以下租赁政策：（1）行政事业单位租赁：严格按照国家有关行政事业单位国有资产管理的法律法规，实行公开、公平、公正的租赁程序，确保国有资产保值增值；（2）社会团体、民办非企业单位等组织租赁：参照行政事业单位租赁政策，结合社会团体、民办非企业单位等组织特点，制定相应的租赁政策；（3）国有企业、民营企业租赁：在确保国有资产安全的前提下，鼓励国有企业、民营企业参与行政房屋租赁，实现资源共享。
3. 租赁项目实施本年度，我单位共完成行政房屋租赁项目X个，涉及租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元。
具体项目如下：（1）行政事业单位租赁项目X个，租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元；（2）社会团体、民办非企业单位等组织租赁项目X个，租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元；（3）国有企业、民营企业租赁项目X个，租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元。
4. 租赁合同管理为确保租赁合同合法、有效，我单位对租赁合同进行严格审查，重点审查以下内容：（1）合同主体资格；（2）租赁标的物权属；（3）租赁期限、租金、押金等费用；（4）租赁用途、租赁物使用要求；（5）违约责任及争议解决方式。
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【关键字】总结房屋租赁管理工作总结篇一：XXXX年房屋租赁工作年终总结及XXXX年工作计划XX年房屋租赁工作总结及XX年工作计划XX 年是“十二五”开局之年，国家持续加大对房地产市场的宏观调控力度,如何促进我县房地产业持续健康发展,成为全年房地产市场管理的工作重点,房屋租赁是房地产市场体系的重要组成部分。
一年来房屋租赁工作在局党组和行政领导的正确领导下，其业务在市局的指导下，通过全体工作人员的共同努力,完成了XX年的工作目标,做了一定的工作:一、加强学习,提高认识.我们通过学习中华人民共和国住房和城乡建设部第6号《商品房租赁管理办法》，学习重庆市国土房管局、重庆市工商局、重庆市公安局、重庆市地税局《关于加强城市房屋租赁管理工作的通知》，即渝国土房管发[XX]31号文件精神，使我们认识到房屋租赁市场是房地产市场体系的重要组成部分,加强房屋租赁管理对完善住房供应体系,解决城镇居民住房问题,维护社会治安的综合治理具有重要意义。
二、建立机构,加强领导我局根据渝国土房管局发[XX]31号要求,成立了綦江县房屋租赁管理办公室，由局党组书记刘成平同志负责领导,交易所所长王群同志具体负责工作,并确定一名正式职工负责房屋租赁的日常工作。
三、完成的主要业务工作和工作措施(一)、启动房屋租赁管理工作，促进房屋租赁市场健康有序发展。
全年办理房屋租赁登记备案2件，面积20587m2, 收取房屋租赁手续费14239元。
1、统一组织，集中培训。
我局召集全县房地产经纪机构和本部门职工认真学习传达落实房地产市场监管的法律法规、有关会议精神和文件精神,要求思想认识上的统一。
并认真贯彻执行《商品房屋租赁管理办法》，做好房屋租赁登记备案工作。
2 、严格依法，按程序办理。
第一，执行住建部《商品房屋租赁管理办法》中规定条款，对规定中不得出租的房屋，坚决不予办理。
第二，严格依法按程序办理。
现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查准确无误。
3、健全内部联系机制，做好与其他业务部门的沟通与联系，努力扩大租赁登记管理工作面。
4 、建立健全商品房屋管理档案。
归档率达到100% ，同时填表造册，能做到表、册、档统一，档案内容完整，逐步实现产权产籍信息化管理，资源共享。
(二)、开展房地产市场监管检查1、领导重视,制定工作方案,组建联合检查小组。
XX年6月,我局同县级相关职能部门共同制定了工作方案,按照部署6月下旬我局联合县工商局、县建委、县发改委协调配合，共同开展好此次专项整治行动,努力营造主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产市场环境。
2、统一部署,联合检查XX年7月,我局会同工商、建委、发改委等部门工作人员组成的联合检查组,对辖区内房地产经纪机构进行了专项检查。
查出4家无照、无资质经营的房地产经纪机构单位，并进行通报批评。
对5家讲诚信、守合同的房地产经纪机构通报表扬。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但从实际工作情况来看，还存在一定薄弱环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。
一是对房屋租赁管理政策宣传力度不够；二是与公安、工商、发改委等部门的联系和合作不够；三是从事房屋租赁管理工作人员较少。
XX年工作打算：1、完善房屋租赁管理机构，配备配齐人员、设备。
2、要加大房屋租赁管理相关法律、法规宣传力度，认真排查监管工作中矛盾纠纷的排查调解，提高管理的质量和服务水平。
3 、加强与公安、工商、发改委等部门的联系和合作，形成合力，使房屋租赁管理工作力度更大。
4、逐步提高房屋租赁登记增长率，进一步加强房屋租赁管理。
要突出重点，尝试开展以点带面的各种方式，扩大区域房屋租赁登记备案范围。
5、加强职工队伍建设，进一步提高思想认识，扎实推进工作。
6、要严肃考核纪律，抓好各项工作措施的落实，规范业务办理。
綦江区国土房管局二〇一二年三月二十日篇二：社区出租屋综合管理工作年终总结XX年出租屋综合管理工作年终总结为进一步巩固XX社区流动人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，XX年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下：一、进一步强化人口信息采集注销工作XX社区总面积平方米。
房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。
其中流动人口27954，户籍人口4033人。
XX社区属混合式社区，居住人口以流动人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。
1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。
在行动期间，重点核查长期未革新人员信息以及一房多人等情况。
2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在AA片区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司提供场所，派出所、综管站提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。
3、XX村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流动人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。
二、加大问题隐患排查上报力度。
XX社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，按照属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发现有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。
在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。
截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。
三、加强出租屋租赁税征管工作为了深入贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强XX 社区房屋租赁税征管工作，结合XX社区实际情况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。
并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。
XX社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成万，超额完成任务，街道排名第二。
四、全面推行楼栋长制管理工作制度目前XX社区已发展楼（栋）长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。
发展楼（栋）长联合会会员9名。
并建立了楼（栋）长示范点。
通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在XX村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。
建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长配合综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。
五、进一步加强出租屋综管队伍建设今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。
XX社区出租屋综管站由c警官担任站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。
c站长以《BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。
加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。
严格考核，奖惩分明。
对各项工作完成好的表扬，差的通报批评并要求加班加点完成各项指标。
在流动人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完成。
工作完成情况和绩效奖挂钩。
自9月开展社区民警专职化以来，XX社区出租屋综管员面貌焕然一新。
由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。
首先，XX社区工作站原来在出租屋信息大会战经常排在街道倒数，这次“流动人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。
其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显改变，以前的散漫心态得到了有效收复。
六、目前工作中存在的问题XX社区在流动人口和出租屋管理工作取得了一定成绩，但从当前社区的实际情况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：1、流动人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。
虽然我社区已超额完成任务，但是宣传力度不够，部分业主缴税意识不强；3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；结合XX社区的实际情况，加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作，力争把XX社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶。
XX社区二O一三年十二月二十日篇三：XX年出租房屋流动人口管理工作总结XX年出租房屋流动人口管理工作总结今年新登记并网络录入流动人口120余人、网络革新总数1324余人；新登记出租房屋并网络录入20余户、网络革新总数500余户。
由于辖区平房拆迁，有一部分租住平房的流动人员已经搬离三路居辖区。
目前社区流动人口1340人、出租房屋515户。
以后继续以实施出租房屋《规定》为核心，做好流动人口和出租房屋管理工作。
加大力度在数据采集上下功夫，摸清人口现状和出租房屋安全隐患，做到情况清，底数明，为领导决策提供正确数据。
全力做好“平安出租房屋”工作。
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