车间年度安全工作总结4篇
车间年终安全生产工作总结7篇
车间年终安全生产工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，我们车间始终坚持以安全生产为中心，严格遵守公司各项安全规章制度，认真执行国家安全生产法律法规，全面落实安全生产责任制，确保车间安全生产工作有序进行。
本文旨在总结本年度车间安全生产工作，找出存在的不足，提出改进措施，为今后的安全生产工作提供宝贵经验。
二、工作内容及成果1. 安全生产制度建设（1）完善安全生产管理制度，结合车间实际情况，修订了《车间安全操作规程》、《应急预案》等制度文件，确保安全生产工作有法可依、有章可循。
（2）定期开展安全制度建设宣传和培训活动，提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 安全生产教育培训（1）组织开展了新员工三级安全教育培训，确保新员工掌握基本的安全知识和技能。
（2）定期组织在岗员工参加安全复训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）邀请专家学者开展专题安全讲座，提高员工对安全生产法律法规和新技术、新设备的安全操作水平。
3. 安全生产检查与整改（1）定期开展车间安全生产自查，发现问题及时整改，确保安全隐患得到彻底消除。
（2）配合公司组织的安全生产大检查，对检查出的问题制定整改措施，明确责任人，限期整改。
（3）建立安全隐患台账，对安全隐患进行动态管理，确保安全隐患整改到位。
4. 应急预案演练（1）制定年度应急预案演练计划，组织员工参加演练，提高员工的应急处置能力。
（2）对演练过程中出现的问题进行总结，完善应急预案，确保在突发事件中能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识有待提高。
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 安全检查过程中仍存在盲区。
加强安全检查力度，扩大检查范围，确保安全检查无死角。
3. 应急预案演练效果有待提高。
加强演练的针对性和实战性，提高员工的应急处置能力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训：（1）安全生产工作必须长期坚持，不能松懈。
（2）加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能是确保安全生产的关键。
2024年车间安全工作总结
2024年车间安全工作总结2024年车间安全工作总结(精选9篇)2024年车间安全工作总结篇1一、培训完成情况按照年度培训计划制定月度培训计划，并认真组织落实，对培训情况及时跟进检查。
培训内容均能掌握。
制定新进员工培训计划，督促讲师认真备课，并制定培训课程表，完成新员工培训任务。
共通过理论考试及现场实操检验，均已掌握基本操作。
根据公司特种作业培训安排，及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。
根据新员工在实习期间的工作表现，对于能够胜任本岗位的新员工，及时组织人员参加转正考试。
二、主要做法车间具体负责培训计划的落实和考核，建立和完善培训管理、考核制度，统一调配培训讲师、场地、教材，并对培训记录进行整理和归档备案，并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。
结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求，在车间开展精细化培训，并每月开展精细化操作能手评比活动。
结合师傅带徒，开展经常性的技能比武、岗位练兵，以比促学，在车间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。
车间响应公司提倡减员增效的号召，为了提高各岗位人员的技术操作水平，实现全能值班，达到一岗多能的效果，各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解，能够简单的处理一些应急事件，在某些岗位缺员情况下，能够及时补充力量，确保安全生产运行。
通过各个岗位的学习，使我们的年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能，开拓了视野，提高了员工的综合素质。
三、存在的主要问题在轮岗的过程中，也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短，员工在岗位上掌握的专业知识还很有限，在技术难题的攻关上，还有所欠缺，今后车间在轮岗时间上将做延长，让每位轮岗员工切实提高技能，做到胜任本岗位工作。
通过培训调研和学员的反馈，当前培训应用的教材缺乏针对性，特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。
车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要，与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善，建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。
车间安全生产工作总结6篇
车间安全生产工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们车间始终将安全生产作为工作的重中之重，认真贯彻落实公司及车间的各项安全生产要求。
通过全体员工的共同努力，我们在安全生产方面取得了显著的成绩，但同时也存在一些不足之处，需要在今后的工作中继续加强和改进。
二、安全生产工作回顾1. 安全生产制度建设我们车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定了一系列安全生产制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。
这些制度明确了各级人员和部门的安全生产职责，规范了操作程序，为车间的安全生产提供了有力保障。
2. 安全教育培训我们高度重视员工的安全教育培训工作，定期组织员工参加安全教育培训活动。
通过培训，使员工掌握安全操作技能和安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还对特种作业人员进行专业培训，确保他们具备从事特种作业所需的技能和知识。
3. 安全检查与隐患排查我们车间定期开展安全检查和隐患排查工作。
通过检查和排查，及时发现问题和隐患，并采取有效措施进行整改。
我们还建立了安全隐患台账，对隐患进行分类管理和跟踪监督，确保隐患得到及时整改。
4. 应急预案与演练我们车间制定了完善的应急预案和演练计划，并定期组织员工进行演练。
通过演练，提高员工应对突发事件的能力和素质，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题及改进措施1. 安全生产意识有待提高尽管我们车间在安全生产方面取得了显著成绩，但仍有部分员工存在安全生产意识淡薄的现象。
在今后的工作中，我们将继续加强安全教育培训工作，提高员工的安全意识。
2. 安全操作技能有待提升部分员工在安全操作技能方面还存在不足。
我们将加强技能培训力度，确保员工具备从事本岗位所需的安全操作技能。
3. 安全管理制度有待完善虽然我们车间已经制定了一系列安全管理制度，但仍有改进空间。
我们将根据实际情况不断完善安全管理制度，确保其更加符合车间的安全生产需求。
四、未来工作计划1. 持续加强安全教育培训工作我们将制定更加科学合理的安全教育培训计划，提高员工的安全意识和操作技能。
2024年车间工作总结精选（6篇）
2024年车间工作总结精选一、不可抗力因素及施工条件影响1. 人力无法抗拒的自然因素（如台风、水灾、地震）的直接影响；2. 遭遇连续停水、停电时间超过____小时的情况；3. 甲方未能按时提供必要的开工条件；4. 因甲方材料供应或管理失误，导致关键工作工期延误超过____天（不含____天）；5. 因其他施工方的行为影响乙方施工，并导致关键工作工期连续延误超过____天（不含____天）；6. 由于设计变更，使得关键工作工期延误超过____天（不含____天）。
乙方必须严格按照甲方提供的施工进度计划，组织充足的人员进场施工，并接受业主代表及监理公司对工程进度的监督与检查。
一旦发现工程实际进度与计划不符，乙方应立即根据甲方要求提出改进措施，并在获得甲方批准后实施。
若工期延误源于乙方原因，即便甲方代表已批准进度计划调整，主体封顶节点及总工期仍不得顺延。
五、工程质量与验收标准1. 质量标准：乙方的施工质量应严格遵循现行的国家施工规范、建筑安装工程质量检查评定标准，以及设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件，确保所施工的分部分项工程一次性通过验收。
2. 若工程质量未能达到合格验收标准，乙方需负责返工至合格，并承担因此产生的返工费用及甲方的材料损失。
若乙方未能及时整改到位，甲方有权另行聘请施工队伍进行整改，相关费用将从乙方的工程款中扣除。
3. 乙方在施工过程中应依据甲方的要求，进行自检、互检、交接检，并随时接受甲方管理人员、监理公司、设计院、质监站等部门的检查与检验，提供必要的协助与便利。
4. 达到隐蔽验收或中间验收条件时，乙方应提前准备自检资料并报验。
若验收不合格，乙方需在限定时间内整改完毕并重新报验。
若乙方未报验或验收不合格即进行下一道工序施工，因此造成的一切损失由乙方承担，并从当月工程款中扣除相应的经济损失赔偿给甲方。
5. 在施工过程中，乙方应积极配合并服从甲方、监理、业主及相关建设主管部门的管理、监督与指导。
2024年安全生产年度工作总结(4篇)
2024年安全生产年度工作总结一年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。
回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：(一)建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。
结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。
围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。
(二)增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全管理体制，严抓施工队伍的安全管理安全问题，生命至上。
公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员____名，具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。
公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保____小时井下有安全管理人员带班作业。
全公司专职安全管理人员____人，兼职安全管理人员____人。
同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。
2024年车间年终工作总结例文（六篇）
2024年车间年终工作总结例文为确保二类维修企业遵循相关技术标准与规范，我们已将其上墙公示，要求维修操作人员严格遵循，同时使消费者了解其内容，从而增强其维权和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量、经营服务质量，改善在用车辆的技术状况，并确保车辆行车安全，我们依据相关法律法规，切实执行以下日常工作：1. 严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，秉持诚实信用原则，合法经营，强化质量管理，提升维修技术水平。
2. 建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理从源头抓起，严把人员技术、配件入库、设备仪器鉴定关，定期开展质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
3. 严格执行机动车维护工艺方面的技术规范和标准，全面落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，详细记录维修情况，健全维修技术档案。
4. 强化配件管理，完善配件采购、保管、领用制度，确保入库验收单、质量抽查记录齐全，杜绝“三无”或伪劣产品流入。
5. 坚持合同维修，以维修合同明确承托修双方的权利和义务，强化维修质量意识，有效预防并解决纠纷与矛盾。
6. 实行质量保证期制度，做好质量信息反馈及跟踪工作。
若质保期内因维修质量问题造成故障，我们将依《上海市机动车维修管理条例》规定，及时采取“无偿返修”等补救措施，确保返修率控制在____％以下。
7. 严格按照上海市机动车二级维护送检规定进行送检，杜绝不维护、减漏项维护送检及代送检现象，确保送检一次合格率在____％以上。
8. 我们郑重承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
公开承诺规范经营、保证质量、文明生产、接受监督。
通过维修质量、服务质量回访追踪，营造和谐融洽的维修市场环境。
我们将持续强化技术实力和服务态度，以提升市场竞争力。
尽管我修理厂在过去取得显著成绩，获得公司领导和各用车部门的认可，但仍存在诸多不足，如修后服务缺乏主动、服务态度不够热情、维修质量有待提高、经营运作不够规范等。
2024年车间安全年终工作总结精编（四篇）
2024年车间安全年终工作总结精编秉承____公司关于安全生产的相关文件精神，____分公司____车间在公司安全生产月活动领导小组的指导下，牢固树立“安全就是效益”观念，致力于建立健全安全生产长效机制，以确保生产安全。
车间以“把握岗位安全规程、强化现场定置治理”为主题，全面深入开展“安全生产月”活动。
____车间始终将安全生产工作置于重要位置。
为确保今年“安全生产月”活动的顺利进行，车间成立了以车间主任为组长，技术员及各班班组长为成员的安全生产月活动领导小组及考核小组。
通过班组长会议进行动员安排，并以此为契机，完善了以安全生产责任制为核心的各项安全操作规程，坚持以人为本，规范生产管理。
在____月份，车间与专职安全员、各班班组长逐级签订了“安全生产责任书”，明确了各级的安全生产责任目标。
车间结合自身生产特性，对安全生产月活动进行了周密部署。
组织召开安全生产月活动动员会，学习公司关于安全生产月活动的相关精神，统一思想，提高认识，严格按照车间“安全生产活动月”计划开展各项工作。
要求各班组深入学习公司“安全生产月”活动文件，以及《安全生产法》、《安全生产责任书》和《车间安全操作规程》，确保学习讨论有记录，有效提升了员工的安全生产素质和安全意识。
车间每月定期召开____次安全生产会议，进行____次安全大检查。
按照“责任到人”的原则，明确责任区，定期对责任区进行检查、评选，对发现的问题提出整改措施，通过岗位自查互查，消除安全隐患，杜绝违章行为，强化安全意识。
各班组每月召开____次安全分析会、____次安全活动，如事故预想技术考问、现场安全问答等，对安全承包责任书内容和车间安全规程进行学习、讨论，并提出了多条合理化建议。
各班组明确了各自的安全生产责任，广泛开展了安全隐患自查和“安全接对子”活动。
车间团支部推出____期以“安全在我心中”为主题的黑板报，进行“安全生产月”专题宣传，通过多种形式提高全体职工对安全生产重要性的认识，时刻保持安全生产的警觉性。
2024年车间年度工作总结范本(4篇)
2024年车间年度工作总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间2024年即将过去。
在刚刚过去的一年里，各位同事在车间工作中辛勤努力，共同攻克了一个个难题，在上级领导的正确领导下，我们共同取得了重要的成果。
在这里，我代表车间全体员工，向全体领导和同事们致以最诚挚的感谢和最衷心的祝福！以下是2024年车间工作总结：一、工作概述2024年，面临经济形势的不确定性和市场竞争的加剧，我们车间始终坚持“稳中求进、务实创新”的工作方针，全力推进生产工作的改革与创新，不断提高生产效率和产品质量。
二、生产工作1. 生产安排合理，生产效率大幅提升：我们加强生产计划的制定与执行，充分优化生产流程，提高生产线的稳定性和效率。
全年生产任务完成率超过预期目标。
2. 产品质量不断提升：我们深入实施质量管理，强化生产过程控制，加强对员工技能的培训和提升，产品合格率得到显著提升，多次获得客户好评。
3. 安全生产成果显著：我们坚持安全第一的原则，严格执行各项安全制度和规范，加强设备维护和保养，全年无安全事故发生。
三、技术创新1. 推进智能化装备改造：我们积极引进智能化设备，全面进行设备升级和技术改造，提高了生产效率、降低了能耗，为车间的可持续发展奠定了基础。
2. 创新技术研发：我们加强与科研院所和高校的合作，根据市场需求，共同开展关键技术研究和创新应用，推动企业技术水平提升。
四、管理创新1. 强化绩效管理：我们制定了科学的绩效考核制度，明确了各个岗位的职责和工作目标，激励员工积极进取，提高了整体业绩。
2. 提高员工素质和技能：我们注重员工培训和技能提升，组织开展各类培训活动，提升了员工的专业素质和工作能力。
五、团队建设1. 加强团队沟通与协作：我们坚持开展团队活动，组织工作交流会和团队建设培训，增强了团队凝聚力和协作能力。
2. 建立健全工会组织：我们注重员工权益保障和福利待遇，积极发展工会活动，保障员工合法权益，提升员工的归属感和幸福感。
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车间年度安全工作总结4篇车间年度安全工作总结1以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是车间的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，逐步形成健康的车间安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成20xxx年安全生产目标。
组织车间各班组紧紧围绕“安全生产月”开展各类安全隐患排查工作。
坚持安全自查自纠、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓“三违”的良好氛围，使广大车间职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。
下面将具体工作总结如下：一、以人为本，加大安全宣传教育。
为营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解车间重视安全管理是车间对员工人身安全负责，车间领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护，员工遵章作业，关心安全是对自己负责、对家庭负责、对车间负责的根本职责；消除员工安全抵触心理，自觉拥护安全管理工作。
树立“以人为本，安全第一”的管理理念，让员工对车间有安全感、亲切感、归属感和使命感。
二、抓好车间设备管理。
设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，车间实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录，同时结合车间安全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及时制定整改计划，落实方案。
从而使设备在最佳运行状态下工作，为安全生产提供设备上的保障。
做好对车间所有设备的检修工作。
积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。
三、加强隐患排查，做好隐患治理。
为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。
我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角。
在5月上旬对车间电器设备，有隐患的插头、插座、空气开关进行了一次全面检查和跟换，消除了安全隐患；5月中旬对公司所有CNG车辆进行了一次从钢瓶、加气口、发动机周边气管路的全面检查，把发现的问题及时让烂天达公司修复，消除了安全隐患；5月下旬对公司所有车辆进行了一次安全排查，特别对旧车线路进行了整理和固定，防止由电线引起的自然，消除了安全隐患。
根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，认真做好维修人员的安全防范措施，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。
四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。
安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。
车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能；将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并做到相互监督、相互协作，切实做到“三不伤害”。
加强用工管理和安全培训，尤其加强对CNG车维修方面的安全培训，确保维修CNG车辆的规范作业。
总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。
抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处理，决不手软。
在今后的安全工作中，车间全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在今后的时间，车间将继续发扬严、勤、细、实的工作作风，为公司车辆正常运营保驾护航。
车间年度安全工作总结2坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础，强化安全措施，重视安全培训，落实安全责任，安全工作卓有成效，具体采取了以下行之有效的措施。
一、明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培养团队意识1、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查，好的奖励，差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性，使他们在日常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围，使车间真正达到一个安全和谐的工作团队。
2、车间相继出台《现场整治实施办法》《安全检查实施办法》《安全培训实施办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度，实行管理人员下井带班制度，真正做到“班班见领导，事事有人问”，通过完善制度以及跟班作业，有效地提高了工人安全生产的自觉性，提高安全管理水平。
3、为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通，车间采取碰头会形势，每天傍晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况，将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结，每天、每周、每月的工作总结和计划及时上交车间，通过这种方式提高管理人员的管理水平，改善工作效率，更好地推动安全工作的开展。
二、以现场管理为中心，多举重措，着力提高职工安全意识1、狠抓隐患落实，每月定期进行内部自查，不走过场，不留盲区、死角，对照规程标准，全面的开展隐患排查治理工作，重点对各采场顶板情况进行检查，安全检查发现的隐患及时通知相关班组进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，对到期不予整改的责任人加大处罚力度，避免出现查而不纠的现象。
2、合理调整锚索施工单价，抓好顶板管理，及时跟进安全措施，降低作业风险。
锚索固顶作为顶板控制的有效措施，对顶板的稳固起着至关重要的作用，由于现有采场多为残采采场顶板破碎，为了控制好顶板，车间在月份适当提高了锚索施工单价，极大地调动起操作工的工作积极性，锚索月施工量超过一万米，有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组，对破碎采场及时进行圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进行排险，减少人工排险的风险，确保工人作业环境的安全。
3、为了提高采场作业人员的安全意识，车间在各作业区域设立安全提示板，安全员、班长将安全巡查过程中发现的各类隐患及时填写在提示板上，便于进入作业的职工第一时间了解采场内的隐患点、危险源，一定程度上减少了事故的发生。
同时车间开展“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动，对表现突出的职工进行物质奖励，调动他们安全生产的积极性，有效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周一安全例会安全知识、安全措施的培训、落实，把好作业前的第一道工序，使作业人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场，从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险性的能力。
4、通风降尘方面主要采取了一下措施，首先，制定了冲帮刷顶规定，要求作业面顶邦必须每班冲刷，联络道每天冲刷，斜坡道、大巷每周冲刷，车间定期进行检查，凡是不按规定执行对相关责任人扣款处理。
其次，加强对风机、风带的管理力度，要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置，确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用，同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。
第三，强制要求各台设备作业前必须携带co检测仪，作业前先对作业面的空气进行测试，一旦空气不合格及时采取措施，待空气达标后才可进入作业。
第四，要求安全员、班长加大对采场空气检测管理力度，凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业，必须确保空气合格后才允许工人进入。
第五，加工co警示标志牌在相关采场悬挂，只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。
第六，组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场，解决了风带破损通风不畅的问题。
第七，在作业区域安装十处风水联动装置，进过半年试运行，使用效果良好，该装置水雾的降尘面积较大，喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少，对粉尘具有更好的吸附作用，能够达到最佳的降尘效果，从而改善空气质量，为职工创造一个良好的工作环境。
三、强化顶板管理顶板作为车间安全管理的重点，只有抓好顶板管理，才能真正做好安全工作，车间为了加强顶板管理，不断完善顶板分级管理制度，开展专项排险工作，对采场进行危险等级划分月份以来车间开展扫雷行动，成立扫雷小组，对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险，由安全员、安全主任进行排险效果检查，同时车间规定，每月第一个周为车间扫雷周，由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进行浮石排除，有效地保证作业区域的安全。
车间依据上、下部采矿区采场顶板情况，对顶板进行了一、二、三级划分，及时在宣传栏进行张贴，每月根据顶板变化情况进行更新，让职工第一时间了解各采场顶板状况。
采场顶板及两帮较稳固为三级顶板，每班进行详细地浮石排除，及时采取锚索、锚杆或圆木进行控制;作业面顶板较破碎，存在不安全因素为二级顶板，必须控制好凿岩、爆破工序，加大检查、隐患整改力度，经班长及安全员确认方可作业;采场顶板及联络道顶板很破碎，存在较大的不安全隐患为一级顶板，一级顶板为危险性最大的顶板，必须加强顶板、两帮的控制，及时采取支护措施，作业前必须高度重视，随时进行观察，作业时必须有人员进行监护方可作业。
同时车间强调，作业前当班班长、安全员必须首先到一级作业面进行检查，经安全确认后方可允许作业;其次到被确定为二级作业面进行安全确认，依次类推。
作业面存在重大隐患时，必须在有控制措施的前提下方可作业，安全无保证时禁止作业。
四、重视安全宣传与培训1、车间每年制定季度安全培训计划，利用每周一的安全例会、班前会时间进行法律法规、岗位安全技术知识、生产现场主要危险源的分布及控制措施、应急救援方法及疏散路线等方面的培训教育，切实将培训教育落到实处，其中车间将应急救援培训作为重点培训内容，认真组织车间员工进行学习，熟练掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的基本知识，不断完善车间应急救援预案，并定期组织培训和演练。
提高员工应付突发事件能力。
2、车间采取多种形式的安全知识宣传与培训，建立标准化园地，车间的人员构成、设备情况、工艺流程等一览无遗，方便职工及时了解矿部及车间的规章制度、工作重心，安全情况、成本管理等各方面的信息，加强了车间与职工之间的沟通与互动。
3、重视新工人培训，车间安排有经验的老工人与新工人签订以师带徒协议，采取一带一的帮扶政策，充分挖掘新工人的工作潜力，同时为鼓励新员工，提高他们学习的积极性，开展“优秀新工人”的评选活动，对那些表现突出的新工人进行奖励，让他们尽快熟悉工作流程，尽早的实现单独作业。
车间年度安全工作总结3XXX年，高炉车间认真贯彻落实上级的安全生产工作方针、政策，统一思想认识，突出安全首位，落实安全责任，认真开展安全工作，主要做了以下几方面的工作：一、夯实基础工作，提高安全管理水平。