物资管理台账

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物资管理台账

-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

建立物资管理台账,实行分类管理。

1、物资台账包括:分公司购料(含甲控料)、甲供料和项目部自购料。

2、分公司购料(含甲控料)进出库时须开具点验单和领料单,建立物资台账。

3、甲供料进出库时,根据设备所属系统,分类建立电子台账。

4、项目部零散小料,按月汇总统计。

物资移交。材料员发生变动、物资转移、项目部撤点时要办理移交手续。

2

设备动态台账管理系统

设备动态台账管理系统设备台账是掌握电力生产设备资产状况的主要档案,其合理化、规范化、系统化、精细化管理尤为重要。以电力生产管理模式和流程为根据,通过建模、制定标准、搭建平台和关联各设备信息数据,建设一套设备全生命周期管理系统,对生产设备进行数字化、自动化、科学化的全过程、全寿命动态管理,及时掌握设备系统性能和运行状态,进行预先管控,实现设备动态管理。同时,减少管理人员进行设备维护的重复性工作,提高企业效益。 1 设备技术数据和管理信息分析 目前,企业生产设备管理主要基于静态的设备基础信息台帐管理,如资产管理系统(EAM),而发电厂主要采用基建MIS系统和生产运营MIS系统。设备台帐主要是设备的出厂参数和电厂基本标识,包括KKS码、名称型号、安装地点、投运日期、出厂编号、制造厂家。主要由技术参数,如额度温度、压力、流量、电压、电流、绝缘等信息构成。而设备维护保养数据及管理信息是独立的信息管理模块,或者采用电子版式分散记录,甚至采用纸质手工记录,主要包括检修维护工单、缺陷现象、维护记录、部件更换、试验数据、设备异动等。 发电厂为了进一步了解掌握设备系统运行情况,也便于维护设备系统和生产管理,又增加了设备巡点检系统、图形信息系统、物资管理系统、检修管理系统等辅助信息管理系统。这些信息系统的数据都相对孤立,设备管理维护人员可以粗略掌握设备运行状态。另外,每个系统都要手工录入部分数据,这些数据通过手工重复录入,既增加劳动量,也易造成同一数据各个系统的不一致性。 将相关信息管理系统的设备数据有机关联,并进一步分析、统计、加工,形成专业设备管理的综合信息,实现数据共享。研究一套“设备动态台账管理系统”,对设备系统全生命运行状态进行动态管理,以便快速、有效、准确地掌握电厂设备运行情况,提高产运营的数字化、精细化和时效性管理水平,达到减员增效。 2 技术方案 将电厂建设和生产期设备系统的设计参数、技术参数、安装调试记录、试验数据、

物资管理台账

物资管理台账 物资统计台帐是指按照编制各种物资统计报表和物资管理工作,以及撕研究工作等带要而设置的一系列整理性表册。它是将原始记录上零星分散的数据资料,按时间、项目加以分类整理,使之系统化,整体化,成为积累资料和编制统计报衰的重要依据。从而便于企业管理者全面、及时地了解和把握业务进展情况,加强管理,指导工作。物资统计台帐可按登列指标的多少,分为综合性台帐和专业性台帐两类。综合性台帐就是将各种有经济联系的指标,根据需要进行综合登记的台帐。如物资购销存台帐、材料收支存台帐等。专业性台帐就是对某一统计指标进行序时登记而单独设置的统计台帐。如单位产品物资消耗台帐、物资供货合同台帐等。 设备物资台账管理操作规程 1、建立台账的作用 台帐就是明细记录表,是对设备物资发生的业务通过表格的形式进行记录登记,通过建立台账真实的反映每一笔 业务的数据、流向、费用、信息和明细,管理人员通过台账能够及时准确的掌握各种材料设备的购入、使用和库 存状况。因此,建立台账是设备物资管理的一项基本业务,也是一项十分重要的工作。 2、设备物资台账的分类 为了更加准确、详细、方便、及时了解各种设备物资的管理台账,可以将设备物资台账分为收、支、存统计台

账、资金结算支付台账、责任中心(劳务队)领料台账、固定资产台账、周转材料台账、机械设备配件台账、租 赁设备台账、合同管理台账、材料委托检验质量台账等。收支存管理台账具体明细有:钢材、钢绞线、线上料、 型钢、水泥砂石料、外加剂、粉煤灰、矿粉、防水材料(含防水板、防水卷材、防水涂料、土工布、土工格 栅、止水带)、结构件(含锚具、桥梁支座、预埋件)、锚杆、木材、燃料(汽油、柴油、煤、附属油)、沥 青、低值易耗品、小型材料(含水泥制品、五金、电料、工具、杂品)、固定资产、周转材料、临时设施、机械 配件等,每-种设备物资要按照类别、名称、日期、凭证号、内容摘要、规格型号、单价、数量、金额分别登 记。 [pagebreak] 3、电脑记帐和手工记帐的要求 设备物资每发生一笔业务都要及时记账,台账可以分为手工记账或者电脑记账,电脑记账必须在月底打印纸制 版,纸制版要有制表人和审核人签字复核数量。现在大部分项目部都是电脑记帐,统计报表和数据都是以电子账 为原始资料进行统计,因此,电子版台账要设计密码防止随意改动,并且每个月底设备物资部要对电脑电子版和 纸制版进行核对,保证电子台账数据准确,账目清楚。手工记账

工程台账及资料管理(修改稿)

第三章项目开工前的准备工作 第一节工程资料管理 一、工程资料台帐建立的目的和方法 建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要,也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理;二是促进企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要;三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。 工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,别外有相关人员的签字确认,然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记,并做好卷内目录。 二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求(及工程资料流畅) 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表),同时结合项目实际情况,对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求 工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符,排在卷内资料最前面。 (1)序号:案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。 (2)工程资料题名:填写文字材料和图纸名称,无标题的资料应根据内容拟写标题。 (3)原编制号:资料制发机关的发字号和图纸编号。 (4)编制单位:资料的形成单位和主要责任单位名称。 (5)编制日期:资料的形成时间(文字材料为原资料形成日期,竣工图为编制日期)。 (6)页次:填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 (7)工程资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 (8)工程资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:圆珠笔复写纸、铅笔等(测量记录除外)。 (9)工程资料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 三、工程资料类目及盒标的格式

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 目录 第一章总则 第二章物资台帐的管理责任 第三章台帐的建立 第四章台帐的操作 第五章台帐的日常管理 第六章附则 第一章总则 第一条为改进公司物流控制状况,优化公司信息管理,把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道,制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。 第三条物资台帐(以下简称台帐)是公司物资基本信息数据反映的载体,它同时具有下述特征: 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合,集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资; 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定,一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性(品名、型号、规格等)、计量单位、收发

存(“流水”)数量、发生时间、物资价值、物资状态等; 3、台帐以表格的形式表现,一般有相对稳定的帐页和账簿,能够是纸质的,也能够是电子的。 第四条台帐的种类: 1、按物资分类范围大小分类,如分为总帐、分类明细账; 2、按物资种类分类,如分为为原材料台帐、设备台帐等等; 3、按职能领域分类,如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。 第五条台帐级别: 台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。 构成公司流动资产形态的物资,主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐; 其它台帐为二级台帐。 第六条台帐的管理目标: 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”; 2、信息真实准确; 3、信息的时效及时; 4、台帐信息保持连续性; 5、帐、物、单、卡一致统一,账实相符、帐帐相符、帐证相符。

物资管理台账

台账: 台账,英文是standing book,原指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。它包括文件、工作计划、工作汇报。 作用: 举例:生产安全管理方面的台账安全生产台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。 1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用; 2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要; 3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 物资统计台账: 物资统计台帐是指按照编制各种物资统计报表和物资管理工作,以及撕研究工作等带要而设置的一系列整理性表册。它是将原始记录上零星分散的数据资料,按时间、项目加以分类整理,使之系统化,整体化,成为积累资料和编制统计报衰的重要依据。从而便于企业管理者全面、及时地了解和把握业务进展情况,加强管理,指导工作。 物资统计台帐的类型 物资统计台帐可按登列指标的多少,分为综合性台帐和专业性台帐两类。综合性台帐就是将各种有经济联系的指标,根据需要进行综合登记的台帐。如物资购销存台帐、材料收支存台帐等。专业性台帐就是对某一统计指标进行序时登记而单独设置的统计台帐。如单位产

品物资消耗台帐、物资供货合同台帐等。 物资管理: 物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等,所进行的计划、组织和控制工作。基本任务是:搞好供、产、销平衡,按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料,并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。主要内容有:物资采购供应计划的编制和执行;积极组织货源,搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作;搞好物资市场调查、预测,制定先进合理的物资储备定额,控制物资的合理库存量;提高仓库管理工作水平,做好物资的验收、保管、维护、发放和帐务处理等工作;确定先进合理的物资消耗定额,综合利用,提高物资利用率等。

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设备到货登记台帐库房名称记录人记录编号存放地点月/日项号箱号品名规格供货单位单位数量重量运输方式运单号、车号交货人或发站接货人包装情况包装形式入库单号备注设备开箱验证签证签证编号合同号检验日期年月日序号设备名称规格型号包装情况单位数量装箱单号供货单位备注运单号实点检验情况顾客(监理)物资部门使用单位制造厂家入库单凭证号年月日到货批号收料仓库验收日期供货单位材料来源合同号发票号品名规格单位数量入库价金额指导价价差单位运杂费单价金额稽核审批验收出库单领料单位年月日凭证号工程项目到货批号牌号炉号预算编号日期生产厂家复质证号供货单位到货数量原质证号代表数量品名规格单位数量计划实际差价单价金额单价金额实物盘点明细表月初数量品名规格合计种类月初金额累计入库金额累计出库金额结存金额实物库存金额累计价差金额库存实际占用额制表人单位计划单价入库数量出库数量登记数量结存数量实物库存量实物库存金额库存价差库存实际占用额抽检记录记录编号序号器具名称型号规格出厂编号厂家使用单位抽检日期抽检单位抽检人校核人结果备注抽检总数合格数抽检合格率填表人固定资产验收单登记日期年月资产编号名称规格型号制造编号制造厂家附属原动机重量(kg)外型尺寸Cm能力制造年月来源入库年月名称型号制造编号制造厂家详细规范本体价值附属主要附属设备使用单位使用年限名称型号备注规范单位数量功率(KW)价值合计财资部主管归口管理部门资产保管经办人施工机械运转汇总填报单位

主管制表报送日期年月日机械编号机械名称规格工作起止日期实作台日实作台班例假节日停工台班维修实际完成量油料消耗合计侯活转移停电计量单位生产量汽油柴油润滑油年月份施工机械维护保养计划及实施使用单位编制人机械名称机械编号已工作台日本次应进行的保养保养实施情况检查记录注本表一式两份使用单位一份项目机械科一份。物资验证验收签证编号序号合同编号供货通知单编号第一联存根仓库类别品名规格型号材质单位数量备注随行文件检验记录及结果供货单位承运单位验收地点验收日期运输方式计划员库工验收单位验收注随行文件包括装箱单、发货明细单、原材质证件、合格证、产品说明书及运输部门的货运单或损坏证明备注栏可填写是否需要检验试验委托。本表一式三联第一联存根第二联供货单位第三联工地

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 目录 第一章总则 第二章物资台帐的管理责任 第三章台帐的建立 第四章台帐的操作 第五章台帐的日常管理 第六章附则 第一章总则 第一条为改善公司物流控制状况,优化公司信息管理,把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道,制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。 第三条物资台帐(以下简称台帐)是公司物资基本信息数据反映的载体,它同时具有下述特征: 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合,集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资; 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定,一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性(品名、型号、规格等)、计量单位、收发存(“流水”)数量、发生时间、物资价值、物资状态等; 3、台帐以表格的形式表现,一般有相对稳定的帐页和账簿,可以是纸质的,也可以是电子的。 第四条台帐的种类: 1、按物资分类范围大小分类,如分为总帐、分类明细账; 2、按物资种类分类,如分为为原材料台帐、设备台帐等等; 3、按职能领域分类,如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。 第五条台帐级别:

台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。 构成公司流动资产形态的物资,主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐; 其它台帐为二级台帐。 第六条台帐的管理目标: 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”; 2、信息真实准确; 3、信息的时效及时; 4、台帐信息保持连续性; 5、帐、物、单、卡一致统一,账实相符、帐帐相符、帐证相符。 第七条台帐帐页的统一设计 公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页,具体由物资管理部负责,根据《物资分类编码管理办法》的分类,分别设计若干种帐页内容和格式,征求物资相关管理部门(车间)的意见后报财务部审定。 所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目,居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号,在进行上述设计时同时设定。 第八条本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。 第二章物资台帐的管理责任 第九条物资管理部是物资台帐的业务主管部门,除负责管理所辖仓库物资台帐外,还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。 第十条除物资管理部之外,凡存在物资管理职责的部门(车间)均负有物资台帐的管理责任,具体包括下述范围的台帐: 1、财务部负责固定资产总台帐的管理,并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。; 2、动力设备部负责生产(含动力)设备、搬运设备台帐的管理;

物资管理台账

设备到达登记帐户仓库名称记录器记录编号存储地点月/日项目编号盒名称规格供应商单位数量重量运输方式运单,出发地收货方的车辆编号收货方包装形式仓库条目编号备注:设备开箱验证签证编号合同编号检验日期年月日序列号设备名称规格包装条件单位数量装箱单供应商备注运单号实点检验情况客户(主管)材料部门用户制造商仓库入场凭证编号到达批号接收仓库的接受日期供应商材料来源合同编号发票编号产品名称规格表数字数量仓储价格金额指导价格价格差价单位运费和杂项费用单位价格金额审核批准接受交货订单拣配单元证书编号proje ct到达批号品牌炉号预算号日期制造商的re质量证明书编号供应商的到达数量原始质量证明书编号产品名称规格单位数量转移实际价格差异单位价格数量单位价格数量实物存货详细信息月数量项目名称规范总类型月初金额累计库存量累计缺货量余额实物库存量累计价格差异量实际库存占用制表符quantity数量缺货的单位计划单价库存数量登记数量余额数量库存盘点数量库存盘点库存差价库存实际占用数量抽查记录编号序列号设备名称型号规格工厂编号制造商用户单位采样日期采样检验单位检查员结果备注规格合格率填写人固定资产验收单登记日期月月月份资产编号名称规格型号制造编号制造商附件原动机重量(kg)外形尺寸cm容量制造日期来源入库年份名称型号制造编号制造商详细规格本体值附件主要附属设备使用单位使用寿命名称型号备注规格单位数量功率(kw)值总财务主管集中管理部门资产保管者工程机械操作摘要报

告单位主管表格提交日期机械编号机械名称和规格工作开始和结束日期实际工作日工作班次定期节假日停机机器班次维护实际完成的油耗总量等待工作转移停电测量单元具有生产能力的工程机械的维护计划应当在日本进行的当月汽油和柴油润滑油的数量及其实施单位,准备者,机器名称,机器编号,维护实施的检查记录注意:此表格一式两份,一份给用户一是工程机械部门。物料验证 接受签证编号合同编号供应通知编号存根仓库的第一份副本类别名称规格模型材料单位数量备注随附文件检验记录和结果供应商承运人单位接受地点接受日期运输方式计划员仓库工人验收单位注随附文件包括装箱单,交货单,原材料证明书,合格证明书,产品规格书和货运单或运输部门的损坏证明书。在备注栏中可以填写是否需要检查和测试委托。此表格一式三份,第一份是存根,第二份是供应商,第三份是施工现场

物资管理业务操作细则

物资管理业务操作细则 物资管理工作用一句话概括,就是“一个原则,两个目标,五个环节”。在物资管理过程中,始终要以严格控制材料采购价格,严格控制材料消耗,坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内,把材料成本降到最低作为原则;把保证物资正常供应,同时降低材料采购成本,降低材料消耗成本做为管理目标。物资管理要以物资计划管理工作为龙头,抓住物资采购供应管理和废旧材料回收管理,控制好物资验收、发放和消耗中间等管理环节。具体物资管理业务操作如下: 一、前期准备工作 项目上场后,物资部应立即开展前期准备工作: 1、查看招标文件、投标文件、施工合同等,了解主要材料的供应方式。知道什么材料是甲供的,什么材料是甲控的,什么材料是自购材料。甲控、自购的材料中哪些材料由总公司统一供应,哪些材料由集团公司招标采购,哪些材料由工程公司招标采购。 2、及时了解当地材料资源、价格、供应商等情况,分清哪些材料是本工程的紧缺物资。对于紧缺材料要提前谋划、提前寻找货源,提前与供应商洽谈,以便控制材料采购价格,以防影响施工。对于考查通过的供应商,及时填写供方现场考查表,并登记合格供应商台帐。

供方现场考查表

合格供应商名单

3、根据集团公司、工程公司的相关规定和项目上的实际情况,明确物资管理目标,制定项目部自己的规章制度,由项目经理签字下发,并严格把制度落实到位。 4、熟悉图纸、施组、进度计划等,了解图纸,了解设计意图,了解施工方法。 5、勘察施工现场,提前规划材料场、油库、火工品库场地。 二、材料计划管理 材料计划分两种,一种是总量需求计划,另一种是材料采购计划。 (一)、总量需求计划 总量需求计划就是整个工程的材料需用量。总量需求计划有工程部提供,计划部、总工复核。图纸没有到位时,先按招投标清单中的材料量编制总量需求计划。图纸每到一批,工程部及时计算出材料需求量,书面报物资部,物资部及时调整总量需求计划。同样设计变更时,工程部也要把变更部分的材料量书面报物资部,物资部做相应的总量需求计划调整。总量需求计划是材料总量控制的依据,也是根据施工进度编制材料采购计划的依据,同时也是编制量价分析的依据,为测算材料成本的准确可靠数据。

煤矿应急救援材料物质管理台帐

金银山煤矿应急救援材料物质管理台帐 管理人联系方式: 序号名称单位数 量用途类别存放地 点 管理责 任人 1 灾区电话台 1 通信器才救援器 材库 徐运祥 2 引路线米1000 通信器才 3 干粉灭火器只20 灭火装备 4 风障块 2 灭火装备 5 呼吸器监测仪台 2 检测仪器 6 一氧化碳检器台 2 检测仪器 7 瓦斯检定器台 2 检测仪器 8 氧气检定器 1 检测仪器 9 温度计支 2 检测仪器 10 自动苏生器台 1 装备工具 11 采气样工具套 1 装备工具 12 防暴工具套 1 装备工具 13 两用锹把 2 装备工具 14 氧气充填泵台 1 装备工具 15 氧气瓶个 5 装备工具 16 救生索条 1 装备工具 17 担架副 1 装备工具 18 保温毯条 2 装备工具 19 绝缘手套双 1 装备工具 20 矿工斧把 2 装备工具 21 刀锯把 2 装备工具 22 起钉器把 2 装备工具 23 手表块 2 装备工具 24 电动工具套 1 装备工具 25 氢氧化钙吨0.5 药剂 26 正压氧气呼吸台12 个人防护 27 自救器台12 个人防护 28 战斗服套12 个人防护 29 胶靴双12 个人防护 30 毛巾条12 个人防护 31 安全帽顶12 个人防护 32 矿灯盏12 个人防护 33 线手套双12 装备工具 34 布手套双12 装备工具 35 灯带条12 装备工具 36 背包个12 装备工具 37 联络绳条12 装备工具

金银山煤矿应急救援材料物质管理台帐 管理人联系方式: 序号名称单位数 量用途要求存放地 点 管理责 任人 1 氧气呼吸器工具套1 2 装备工具 2 粉笔盒 1 装备工具 3 床张 1 物资 4 棉被床 2 物资 5 床单条 1 物资 6 枕头套 1 物资 7 备用水泵台 1 防火器材 8 备用电缆米50 防火器材 9 防暴开关个 1 防火器材 10 学习黑板块 1 物资 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

物资管理台账

物资: 物资是物质资源的简称,它既包括自然界直接提供的物资财富,又包括经过人的劳动所取得的劳动产品;既包括可以直接满足人们需要的生活资料,又包括间接满足人们需要的生产资料。 台账: 台账,原指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。 作用: 举例:生产安全管理方面的台账安全生产台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。 1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用; 2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要; 3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 物资统计台账: 物资统计台帐是指按照编制各种物资统计报表和物资管理工作,以及撕研究工作等带要而设置的一系列整理性表册。它是将原始记录上零星分散的数据资料,按时间、项目加以分类整理,使之系统化,整体化,成为积累资料和编制统计报衰的重要依据。从而便于企业管理者全面、及时地了解和把握业务进展情况,加强管理,指导工作。 物资统计台帐的类型 物资统计台帐可按登列指标的多少,分为综合性台帐和专业性台

帐两类。综合性台帐就是将各种有经济联系的指标,根据需要进行综合登记的台帐。如物资购销存台帐、材料收支存台帐等。专业性台帐就是对某一统计指标进行序时登记而单独设置的统计台帐。如单位产品物资消耗台帐、物资供货合同台帐等。 物资管理: 物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等,所进行的计划、组织和控制工作。基本任务是:搞好供、产、销平衡,按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料,并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。主要内容有:物资采购供应计划的编制和执行;积极组织货源,搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作;搞好物资市场调查、预测,制定先进合理的物资储备定额,控制物资的合理库存量;提高仓库管理工作水平,做好物资的验收、保管、维护、发放和帐务处理等工作;确定先进合理的物资消耗定额,综合利用,提高物资利用率等。

应急物资管理台账

******有限公司应急物资管理台账 序号名称型号性能单 位 数量存放地点保管人联系电话 1 正压式呼吸器良好套 2 2 重型防化服良好套 2 3 轻型防化服良好套 4 4 灭火防护服良好套 3 5 消防手套良好双 6 6 消防头盔良好个 3 7 应急对讲机良好个 2 8 强光手电良好个 3 9 消防腰带良好条 3 10 防毒面具良好具 6 11 消防靴良好双 3 12 轻型安全绳良好条 2 13 引导棒良好个 3 14 铁挺良好个 2 15 消防腰斧良好个 3 16 大斧良好个 2 17 消火栓分水器良好个 2 18 8公斤干粉灭火器良好个26 19 泡沫灭火器良好个 2 20 8公斤干粉灭火器良好个26 21 泡沫灭火器良好个 2 22 8公斤干粉灭火器良好个20 23 锌粉专用灭火器良好个 4 24 8公斤干粉灭火器良好个20 25 锌粉专用灭火器良好个 4 26 4公斤干粉灭火器良好个14 27 8公斤干粉灭火器良好个 2 28 8公斤干粉灭火器良好个 2 29 9公斤水基灭火器良好个8 30 20公斤推车灭火器良好个 4 31 二氧化碳灭火器良好个 2 32 8公斤干粉灭火器良好个 6 33 4公斤干粉灭火器良好个 4

序号名称型号性能单 位 数量存放地点保管人联系电话 34 4公斤干粉灭火器良好个24 35 室内消火栓良好个27 36 室内消火栓良好个17 37 室外消火栓良好个 5 38 简易担架良好个 1 39 医药箱良好个 2 40 事故箱良好个 2 41 消防水桶良好个7 42 消防沙良好/ 若干 43 消防麻袋良好个若干 44 淋洗器良好个 5 45 洗眼器良好个 5 46 可燃气体报警器良好个37 47 24小时视频监控良好个8 48 除雪铲良好个 2 编制:审核: 日期:日期:

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 物资台帐的管理责任第三章台帐的建立第四章台帐的操作第五章台帐的日常管理第六章附则第一章总则第一条为改善公司物流控制状况,优化公司信息管理,把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道,制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。第三条物资台帐(以下简称台帐)是公司物资基本信息数据反映的载体,它同时具有下述特征: 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合,集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资; 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定,一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性(品名、型号、规格等)、计量单位、收发存(“流水”)数量、发生时间、物资价值、物资状态等; 3、台帐以表格的形式表现,一般有相对稳定的帐页和账簿,可以是纸质的,也可以是电子的。第四条台帐的种类: 1、按物资分类范围大小分类,如分为总帐、分类明细账; 2、按物资种类分类,如分为为原材料台帐、设备台帐等等; 3、按职能领域分类,如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。第五条台帐级别:台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。构成公司流动资产形态的物资,主要表现为用于产品的原材

料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐;其它台帐为二级台帐。第六条台帐的管理目标: 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”; 2、信息真实准确; 3、信息的时效及时; 4、台帐信息保持连续性; 5、帐、物、单、卡一致统一,账实相符、帐帐相符、帐证相符。第七条台帐帐页的统一设计公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页,具体由物资管理部负责,根据《物资分类编码管理办法》的分类,分别设计若干种帐页内容和格式,征求物资相关管理部门(车间)的意见后报财务部审定。所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目,居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号,在进行上述设计时同时设定。第八条本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。 第二章物资台帐的管理责任第九条物资管理部是物资台帐的业务主管部门,除负责管理所辖仓库物资台帐外,还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。第条除物资管理部之外,凡存在物资管理职责的部门(车间)均负有物资台帐的管理责任,具体包括下述范围的台帐: 1、财务部负责固定资产总台帐的管理,并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。;

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