节能降耗降本增效
车间节能降耗降本增效通讯稿
车间节能降耗降本增效通讯稿“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿“创新突破，节能增效，长效有序，稳固发展。
创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。
毛泽东同志曾说过：“浪费就是极大的犯罪。
”细节决定成败，点滴蕴藏效益。
点点滴滴降成本，分分秒秒增效益??”二楼会议室内，一位位员工深情地讲述着对“强意识、提质量、降成本、增效益”的理解。
他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。
6月中旬公司举办了“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲比赛。
本次活动得到了全公司各部门和广大员工的积极响应。
参加演讲比赛的选手中，既有工作多年的“老膜天”，也有从事工作不久的“新员工”；选手的演讲各具特色，有的豪情万丈；有的饱含深情、发人深思；有的才华横溢、自信洒脱??他们以自身不同岗位的工作经历，从不同层面、不同角度，谈认识、谈感想、谈体会，展现了招金膜天人的风采。
他们用声情并茂的语言，形象生动的PPT叙说着人团结务实，开拓创新的精神，他们用内容真实、生动感人的事迹,阐述了对“强意识、提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻认识。
台下60余名公司领导及职工代表，认真听讲，与选手一道思考着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵，心潮澎湃，憧憬着的美好未来。
台上台下，交流互动，气氛热烈，一阵阵掌声不时在大厅内回荡。
经过一下午的比赛，3名优秀选手脱颖而出，分别获得了一二三等奖。
最后公司副总经理做了总结发言，总鼓励公司员工要向这些选手学习,认真学习专业知识，坚持做正确的事，不怕别人说闲话，行胜于言。
在生产中要善于使用新设备、新技术、新工具、新方法来提高产品质量，降低产品成本。
活动在一片热烈的掌声中结束。
节能环保降本增效范文共8篇
节能环保降本增效范文共8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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节能减排降本增效倡议书（通用11篇）
节能减排降本增效倡议书（通用11篇）节能减排降本增效倡议书（通用11篇）在社会一步步向前发展的今天，接触并使用倡议书的人越来越多，倡议书本身不具有很强的约束力，有关人员可以表示响应，也可以不表示响应。
那要怎么写好倡议书呢？以下是小编帮大家整理的节能减排降本增效倡议书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
节能减排降本增效倡议书篇1xx厂全体职工：节约能源、提高能源利用率，既是保障企业正常生产经营，实现企业健康可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需要、降低成本、增加效益、改善环境，提高企业竞争力的必然选择。
每为公司节能降耗一分，也就是为公司增效一分。
为进一步增强公司职工的节能降耗意识，营造良好的企业氛围，公司工会办公室特向全体职工发出节能降耗的倡议，具体要求如下：一、做宣传节能减排的标兵牢固树立生态文明观和节能环保理念，不断增强节能减排的紧迫感和责任感，不断增强能源忧患意识和节约环保意识，积极倡导绿色办公和低碳生活，争做宣传节能减排的标兵，踊跃投身节能减排宣传活动。
同时，学习掌握节能减排知识与技能，广泛宣传节能环保政策法规，普及节能知识和方法，努力营造节能减排的浓厚氛围，带动全厂共同形成节能减排的新风尚。
二、做践行节能减排的楷模提倡简约的生活和工作习惯，减少生活和办公资源消耗，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒米的点滴小事做起，不铺张，不浪费，做自觉践行节能减排的楷模。
1、养成离开办公室及其他公共场所时随手关灯、关空调、关电脑的良好习惯，杜绝“长明灯”现象;计算机、打印机、复印机等办公设备在不使用时及时关机，减少待机能耗。
2、办公室充分利用自然光和自然通风，不开或少开空调和照明灯。
会议室、办公室(家庭)做到空调在夏季室温达到260C冬季低于00C时开启;不得在室内空调开启情况下，随意开窗;下班前务必检查办公室所有电器，确保关闭后方可离开。
3、开展节水行动，随时关闭水龙头，做到人离水断，衣物集中洗涤，减少洗衣次数，洗涤剂要适量投放，避免过量用水。
节能降耗降本增效演讲稿
节能降耗降本增效演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！今天我要向大家分享的主题是“节能降耗降本增效”。
近年来，经济社会发展越来越需要低碳、环保的发展理念。
我们的企业作为社会的一员，也肩负着社会责任。
实行节能降耗降本增效，不仅有助于推进企业可持续发展，还可以降低生产成本，提高企业竞争力。
首先，我们需要提升能源使用效率。
企业的能源消耗很大程度上影响着生产成本。
因此，我们有必要加强能源效率，采用创新的技术手段来节约能源。
比如，使用高效节能的机器设备，控制设备的启停和操作，提高能源利用效率，在减少能源消耗的同时，也降低了企业生产成本。
其次，提高资源利用效率也非常关键。
资源利用效率低不仅仅影响环境健康，还会造成企业成本的浪费。
因此，我们应该寻求更加优化的资源配置方式，从而减少资源的浪费。
一个好的方法是采用闭环生产的方式，将废弃物转换成可再生的资源，经过处理后，再次投入生产。
这不仅能够降低生产成本，还有助于企业推进可持续发展。
除此之外，我们还要注意控制生产过程中的耗能和污染物排放。
在生产过程中，我们需要控制能源的使用，避免不必要的能源浪费；同时，还需要控制污染物的产生，限制废气、废水的排放，减少对环境的污染。
最后，我们要注重员工的培训和安全。
提高员工的环保意识是非常重要的，员工应该意识到自己的行为不仅仅关系到企业的生产效率，还关系到大自然的健康。
同时，企业也应该注意保障员工的安全，为员工提供安全的工作环境。
综上所述，企业为实现可持续发展，需要采用节能降耗降本增效的方法，从各方面入手，优化生产方式，控制生产成本，提高企业竞争力。
我们应该注重环保意识，落实企业社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。
谢谢大家！。
节能降耗降本增效措施
节能降耗降本增效措施1. 节能的重要性在当今这个快节奏的社会，节能真是个不得不提的话题。
你知道吗？节能不仅能帮助我们省下钱，还能保护我们美丽的地球！如果我们每个人都能从自己做起，那就像是众人拾柴火焰高，效果会非常明显。
想想看，家里的空调、电视机，如果我们能合理使用，真的是省电又省心。
就像老祖宗说的，量入为出，既能享受生活，又不至于让钱包空空如也。
节能这事儿，听起来好像高大上，其实就是让我们每个人都来管住自己的“小金库”。
2. 降耗的具体措施2.1 日常生活中的小妙招那么，降耗具体该怎么做呢？别急，我这就给你分享几个日常的小妙招。
首先，家里的电器尽量选择高能效的，像是节能灯泡，虽然价格稍微贵一点，但从长远来看，绝对是值得的。
这就像投资股票，前期投入多，后期收益可观呀！再来，咱们也要注意不必要的待机耗电。
许多朋友总是把电器插在插座上，殊不知，这样就像给电费送钱，根本没必要。
再有，洗衣服的时候，尽量选择低温洗。
很多人以为只有高温才能洗得干净，其实不然！现代的洗衣机在低温下也能把衣服洗得干干净净，省电又环保，何乐而不为呢？最后，别忘了多开窗通风，尽量少开空调。
夏天的时候，白天多享受自然风，晚上再开空调，简直就像是在享受“空调免费券”！2.2 企业运营中的优化对于企业来说，节能降耗的措施可就多了去了。
首先，办公环境的照明，咱们可以使用智能灯光控制系统，根据人流量自动调节亮度，这样就能避免浪费。
试想一下，晚上加班，办公室里一片灯火通明，但实际上，只有你一个人在那儿，岂不是浪费？此外，定期检查设备的能耗，发现问题及时处理，就像医生给设备做个“体检”，能延长使用寿命，省下不少维修费。
还有，鼓励员工使用公共交通出行，这不仅能减少碳排放，还能提高团队凝聚力。
大家一起搭车上班，顺便聊聊天，活跃了气氛，又省了钱，何乐而不为呢？而且，企业如果能在节能方面有个好表现，甚至还能提升品牌形象，吸引更多的客户。
就像打游戏一样，升级加分，何乐而不为！3. 降本增效的未来展望3.1 科技赋能节能降耗随着科技的发展，节能降耗的措施也越来越高效。
生产节能降耗,降本增效的措施
生产节能降耗,降本增效的措施
随着社会经济的发展，节能降耗已经成为推动经济可持续发展的必要手段。
为了实现降本增效，工厂和企业需要采取以下措施：
1. 优化生产流程。
通过对生产流程进行优化，降低能源消耗和废品产生，从而实现节能降耗。
例如，采用先进的生产设备和技术，设置能源自动化控制系统，减少不必要的能源浪费。
2. 采用新型节能设备。
选择能够减少能源消耗和废品产生的新型设备，比如高效节能电机、变频器、节能灯具等，可以有效地减少生产成本。
3. 加强管理。
健全能源管理体系，加强对能源消耗和废品产生的监控和管理，制定能源管理方案，促进节能降耗，为企业节约成本。
4. 进行能源回收。
对废水、废气等进行能源回收，将其转化为可再生能源，减少能源浪费。
5. 开展员工培训。
加强对员工的环保意识教育，提高其节能降耗的意识，从而减少不必要的能源消耗和废品产生。
总的来说，采取这些措施可以降低企业的能源消耗和废品产生，降低生产成本，提高企业的生产效率和经济效益。
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降本增效心得体会降本增效,人人有责
降本增效，人人有责
节能降耗，降本增效对于企业来说它承载着企业的发展与兴衰，企业的生存、发展又与员工责任心息息相关，降本增效工作就要求我们全体员工深入挖潜、节约费用、减少浪费、降低消耗。
有句话说：“思想是行动的先导，有积极的思想就会有积极的行动，有统一的思想就会有统一的行动。
”面对当前严峻的局势，就要求我们统一思想，集思广益，群策群力，促进企业的发展。
降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径。
作为一名普通的员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳，需要从细节做起,从工作生活中的一点一滴做起。
比如：人走关设备、关灯，节约用水、用电，做好设备维护保养，减少设备故障率，提高设备开机使用效率。
办公室人员，尽量减少纸张的使用，打印纸双面使用等等。
如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。
滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。
节约是靠一点一滴积攒的，要想降本增效，就应该从点滴做起。
只有全体员工全面动员、全员参与、全方位出击，脚踏实地地落实各项措施，才能促进降本增效工作走上一个新的台阶。
让我们行动起来，真正把降本增效当做一种习惯、一种美德、一种责任，只要我们每人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。
让我们从现在做起，用实际行动为节能降耗，降本增效贡献自己的力量。
节支降耗降本增效实施方案yh
节支降耗降本增效实施方案yh一、优化人力资源配置1.1建立科学的人才评估体系，通过定期的员工能力评估，将人才配置到最合适的岗位上，提高工作效率。
1.2对于一些重复性、低附加值的工作，可以考虑采用外包的形式，减少企业内部的人力成本。
1.3鼓励员工自我提升，通过培训、学习，提高自身的技能和素质，为企业创造更多的价值。
二、提高设备利用率2.1定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障造成的损失。
2.2通过对生产流程的优化，提高设备的利用率，减少设备的闲置时间。
2.3对于一些高价值的设备，可以考虑采用租赁的方式，降低设备购置的成本。
三、降低物料成本3.1建立科学的物料采购体系，通过集中采购、比价采购等方式，降低物料的采购成本。
3.2对于一些常用的物料，可以考虑批量采购，享受供应商的优惠价格。
3.3建立物料使用管理制度，减少物料的浪费，提高物料的使用效率。
四、提高产品附加值4.1通过技术创新，提高产品的质量和性能，增加产品的附加值。
4.2加强产品的品牌建设，提高产品的市场知名度和美誉度。
4.3拓展产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
五、提高管理效率5.1建立科学的管理体系，通过流程优化、制度完善，提高管理效率。
5.2加强内部沟通，减少信息传递的中间环节，提高信息传递的效率。
5.3通过信息化手段，提高管理工作的效率，减少人力成本。
六、降低财务成本6.1通过优化资金运作，降低企业的财务成本。
6.2建立科学的财务管理体系，通过预算管理、成本控制等手段，降低企业的运营成本。
6.3积极争取政府的财政支持，降低企业的财务压力。
七、加强企业文化建设7.1建立积极向上的企业文化，提高员工的凝聚力和向心力。
7.2通过企业文化活动，提高员工的归属感和自豪感。
7.3通过企业文化建设，提高企业的社会形象和品牌价值。
注意事项：1.改革人力资源配置时，要特别注意员工的情绪和心态。
变化往往伴随着不稳定因素，员工可能会担心自己的岗位变动或是能力不足。
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关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知
根据公司《关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知》（** 字[2014]12 号）文件精神，结合** 项目建设工作实际，经集体研究，决定继续开展深化“节能降耗降本增效”工作。
一、主要目标
1、降低项目工程建设成本；
2、控制降低四项费用；
3、提高工程质量和工作质量；
4、逐步建立和健全供应物流管理体系、销售物流管理体系、成本（节能与统计）管理体系、工程项目管理体系，全面预算管理机制、运营监控机制、监督执行机制、目标考核机制、奖惩激励机制、全面风险防范机制、流程化管理机制、信息集成化管理机制。
二、指导思想以风险防范和年度目标为导向，以全面预算管理、全面成本管理、全面质量管理为抓手，以“节能降耗降本增效”工作为载体，着力项目建设各项工作的细化、深化和提高，做好质量管理、成本管理工作。
三、重点工作
（一）强化项目工程成本管控，完善成本管理机制。
完善项目工程成本管理的内容、进一步细化、完善具体管控措施。
做好项目方案的市场调研、考察，组织论证确定最优方案；做好项目的设计、预算编制工作，审查优化设计方案，从设计、工艺、技术上降低工程成本；做好项目施工招、投标、合同签订工作，降低工程投资；抓好项目施工安全、质量管控，提高工程安全和质量管理水平；加强工程竣工验收、结算、资料移交工作，确保工程验收达标。
建立工程项目全过程责任制，对工程项目考察、论证、设计及施工过程中安全、质量、进度、付款管理等环节明确落实责任，其中矿建工程项目由生产技术科负责、土建工程项目由土建科负责、机电安装工程项目由机电科负责；建立工程项目监督和考核制度，突出成本考核、奖惩力度，形成成本管理的长效机制，2014 年年度工程
量投资额不得突破集团批复的年度预算。
（二）完善内控制度，降低四项费用。
综合管理科负责完善四项费用管理制度，对费用进行总量控制、定额管理、超节调控；严格费用审批程序，逐级把关审批，层层落实审批责任；严格监督考核，对超额、超标的进行追究责任。
（三）全面落实质量责任制，夯实质量管理基础。
生产技术科负责矿建工程质量管理工作、土建科负责土建工程质量管理工作、机电科负责机电安装质量管理工作，严格贯彻落实工程施工、验收标准及规范，强化现场管理，各项工程的质量符合设计及合同要求，监理单位在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性，真正达到抓质量管理，创造优质工程的目的。
人力资源科负责筹建处工作质量管理工作，加强绩效管理，以作风建设为抓手，着力解决工作中存在的突出问题，努力实现工作质量、工作效率和管理水平明显提升。
（四）建立激励机制，促进技术创新、管理创新和合理化建议活动。
实施有效激励，广泛开展合理化建议征集、评优树先等活动，充分调动技术人员、管理人员和生产工人的主动性、积极性和创造性，广泛开展技术改造、管理创新活动，促进安全生产，提高经济效益。
（五）完善供应物流管理、降低采购成本。
运营管理科负责健全供应物流管理制度，做好计划管理、供应商管理、供应管理、质检验收管理、仓储管理、监督管理等工作；由远航物流采购的物资，做好验收、入库管理工作。
通过实施NC系统，完善供应物流管理系统，降低物资采购成本，减少资金占用。
四、工作要求与保障措施
（一）成立活动领导组织
1、为加强对“节能降耗降本增效”工作的领导，确保工作开展的
扎实有效，成立“节能降耗、降本增效”工作领导小组。
组长：** 成
员：**
2、领导小组下设办公室，办公室设在运营管理科，** 任办公室主任，负责具体负责工作的组织实施，各部室负责人为办公室成员, 负责具体工作的开展落实。
（二）宣传动员营造氛围广泛开展以“节能降耗降本增效从我做起”为主题的宣传动员工作，充分利用宣传栏、条幅、稿件、班前会、简报等形式对广大员工进行宣传发动工作，认识“节能降耗降本增效” 工作的紧迫性和重要性，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识，形成“节能降耗降本增效” 的良好氛围。
（三）教育培训提升素质加强培训教育工作，利用集中学习日组织开展合同管理、工程管理、员工行为规范等培训，不断提高管理人员、操作人员责任意识和技能水平，打造一支能胜任成本管理工作的管理团队。
（四）明确任务认真落实根据职责范围，逐级分解指标，分配工作任务，严格考核兑现。
全力完成各项指标。
各部门要把开展活动和推进各项工作紧密结合起来，将节能降耗、降本增效贯穿于日常工作的各个环节，以开展活动促进管理水平的提升，实现节能降耗、降本增效的目标。
（五）及时开展“回头看”活动各部门围绕“节能降耗降本增效”工作及时开展“回头看”活动，每月对照“节能降耗降本增效”工作完成情况，查找存在的问题及不足，制定整改措施并落实到位；年终对本部门“节能降耗降本增效” 工作进行全面总结，推广部门成功经验和好的做法，不断夯实“节能降耗降本增效”工作基础。
（六）落实责任严格奖惩
各部门每月要认真总结各自活动开展情况及管理实效，形成汇报材料上报活动领导小组办公室，接受活动领导小组的监督、检查和考核。
筹建处设立“节能降耗降本增效”活动先进个人奖项，对活动中表现突出的个人进行表彰奖励。
1、先进个人评选条件
（1）通过技术创新、管理创新以及提出合理化建议，对降低成本、
降低能耗、改进重要技术经济指标以及增加收入，创造效益10 万元以上的人员。
（2）通过管理创新，取得重大管理成果，显著促进企业管理提升，并经过行业机构或公司认定，取得证实性文件或证书的。
2、评选办法
各部门按评选条件推选出1 名先进个人候选人，筹建处在候选人中拟定1 名先进个人人选，推荐参加公司先进个人评选活动。
3、奖励标准对获得公司先进个人称号的人员，筹建处按照公司奖励标准进行奖励。
五、活动时间安排
（一）组织实施阶段（2014年1月1日-2014 年12月31日）。
各部门要对照工作重点，健全管理办法，制定实施计划，于2月28日前报活动办公室；按照活动要求开展工作，每月25 日前向活动办公室汇报当月活动开展情况,按照节能降耗、降本增效考核计分办法自查自纠，总结经验、查摆不足、分析原因、制定措施、整改落实。
（二）总结阶段（2015年1月1日-2015 年1月25日）。
各部门要认真总结，将节能降耗降本增效活动总结于2015 年1 月10 日前报活动领导小组办公室。
二0—四年二月二十八日。